ESG trong ngành PCB: Rủi ro và Cơ hội của ESG đối với ngành công nghiệp PCB

Với việc các chính phủ hiện nay đang áp đặt các quy định môi trường mới liên quan đến ngành công nghiệp điện tử, nhiều nhà đầu tư, người tiêu dùng và chính phủ đang tìm kiếm các công ty thể hiện tiến triển đo lường được hướng tới các thực hành kinh doanh có trách nhiệm với môi trường và xã hội hơn.

Khi bối cảnh quy định tiếp tục phát triển, và ngày càng nhiều người tìm kiếm việc làm, mua sắm, và đầu tư vào các công ty phù hợp với giá trị của họ, nỗ lực về môi trường, xã hội và quản trị (ESG) giờ đây trở nên ngày càng quan trọng đối với khả năng tồn tại, tăng trưởng và thành công lâu dài.

Việc áp dụng các hoạt động ESG giờ đây là một yêu cầu kinh doanh, và ngành công nghiệp PCBA cũng không ngoại lệ. Dưới đây, chúng tôi xem xét các rủi ro và cơ hội của việc thực hiện—hoặc không thực hiện—các nỗ lực ESG.

Làm sáng tỏ ESG

Thuật ngữ này đã bắt đầu có ý nghĩa mới, thường được sử dụng như một cụm từ chung cho sự bền vững, đa dạng, công bằng, và bao gồm (DEI), và trách nhiệm xã hội. Vì vậy, trước hết, hãy dành một phút để làm sáng tỏ ESG và hiểu rõ hơn về nó, nguồn gốc của nó, và hướng đi của nó.

Tiêu chí về Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG) là một khung tiêu chuẩn được các công ty và nhà đầu tư sử dụng để đánh giá và công bố hiệu suất về các biện pháp môi trường và xã hội, giúp định lượng tác động của một công ty đối với biến đổi khí hậu và các xã hội nơi họ hoạt động. Nhằm cung cấp một đánh giá có thể đo lường được về khả năng phục hồi của các công ty, nhà đầu tư sử dụng dữ liệu ESG để xác định các rủi ro và cơ hội chính và hỗ trợ quyết định đầu tư.

Mặc dù cụm từ này chưa được đặt ra, thực hành đầu tư có trách nhiệm với xã hội và môi trường bắt đầu vào những năm 1960 khi các nhà đầu tư bắt đầu loại trừ cổ phiếu và thậm chí cả ngành công nghiệp khỏi danh mục đầu tư của họ dựa trên các thực hành kinh doanh được coi là không đạo đức, như sản xuất thuốc lá hoặc liên quan đến chế độ apartheid ở Nam Phi.

Tuy nhiên, thuật ngữ này lần đầu tiên được đề cập vào tháng 10 năm 2005 bởi Sáng kiến Chương trình Môi trường của Liên Hợp Quốc trong Báo cáo Freshfields có tiêu đề “Who Cares Wins.” Lần đầu tiên, tiêu chí ESG bắt đầu được tích hợp vào các đánh giá tài chính của các công ty và nhà đầu tư bắt đầu xem xét việc phù hợp với giá trị để đảm bảo sở hữu có trách nhiệm.

Ngày nay, các khoản đầu tư ESG đang tăng vọt. “Trên toàn thế giới, các quản lý quỹ tin tưởng vào mối liên kết giữa ESG và giá trị cổ đông của một công ty, và mối liên kết này là một yếu tố quan trọng cho quyết định đầu tư,” theo Bloomberg, ước tính rằng tài sản ESG sẽ đạt 50 nghìn tỷ đô la vào năm 2025, chiếm hơn một phần ba trong tổng số 140,5 nghìn tỷ đô la tài sản dưới quản lý toàn cầu dự kiến.

Điều này được biết đến rộng rãi là do phần lớn phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch và lượng nước lớn cần thiết, sản xuất bán dẫn đóng góp đáng kể vào dấu chân carbon của ngành công nghệ, mà theo Liên Hợp Quốc, chịu trách nhiệm cho 2─3% lượng khí thải nhà kính toàn cầu.

 

 

Nhu cầu hành động và báo cáo về hành động đó là rõ ràng. Như PwC đã nói, “Khi gần hai phần ba nhà đầu tư trên toàn cầu nói rằng họ muốn báo cáo về tính bền vững mô tả tác động của một công ty đối với môi trường và xã hội, đã đến lúc phải lắng nghe.”

Hiểu ba yếu tố của ESG

Hãy cùng xem xét ba thành phần của ESG và một số rủi ro và cơ hội nằm trong đó.

