Thời tiết cực đoan trở thành Thách thức mới trong Chuỗi cung ứng

Nhiều sự cố thời tiết quan trọng đã làm gián đoạn quá trình logistics và sản xuất trong những năm gần đây, ảnh hưởng đáng kể đến chuỗi cung ứng trên toàn thế giới. 

Vào 2018 và 2022, các đợt hạn hán đã dẫn đến mức nước cực thấp ở sông Rhine, hạn chế nghiêm trọng việc vận chuyển đường thủy nội địa và làm tắc nghẽn ngành công nghiệp Đức. Chỉ mới tháng Giêng vừa qua, FedEx đã cảnh báo về sự chậm trễ trong giao hàng do thời tiết mùa đông, kích hoạt các kế hoạch dự phòng sau “những gián đoạn đáng kể” tại một trung tâm quan trọng của Mỹ. 

Trong mùa cháy rừng năm 2020, các đám cháy đã làm gián đoạn các tuyến đường giao thông quan trọng của mạng lưới logistics California, như đường cao tốc và đường sắt, gây ra việc đóng cửa ở nhiều điểm dọc theo chuỗi cung ứng, bao gồm các trung tâm phân phối và kho hàng. Các tuyến đường quan trọng như I-5, nối miền bắc và miền nam California, đã bị đe dọa hoặc tạm thời đóng cửa do các đám cháy, ảnh hưởng đến việc di chuyển hàng hóa.

Cơn bão lớn đầu tiên của mùa bão Đại Tây Dương 2024, Bão Beryl, đã hướng về phía Bắc Mexico, đe dọa nghiêm trọng đến các tuyến đường cung ứng quan trọng. Hôm nay, Bão Helene đang tiến gần đến bờ biển Vịnh Florida.

Các sự cố thời tiết nghiêm trọng có khả năng làm gián đoạn quá trình logistics và sản xuất, ảnh hưởng đáng kể đến chuỗi cung ứng—và khả năng xảy ra là khá lớn.

Chi Phí Cao của Thời Tiết Cực Đoan

Everstream đánh giá thời tiết cực đoan với điểm rủi ro 100%, cho thấy sự chắc chắn rằng thời tiết sẽ gây gián đoạn đáng kể cho chuỗi cung ứng. Các sự kiện thời tiết tỷ đô ở Mỹ đã tăng từ mỗi bốn tháng một lần trong những năm 1980 lên mỗi ba tuần một lần ngày nay, báo hiệu một chuẩn mới của sự gián đoạn thời tiết thường xuyên và nghiêm trọng.

Part Insights Experience

Access critical supply chain intelligence as you design.

Learn More

Kênh đào Panama đang trải qua đợt hạn hán tồi tệ nhất kể từ năm 1950, dẫn đến việc hạn chế nghiêm ngặt về chiều cao tàu và giới hạn số lượng tàu qua lại hàng ngày, gây ra sự chậm trễ cho các tàu chở hàng rời, tàu chở hàng và tàu chở dầu. Các cơn bão mùa đông, được tăng cường bởi nhiệt độ đại dương cao kỷ lục, dự kiến sẽ tiếp tục gây ra sự chậm trễ và hủy bỏ. Dự báo cho năm 2024 chỉ ra sự kiên trì của các sự kiện thời tiết cực đoan, thách thức thêmđộ tin cậy của chuỗi cung ứng.

Thời tiết cực đoan đã trở thành một thách thức quan trọng đối với chuỗi cung ứng điện tử, ảnh hưởng đến sự ổn định và độ tin cậy của chúng một cách thường xuyên và nghiêm trọng hơn. Một số yếu tố chính làm nổi bật cách các sự kiện thời tiết đang làm gián đoạn hậu cần và sản xuất toàn cầu:

Tăng Tần Suất và Mức Độ Nghiêm Trọng của Các Sự Kiện Thời Tiết: Các sự kiện thời tiết cực đoan, bao gồm bão, lũ lụt, hạn hán và cháy rừng, có thể làm ngừng hoạt động của các cơ sở sản xuất, làm hỏng cơ sở hạ tầng và làm gián đoạn các tuyến đường vận chuyển, gây ra sự chậm trễ và tăng chi phí.

