Могут ли покупатели проактивно подходить к устареванию?

Постоянно меняющиеся технологии и колебания спроса и предложения в полупроводниковой промышленности приводят к увеличению случаев устаревания компонентов — исторический ответ на развитие технологий или изменения в цепочке поставок. Более 70% электронных компонентов становятся устаревшими до того, как они будут установлены, и покупатели всегда отстают от своих поставщиков, поскольку те разрабатывают новые, более совершенные детали.

Это может произойти из-за прекращения производства определенных деталей или по различным другим причинам, которые могут заставить покупателей задуматься, где приобрести следующую партию или даже искать новые модели для развития своих технологий.

С учетом множества причин устаревания компании не всегда могут быть готовы к предстоящим перебоям, но они могут разработать проактивные стратегии, оставаясь в курсе действий поставщиков и потенциальных изменений в продуктах в результате развития технологических потребностей. Проактивный подход к управлению устареванием не должен быть проблемой для покупателей, скорее необходимостью, и мы рассмотрим некоторые способы, с помощью которых компании могут опережать игру и понимать вероятные периоды изменений.

Причины устаревания деталей печатных плат

Устаревание в основном связано с окончанием срока службы (EOL) изделия, который обычно определяется поставщиком и сообщается клиентам вовремя для ввода на рынок новых или заменяющих продуктов.

Хотя некоторые версии могут не требовать действий, прекращение производства определенных деталей заставляет команды по закупкам действовать, начиная поиск среди новых и существующих поставщиков или интегрируя новые детали в текущие дизайны своих продуктов.

Другие факторы, вызывающие устаревание, включают:

• Прогресс в технологиях: Производители поставляют детали, соответствующие потребностям развивающихся технологий.
• Объявление о завершении срока службы производителями: Продукт снимается с производства в результате одного из упомянутых ниже факторов.
• Изменения в регулировании: Новые требования учитываются, и на рынок выходят новые модели.
• Проблемы в цепочке поставок: Перебои в поставках компонентов заставляют производителей ужесточать свое производство и сокращать объемы производства.

Каковы последствия устаревания деталей?

Проблемы возникают по мере того, как компоненты устаревают быстрее. После устаревания необходимые детали становятся дороже — результат прекращения производства товаров — что приводит к повышению цен как среди авторизованных, так и неавторизованных продавцов.

Это также порождает вопросы, поскольку всё больше неавторизованных продавцов поставляют товары, а покупатели приобретают детали с минимальными гарантиями получения подлинных продуктов. Производители часто предпочитают безопасность товаров, купленных напрямую у поставщика, но в таких обстоятельствах должны искать наиболее подходящие детали, которые они могут найти — и по возможности по самой низкой цене.

Устаревание может означать одно из двух в долгосрочной перспективе: необходимо найти альтернативы для продолжения производства продукта или необходимо интегрировать новые продукты в текущий дизайн. Способность компаний реализовывать проактивный подход к управлению устареванием зависит от команд закупок и отношений, которые они строят со своими поставщиками.

Определение управления устареванием компонентов

Существуют различные стратегии борьбы с устареванием компонентов, но чтобы избежать самодовольства, возможно, стоит обратить внимание на аспект управления и почему это стало так важно для компаний по всему миру.

Вот основные причины, по которым управление устареванием важно и как это может способствовать успеху или провалу жизненного цикла продукта.

Дизайн продукта становится устаревшим: Электронные дизайны создаются с расчетом на долговечность — с небольшими изменениями здесь и там. Однако прекращение производства одного компонента может означать конец продукта и надежд на любые будущие модели.

Управление затратами: Когда компонент становится устаревшим, у закупок мало времени на поиск компонентов у другого поставщика по лучшей цене. В случае переработки продукта команде придется тратить время и ресурсы на поиск новых компонентов.

Обеспечение качества: Без проактивного подхода к управлению устареванием невозможно знать — скорее предвидеть — когда это произойдет. Здесь в игру вступают отношения с поставщиками, поскольку, в идеале, командам закупок нужно быть в курсе устаревания компонентов вовремя. Это позволит убедиться, что можно найти равноценную часть и избежать спешки в поисках альтернативы — больше времени для оценки качества и пригодности продукта.

Изменения в экологических и технологических нормах: Иногда устаревание может быть результатом изменения отраслевых стандартов и нормативов. Чтобы соответствовать таким нормативам, как Директива об отходах электрического и электронного оборудования (WEEE), Директива о ограничении использования опасных веществ (RoHS), IPC и другим, связанным с технологическим прогрессом и управлением окружающей средой, производителям необходимо вносить значительные изменения в свои компоненты и их состав.

Проактивные стратегии по снижению риска устаревания

Существуют различные подходы к преодолению устаревания компонентов, но это зависит от конкретики бизнеса и предварительного планирования для проактивного внесения изменений и обновлений в текущие компоненты.

Степень действий, которые необходимо предпринять в случае устаревания, во многом будет определяться вместительностью запасов, видимостью текущей цепочки поставок и дизайном продукта.

Планирование жизненного цикла

Управление устареванием требует видимости и глубокого понимания жизненного цикла продукта. В большинстве случаев клиенты будут уведомлены о прекращении выпуска деталей, но времени на раздумья остается мало — командам по закупкам необходимо немедленно принимать меры и определять следующие, наименее нарушающие процесс шаги.

Реальная задача закупок — минимизировать влияние устаревания на процесс производства. Существует несколько способов достижения этой цели, но в конечном итоге покупателям придется приобретать новые продукты или новые модели необходимых им компонентов.

Планирование жизненного цикла — это проактивный подход к устареванию или, точнее, к смягчению его последствий. Понимая, когда продукт, будь то компонент или готовый продукт, достигает конца своего жизненного цикла, команды по закупкам могут стратегически интегрировать поиск компонентов в свой анализ жизненного цикла, опережая возможные изменения в цепочке поставок.

Диверсификация поставщиков

Зависимость от единственного поставщика ставит покупателей в очень уязвимое положение. Если компания прекращает выпуск необходимого компонента, это может привести к периоду неопределенности, пока они ищут нового поставщика или излишки желаемой детали.

Поисковая система деталей для печатных плат Octopart может помочь в таких ситуациях, но также может быть использована для отбора различных поставщиков и деталей, соответствующих их требованиям. Более того, при поиске новых поставщиков может быть сложно просеять множество реселлеров на вторичном рынке, в частности Quest и Rochester Electronics являются авторизованными поставщиками.

Перепроектирование и поиск альтернативных деталей

В случае устаревания детали неизбежно будут сняты с производства, что в конечном итоге приведет к необходимости поиска новых компонентов и их интеграции в дизайн продукта. Взаимодействие с производителями на ранних этапах процесса EOL поможет определить план действий. Это может включать в себя улучшенные детали от того же поставщика, которые легко интегрируются в продукт, или перепроектирование для использования новых.

Проактивность и отношения с поставщиками смягчают устаревание

В идеальном сценарии будут предприняты активные усилия для снижения влияния устаревания деталей в любом продукте.

Понимание изменчивости рынков компонентов и того, что они подвержены изменениям, означает, что производители электроники должны учитывать риски, связанные с прекращением выпуска или неисправностью деталей.

Более того, по мере изменения экологических и технологических требований, в ближайшие годы вероятно произойдет значительная перестройка компонентов. Рассвет искусственного интеллекта и увеличивающееся внимание к экологическому соответствию будут ключевыми факторами в предстоящих изменениях.