I prodotti fabbricati lasciano dietro di sé una scia di documentazione tecnica. Questa varia dalle specifiche del prodotto e dai requisiti normativi ai disegni CAD e alle istruzioni di produzione, le aziende devono mantenere questi documenti per tutto il ciclo di vita del prodotto.
In questo processo, gli stakeholder devono seguire standard di documentazione rigorosi per produrre prodotti sicuri e affidabili; discrepanze, per quanto minime, possono risultare in una cattiva comunicazione tra i team, difetti di progettazione, errori di produzione e sovraccosti che influenzano l'efficienza della fase di progettazione e la funzionalità del prodotto finale. Possono persino rappresentare un rischio per i consumatori.
E così, in un'epoca in cui la domanda di innovazione è al massimo e il tempo di immissione sul mercato limitato, questa difficile sfida viene affrontata dalla disruzione tecnologica, che annuncia una nuova era di collaborazione interfunzionale.
La gestione del ciclo di vita del prodotto (PLM) si basa sull'interconnessione, un pilastro dell'Industria 4.0, per sincronizzare dati e informazioni attraverso piattaforme (AR, CAD, ERP, IoT, MES e altre) per creare un filo conduttore digitale. Questo filo fornisce un quadro flessibile ma strutturato per colmare il divario tra tutti gli stakeholder e le tecnologie, agendo come il sistema nervoso centrale di un ecosistema che pone la collaborazione e la coerenza su un piedistallo. Attraverso questo filo conduttore digitale, le risorse PLM abilitano la collaborazione tra silos distanti e coordinano flussi di lavoro disparati in un quadro che alleggerisce l'onere della manutenzione, aumenta l'accessibilità ai dati in tempo reale e riduce i rischi di errori nel processo di documentazione.
Utilizzando il filo conduttore digitale, le soluzioni PLM raccolgono informazioni dai silos per garantire l'accuratezza e la continuità della documentazione per tutto il ciclo di vita di un prodotto attraverso le seguenti funzionalità:
L'integrazione delle risorse di automazione della progettazione elettronica (EDA) e di gestione del ciclo di vita del prodotto (PLM) gioca anche un ruolo fondamentale nel raggiungere la coerenza nella documentazione del prodotto e nei dati di progettazione poiché introduce una documentazione standardizzata che allinea componenti, simboli e altri elementi, garantendo uniformità e precisione su tutta la linea.
Nel loro ruolo quotidiano, gli ingegneri di progettazione elettronica devono mantenere una documentazione precisa durante tutto il ciclo di vita del prodotto. Questa precisione è imprescindibile, e si avvalgono dei sistemi PLM per garantirla. Ecco alcuni esempi di come:
Queste e altre capacità aiutano gli ingegneri a corroborare una documentazione PLM trasparente in modo che le parti interessate di altri settori abbiano accesso alle informazioni più aggiornate su una piattaforma. Questo, e l'integrazione delle risorse PLM con i sistemi di esecuzione della produzione (MES), riduce la probabilità di errori e interpretazioni errate e allevia la pressione, poiché semplifica la comunicazione e facilita lo scambio di informazioni critiche tra il laboratorio e il pavimento di produzione senza soluzione di continuità.
I team di assicurazione della qualità (QA) sono forti sostenitori di una documentazione di alta qualità; esauriscono i loro sforzi, assicurando che i dati siano registrati in tempo reale e mantenuti coerenti tra le piattaforme nell'ecosistema PLM. Lo fanno definendo e applicando le specifiche ingegneristiche, esaminando e approvando la documentazione, implementando e monitorando i processi di controllo della qualità, formando e supportando gli ingegneri, e conducendo audit e rapporti.
I sistemi PLM possono tracciare e analizzare le parti durante tutto il ciclo di vita del prodotto e assistere nel mantenimento della documentazione di progettazione, delle specifiche dei componenti, dei disegni tecnici e dei dati correlati trovati nei repository centralizzati, il che aiuta i team di ingegneria a tracciare l'uso e l'evoluzione di parti individuali attraverso varie iterazioni del prodotto in modo che anche loro possano garantire che la documentazione rimanga sincronizzata con i cambiamenti di progettazione da parte loro.
