6 tendencias que están dando forma a las cadenas de suministro de componentes electrónicos 2024 - 2025

Adam J. Fleischer
|  Creado: Septiembre 19, 2024
6 tendencias que están dando forma a las cadenas de suministro de componentes electrónicos 2024 - 2025

La cadena de suministro global para componentes electrónicos ha enfrentado desafíos significativos en los últimos años. Desde las interrupciones por COVID-19 hasta la creciente demanda y las tensiones geopolíticas, las presiones combinadas resultaron en largos tiempos de espera para los componentes y una escasez de materias primas críticas, incluyendo materiales avanzados y elementos de tierras raras.

Este año, las tensiones comerciales geopolíticas entre EE. UU. y China pusieron aún más a prueba las cadenas de suministro, interrumpiendo el flujo de productos y aumentando la incertidumbre. Estas tensiones crecientes sacan a la luz las vulnerabilidades de un modelo de fabricación distribuido globalmente. Sin embargo, a medida que avanza 2024, los esfuerzos para estabilizar la cadena de suministro están mostrando resultados. Los tiempos de espera para los componentes han mejorado en comparación con 2023, especialmente para partes especializadas. Esta recuperación fue posible gracias a una multitud de esfuerzos, incluyendo el aumento de la capacidad de producción, una mejor gestión de inventarios y un esfuerzo concertado por parte de los distribuidores para mantener niveles de stock más estables.

La demanda de componentes electrónicos sigue creciendo, impulsada por categorías como los semiconductores y componentes pasivos. Según la organización de Estadísticas Comerciales Mundiales de Semiconductores (WSTS, por sus siglas en inglés), la industria verá un crecimiento del 16 por ciento en 2024, alcanzando los $611 mil millones. Sin embargo, esta no es completamente una buena noticia, ya que muchos profesionales de la industria están preocupados de que sin un aumento más rápido en la capacidad de fabricación, la industria podría enfrentar nuevas escaseces si la demanda supera a la oferta.

Perspectiva de Oferta y Demanda desde Nexar Spectra

Un vistazo a datos industriales gratuitos de Nexar Spectra muestra un par de tendencias generales desde mayo de 2022 hasta abril de 2024. La oferta mejoró tremendamente durante los dos años (Figura 1), mientras que la demanda disminuyó desde mayo de 2022 hasta abril de 2023 y luego estuvo en una trayectoria mayormente ascendente durante un año (Figura 2).

Índice de Oferta de Mayo de 2022 a Abril de 2024

 Fig. 1 - Nexar Spectra Industry Supply Index
Fig. 1 - Índice de Suministro de la Industria Nexar Spectra de Mayo de 2022 a Abril de 2024

Índice de Demanda de Mayo de 2022 a Abril de 2024

Nexar Spectra Industry Demand Index
Fig. 2 - Índice de Demanda de la Industria Nexar Spectra de Mayo de 2022 a Abril de 2024

Una Mirada a las Tendencias de Componentes Pasivos

La oferta de componentes pasivos ha visto una trayectoria mayormente descendente desde diciembre de 2022 (Figura 3). Mientras tanto, la demanda ha estado en una tendencia mayormente ascendente desde abril de 2023 (Figura 4). Este desequilibrio de oferta y demanda está detrás de las escaseces y los largos tiempos de espera en algunas categorías de pasivos. 

Suministro de Componentes Pasivos de Mayo 2022 a Abril 2024

Nexar Spectra Industry Passive Components Supply
Fig. 3 - Suministro de Componentes Pasivos de la Industria Nexar Spectra, Mayo de 2022 a Abril de 2024

Demanda de Componentes Pasivos de Mayo 2022 a Abril 2024

Nexar Spectra Industry Passive Components Demand
Fig. 4 - Demanda de Componentes Pasivos de la Industria Nexar Spectra, Mayo de 2022 a Abril de 2024

Tendencias Clave que Dan Forma al 2024 y Más Allá

Una serie de tendencias están ejerciendo influencia en la cadena de suministro de componentes electrónicos, afectando tanto las operaciones a corto plazo como las estrategias a largo plazo.

