Navegando la Corriente: 9 Tendencias en la Cadena de Suministro de Componentes Electrónicos

Adam J. Fleischer
|  Creado: Noviembre 17, 2023  |  Actualizado: Julio 1, 2024

No hace mucho tiempo cuando muchos componentes electrónicos eran difíciles o imposibles de conseguir. Esta escasez de componentes obstaculizó la innovación y la producción en toda la industria. Hoy, las mareas han cambiado en gran medida. A medida que 2023 llega a su fin, estamos en un período de amplia disponibilidad de componentes e inventarios robustos para la mayoría de las categorías, para alivio de los fabricantes de dispositivos electrónicos, diseñadores de productos e ingenieros.

La transición de la escasez a la abundancia no ocurrió simplemente. Fue el resultado de una extensa colaboración entre fabricantes, proveedores y responsables de políticas. Estos esfuerzos produjeron resultados, llevando a tiempos de entrega más cortos y un aumento en la disponibilidad de componentes. Sin embargo, algunos productos todavía son difíciles de encontrar, y es importante permanecer vigilantes. La posibilidad de futuras interrupciones en la cadena de suministro sigue siendo alta debido a las crecientes tensiones geopolíticas, nuevos requisitos de cumplimiento, eventos climáticos impredecibles y otros factores.

En este artículo, examinaremos nueve tendencias que están dando forma al futuro de la cadena de suministro de componentes electrónicos.

Tendencia 1: Recuperación Continua de la Escasez de Componentes

La Figura 1 ilustra la recuperación general en el suministro durante los últimos dos años, con la mayoría de las categorías de componentes mostrando mejoras, aunque no todas.

Índice de Diseño a Entrega Electrónica de Nexar Spectra – Suministro de la Industria (Septiembre 2023)

Suministro de la Industria EDDI

Figura 1 – Datos de Nexar Spectra EDDI muestra cómo ha mejorado el suministro en los últimos dos años.

Mientras que las ventas de componentes se dispararon en 2022, la industria electrónica ha experimentado un crecimiento más lento en 2023 y un reequilibrio del inventario en el mercado. Este ajuste es parte de la respuesta de la industria a la nueva dinámica de demanda y oferta y es un paso hacia la estabilización de la cadena de suministro. Las perspectivas para 2024 indican que la industria continuará recuperándose de las escaseces experimentadas en años anteriores, con niveles de inventario mejorados y disponibilidad de componentes para la mayoría de las categorías.

Tendencia 2: Aumento de la Demanda y Escasez para Categorías Específicas de Componentes

Mientras que el suministro general de componentes mejoró de 2021 a 2023, durante el último año los componentes pasivos han mostrado una disminución en los inventarios durante diez meses consecutivos (ver Figura 2), según datos del Índice de Suministro Spectra EDDI. Los inventarios de productos de potencia también han mostrado una disminución modesta desde principios de 2023 (ver Figura 3).

Índice de Suministro Spectra para Componentes Pasivos (Sept. 23)

Inventarios de componentes pasivos

Figura 2 – Los inventarios de componentes pasivos han disminuido durante 10 meses consecutivos

Índice de Suministro Spectra para Productos de Potencia (Sept. 23)

Suministro de Productos de Potencia

Figura 3 – Suministros de productos de potencia durante los últimos 12 meses[1][2]

Más allá de los bajos niveles de inventario que prevalecen en la categoría de componentes pasivos, la demanda persistente de otros productos - incluyendo IGBTs, microcontroladores, microprocesadores y paneles eléctricos - está siendo impulsada por la proliferación de vehículos eléctricos (VE) y soluciones de energía renovable. Esta creciente demanda continúa dificultando la obtención de algunas partes.

Tendencia 3: Aumento de los Precios de los Componentes

Los precios de los componentes aumentaron en la primera mitad de 2023, pero se espera que se estabilicen a medida que nos acercamos al final del año. Sin embargo, existe el potencial de aumentos de precios en ciertas categorías de componentes a lo largo de 2024 debido a las continuas discrepancias entre la demanda y la oferta. El complejo y multifacético panorama de precios en la industria de componentes sugiere que las empresas deben estar preparadas para diversas fluctuaciones de precios a medida que avanzamos hacia 2024.

Tendencia 4: Estrategias de Cadena de Suministro Resilientes

La adopción de estrategias de cadena de suministro resilientes ha ayudado a los fabricantes de dispositivos a navegar por la escasez de componentes y asegurar un suministro constante de componentes esenciales. Estas estrategias incluyen la gestión avanzada de inventarios, la diversificación mediante el compromiso con múltiples proveedores y la utilización de software de bases de datos de componentes y análisis.

Los diseñadores e ingenieros juegan un papel crítico en la simplificación de diseños para reducir la complejidad, el costo y la dependencia de componentes escasos. También están modernizando diseños antiguos para alinearlos con las demandas actuales del mercado y la disponibilidad de componentes. Además, los ingenieros están invirtiendo más tiempo en identificar piezas de reemplazo adecuadas, explorar opciones alternativas de abastecimiento para componentes en escasez y realizar pruebas de componentes exhaustivas para asegurar que los reemplazos no comprometan la calidad o funcionalidad del producto.

