Digital Transformation trong thiết kế PCB là gì?

Các công ty sáng tạo biết rằng cảnh quan công nghệ phát triển nhanh chóng như thế nào, cũng như những khó khăn phải đối mặt để giữ vững vị thế cạnh tranh trong một thị trường thay đổi nhanh chóng. Ngành công nghiệp điện tử cạnh tranh khốc liệt hơn so với nhiều ngành khác, với chu kỳ sản phẩm và thời gian đưa sản phẩm mới ra thị trường ngày càng giảm. Ngay cả khi các công ty trở nên cạnh tranh hơn và tăng tốc lịch trình phát triển của mình, những thách thức mới về chuỗi cung ứng và logistics đã xuất hiện, làm trật bánh các chiến lược đưa sản phẩm ra thị trường. Dù là yếu tố địa chính trị, các sự kiện bất ngờ như đại dịch toàn cầu, hay chỉ là tình trạng thiếu hụt linh kiện thông thường, các công ty phải quản lý mọi khía cạnh của sản phẩm, không chỉ là dữ liệu thiết kế.

Để đối mặt với những thách thức này và giữ cho lịch trình phát triển không bị lệch, các công ty đã lịch sử hóa việc nhìn vào công cụ tự động hóa và hợp tác để giữ cho đội ngũ của họ hiệu quả. Tuy nhiên, tại một thời điểm nào đó tự động hóa không còn hiệu quả, và quản lý sản phẩm cần một thứ quan trọng hơn: khả năng nhìn thấy và kiểm soát quy trình phát triển trên toàn bộ tổ chức. Ngày nay, chuyển đổi số là một phần của chiến lược cạnh tranh giúp kích hoạt những khả năng này. Nhưng chuyển đổi số là gì, và nó trông như thế nào đối với các công ty điện tử và đội ngũ thiết kế PCB?

Chuyển Đổi Số Được Định Nghĩa

Ở cấp độ khái niệm, chuyển đổi số đề cập đến việc triển khai một bộ hệ thống phần mềm nhằm thống nhất quy trình làm việc, hàng tồn kho và dữ liệu trong một nền tảng tập trung. Ngoài việc tổng hợp tất cả các khía cạnh này của việc phát triển sản phẩm vào một địa điểm, các nền tảng hỗ trợ chuyển đổi số còn hoạt động như một công cụ quản lý để cho phép tất cả các bên liên quan truy cập vào dữ liệu sản phẩm.

Chuyển đổi số có thể được triển khai trên cơ sở dữ liệu hoặc trên đám mây, cả hai đều là bước đi tự nhiên đối với các nhóm phát triển điện tử, những nhóm thường xuyên chức năng chéo và phân tán. Các nền tảng đám mây đưa chuyển đổi số lên một bước nữa bằng cách cho phép bất kỳ bên liên quan nào truy cập vào dữ liệu sản phẩm từ bất kỳ đâu. Một nền tảng quản lý quy trình làm việc linh hoạt (triển khai trên cơ sở dữ liệu hoặc đám mây) cũng là một nơi tự nhiên để tổng hợp và quản lý dữ liệu từ các nền tảng doanh nghiệp khác, như:

• Quản lý hàng tồn kho
• Kho dữ liệu và hệ thống kiểm soát phiên bản
• Quản lý dự án hoặc quy trình làm việc
• Nền tảng phát triển hợp tác
• Dịch vụ dữ liệu chuỗi cung ứng bên thứ ba

Ở mức độ thực tế, một chiến lược chuyển đổi số có thể rất độc đáo đối với các công ty khác nhau trong cùng một ngành. Trong tất cả các công nghệ mới và xu hướng được gán cho một từ khóa hấp dẫn, chuyển đổi số là khó định nghĩa nhất bởi vì mỗi công ty đối mặt với những thách thức khác nhau. Khi một công ty phát triển và phạm vi quản lý sản phẩm của nó tăng lên, một loại chuyển đổi số thường được thực hiện với hệ thống PLM cố gắng áp dụng một bộ công cụ chung cho mọi ngành. Một số nhà cung cấp PLM đã chuyên môn hóa nền tảng của họ để giải quyết các điểm đau phổ biến trong các ngành cụ thể, và tuy nhiên họ vẫn tiếp tục bỏ lỡ các yếu tố quan trọng thúc đẩy chuyển đổi số thành công.

Người dùng ECAD và kỹ sư cần tương tác với tất cả các thành viên khác trong nhóm phát triển sản phẩm, nhưng họ cần nhiều hơn một hệ thống PLM để làm điều đó. Chuyển đổi số là chìa khóa để cung cấp sự thống nhất tích hợp ECAD vượt ra ngoài việc triển khai PLM thông thường. Chuyển đổi số thành công cho thiết kế điện tử và PCB mở rộng vào phần mềm thiết kế để kích hoạt một loại hiệu quả và hợp tác được kích hoạt số mới.