E (Môi trường)

Các tiêu chí môi trường trong các sáng kiến ESG đề cập đến các khía cạnh của tác động môi trường của một công ty—và chuỗi cung ứng của nó—bao gồm phát thải khí nhà kính, sản xuất chất thải, sử dụng năng lượng và nước, và tác động sinh thái tổng thể của công ty. Các tiêu chuẩn và khung báo cáo môi trường được thiết kế để đảm bảo rằng các doanh nghiệp hoạt động theo cách giới hạn tác động tiêu cực của họ đối với môi trường và thúc đẩy một tương lai bền vững thông qua việc quản lý tốt hơn các nguồn tài nguyên tự nhiên.

Rủi ro

Rủi ro liên quan đến khí hậu như các sự kiện thời tiết cực đoan hay hư hại tài sản có thể gây ra sự gián đoạn nghiêm trọng cho bất kỳ tầng nào của chuỗi cung ứng của bạn, với hiệu ứng domino có thể kết thúc bằng việc thiếu hụt nguồn cung cấp quan trọng, thời gian ngừng hoạt động và bỏ lỡ cơ hội sản xuất hoặc bán hàng, cùng với bản danh sách các chi phí liên quan, dù là tài chính hay danh tiếng. Bảo vệ sự liên tục của doanh nghiệp, lợi nhuận, và thương hiệu của bạn đều là những động lực thực sự để làm phần việc của mình hướng tới một tương lai bền vững hơn.

Cơ Hội

Bằng cách làm việc để giảm bớt dấu chân môi trường và đối mặt trực tiếp với thách thức ESG, các công ty có thể giảm thiểu rủi ro liên quan đến yêu cầu quy định, đáp ứng kỳ vọng thay đổi của người tiêu dùng, tận dụng xu hướng đầu tư, và đảm bảo lợi thế cạnh tranh.

Hãy nhìn một cách chi tiết hơn.

Không kiểm soát ô nhiễm hoặc không báo cáo lượng phát thải Phạm vi 2 có thể dẫn đến việc bị phạt nặng và chịu hậu quả nghiêm trọng về danh tiếng. Thay vào đó, các doanh nghiệp hướng tới tương lai có thể giữ vững vị trí dẫn đầu bằng cách ưu tiên tính bền vững và thay đổi các thực hành kinh doanh của họ. Họ sẽ được lợi bằng cách thích nghi nhanh chóng với các quy định mới, tránh được những hình phạt đã nêu, và thu hút người tiêu dùng, tài năng, và nhà đầu tư có ý thức môi trường bằng cách báo cáo về nỗ lực và hiệu suất của họ.

Ngoài ra, các biện pháp môi trường như các sáng kiến giảm ô nhiễm có thể dẫn đến tiết kiệm chi phí thông qua việc cải thiện hiệu quả.

Như chúng ta đã đề cập, ngành công nghiệp PCB sử dụng một lượng lớn năng lượng và tài nguyên. Bằng cách chuyển sang sử dụng các nguồn năng lượng tái tạo như gió, mặt trời và năng lượng địa nhiệt và áp dụng các nguyên tắc chuỗi cung ứng tuần hoàn (chuyển hóa vật liệu dự định bỏ vào bãi rác trở lại chuỗi cung ứng để tái chế, tái sử dụng hoặc sử dụng lại), các nhà sản xuất PCB có thể giảm thiểu sản xuất rác thải và bảo tồn tài nguyên vì lợi ích về chi phí và môi trường.

S (Xã hội)

Tiêu chí xã hội trong các nỗ lực ESG nhìn vào cách một doanh nghiệp đối xử với khách hàng, nhà cung cấp, nhân viên và cộng đồng của mình, đảm bảo rằng họ giữ an toàn và đối xử công bằng với họ. Ngoài việc đảm bảo an toàn của sản phẩm, các công ty phải tôn trọng các quy tắc lao động, bảo vệ chống lại quấy rối và phân biệt đối xử, và trả lương cũng như đối xử công bằng với nhân viên, bao gồm cả các thực hành về đa dạng, công bằng và hòa nhập (DEI). Và trách nhiệm này lan rộng ra chuỗi cung ứng của họ.

Rủi ro

Như lịch sử gần đây đã cho chúng ta thấy, điều kiện làm việc không an toàn hoặc vi phạm quyền con người tìm thấy trong bất kỳ khâu nào của chuỗi cung ứng của bạn có thể có tác động xấu đến uy tín của bạn.

