Phương pháp và Quy trình Đánh giá Chuẩn cho Nhà Thiết kế PCB

Happy Holden
|  Created: Tháng Năm 19, 2019  |  Updated: Tháng Tư 17, 2020

Đánh giá chuẩn là quy trình của toàn bộ công ty nhằm phân tích hiệu suất công ty so với các nhà lãnh đạo trong ngành. Các công ty sử dụng nó để hiểu rõ hơn về cách thức các sản phẩm hàng đầu của họ hoạt động và cho phép họ phát triển kế hoạch để cải thiện hoặc thích ứng với các công nghệ hoặc thực hành cụ thể. Đánh giá chuẩn sử dụng một bộ chỉ số để đo lường hiệu suất, như chi phí cho mỗi đơn vị đo lường, năng suất cho mỗi đơn vị đo lường, thời gian chu kỳ của x cho mỗi đơn vị đo lường hoặc lỗi cho mỗi đơn vị đo lường. Điều này dẫn đến các chỉ số hiệu suất mới được sau đó so sánh với những người khác.

Một phần của việc đánh giá chuẩn bao gồm ‘phân tích kỹ thuật’. Nhiều trường đại học và một số công ty thực hiện điều này để kiếm lợi nhuận. Công ty được biết đến nhiều nhất là Portelligent[1]. David Carey, chủ tịch của Portelligent (www.teardown.com). Công ty tại Austin, Texas sản xuất các báo cáo phân tích kỹ thuật và nghiên cứu liên quan đến ngành công nghiệp về điện thoại không dây, di động và điện tử cá nhân, và viết bài phân tích kỹ thuật cho tạp chí EETimes. Một ví dụ được thấy trong Hình 1.

Tại Hewlett-Packard, việc đánh giá chuẩn là một hoạt động rất nghiêm túc. Tất cả các dòng sản phẩm đều thực hiện việc đánh giá chuẩn đối với sản phẩm của đối thủ. Đối với các thiết bị, điều này dễ dàng hơn nhiều so với một hệ thống máy tính phức tạp. Nhưng trong mọi trường hợp, quy trình chi tiết là như nhau:

  • Ghi lại tất cả các hoạt động đánh giá chuẩn bằng video có lời bình, máy ảnh độ phân giải cao, X-quang và kính hiển vi

  • Đánh giá hiệu suất quảng cáo sử dụng các tiêu chuẩn ngành. Khám phá các chỉ số hiệu suất tối đa hoặc tối thiểu

  • Đánh giá các thông số vật lý: kích thước, mức tiêu thụ năng lượng, nhiệt độ sản sinh, v.v.

  • Đánh giá các thông số điện: nguồn cung cấp điện, số lượng PCB, các thiết bị điện đặc biệt, v.v.

  • Đánh giá việc tháo rời sản phẩm và tính toán các chỉ số D&B DFM/A

  • Đánh giá từng bộ lắp ráp PCB: loại hàn, lớp phủ chống ẩm, tản nhiệt, số lượng linh kiện, các loại linh kiện khác nhau, Kiểm tra IC

  • Đánh giá từng bảng mạch in: kích thước, số lớp, quy tắc thiết kế, hiệu quả dây dẫn, các tính năng đặc biệt - dung lượng phân tán

  • Đánh giá các mạch tích hợp tùy chỉnh từ mỗi PCB, bao gồm loại silicon, số lượng cổng, quy tắc thiết kế, v.v.

  • Tổng hợp tất cả các chỉ số đánh giá, hình ảnh, video và phân tích vào một báo cáo nhiều tập từ mỗi tổ chức HP

Easy, Powerful, Modern

The world’s most trusted PCB design system.

HP rất khiêm tốn về việc đánh giá. HP luôn tìm kiếm ý tưởng tốt hơn, hoặc hiệu suất xuất sắc và áp dụng những gì mình học được. Hầu hết thời gian, HP vượt qua hiệu suất của các đối thủ khác, nhưng HP muốn biết các đối thủ đang tiến gần đến mức nào.

Hình 1. Đánh giá tháo rời được thực hiện trên một "Camera từ xa có thể nuốt" bởi Portelligent[1].

Quy trình Đánh giá

Định nghĩa làm việc là “sự tìm kiếm các phương pháp tốt nhất trong ngành dẫn đến hiệu suất vượt trội.” Đánh giá chuẩn mực là quá trình nhằm thay đổi hoạt động một cách có cấu trúc để đạt được hiệu suất vượt trội, dựa trên việc hiểu rõ hiệu suất của công ty và cách nó so sánh với những cái tốt nhất trên thế giới. Các bước triết lý cơ bản của việc đánh giá chuẩn mực, là nền tảng cho sự thành công, bao gồm:

Hiểu biết về hoạt động của mình

Bạn cần đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của hoạt động nội bộ, nhớ rằng đối thủ cạnh tranh sẽ, đến lượt mình, phân tích bạn và nếu bạn không biết điểm mạnh và điểm yếu của mình thì bạn sẽ không thể tự vệ.