Chuyển Đổi Số Có Nghĩa Là Gì Đối Với Người Dùng ECAD

Các đội nhóm đa chức năng biết rằng các ranh giới giữa ECAD, MCAD, sản xuất, phát triển ứng dụng và mua sắm mỗi năm một mờ đi khi các đội nhóm trở nên đa chức năng hơn. Các hệ thống PLM đã làm khá tốt việc thống nhất hầu như mọi lĩnh vực phát triển sản phẩm ngoại trừ người dùng ECAD.

Đối với người dùng ECAD trong các đội nhóm phát triển sản phẩm, các hệ thống kích hoạt sự chuyển đổi số và quy trình làm việc toàn doanh nghiệp có thể tiếp cận trực tiếp với các nhà thiết kế PCB thông qua phần mềm thiết kế của họ. Với một nền tảng quản lý quy trình làm việc chuyên biệt tích hợp với hệ thống PLM, người dùng ECAD có thể truy cập dữ liệu MCAD, mô phỏng, ứng dụng, sản xuất và chuỗi cung ứng thông qua một nền tảng duy nhất và có thể tham gia tích cực vào phát triển sản phẩm đa lĩnh vực.

Mối liên kết này giữa người dùng ECAD và tất cả các lĩnh vực thiết kế khác tham gia vào phát triển sản phẩm cho phép trao đổi tệp và mô hình tức thì trong các công cụ thiết kế, quản lý dữ liệu và theo dõi phiên bản đơn giản hóa, giảm thiểu các bản phát hành cho sản xuất và truy cập vào các dự án trước đó. Đối với các trưởng nhóm và quản lý dự án, quy trình làm việc trở nên thống nhất và có thể được áp dụng trên các lĩnh vực chức năng. Tiếp cận trực tiếp với người dùng ECAD trong phần mềm thiết kế của họ là cách dễ nhất để đưa dữ liệu thiết kế PCB vào quy trình phát triển sản phẩm toàn doanh nghiệp.

Đưa Thiết Kế PCB Vào Kỷ Nguyên Số

Trong tất cả các ngành công nghiệp biến đổi cuộc sống hiện đại, ngành công nghiệp điện tử thường tụt hậu so với các ngành khác về quá trình chuyển đổi số, cả ở cấp độ thiết kế và sản xuất. Tuy nhiên, các công ty có cơ hội để tích hợp đầy đủ các hoạt động vòng đời, thiết kế và sản xuất vào một nền tảng quản lý duy nhất, nhận ra sự chuyển đổi số thực sự.

Nền tảng tốt nhất cho các công ty điện tử cung cấp một môi trường hợp tác đa chức năng với quyền kiểm soát đầy đủ đối với quy trình thiết kế và sản xuất:

• Hợp tác đa lĩnh vực - Quy trình thiết kế PCB tiêu chuẩn không luôn bao gồm thiết kế cơ khí, phát triển ứng dụng, tài liệu và phát hành cho sản xuất. Các hệ thống cấp doanh nghiệp nên cung cấp khả năng hiển thị tất cả dữ liệu sản phẩm, không chỉ là các tệp thiết kế PCB, để tạo ra một môi trường hợp tác thực sự.
• Tạo quy trình làm việc tùy chỉnh - Các dự án và sản phẩm khác nhau có thể tiến triển theo các quy trình và lịch trình khác nhau, tùy thuộc vào các bên liên quan và các nhiệm vụ phát triển cần thiết. Các hệ thống quản lý thống nhất nên cung cấp quyền kiểm soát tổng thể đối với các quy trình phát triển qua các lĩnh vực thiết kế, bắt đầu từ khái niệm ban đầu và kết thúc bằng việc phát hành cho sản xuất.
• Tầm nhìn toàn diện - Chiến lược ra thị trường bắt đầu ngay khi chu trình thiết kế bắt đầu. Tầm nhìn toàn diện vào tiến trình phát triển, bao gồm tất cả các phần của dữ liệu sản phẩm, giúp các nhà thiết kế phát hiện lỗi trước khi chúng tạo ra chi phí và sự chậm trễ bổ sung làm trì hoãn việc ra mắt sản phẩm ra thị trường.

Những giải pháp này giúp các công ty phát hiện lỗi sớm, quản lý thay đổi xuyên suốt dự án, giảm thiểu việc thiết kế lại, và theo dõi sản phẩm từ quá trình sản xuất đến thị trường. Thay vì sử dụng hệ thống PLM không tích hợp với công cụ thiết kế và phát triển, hãy tìm đến một nền tảng tích hợp đội ngũ của bạn qua các lĩnh vực thiết kế, phát triển và sản xuất.

Các công ty điện tử muốn tối ưu hóa quá trình phát triển sản phẩm, quản lý và luồng công việc xuyên suốt tất cả các bên liên quan cần một giải pháp tích hợp toàn diện, liên kết dữ liệu thiết kế với luồng công việc và thông tin chuỗi cung ứng. Bây giờ bạn có thể sử dụng giải pháp doanh nghiệp Altium để quản lý đội ngũ thiết kế điện tử của mình, phát triển luồng công việc tùy chỉnh, xuất bản vào hệ thống PLM doanh nghiệp của bạn và nhiều hơn nữa. Bắt đầu hành trình chuyển đổi số hóa của bạn ngày hôm nay với Altium.