В современном мире сбои в цепочке поставок могут влиять не только на уже разработанные изделия, находящиеся в производстве, но и на решения, принимаемые при проектировании изделий следующего поколения и ранних прототипов.

Присоединяйтесь к нам на практическом обзоре того, как команды R&D могут использовать совместные проекты BOM для снижения рисков в цепочке поставок — от начального этапа разработки продукта на протяжении всего его жизненного цикла. Узнайте, как команды по закупкам получают расширенную информацию о компонентах в совместном проекте BOM, чтобы поддерживать R&D на протяжении всего жизненного цикла продукта и делиться с руководством аналитикой по снабжению для снижения рисков.

Что вы узнаете 

• Создание проектов BOM:  
  Создавайте проекты BOM для уже разработанных устаревших изделий на основе данных из электронных таблиц или создавайте управляемые проекты BOM на основе новых выпущенных проектов прототипов в вашем совместном Workspace. 

• Аналитика цепочки поставок: 
  Используйте доступные ресурсы, чтобы обогатить свои проекты данными о жизненном цикле компонентов, соответствии требованиям, ценах и складских остатках, а также устранить отсутствующие номера деталей производителя — всё в одном интерфейсе. 

• Анализ влияния и снижение рисков:  
  Используйте автоматическое выявление проблем, чтобы находить устаревшие компоненты, подбирать надежные альтернативы и оптимизировать BOM, сводя количество поставщиков к минимуму для упрощения заказа и снижения затрат. 

• Упростите поиск и выбор компонентов: 
  Определите предпочитаемого поставщика и корректируйте выбор деталей на основе текущей доступности, чтобы обеспечить эффективное снабжение для прототипирования и производства. 

• Планирование производства: 
  Выявляйте приближающиеся риски снабжения с помощью YTEOL и сроков поставки с завода. Опережайте сбои в цепочке поставок по всем вашим проектам BOM или консолидированным проектам BOM, чтобы упростить принятие общих решений по компонентам в компании. 

• Управление жизненным циклом:  
  Обновляйте свои проекты BOM на протяжении всего жизненного цикла продукта, выпускайте контрольные этапы от первого прототипа до производства и отслеживайте изменения по ходу работы для всех участников разработки продукта. 

Почему стоит принять участие? 

• Узнайте, как автоматическое обогащение данных избавляет от часов ручного поиска компонентов, помогая выявлять устаревшие компоненты и прямые замены  

• Поймите, как инженеры R&D могут извлекать пользу из совместных проектов BOM, которыми они делятся со своей командой по закупкам на протяжении разработки 

• Узнайте, как команды по закупкам получают возможность влиять на решения по компонентам — от прототипов до производства — и делиться своими выводами с руководством 

• Получите представление о ситуации с снабжением по всем продуктам вашей компании 

• Задавайте вопросы напрямую экспертам во время живой сессии Q&A 

Кому стоит посетить? 

• PCB-дизайнеры и инженеры-электронщики , которые хотят ускорить путь от выпуска проекта до рабочего прототипа без ручной очистки BOM. 

• Специалисты по закупкам и байеры , которым нужен оптимизированный, обогащенный данными процесс работы с BOM, сокращающий объем исследований поставщиков и трудозатраты на заказ. 

• Инженеры NPI и прототипирования , отвечающие за быстрое и точное изготовление первых образцов. 

• Руководители инженерных групп и тимлиды , стремящиеся сократить время и объем доработок между завершением проектирования и валидацией прототипа. 

• Любые команды разработчиков аппаратного обеспечения, которые сталкивались с задержками, ошибками в BOM или сбоями в цепочке поставок при переходе от этапа прототипа к производству и далее