Tendencia 5: Colaboración entre el Gobierno y la Industria

La industria global de semiconductores ha invertido más de $500 mil millones en más de 80 nuevas instalaciones de fabricación de chips entre 2021 y 2023, impulsada en parte por iniciativas y financiamiento gubernamental. Esta significativa inversión en capacidad de producción ayudará a aliviar futuras escaseces de chips y satisfacer la creciente demanda en áreas de alto crecimiento como la automotriz y la computación de alto rendimiento.

La colaboración aumentada entre gobiernos y partes interesadas de la industria seguirá siendo esencial para reforzar la cadena de suministro. Organizaciones como SEMI han formado asociaciones para monitorear e informar sobre el estado y las proyecciones de la industria, ayudando en la proyección de recuperación para 2024. Dichas colaboraciones son vitales para rastrear y analizar tendencias del mercado para mejor prepararse para las demandas y desafíos futuros.

Tendencia 6: Mayor Visibilidad de la Cadena de Suministro

Para navegar la turbulencia de la cadena de suministro de componentes electrónicos, la visibilidad mejorada es primordial. Las compañías están desplegando capacidades digitales que proporcionan datos de la industria en tiempo real y permiten la colaboración con socios de la cadena de suministro para lograr una visibilidad de torre de control de indicadores clave. Esta visibilidad permite a las empresas responder rápidamente a los desafíos de la cadena de suministro con agilidad y adaptabilidad.

Tendencia 7: Impactos Geopolíticos Globales

Los conflictos geopolíticos continuarán interrumpiendo las operaciones de la cadena de suministro y planteando desafíos en 2024. Estos problemas geopolíticos pueden afectar la demanda, el suministro y la eficiencia operativa general de la industria, mientras también conducen a escaseces intermitentes en ciertas categorías de componentes.

Para minimizar el impacto de las disrupciones geopolíticas, las compañías están diversificando sus estrategias de abastecimiento y explorando mercados alternativos. Esto incluye buscar proveedores de diferentes regiones y países para reducir la dependencia de fuentes únicas. Además, gobiernos y organizaciones de la industria están trabajando juntos para abordar los desafíos geopolíticos y promover la estabilidad en la cadena de suministro de componentes.

Tendencia 8: Sostenibilidad y Abastecimiento Ético

La industria de componentes está experimentando un énfasis creciente en prácticas de sostenibilidad y abastecimiento ético. Las compañías están reconociendo los impactos ambientales y sociales asociados con sus operaciones y están buscando activamente proveedores que prioricen el abastecimiento responsable y la fabricación sostenible. Al promover la transparencia y la responsabilidad a lo largo de la cadena de suministro, estas compañías apuntan a construir confianza con consumidores y partes interesadas. Además, al alinearse con proveedores conscientes del medio ambiente, las organizaciones pueden minimizar el riesgo de interrupciones en la cadena de suministro que puedan surgir de problemas ambientales o sociales.

Tendencia 9: Gestión de Riesgos y Planificación de Contingencias

Los fabricantes están otorgando mayor importancia a la gestión de riesgos y la planificación de contingencias para mitigar posibles disrupciones. Están realizando evaluaciones de riesgo exhaustivas para identificar vulnerabilidades dentro de sus cadenas de suministro y desarrollando planes de contingencia robustos en consecuencia. Esto incluye diversificar redes de proveedores, calificar fuentes alternativas de componentes y mantener niveles adecuados de stock de seguridad. Al prepararse proactivamente para posibles disrupciones, las compañías pueden minimizar el impacto en la producción y mantener altos niveles de satisfacción del cliente.

Trazando el Curso de la Cadena de Suministro de Componentes del Mañana

En resumen, la industria de componentes electrónicos ha logrado avances significativos desde la era de escasez generalizada de partes, gracias a los esfuerzos colaborativos y medidas estratégicas. En este ecosistema en constante evolución, la capacidad de anticipar y responder eficazmente a los cambios será el sello de éxito. Al mantenerse adaptable, abrazar la innovación y fomentar la colaboración, su organización estará bien posicionada para navegar por las complejidades del panorama de la cadena de suministro de componentes en los años venideros.

Sobre el autor / Sobre la autora

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Adam Fleischer is a principal at etimes.com, a technology marketing consultancy that works with technology leaders – like Microsoft, SAP, IBM, and Arrow Electronics – as well as with small high-growth companies. Adam has been a tech geek since programming a lunar landing game on a DEC mainframe as a kid. Adam founded and for a decade acted as CEO of E.ON Interactive, a boutique award-winning creative interactive design agency in Silicon Valley. He holds an MBA from Stanford’s Graduate School of Business and a B.A. from Columbia University. Adam also has a background in performance magic and is currently on the executive team organizing an international conference on how performance magic inspires creativity in technology and science. 

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