Cuộc đình công lao động có thể tạo ra tình trạng thiếu hụt nhân viên lành nghề và ngừng sản xuất. Biểu tình của người tiêu dùng có thể tạo ra tranh cãi và làm hại uy tín của một tổ chức.

Các vấn đề chính trị và nhân quyền của chuỗi cung ứng cấp N của một công ty có thể gây ra rủi ro về danh tiếng nghiêm trọng.

Chúng ta có thể nhìn vào Apple để thấy một vài ví dụ nổi bật về các mối đe dọa xã hội có thể ẩn chứa trong chuỗi giá trị của bạn.

Vào tháng 10 năm 2022, Foxconn gặp phải sự gián đoạn do việc áp đặt các hạn chế COVID đối với khoảng 300.000 công nhân sống tại khuôn viên nhà máy Zhengzhou. Đến tháng 11, sự bất ổn đã bùng phát thành các cuộc biểu tình bạo lực, xung đột với cảnh sát và nỗ lực leo rào để thoát khỏi cơ sở.

Công ty cũng bị cáo buộc sử dụng lao động trẻ em để khai thác khoáng sản hiếm ở Châu Phi. Một vụ kiện do một nhóm vận động đại diện cho các gia đình Congo đã cáo buộc các hoạt động khai thác mỏ của Apple hỗ trợ nô lệ và sử dụng lao động trẻ em.

Cơ hội

Các doanh nghiệp thường trải qua ít biến động hơn khi họ đảm bảo rằng hàng hóa và dịch vụ của họ không gây ra bất kỳ vấn đề an toàn nào và giảm sự phụ thuộc vào các cuộc khủng hoảng chính trị và quá phụ thuộc vào các nhà cung cấp trong mạng lưới cung ứng của họ.

Một lần nữa, nhìn vào Apple, để đáp lại những tranh cãi, công ty đang xây dựng một chuỗi cung ứng bền vững và đạo đức hơn và giảm thiểu rủi ro tập trung nhà cung cấp bằng cách đa dạng hóa cơ sở nhà cung cấp của mình, nhằm mục tiêu có hai hoặc nhiều nguồn cung cấp cho mỗi thành phần hoặc chuỗi giá trị, với mỗi nhà cung cấp có hai hoặc nhiều nhà máy ở các địa điểm khác nhau.

Bằng cách tăng cường minh bạch, nỗ lực loại bỏ vấn đề về quyền con người khỏi chuỗi cung ứng từ đầu đến cuối và tái cấu trúc một cơ sở nhà cung cấp đa dạng hơn, các công ty có thể xây dựng sự kiên cường và giảm thiểu các hình thức rủi ro khác nhau trong khi tạo ra một bối cảnh nhà cung cấp cạnh tranh hơn.

Tiêu chí xã hội mang lại cơ hội tạo giá trị thêm thông qua tăng trưởng doanh thu. Thú vị là, PwC phát hiện rằng các yếu tố xã hội và quản trị, như cam kết về quyền con người và đa dạng cũng như minh bạch trong thực hành kinh doanh, có vẻ ảnh hưởng nhiều hơn đến quyết định mua hàng so với các yếu tố môi trường.

Thêm vào đó, 75% người tiêu dùng sẵn lòng trả một khoản phí cao hơn về bền vững 5% hoặc hơn cho một sản phẩm được sản xuất bởi một công ty có uy tín về thực hành đạo đức.

G (Quản trị)

Các tiêu chí quản trị, thường được gọi là tiêu chí quản lý và ra quyết định, là nhóm xem xét cuối cùng.

Sự thành công lâu dài của một công ty được đảm bảo bởi hiệu quả của việc quản trị. Một doanh nghiệp có thể tăng cường niềm tin, minh bạch và hiệu suất tài chính bằng cách xem xét và giải quyết cách thức quản trị của mình, bao gồm việc phân chia trách nhiệm giữa các quản lý, cổ đông, hội đồng quản trị và các bên liên quan cũng như cấu trúc và thành phần của hội đồng quản trị.

Bằng cách nhấn mạnh vào sự mở cửa và trách nhiệm giải trình trong hoạt động doanh nghiệp, các yêu cầu về quản trị là rất quan trọng để đảm bảo rằng một công ty hoạt động một cách có trách nhiệm và bền vững, đồng thời tạo ra giá trị lâu dài cho các bên liên quan của mình.

S&P Global xem xét bốn yếu tố riêng biệt khi đánh giá hiệu suất quản trị của các công ty: cấu trúc và giám sát, mã và giá trị, minh bạch và báo cáo, và rủi ro mạng và hệ thống.

