Hoy en día, las interrupciones en la cadena de suministro no solo afectan a los productos ya diseñados que están en fabricación, sino que también condicionan las decisiones de diseño de tus próximas generaciones de producto y los primeros prototipos.

Acompáñanos en esta sesión práctica sobre cómo los equipos de I+D pueden beneficiarse de proyectos BOM compartidos para mitigar el riesgo en la cadena de suministro desde la fase inicial del diseño a lo largo de todo el ciclo de vida del producto. Descubre cómo los equipos de Compras disponen de información enriquecida sobre componentes en un proyecto BOM colaborativo para apoyar a I+D durante todo el ciclo de vida del producto, y cómo comparten sus conclusiones de aprovisionamiento con la dirección para mitigar riesgos.

¿Qué aprenderás?

• Creación de proyectos BOM: 
  Crea proyectos BOM de productos legacy ya diseñados a partir de información en hoja de cálculo, o crea proyectos BOM gestionados basados en nuevos proyectos de prototipo publicados en tu Workspace colaborativo.

• Inteligencia de cadena de suministro:
  Utiliza los recursos disponibles para enriquecer tus proyectos con datos de ciclo de vida de componentes, cumplimiento normativo, precios y stock, y resuelve los MPNs de fabricante que falten, todo en una sola interfaz.

• Análisis de impacto y mitigación de riesgos:
  Use automated issue detection to find obsolete parts, source confident alternates, and optimize your BOM for the fewest number of suppliers to simplify ordering and reduce cost.

• Simplifica el aprovisionamiento de componentes:
  Define tu proveedor preferido y ajusta la selección de componentes según la disponibilidad actual para agilizar el aprovisionamiento tanto en prototipo como en producción.

• Planificación de producción:
  Identifica riesgos de aprovisionamiento futuros con el YTEOL y el lead time de fábrica.Anticípate a las interrupciones en la cadena de suministro en todos tus proyectos BOM, o en proyectos BOM consolidados, para optimizar las decisiones sobre componentes en tu empresa.

• Gestión del ciclo de vida:
  Actualiza tus proyectos BOM a lo largo de todo el ciclo de vida del producto y publica tus hitos desde la primera fase de prototipo hasta fabricación, con seguimiento de cambios para todos los colaboradores durante el desarrollo del producto.

¿Por qué asistir?

• Aprende a detectar automáticamente componentes obsoletos, localizar alternativas fiables y consolidar proveedores para simplificar pedidos y reducir costes.

• Entiende cómo los ingenieros de I+D pueden beneficiarse de proyectos BOM colaborativos compartidos con su equipo de Compras a lo largo del desarrollo.

• Comprueba cómo los equipos de Compras pueden influir en las decisiones sobre componentes desde el prototipo hasta la fabricación y compartir sus conclusiones con la dirección.

• Obtén una visión global de la situación de aprovisionamiento de todos los productos de tu empresa.

• Podrás preguntar directamente a los expertos durante el espacio de preguntas en directo.

¿A quién va dirigido?

• Diseñadores de PCB e ingenieros electrónicos que quieran acortar el camino desde la liberación del diseño hasta un prototipo funcional sin limpiezas manuales del BOM.

• Especialistas en compras que busquen un flujo de trabajo de BOM ágil y enriquecido con datos, que reduzca el trabajo de investigación de proveedores y la gestión de pedidos.

• Ingenieros de NPI y prototipado responsables de que los primeros artículos se fabriquen de forma rápida y precisa.

• Responsables de ingeniería y líderes de equipo que quieran reducir el tiempo y el retrabajo entre la finalización del diseño y la validación del prototipo.

• Cualquier equipo de hardware que se enfrente a retrasos, errores en el BOM o interrupciones en la cadena de suministro en el paso de prototipo a producción o más allá.