Jak skutecznie zarządzać projektem PCB?

John Watson
|  September 5, 2019

W części pierwszej przyjrzeliśmy się, z czym wiąże się efektywny system zarządzania danymi płytki drukowanej i jak można zidentyfikować niezawodny system, który jest bezpieczny w użytkowaniu.

W tym blogu przyjrzymy się, czego potrzebuje system zarządzania danymi płytki drukowanej, żeby zapewnić efektywność. Chociaż każdy system zarządzania danymi jest inny, istnieją uniwersalne zasady, które omówimy, istotne dla przydatności PCB. Te zasady są niczym filary podpierające most: jeśli któryś z nich zostanie usunięty, pozostałe wkrótce runą.

S. Singularity (osobliwość) 

Pierwszą zasadą niezbędną dla efektywności systemu zarządzania projektem PCB jest osobliwość.

Niezależnie od wielkości zespołu projektowego nie trzeba być jasnowidzem, żeby przewidzieć wyniki, gdy członkowie zespołu pracują z różnymi danymi początkowymi. Nie da się po prostu w żaden sposób kontrolować rezultatu, zatem nie jest to produktywny sposób działania. 

Wielokrotnie widziałem problemy bezpośrednio wynikające ze stosowania „szemranych bibliotek”, jak je nazywam. Są to biblioteki komponentów, które nie są zarządzane, weryfikowane ani kontrolowane. Weźmy pod uwagę ogrom pracy niezbędnej do przygotowania projektu PCB — prace projektowe, układ i proces produkcji, — a gdy przychodzi do montażu, zaczynają się ustawiczne, niepożądane telefony. Telefony, które informują o tym, że dział montażu trafił na „przeszkody”. Te problemy mogą dotyczyć wszystkiego, począwszy od „części nie pasują do PCB ze względu na złe footprinty” albo nieprawidłowe decale lub pady, jak się je czasami nazywa, po zakończenie cyklu życia lub całkowite odpadanie komponentów, gdy zacznie się badać początkowy problem, wszystko tylko po to, żeby na koniec dowiedzieć się, że ktoś skorzystał ze swojej prywatnej „szemranej biblioteki”. Korzystanie z szemranej biblioteki zwykle prowadzi do krytycznego błędu w projekcie PCB, a w konsekwencji do złomowania całej wyprodukowanej partii. W tym momencie musimy udać się do biura kierownictwa i wyjaśnić sytuację. To nigdy nie jest miłe. Konsekwencją stosowania szemranych bibliotek może być utrata zysków dla firmy.

M. Managed (możliwość zarządzania)

Cóż, „oficjalna” definicja zarządzania brzmi „ponosić odpowiedzialność za kontrolowanie lub organizowanie kogoś lub czegoś”. Nie wiem, co jest gorsze: posiadanie wielu bibliotek czy dysponowanie jedną biblioteką, która nie jest zarządzana. Oba scenariusze skutkują stworzeniem złego projektu PCB. 

W sferze zarządzania są cztery obszary zainteresowania: weryfikacja, cykl życia, role i uprawnienia.

Każdy z nich uzupełnia pozostałe i musi być na swoim miejscu, żeby była jakakolwiek szansa na sukces. Brak jednego powoduje upadek innych, a ostatecznie rozpad systemu zarządzania danymi. 

A. Architecture (architektura) 

Architektura zarządzania danymi jest najważniejsza. Rzeczywista budowa struktury powinna — co widzieliśmy w części pierwszej — umożliwiać wyszukanie konkretnego komponentu oraz szybką rozbudowę. Można to osiągnąć, porządkując komponenty według kategorii/rodzin. Używając analogii do branży budowlanej: im dalej się posuwamy w etapach rozwoju, tym trudniej jest zawrócić i zacząć od nowa. Często pozostaje jedynie nacisnąć klawisz Delete i spróbować jeszcze raz. Coś takiego zdarzyło się mi osobiście i mieliśmy kilka falstartów, zanim trafiliśmy na system, który okazał się dla nas właściwy.  

R. Reviewable (weryfikowalność)

Proces weryfikacji — tak jak wszystkie inne zagadnienia omawiane w tym blogu — ma kluczowe znaczenie dla sukcesu systemu zarządzania danymi PCB. 

