Управление геополитическими рисками в цепочке поставок

«Какова сегодня цена барреля нефти?» Этот вопрос я задаю своим классам в первые минуты нашего занятия, будь то курс для бакалавров по управлению операциями, магистерский курс по управлению цепочками поставок или семинар по профессиональному развитию для специалистов в области цепочек поставок.
 
К сожалению, только немногие имеют представление о цене товара, который влияет на каждый элемент цепочки поставок. Но дело идет глубже, чем просто незнание того, что находится в один клик от нас. Это профессиональное отстранение от понимания, почему такие знания в первую очередь критически важны.
 
Мой метод обучения включает в себя здоровую дозу «актуальных событий». Я уверен, вы помните уроки об актуальных событиях из школьных курсов обществознания. Ваш учитель просил вас принести недавнюю статью из газеты или журнала по теме дня на занятии и подготовить одноминутный обзор для презентации перед классом. Для некоторых одна мысль об этом процессе вызывает воспоминания и дрожь.

Профессионалам Необходимо Быть В Курсе

По моему мнению, профессия управления цепочками поставок не уделяет достаточно времени, чтобы оставаться в курсе событий и обучаться. И это вредит вашей работе и ущемляет интересы вашего работодателя и клиентов.

То, что происходит на первой полосе, напрямую связано с вашей работой. Мы все склонны погружаться в срочные проблемы и чрезвычайные ситуации на нашем столе. Но посмотрите на макроуровень мира. В нашей глобальной экономике велика вероятность того, что политическое убийство или военный переворот на другом конце земли могут повлиять на цены на электронику так же сильно, как снегопад в Колорадо влияет на ваши внутренние поставки. И, к сожалению, есть те в нашей профессии, кто может не быть в курсе ни того, ни другого.

В нашей глобализированной экономике политические и геополитические риски стали неотъемлемыми факторами для выявления и снижения рисков в закупках и управлении цепочками поставок. Эти риски могут нарушить операции, увеличить затраты, разочаровать клиентов и повлиять на непрерывность бизнеса. Профессионалы в области закупок должны быть бдительными в оценке, снижении и управлении этими рисками, чтобы обеспечить стабильность и устойчивость своих цепочек поставок. Разнообразив поставщиков, тщательно оценивая риски и оставаясь в курсе геополитических и экономических развитий, компании могут преодолевать неопределенности и сохранять конкурентное преимущество.

Разнообразьте свои риски

Политические и геополитические риски охватывают широкий спектр потенциальных проблем, которые могут повлиять на деятельность цепочек поставок. Торговые споры и введение тарифов могут привести к увеличению затрат, нарушениям в цепочке поставок и изменениям в стратегиях снабжения. Политические изменения в разных странах могут привести к изменениям в регулировании, стандартах и требованиях к соответствию, влияя на процессы закупок, качество и стоимость продукции.

Политические события, такие как выборы или изменения в правительстве, могут создать экономическую нестабильность, которая может повлиять на курсы валют, инфляцию и спрос потребителей. Геополитические напряженности, конфликты и природные катастрофы могут нарушить транспортные маршруты, затруднить доступ к ресурсам и задержать производство. Некоторые страны могут решить национализировать ресурсы, влияющие на доступность и стоимость ключевых входных материалов для производства.

Хотя полное устранение политических и геополитических рисков невозможно, специалисты по закупкам могут предпринять активные шаги для минимизации их воздействия:

Диверсификация поставщиков. Полагаться на одного поставщика или закупки из одного региона увеличивает уязвимость. Диверсификация поставщиков и мест закупок может обеспечить гибкость в условиях сбоев.

Тщательная оценка рисков. Регулярно оценивайте политические и геополитические риски в вашей цепочке поставок и разрабатывайте планы действий на случай возможных перебоев. Поддерживайте открытые линии связи с поставщиками, клиентами и другими заинтересованными сторонами, чтобы быть в курсе потенциальных рисков и совместно работать над стратегиями управления рисками.

Устойчивые стратегии закупок. Принимайте стратегии, которые отдают приоритет устойчивости перед оптимизацией затрат. Это может включать в себя поддержание резервных запасов, двойные закупки или регионализацию поставщиков. Создайте подробную карту вашей цепочки поставок, чтобы выявить критические точки уязвимости и оценить потенциальные риски. Разработайте сценарии на основе различных геополитических ситуаций, чтобы подготовиться к потенциальным воздействиям на вашу цепочку поставок.

Будьте в курсе.Специалисты по закупкам должны постоянно следить за политическими и геополитическими событиями, чтобы эффективно управлять рисками. Регулярно обращайтесь к авторитетным новостным источникам и публикациям, освещающим мировую политику, торговые соглашения и международные отношения. Отслеживайте политики, регулирования и торговые соглашения, которые могут повлиять на международную торговлю и операции с цепочками поставок. Будьте в курсе экономических показателей, курсов валют и тенденций на рынке, которые могут влиять на решения по закупкам. Присоединяйтесь к отраслевым ассоциациям и торговым организациям, предоставляющим информацию о геополитических рисках и ресурсы для стратегий управления рисками.

И не забывайте следить за этими коварными ценами на нефть. 

Думайте глобально с Octopart

Время от времени вам может понадобиться обратиться к поставщикам за пределами вашего предпочтительного списка поставщиков, чтобы найти надежных поставщиков компонентов. Octopart является крупнейшей в отрасли платформой для доступа к данным о компонентах, инвентарю поставщиков и спискам глобальных дистрибьюторов для каждой детали в вашем BOM. Когда вам нужно найти надежный источник для компонентов, которые трудно найти, используйте функции поиска в Octopart, и вы можете наткнуться на отличного нового поставщика, который поможет вам соблюсти сроки производства и стандарты качества.