Le startup sono sulla buona strada verso la digitalizzazione ECAD

Nell'era aziendale odierna, l'implementazione di una strategia di digitalizzazione trasformativa è una delle chiavi principali del successo attuale e futuro di un'azienda. Adottando e integrando piattaforme digitali, applicazioni intelligenti e servizi gestiti, le aziende possono trasformare i processi aziendali e lo sviluppo dei prodotti. La digitalizzazione consente alle aziende di adattarsi rapidamente alle dinamiche di mercato in evoluzione e alle aspettative dei clienti migliorando al contempo l'efficienza aziendale complessiva e lo sviluppo del prodotto, oltre a promuovere l'innovazione e le nuove opportunità.

Implementare una strategia di digitalizzazione trasformativa è un'attività che richiede molto tempo alle organizzazioni aziendali mature. Modificare i processi consolidati comporta anche una significativa interruzione delle operazioni in corso. Le startup, invece, hanno un vantaggio unico rispetto alle aziende consolidate, perché hanno appena iniziato a creare i processi di business e di sviluppo.

Le startup non sono appesantite da pratiche commerciali e consuetudini culturali profondamente radicate. Per le startup, abbracciare una strategia di digitalizzazione e stabilire tecnologie e processi digitali è un'opportunità per fare tutto bene fin dall'inizio.

Nei casi in cui gli strumenti PCB esistenti non erano adatti per l'integrazione digitale, LeoLabs si è affidata ad Altium.

E se le startup avevano bisogno di un motivo in più per istituire una strategia di digitalizzazione, una ricerca condotta dal MIT Sloan Management ha rilevato che le aziende digitalmente più mature sono il 26% più redditizie e generano il 9% di entrate in più rispetto alle aziende senza strategie digitali.

I ricercatori hanno anche scoperto che l'adozione di prodotti e servizi digitali è diventata sempre più complessa, "con una nuova ondata di possibilità tecnologiche e competitive che arriva prima che molte aziende riescano a padroneggiare la precedente".  In altre parole, per le startup c'è un vantaggio tangibile nell'implementare e ottimizzare i processi digitali fin dall'inizio, evitando il fastidio di adattarsi e trasformarsi in seguito.

Sfruttare il know-how digitale

Incredibilmente, le nuove startup che progettano prodotti elettronici hanno molte più opzioni e un accesso molto più facile alle tecnologie e alle piattaforme digitali rispetto a soli cinque o dieci anni fa.

Tuttavia, molte aziende di successo e digitalmente mature hanno imparato una lezione fondamentale: la digitalizzazione NON significa abbandonare l'esistente e adottare i prodotti o servizi digitali "più nuovi e brillanti". Letteralmente, chiunque può semplicemente acquistare prodotti digitali, gettarli nella mischia, per così dire, e poi sedersi e aspettare risultati fantastici.  

Purtroppo, il solo acquisto di prodotti digitali non creerà magicamente alcun processo di digitalizzazione utile e certamente non la migliore della categoria. Investire in prodotti o servizi digitali va benissimo. Avere una strategia solida e la volontà aziendale di implementare nuove tecnologie è fondamentale. Come sempre, la chiave per una strategia digitale di successo, sia come startup che come azienda veterana, risiede nelle persone. Le aziende devono sviluppare una chiara comprensione di come le persone utilizzeranno i processi e le piattaforme digitali nell'esecuzione del proprio lavoro.

Fortunatamente, le startup hanno un enorme vantaggio quando si tratta di innovazione e digitalizzazione. Oltre ad avere più opzioni e un accesso più facile alle tecnologie digitali, hanno anche accesso a un numero crescente di professionisti competenti che hanno già partecipato a iniziative digitali.

Brian Clark, un ingegnere di progettazione esperto di RF, è uno di questi professionisti. È entrato a far parte del team di progettazione elettronica di LeoLabs, una startup che fornisce servizi di tracciamento radar commerciale per oggetti nella bassa orbita terrestre. L'esperienza precedente di Brian nelle tecnologie digitali è stata inestimabile per l'azienda.

"La mia esperienza precedente mi ha permesso di considerare i pro e i contro dei sistemi ECAD in aziende più grandi e più mature dal punto di vista digitale. Quindi sono stato in grado di consigliare processi e applicazioni sensati che dovremmo implementare in LeoLabs per portarci al livello successivo".

- Brian Clark, ingegnere RF, Leolabs

L'organizzazione ECAD di LeoLabs era quella tipica di una startup relativamente nuova. I processi esistenti mancavano di integrazione digitale e c'era poca attenzione nel creare esperienze coerenti tra le diverse applicazioni in uso. Brian ha descritto l'ambiente ECAD come "confuso" e un po' "disperso". Gli ingegneri sembravano fare le loro cose e i processi scollegati portavano a una significativa duplicazione degli sforzi, soprattutto per le librerie PCB e la gestione dei dati.