Istnieją dwie znaczące kategorie tego procesu: weryfikacja i walidacja. 

Żeby jakikolwiek proces weryfikacji był efektywny, musi zostać ustanowiony i bazować na znanym standardzie. Co mam na myśli, mówiąc standard? Jest to punkt odniesienia, względem którego będziemy szeregować dane. Raporty weryfikacyjne uwzględniają arkusze danych oraz normy IPC.

Najlepsze praktyki w zakresie projektowania obejmują kwarantannę dla wszystkich nowych komponentów oraz dbanie o to, aby żaden z nich nie został wykorzystany w nowych projektach PCB bez uprzedniego sprawdzenia i weryfikacji. To może wydawać się oczywiste, jednak widziałem proces weryfikacji wielokrotnie. Trzeba stosować osobny folder, w którym wszystkie nowe komponenty będą odbywać kwarantannę. Do chwili ukończenia audytu nie wolno ufać tym komponentom ani wykorzystywać ich w projektach kierowanych do produkcji. Stare powiedzenie „ufaj, ale sprawdzaj” jest takie życiowe. W procesie projektowania lepiej zachować ostrożność i niczego nie zakładać.

T. Tailored (możliwość dostosowywania) 

W tym punkcie w strukturze naszej biblioteki osiągamy istotny kamień milowy w tym znaczeniu, że to, co teraz mamy, to bardzo stabilna, a co najważniejsze, niezawodna biblioteka. Możemy bezpiecznie wykorzystywać zawarte w niej dane. Z tego względu wiele z nich nie wykracza poza proces weryfikacji. Proces dostosowywania to procedura ulepszania polegająca na ciągłym udoskonalaniu informacji, które już mamy. 

Gdy zaczyna się proces dostosowywania (ulepszania) biblioteki, raporty, jak zobaczymy, są przeznaczone nie tylko dla samej biblioteki. Jest to kombinacja użytych części i układu PCB. Raporty trzeba poddać ocenie, aby ustalić, czy problem jest związany z biblioteką, czy jest to kwestia układu. To wymaga przeprowadzenia analizy przyczyn źródłowych w odniesieniu do danych w tych raportach. Są to początkowe raporty, które należy ująć w raportach produkcyjnych PCB, raportach projektowych dla producenta (ang. Design for Manufacturing Report (DFM)), raportach ustaleń z montażu, a nawet w raportach awarii sporządzanych przez personel pracujący w terenie. Trzeba rozważyć te wszystkie materiały, aby ustalić przyczynę źródłową problemu. 

Wnioski

Każdy projektant PCB staje w obliczu niezliczonych pułapek, ale przy zastosowaniu odpowiednich środków można się przed nimi uchronić, Obecnie pracujemy w środowisku biznesowym, w którym dominuje mentalność „nie bierzemy jeńców”. Zakończę, mówiąc: chroń dane PCB, z których korzystasz. Reprezentują one pieniądze dla każdej firmy — albo w postaci zysku, albo w postaci strat. Firma osiąga sukces, gdy projekt PCB jest udany, a tak się dzieje, gdy pracownicy dysponują solidnym i niezawodnym źródłem informacji.

Czy chcesz dowiedzieć się więcej na temat tego, jak Altium może Ci pomóc uzyskać efektywne zarządzanie biblioteką? Porozmawiaj z ekspertem Altium i dowiedz się więcej o zarządzaniu komponentami z łatwością i przekonaniem. 

About Author

About Author

Działając w branży elektronicznej od niemal 40 lat, w tym 20 lat na polu projektowania PCB, John należy do czołówki specjalistów w branży obwodów drukowanych jako projektant/inżynier, a ostatnio także trener i mentor. Jego działalność skupia się głównie na polu produkcji, ale rozciąga się również na kilka aren usług w zakresie PCB. Jest weteranem i z dumą służył w armii na polu wywiadu wojskowego. John ma certyfikat CID. Obecnie stara się o certyfikat CID+ dla zaawansowanych. Teraz jako Senior PCB Engineer w Legrand Inc. kieruje pracami projektantów i inżynierów PCB w różnych oddziałach w USA i Chinach.

most recent articles

Back to Home