Sự gián đoạn của các mạng lưới giao thông vận tải: Thời tiết cực đoan thường dẫn đến việc đóng cửa các tuyến đường giao thông quan trọng. Ví dụ, bão có thể làm ngưng trệ hoạt động của cảng và sân bay, lũ lụt có thể khiến các tuyến đường cao tốc không thể đi lại được, và cháy rừng có thể làm hỏng các tuyến đường sắt. Điều này dẫn đến sự chậm trễ trong việc giao hàng nguyên liệu thô và hàng hóa thành phẩm, như đã thấy với các vụ cháy rừng ở California và các cơn bão nặng nề ở Trung Tây.

Ảnh hưởng đến các cơ sở sản xuất: Nhiều cơ sở sản xuất, đặc biệt là những cơ sở ở các khu vực dễ bị tổn thương, phải đối mặt với sự gián đoạn hoạt động do thời tiết cực đoan. Lũ lụt, mất điện, và thiệt hại về cơ sở vật chất có thể làm dừng các dây chuyền sản xuất. Ví dụ, trong trận lũ lụt nghiêm trọng ở Thái Lan vào năm 2011, việc sản xuất ổ đĩa cứng bị ảnh hưởng đáng kể, dẫn đến tình trạng thiếu hụt và tăng giá trên toàn cầu.

Design with Confidence

Make reliable and informed design choices with the SiliconExpert Integration

Find Out More

Khả năng phục hồi và thích nghi của chuỗi cung ứng: Các doanh nghiệp đang ngày càng đầu tư vào khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng để giảm thiểu những rủi ro này. Các chiến lược bao gồm:

• Đa dạng hóa cơ sở nhà cung cấp.
• Tăng cường mức độ tồn kho.
• Đầu tư vào cơ sở hạ tầng vững chắc.
• Tận dụng công nghệ để dự báo và quản lý rủi ro tốt hơn.

Phân tích tiên tiến và AI được sử dụng để dự đoán ảnh hưởng của thời tiết và tối ưu hóa phản ứng của chuỗi cung ứng.

Hậu quả Kinh tế Rộng lớn: Những tác động kinh tế rộng lớn là đáng kể. Sự gián đoạn chuỗi cung ứng dẫn đến việc tăng chi phí sản xuất, thường được chuyển tiếp cho người tiêu dùng. Chúng cũng có thể dẫn đến tình trạng thiếu hụt các linh kiện quan trọng, làm chậm quá trình sản xuất trong nhiều ngành công nghiệp, từ ô tô đến điện tử tiêu dùng.

Gián đoạn do biến đổi khí hậu ảnh hưởng đến tất cả các phần của chuỗi cung ứng: Thời tiết là nguyên nhân của 23% tất cả các trì hoãn trên đường bộ tại Mỹ và hàng năm gây tổn thất cho các công ty vận tải từ 2 tỷ đến 3,5 tỷ USD.

Các gián đoạn liên quan đến thời tiết có những hậu quả tốn kém lan rộng. Ngành công nghiệp điện tử phụ thuộc nặng nề vào việc giao hàng linh kiện đúng hạn và chính xác, đối mặt với những thách thức thời tiết cực đoan đáng kể, có thể dẫn đến sự chậm trễ, mất doanh thu và tăng chi phí. Ngành công nghiệp bán dẫn đặc biệt nhạy cảm với những gián đoạn chuỗi cung ứng do thời tiết cực đoan. Ví dụ, bão mùa đông năm 2021 tại Texas đã buộc các nhà máy bán dẫn phải đóng cửa, làm trầm trọng thêm tình trạng thiếu hụt chip toàn cầu. 

Make cents of your BOM

Free supply chain insights delivered to your inbox

Learn More

Để giảm thiểu tác động của các sự cố thời tiết cực đoan, các công ty đang tích hợp công nghệ dự báo thời tiết tiên tiến và phát triển các chiến lược chuỗi cung ứng bền vững hơn. 

Phản ứng của Ngành

Các ngành công nghiệp đang phản ứng bằng cách triển khai các chính sách và thực hành nhằm giảm thiểu tác động của thời tiết cực đoan. Những biện pháp này bao gồm việc cải thiện khả năng phục hồi của cơ sở hạ tầng, thực thi các quy định xây dựng nghiêm ngặt hơn và khuyến khích việc áp dụng các thực hành bền vững để giảm bớt tác động lâu dài của biến đổi khí hậu.

