Dans le monde d’aujourd’hui, les perturbations de la chaîne d’approvisionnement peuvent avoir un impact non seulement sur vos produits déjà conçus en fabrication, mais aussi influencer les décisions de conception produit pour vos produits de nouvelle génération et vos premiers prototypes.

Rejoignez-nous pour une démonstration pratique montrant comment les équipes R&D peuvent tirer parti de projets de nomenclature (BOM) partagés afin d’atténuer les risques liés à la chaîne d’approvisionnement, depuis la phase initiale de conception produit jusqu’à l’ensemble du cycle de vie du produit. Découvrez comment les équipes achats bénéficient d’informations enrichies sur les composants dans le cadre d’un projet BOM collaboratif pour soutenir la R&D tout au long du cycle de vie du produit et partager des informations d’approvisionnement avec la direction afin de réduire les risques.

Ce que vous apprendrez 

• Création de projets BOM :  
  Créez des projets BOM à partir de produits existants déjà conçus sur la base d’informations issues de feuilles de calcul, ou créez des projets BOM gérés à partir de nouveaux projets de prototypes publiés dans votre Workspace collaboratif. 

• Intelligence de la chaîne d’approvisionnement : 
  Utilisez les ressources disponibles pour enrichir vos projets avec des données sur le cycle de vie des composants, la conformité, les prix et les stocks, et résoudre les références fabricant manquantes — le tout dans une seule interface. 

• Analyse d’impact & atténuation des risques :  
  Utilisez la détection automatique des problèmes pour repérer les composants obsolètes, identifier en toute confiance des alternatives adaptées et optimiser votre BOM afin de réduire au minimum le nombre de fournisseurs pour simplifier les commandes et réduire les coûts. 

• Simplifier l’approvisionnement en composants: 
  Définissez votre fournisseur préféré et ajustez vos choix de pièces en fonction de la disponibilité actuelle afin de permettre un approvisionnement efficace pour les prototypes et la production. 

• Planification de la production : 
  Identifiez les risques d’approvisionnement à venir grâce au YTEOL et au délai d’usine. Gardez une longueur d’avance sur les perturbations de la chaîne d’approvisionnement dans l’ensemble de vos projets BOM ou de vos projets BOM consolidés afin d’optimiser vos décisions globales relatives aux composants dans votre entreprise. 

• Gestion du cycle de vie :  
  Mettez à jour vos projets BOM sur l’ensemble du cycle de vie des produits et publiez vos jalons depuis la phase du premier prototype jusqu’à la fabrication, tout en suivant les modifications en cours de route pour tous les collaborateurs pendant le développement produit. 

Pourquoi participer ? 

• Découvrez comment l’enrichissement automatisé des données élimine des heures de recherche manuelle sur les composants pour identifier les composants obsolètes et leurs remplacements directs  

• Comprenez comment les ingénieurs R&D peuvent tirer parti de projets BOM collaboratifs partagés avec leur équipe achats tout au long du développement 

• Découvrez comment les équipes achats sont en mesure d’influencer les décisions relatives aux composants, des prototypes jusqu’à la fabrication, et de partager leurs analyses avec la direction 

• Obtenez une vision claire de la situation d’approvisionnement de l’ensemble des produits de votre entreprise 

• Posez directement vos questions aux experts pendant la session de questions-réponses en direct 

Qui devrait participer ? 

• Concepteurs PCB & ingénieurs en électronique souhaitant accélérer le passage de la mise en production de la conception à un prototype fonctionnel sans nettoyage manuel de la BOM. 

• Spécialistes des achats & acheteurs à la recherche d’un flux de travail BOM rationalisé et enrichi en données, réduisant les recherches fournisseurs et la charge liée aux commandes. 

• Ingénieurs NPI & prototype responsables de la réalisation rapide et précise des premiers articles. 

• Managers ingénierie & chefs d’équipe souhaitant réduire le temps et les retouches entre la finalisation de la conception et la validation du prototype. 

• Toute équipe hardware ayant déjà subi des retards, des erreurs de BOM ou des perturbations de la chaîne d’approvisionnement lors du passage de la phase prototype à la production, ou au-delà