LeoLabs: sulla buona strada verso la digitalizzazione ECAD

Sfruttando l'esperienza di Brian, il team di LeoLabs ha deciso di modernizzare l'organizzazione ECAD implementando la Gestione del ciclo di vita del prodotto e applicazioni e processi integrati digitalmente. Come ha sottolineato Brian, "avevamo bisogno di rilasciare le distinte base in modo rapido e accurato, apportare modifiche ai prodotti rilasciati già esistenti, tenere traccia delle revisioni e disporre di una libreria di componenti coerente. Avevamo anche bisogno di un modo automatizzato per gestire la nostra libreria ECAD, la disponibilità della catena di fornitura e la documentazione relativa ai contatti con i fornitori".

Il team ha esaminato da vicino gli strumenti PCB esistenti e le soluzioni PLM disponibili al fine di determinare il modo migliore per implementare una soluzione di progettazione integrata digitalmente che soddisfacesse tutti i loro obiettivi. Quando ha stabilito che gli strumenti PCB esistenti non erano adatti agli obiettivi di integrazione digitale a lungo termine, LeoLabs si è rivolta ad Altium.

Scegliere le soluzioni Altium Enterprise

Il primo compito di LeoLab è stato quello di trovare un ambiente PLM incentrato sull'ingegneria e sul prodotto che collegasse digitalmente i dati e i processi di progettazione, garanzia della qualità e sviluppo del prodotto stesso. Una soluzione PLM avrebbe rappresentato un'unica fonte di verità e avrebbe aiutato il team a rispettare le best practice, tenere traccia e soddisfare i requisiti di conformità normativa e, nel complesso, contribuire a semplificare lo sviluppo del prodotto.

Le soluzioni aziendali Altium hanno fornito al team ECAD di LeoLabs un ambiente di progettazione elettronica di livello aziendale integrato digitalmente che ha collegato alla perfezione il PLM scelto direttamente con le sue applicazioni di progettazione PCB. Inoltre, estendendo l'integrazione digitale a più domini di progettazione, come la meccanica e la simulazione, gli ingegneri di varie discipline hanno potuto visualizzare tutti i dati di progettazione per il processo di sviluppo del prodotto in un'unica posizione, senza dover apprendere cose nuove o passare da un'interfaccia all'altra.

Altium riunisce tutti gli elementi dell'impresa di sviluppo elettronico e dei suoi dati.  Le soluzioni aziendali sono soluzioni uniche che fungono da hub per la collaborazione dei membri del team aziendale associata all'intero processo di progettazione PCB, tra cui flussi di lavoro di processo configurabili, assegnazioni dei team, gestione del ciclo di vita dei componenti e della progettazione, controllo delle versioni/revisioni, collaborazione ECAD-MCAD, revisioni di progettazione automatizzate con notifiche dei team e integrazione PLM. Scopri di più sull'ambiente di progettazione elettronica di livello aziendale integrato digitalmente di Altium.

La connessione di intere organizzazioni e team, da progettisti PCB e ingegneri meccanici a project manager, gestori di librerie di componenti, approvvigionamento e produttori, consente a tutti i membri estesi del team di coinvolgere attivamente l'intero processo di progettazione.

La gestione del flusso di lavoro PCB e i processi configurabili aiutano a catturare i processi esistenti e le migliori pratiche aziendali, fornendo una soluzione completamente integrata che supporta requisiti aziendali unici.

• Attività di progettazione e gestione dati direttamente all'interno dell'ambiente di progettazione PCB
• Gestione delle informazioni sul ciclo di vita di parti e progetti
• Sincronizzazione dei metadati delle parti tra la progettazione PCB e il PLM
• Flusso di lavoro di collaborazione ECAD-MCAD integrato
• Collaborazione del team aziendale e monitoraggio dello stato

Altium consente alle startup di affrontare proattivamente sia le complessità che le inefficienze delle operazioni e dei processi di progettazione per un'organizzazione di progettazione elettronica in crescita, fornendo le basi per implementare alla perfezione la digitalizzazione, l'integrazione e la gestione dei processi di sviluppo del prodotto.

Sei pronto a digitalizzare il tuo ECAD?

Le tecnologie e le piattaforme digitali offrono alle startup numerosi vantaggi in termini di semplificazione e standardizzazione delle applicazioni di progettazione e dei processi di sviluppo. Integrando proattivamente queste tecnologie nel flusso di lavoro, le startup possono realizzare questi vantaggi rapidamente.

Le soluzioni aziendali Altium consentono un nuovo livello di continuità digitale, trasparenza e accesso, fornendo alle organizzazioni e ai team le informazioni di cui hanno bisogno per affrontare le sfide del progetto e prendere decisioni nei punti critici di impatto, nei momenti di maggiore importanza. Essendo la soluzione di progettazione elettronica più leggera e facile da implementare, per le organizzazioni aziendali di ogni dimensione o maturità, Altium rende la digitalizzazione ECAD non solo possibile, ma anche facile.

Costruito sulla stessa potente base di progettazione PCB incentrata sul cliente di Altium Designer®, il software di progettazione PCB più popolare al mondo, Altium sta trasformando la progettazione elettronica.