Các công ty như Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) và Intel hiện đang tập trung vào việc tăng cường khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng để ngăn chặn các gián đoạn trong tương lai.

TSMC đã đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ tái chế và bảo tồn nước để giảm thiểu tác động của hạn hán. Công ty cũng đã đa dạng hóa dấu chân sản xuất của mình để giảm thiểu rủi ro liên quan đến thảm họa tự nhiên ở bất kỳ khu vực nào. Trong khi đó, CEO của Intel, Pat Gelsinger, muốn tạo ra "chuỗi cung ứng bền vững nhất thế giới."

Từ việc cân bằng toàn cầu đến các sáng kiến bền vững, Intel đang tìm ra các cách hiệu quả để xây dựng một chuỗi cung ứng bán dẫn bền vững hơn. Đó là bản đồ đường đi mà người khác có thể học hỏi. 

Connecting Procurement and Engineering

Reduce costly design respins and improve time to market with enriched part data and supply chain insights

Find Out More

“Tôi hy vọng rằng bằng cách thúc đẩy cả cải tiến cấu trúc và vận hành, bằng cách tìm hiểu nhiều hơn và có chuỗi cung ứng minh bạch hơn, và bằng cách đưa vào chuỗi cung ứng của chúng tôi nhiều khả năng phục hồi hơn, chúng tôi sẽ có thể thực hiện lời hứa về việc cung cấp không gián đoạn trở thành hiện thực cụ thể cho khách hàng của chúng tôi trong tương lai,” Jackie Sturm, Phó Chủ tịch Tập đoàn về Hoạt động Chuỗi Cung Ứng Toàn cầu tại Intel, đã nói.

Các Chiến Lược Giảm Nhẹ

Sự gia tăng về tần suất và mức độ nghiêm trọng của các sự kiện thời tiết cực đoan đặt ra những thách thức toàn cầu đáng kể đối với chuỗi cung ứng. Các công ty và chính phủ cần tiếp tục đổi mới và đầu tư vào các chiến lược phục hồi để thích nghi với thực tế mới này và đảm bảo sự ổn định của chuỗi cung ứng trước những gián đoạn khí hậu liên tục.

Các công ty có thể phản ứng và giảm nhẹ rủi ro do các sự kiện thời tiết cực đoan gây ra thông qua các chiến lược khác nhau nhằm tăng cường khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng, cải thiện quản lý rủi ro và áp dụng các thực hành bền vững. Dưới đây là một số phương pháp chính mà các công ty đang áp dụng:

Đa dạng hóa Chuỗi Cung Ứng

Tương tác với nhiều nhà cung cấp từ các địa điểm khác nhau để giảm thiểu rủi ro gián đoạn từ các sự kiện thời tiết địa phương. Ví dụ, việc có nhà cung cấp ở các khu vực ven biển và nội địa có thể giảm thiểu tác động của bão hoặc lũ lụt.

Di chuyển sản xuất đến gần hơn với thị trường cuối cùng có thể giúp giảm bớt sự phụ thuộc vào mạng lưới vận chuyển đường dài, vốn dễ bị ảnh hưởng bởi các gián đoạn thời tiết.

Quản Lý Rủi Ro và Dự Báo Tăng Cường

Tận dụng phân tích dự đoán và AI để dự báo các mô hình thời tiết và đánh giá tác động tiềm năng của chúng đối với chuỗi cung ứng. Điều này cho phép các công ty quản lý rủi ro một cách chủ động hơn và lên kế hoạch cho các tuyến đường hậu cần thay thế.

Triển khai hệ thống giám sát thời gian thực để theo dõi điều kiện thời tiết và ảnh hưởng của nó đến vận chuyển và sản xuất có thể giúp các nhóm đưa ra quyết định kịp thời để điều chỉnh lộ trình vận chuyển, điều chỉnh lịch trình sản xuất, hoặc thông báo cho khách hàng nội bộ hoặc bên ngoài về sự chậm trễ hoặc vấn đề.

Khả năng Phục Hồi của Cơ Sở Hạ Tầng và Cơ Sở Vật Chất

Đầu tư vào cơ sở hạ tầng có khả năng chịu đựng điều kiện thời tiết khắc nghiệt, như các tòa nhà được củng cố, phòng thủ chống lũ, và nguồn cung cấp điện bền vững. Ví dụ, đảm bảo các nhà máy sản xuất được trang bị để đối phó với bão lớn hoặc lắp đặt máy phát điện dự phòng để duy trì hoạt động trong thời gian mất điện.