Rủi Ro

Mặc dù có vẻ như nhận được ít sự chú ý hơn so với các vấn đề môi trường và xã hội, nhưng các vấn đề cốt lõi trong cấu trúc quản trị doanh nghiệp của một công ty có thể gây ra thiệt hại tài chính và uy tín đáng kể. Bồi thường và giám sát các giám đốc điều hành cấp cao, vai trò và cấu trúc của hội đồng quản trị, và hối lộ và tham nhũng là những vấn đề cốt lõi có thể được tìm thấy trong cách một công ty được quản trị.

Hãy lấy vụ bê bối về kiểm tra khí thải của Volkswagen làm ví dụ. Năm 2015, công ty này đã bị phát hiện che giấu mức độ khí thải diesel độc hại vượt quá mức cho phép. Vụ bê bối gian lận được cho là đã khiến công ty mất 31,3 tỷ euro (34,69 tỷ USD) cho các khoản tiền phạt và dàn xếp.

Cơ hội

Quản trị tốt là nền tảng của sự xuất sắc trong hoạt động. Nghiên cứu của S&P Global chỉ ra rằng các công ty có đặc điểm quản trị kém có xu hướng mắc phải sự quản lý kém và rủi ro trong việc tận dụng các cơ hội kinh doanh theo thời gian.

Khả năng của những người quản lý trong việc nuôi dưỡng một văn hóa minh bạch và chủ động, vượt qua bản chất của luật pháp sẽ khẳng định sự tận tụy của doanh nghiệp với các cam kết và chính sách trách nhiệm doanh nghiệp đã được viết ra thông qua hành động, xây dựng niềm tin của nhà đầu tư và người tiêu dùng, và thúc đẩy kết quả tài chính tốt hơn.

Theo McKinsey & Company, hiệu suất ESG mạnh mẽ giúp các công ty phòng tránh vi phạm trước khi chúng xảy ra và có thể dẫn đến lợi tức vốn chủ sở hữu cao hơn với rủi ro thấp hơn, xếp hạng tín dụng tốt hơn, và cải thiện định giá công ty.

Cụ thể, McKinsey liên kết ESG với dòng tiền qua năm cách quan trọng:

1. Thúc đẩy tăng trưởng hàng đầu
2. Giảm chi phí
3. Giảm thiểu sự can thiệp của quy định và pháp luật
4. Tăng năng suất của nhân viên
5. Tối ưu hóa đầu tư và chi tiêu vốn

Sự phát triển lâu dài và bền vững của ngành sản xuất điện tử phụ thuộc vào các vấn đề ESG.

Tuy nhiên, việc chuyển từ suy nghĩ sang hành động có thể khó khăn do thiếu quy tắc toàn diện, chi phí triển khai cao và thiếu kiến thức chuyên môn. Tuy nhiên, việc áp dụng các thực hành bền vững là cần thiết cho ngành sản xuất điện tử để đạt được thành công và lợi nhuận lâu dài.

Bằng cách tuân thủ các tiêu chí về môi trường, xã hội và quản trị và cùng nhau hướng tới một tương lai bền vững hơn, ngành công nghiệp có thể tạo ra giá trị lâu dài cho các bên liên quan nội bộ và bên ngoài và bảo vệ tương lai của mình.

Dữ liệu linh kiện là Chìa khóa thành công

Đối với các nhà thiết kế điện tử, người chịu trách nhiệm xây dựng một sản phẩm mới, bước đầu tiên để điều hướng qua bức tranh phức tạp của tuân thủ môi trường là truy cập dữ liệu liên quan đến linh kiện. Các linh kiện được sử dụng trong PCBAs đã chủ yếu chuyển sang không chứa Pb nhằm duy trì tuân thủ RoHS. Tuân thủ REACH trong quá trình sản xuất bán dẫn và các tuyên bố về khoáng sản xung đột cũng cần thiết trong các trường hợp cần chứng minh tuân thủ. Mọi thứ đều bắt đầu từ việc lấy đúng dữ liệu linh kiện khi chọn linh kiện, cũng như khi mua linh kiện trước một đợt sản xuất.

Các công ty muốn tìm kiếm nhà cung cấp mới, truy cập dữ liệu phần cứng quan trọng, và xem kho hàng của nhà phân phối tin tưởng Octopart để cung cấp dữ liệu và thông tin cần thiết cho việc tuân thủ. Đăng ký bản tin của chúng tôi để cập nhật thông tin mới nhất về chuỗi cung ứng điện tử.