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  1. Reshoring y Nearshoring: Los últimos años han destacado las ventajas de una red de suministro más local, y el impulso para acercar la fabricación a casa está ganando ímpetu. Los crecientes costos en el extranjero y los crecientes riesgos geopolíticos son factores impulsadores, y las empresas están trabajando diligentemente para reducir su dependencia de proveedores lejanos.
    Al localizar la producción, las empresas buscan mejorar la resiliencia de la cadena de suministro, acortar los tiempos de distribución y reducir las vulnerabilidades que vienen con las interrupciones globales. Esta tendencia está impulsando un aumento en la inversión en fabricación doméstica, la cual está siendo estimulada por programas gubernamentales como la Ley CHIPS, que proporciona $52.7 mil millones para la fabricación, investigación y desarrollo de la fuerza laboral de semiconductores estadounidenses. Estas tendencias conducirán a un paisaje de fabricación global más distribuido en los años venideros.
  2. Priorización de la Ciberseguridad: Con la creciente digitalización de las operaciones de la cadena de suministro, la ciberseguridad se ha convertido en una prioridad principal. Para protegerse contra las crecientes amenazas cibernéticas, las empresas están invirtiendo fuertemente en asegurar sus activos físicos y digitales. Esto incluye la implementación de procesos de evaluación rigurosos para los proveedores y asegurar el cumplimiento estricto con estándares de seguridad integrales. A medida que las cadenas de suministro se vuelven más interconectadas y dependientes de herramientas digitales, la necesidad de sistemas y prácticas de ciberseguridad de última generación continuará creciendo.
  3. IA y Automatización: Las empresas están aprovechando la IA y la automatización para optimizar la gestión de inventarios, mejorar la previsión de demanda y agilizar la planificación logística. Los gemelos digitales se están volviendo mucho más poderosos y comúnmente empleados. Los almacenes y centros logísticos automatizados están entrando en funcionamiento, reduciendo los costos de mano de obra manual y mejorando la velocidad y precisión en la cumplimentación de pedidos. Aunque la IA y la automatización aún están en una etapa temprana de adopción, su papel en la cadena de suministro sin duda crecerá y se volverá común a medida que la tecnología madure. Para más información sobre cómo se está utilizando la IA para mejorar la gestión de la cadena de suministro, vea Cómo los LLMs Multimodales Abordan los Desafíos de la Cadena de Suministro y Cómo la IA está Transformando las Cadenas de Suministro de Componentes Electrónicos.
  4. Precios y disponibilidad de materias primas: Aunque la disponibilidad de materias primas ha mejorado desde el punto álgido de la pandemia, la cadena de suministro todavía está lidiando con fluctuaciones en los costos y la disponibilidad. Los eventos geopolíticos, desde el conflicto en Ucrania hasta la piratería en el Mar Rojo y el Golfo de Adén , junto con la creciente demanda de materiales raros y especializados, continúan creando incertidumbre en toda la industria. A medida que las nuevas tecnologías avanzadas maduran, asegurar un suministro estable de materiales avanzados clave seguirá siendo un desafío.
  5. Iniciativas de sostenibilidad: Las presiones por prácticas más sostenibles en la cadena de suministro continúan aumentando. En respuesta, las empresas se centran cada vez más en reducir su huella de carbono, gestionar mejor los residuos electrónicos y obtener materiales de manera ambientalmente amigable. Los consumidores, la regulación gubernamental y un reconocimiento creciente de la necesidad a largo plazo de la sostenibilidad están impulsando esta tendencia.
  6. Digitalización de la cadena de suministro: La adopción de herramientas digitales, como la blockchain para la trazabilidad, IoT para el monitoreo en tiempo real y análisis de datos avanzados para obtener mejores perspectivas, está transformando las cadenas de suministro en sistemas más potentes, ágiles y transparentes. La digitalización permite un mejor seguimiento de los materiales, una mayor eficiencia y una toma de decisiones más inteligente.
  7. Tensiones Geopolíticas: Según una Encuesta de IPC realizada en agosto de 2024, más del 40% de los fabricantes están "muy" o "extremadamente" preocupados por los riesgos geopolíticos y el impacto de las políticas comerciales y los aranceles en su negocio. En respuesta, los fabricantes están diversificando sus bases de proveedores para mitigar riesgos y reducir su exposición a las disrupciones geopolíticas. 

Mirando hacia el futuro: Perspectivas para 2025

Estas tendencias evolucionarán en el año venidero. Es probable que los esfuerzos de relocalización cobren impulso a medida que nuevas instalaciones entren en funcionamiento, en parte impulsadas por incentivos gubernamentales. La gestión de la cadena de suministro impulsada por IA se volverá más sofisticada, lo que permitirá a las empresas anticipar y responder mejor a las demandas del mercado. Las tensiones geopolíticas probablemente continuarán amenazando la estabilidad de la cadena de suministro, haciendo de la diversificación un elemento crítico de la gestión de riesgos.

Los profesionales de la cadena de suministro de componentes electrónicos de hoy están adaptándose agresivamente a los desafíos actuales mediante una combinación de innovación tecnológica, relocalización estratégica y nuevas prácticas de gestión. A medida que la demanda de componentes electrónicos sigue creciendo, las empresas que puedan adoptar estas tendencias mejorarán sus posibilidades de construir cadenas de suministro más resilientes y eficientes en los próximos años. 

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Abastecimiento de Componentes Electrónicos en una Era de Incertidumbre en la Cadena de Suministro

Interrupciones en la Cadena de Suministro: Octopart está Diseñado para Esto

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Sobre el autor / Sobre la autora

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Adam Fleischer is a principal at etimes.com, a technology marketing consultancy that works with technology leaders – like Microsoft, SAP, IBM, and Arrow Electronics – as well as with small high-growth companies. Adam has been a tech geek since programming a lunar landing game on a DEC mainframe as a kid. Adam founded and for a decade acted as CEO of E.ON Interactive, a boutique award-winning creative interactive design agency in Silicon Valley. He holds an MBA from Stanford’s Graduate School of Business and a B.A. from Columbia University. Adam also has a background in performance magic and is currently on the executive team organizing an international conference on how performance magic inspires creativity in technology and science. 

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