Sự đa dạng hóa địa lý giúp đảm bảo sự liên tục trong sản xuất và cung ứng. Phân bổ cơ sở sản xuất và lưu trữ ở nhiều địa điểm và địa lý khác nhau để giảm thiểu rủi ro của một điểm thất bại duy nhất. 

Quản Lý Hàng Tồn Kho

Trái ngược với chiến lược hàng tồn kho chỉ-đúng-lúc, chiến lược hàng tồn kho chỉ-trong-trường-hợp bao gồm việc giữ hàng tồn kho dự phòng để giảm thiểu rủi ro của sự gián đoạn chuỗi cung ứng. Duy trì mức hàng tồn kho an toàn cao hơn cho các thành phần quan trọng có thể giúp chống lại sự gián đoạn chuỗi cung ứng. Tuy nhiên, cách tiếp cận này đòi hỏi sự cân nhắc cẩn thận để tránh chi phí giữ hàng quá mức và lỗi thời.

Hợp Tác và Đối Tác

Hợp tác với các nhà cung cấp là yếu tố quan trọng để quản lý rủi ro thời tiết cực đoan trong chuỗi cung ứng. Bằng cách phát triển kế hoạch quản lý rủi ro chung, doanh nghiệp và nhà cung cấp có thể dự đoán trước sự gián đoạn từ các sự kiện như bão, cháy rừng hoặc lũ lụt và giảm thiểu tác động.

Một chiến lược quan trọng là đa dạng hóa mạng lưới logistics. Thay vì chỉ dựa vào một tuyến đường hoặc trung tâm vận chuyển duy nhất, doanh nghiệp có thể làm việc với nhà cung cấp để tạo ra nhiều lựa chọn vận chuyển, vị trí kho bãi thay thế và dây chuyền cung ứng dự phòng. Điều này đảm bảo rằng các công ty có thể nhanh chóng chuyển sang tuyến đường hoặc cơ sở thay thế để tránh trễ khi thời tiết cực đoan ập đến - như cháy rừng làm gián đoạn các tuyến đường chính.

Ngoài ra, đầu tư chung vào công nghệ đóng vai trò quan trọng. Công cụ giám sát thời gian thực và phân tích dự đoán có thể cảnh báo cả hai bên về rủi ro thời tiết sớm, cho phép ra quyết định nhanh chóng. Hệ thống tự động và dự báo nhu cầu dựa trên AI càng giúp tối ưu hóa hoạt động chuỗi cung ứng trong việc dự đoán các gián đoạn tiềm năng.

Bằng cách hợp tác với nhà cung cấp để tăng cường linh hoạt về logistics và đầu tư vào công nghệ dự đoán, các công ty có thể chống chịu tốt hơn với rủi ro thời tiết cực đoan và đảm bảo sự liên tục kinh doanh, bảo vệ dòng chảy hàng hóa ngay cả trước những thách thức môi trường đáng kể.

Đào tạo và Phát triển Nhân viên

Đào tạo định kỳ cho nhân viên về sự chuẩn bị và phản ứng trước thảm họa có thể cải thiện khả năng duy trì hoạt động của công ty trong và sau các sự kiện thời tiết cực đoan. Thiết lập các đội phản ứng khẩn cấp chuyên trách, có trách nhiệm phối hợp và thực hiện các kế hoạch phản ứng trong trường hợp khẩn cấp.

Những gián đoạn do các sự kiện thời tiết cực đoan gây ra có thể làm tê liệt các tuyến đường vận chuyển, đóng cửa các cơ sở sản xuất và dẫn đến những trì hoãn tốn kém và mất hiệu quả. Khi rủi ro tăng cao, các công ty phải chủ động thực hiện các bước để xây dựng chuỗi cung ứng bền vững hơn. Bằng cách hợp tác với các nhà cung cấp, đa dạng hóa mạng lưới logistics và đầu tư vào công nghệ dự báo tiên tiến, doanh nghiệp có thể dự đoán và giảm thiểu tác động của những gián đoạn liên quan đến thời tiết một cách tốt hơn. Một cách tiếp cận chủ động không chỉ đảm bảo sự liên tục kinh doanh mà còn nâng cao hiệu quả và bền vững tổng thể của chuỗi cung ứng.