En el mundo actual, las interrupciones en la cadena de suministro pueden afectar no solo a sus productos ya diseñados en fabricación, sino también influir en las decisiones de diseño de producto para sus productos de próxima generación y prototipos tempranos.

Únase a nosotros en un recorrido práctico sobre cómo los equipos de I+D pueden beneficiarse de proyectos de BOM compartidos para mitigar los riesgos de la cadena de suministro, desde la fase inicial del diseño del producto y a lo largo de todo el ciclo de vida del producto. Descubra cómo los equipos de compras cuentan con información enriquecida de componentes en un proyecto colaborativo de BOM para respaldar a I+D durante todo el ciclo de vida del producto y compartir información de abastecimiento con la dirección para mitigar riesgos.

Lo que aprenderá 

• Creación de proyectos de BOM:  
  Cree proyectos de BOM de productos heredados ya diseñados basados en información de hojas de cálculo, o cree proyectos de BOM gestionados basados en nuevos proyectos de prototipos liberados en su Workspace colaborativo. 

• Inteligencia de cadena de suministro: 
  Utilice los recursos disponibles para enriquecer sus proyectos con datos del ciclo de vida de los componentes, cumplimiento normativo, precios e inventario, y resuelva la falta de números de parte del fabricante, todo en una sola interfaz. 

• Análisis de impacto y mitigación de riesgos:  
  Utilice la detección automatizada de problemas para encontrar piezas obsoletas, obtener alternativas confiables y optimizar su BOM para trabajar con la menor cantidad posible de proveedores, simplificando los pedidos y reduciendo costos. 

• Simplifique el abastecimiento de componentes: 
  Defina su proveedor preferido y ajuste la selección de piezas según la disponibilidad actual para permitir un abastecimiento eficiente para prototipos y producción. 

• Planificación de la producción: 
  Identifique riesgos de abastecimiento próximos con YTEOL y el tiempo de entrega de fábrica. Anticípese a las interrupciones de la cadena de suministro en sus proyectos de BOM o proyectos de BOM consolidados para optimizar sus decisiones generales sobre componentes en su empresa. 

• Gestión del ciclo de vida:  
  Actualice sus proyectos de BOM a lo largo de todo el ciclo de vida del producto y libere sus hitos desde la primera etapa de prototipo hasta la fabricación, haciendo seguimiento de los cambios durante el proceso para todos los colaboradores del desarrollo del producto. 

¿Por qué asistir? 

• Descubra cómo el enriquecimiento automatizado de datos elimina horas de investigación manual de componentes para identificar componentes obsoletos y reemplazos directos  

• Comprenda cómo los ingenieros de I+D pueden beneficiarse de proyectos colaborativos de BOM compartidos con su equipo de compras durante su desarrollo 

• Aprenda cómo los equipos de compras pueden influir en las decisiones sobre componentes desde los prototipos hasta la fabricación y compartir sus conocimientos con la dirección 

• Obtenga una visión clara de la situación de abastecimiento de los productos de su empresa en su conjunto 

• Haga preguntas directamente a expertos durante la sesión en vivo de preguntas y respuestas 

¿Quiénes deberían asistir? 

• Diseñadores de PCB e ingenieros electrónicos que buscan acelerar el camino desde la liberación del diseño hasta un prototipo funcional sin necesidad de depuración manual de la BOM. 

• Especialistas de compras y compradores que buscan un flujo de trabajo de BOM optimizado y enriquecido con datos que reduzca la investigación de proveedores y la carga de pedidos. 

• Ingenieros de NPI y prototipos responsables de lograr que las primeras unidades se fabriquen de forma rápida y precisa. 

• Gerentes de ingeniería y líderes de equipo que desean reducir el tiempo y el retrabajo entre la finalización del diseño y la validación del prototipo. 

• Cualquier equipo de hardware que haya experimentado retrasos, errores en la BOM o interrupciones en la cadena de suministro al pasar de la fase de prototipo a producción o más allá