Cloud Storage and Version Control

Store all of your libraries and design data in one secure, accessible, and version-controlled space.

Biết các nhà lãnh đạo hoặc đối thủ cạnh tranh trong ngành

Điều này giúp bạn so sánh bản thân với các phương pháp tốt nhất trong ngành và tạo sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh của mình.

Áp dụng cái tốt nhất

Học hỏi từ các nhà lãnh đạo trong ngành của bạn hoặc từ các công ty có các chức năng đặc biệt tốt quan trọng đối với hoạt động của bạn.

Đạt được sự vượt trội

Áp dụng những phương pháp tốt nhất được tìm thấy, tận dụng điểm mạnh hiện có và nâng cao điểm yếu của bạn lên mức mạnh mẽ.

Đánh giá chuẩn là việc áp dụng có hệ thống và kỷ luật các bước cơ bản này vào việc cải thiện hoạt động, như được mô tả trong Hình 2. Bảng 1 cho thấy một số lý do chính để đánh giá chuẩn. Các phương pháp tiếp cận "có đánh giá chuẩn" và "không có đánh giá chuẩn" được chi tiết hóa.

Thực hành trong ngành thay đổi. Chúng ta không chỉ cần xác định khoảng cách hiệu suất giữa các thực hành của mình và tốt nhất trong ngành, mà còn phải dự báo mức hiệu suất trong tương lai; khoảng cách sẽ rộng ra, thu hẹp lại, hay giữ nguyên?

Hình 2. Các bước trong quá trình đánh giá chuẩn. [Nguồn: Martin Tarr]

Bằng cách dự báo khoảng cách, chúng ta có thể xác định các mục tiêu và đích đến bạn phải đạt được để thu hẹp khoảng cách và đạt hoặc vượt qua hiệu suất mong muốn hoặc cạnh tranh, như được hiển thị trong Hình 3a & b. Điều này cho thấy sự khác biệt giữa chỉ số nội bộ và chỉ số dự báo cho thực hành tốt nhất trong ngành được vẽ theo thời gian, bắt đầu từ thời điểm điều tra đánh giá chuẩn. Giai đoạn phân tích sau đó xác định các thực hành tốt nhất và xác định cách bạn có thể chỉnh sửa, thích nghi, hoặc áp dụng trực tiếp chúng cho việc sử dụng trong công ty của mình. Điều này cần một sự hiểu biết kỹ lưỡng về các thực hành và lý do tại sao chúng vượt trội

Bảng 1. Một số lý do chính cho việc đánh giá chuẩn và các phương pháp tiếp cận tương phản với và không có quan điểm đánh giá chuẩn.

Hình 3. a. Sơ đồ khái niệm về khoảng cách chuẩn mực[2] [Nguồn: Martin Tarr]

Hình 3b. Xu hướng năng suất hậu cần 10 năm—biểu đồ ‘Z’[2] [Nguồn: Martin Tarr]

Các mẫu phân tích chuẩn mực có sẵn, cùng với các “Công cụ Cải thiện và Chất lượng” khác từ CItoolkit.[3]

Tham khảo

1.    Portelligence; www.techinsights.com.

2.    Tarr, Martin, Benchmarking,  www.mtarr.co.uk/

3.    citoolkit.com/all/benchmark-analysis-template

Bạn có muốn tìm hiểu thêm về cách Altium có thể giúp bạn với thiết kế PCB tiếp theo của mình không? Hãy nói chuyện với một chuyên gia tại Altium.

About Author

About Author

Happy Holden is retired from GENTEX Corporation (one of the U.S.'s largest automotive electronics OEM. He was the Chief Technical Officer for the world’s biggest PCB Fabricator-HonHai Precision Industries (Foxconn) in China. Prior to Foxconn, Mr. Holden was the Senior PCB Technologist for Mentor Graphics; he was the Advanced Technology Manager at NanYa/Westwood Associates and Merix Corporations. He retired from Hewlett-Packard after over 28 years. His prior assignments had been as director of PCB R&D and Manufacturing Engineering Manager. While at HP, he managed PCB design, PCB partnerships, and automation software in Taiwan and Hong Kong. Happy has been involved in advanced PCB technologies for over 47 years. He has published chapters on HDI technology in 4 books, as well as his own book, the HDI Handbook, available as a free e-Book at http://hdihandbook.com and de recently completed the 7th Edition of McGraw-Hill's PC Handbook with Clyde Coombs.

Related Resources

Back to Home
Thank you, you are now subscribed to updates.
Altium Need Help?