Inoltre, attraverso la facilitazione della collaborazione in tempo reale di PLM attraverso più settori, le parti interessate a ogni livello del processo possono accedere alla documentazione più recente e contribuire con intuizioni per una maggiore trasparenza e responsabilità dei processi.
Con il cambiamento della tecnologia, le modifiche nelle offerte dei fornitori e le questioni geopolitiche che frustrano le catene di approvvigionamento, le aziende spesso devono affrontare l'obsolescenza dei componenti, che minaccia la continuità del prodotto. PLM, che si integra con risorse del settore e database dei fornitori, monitora il ciclo di vita di ogni componente utilizzato nei progetti di prodotto per identificare potenziali problemi in anticipo, aiutando le aziende a pianificare misure di mitigazione—sia tramite il ridisegno sia procurando parti alternative.
La gestione delle operazioni può essere utilizzata per abilitare la comunicazione tra i team di progettazione e produzione in vari modi.
Standardizzazione e automazione sono fondamentali, con l'istituzione di modelli e linee guida per documenti come disegni tecnici o BOMs che garantiscono coerenza e chiarezza minimizzando gli errori attraverso lo scambio automatico di dati tra i sistemi di progettazione e produzione. L'uso di firme digitali e controllo delle versioni migliora anche la tracciabilità e la responsabilità.
I responsabili delle operazioni possono stabilire una collaborazione e comunicazione efficace attraverso riunioni di revisione congiunte e canali aziendali dedicati—Teams o Slack, ad esempio—e programmi di formazione incrociata. Questi sforzi aiuteranno i team diversi a comprendere le esigenze, i ruoli e la documentazione che ciascuno contribuisce. Il sistema PLM, che ospita questi documenti, può fornire dashboard di dati in tempo reale che aiutano i team a visualizzare le metriche di produzione e identificare potenziali problemi all'inizio del processo di produzione.
Strategia aggiuntiva:
Coloro che prendono l'iniziativa e implementano sistemi PLM per la progettazione PCB saranno avanti rispetto alla curva negli anni a venire. PLM offre un percorso chiaro per raggiungere l'eccellenza documentale, che è diventata decisiva per le aziende per rimanere avanti di fronte alle sfide della prossima generazione e assicurare il successo nel panorama documentale in evoluzione. Per i leader che considerano di investire nell'integrazione PLM, offre diversi vantaggi:
Valore del PLM:
Nel lungo termine, le risorse PLM possono facilitare una crescita sostenibile fornendo soluzioni scalabili di gestione documentale che supportano l'espansione dell'azienda. Inoltre, una reputazione per una documentazione costante e di alta qualità costruisce fiducia con clienti e partner a vantaggio del marchio, e i flussi di lavoro ottimizzati e il tempo di immissione sul mercato accelerato conferiscono un vantaggio competitivo e predispongono le aziende per un successo sostenuto.
L'implementazione di un nuovo sistema richiede l'adesione alle migliori pratiche. Il supporto esecutivo è imperativo in qualsiasi impresa legata all'infrastruttura poiché possono allocare le risorse e l'impegno necessari per un tentativo di successo. Insieme agli esecutivi, le aziende dovrebbero mettere in atto una strategia di gestione del cambiamento, fornendo programmi di formazione completi ai team pertinenti per facilitare l'adozione del nuovo sistema.
Sviluppare un piano chiaro e dettagliato per la migrazione dei dati faciliterà un trasferimento efficiente della documentazione esistente al sistema PLM, che gli utenti possono allineare con flussi di lavoro specifici e esigenze per massimizzarne l'efficacia e migliorare l'accettazione da parte degli utenti.
Una documentazione precisa è fondamentale durante tutto il ciclo di vita di un prodotto, specialmente nella produzione di PCB. I sistemi PLM sono il biglietto d'oro per raggiungere questa precisione attraverso processi semplificati ed efficienza migliorata che riuniscono dati da silos disparati in un repository centralizzato. Tuttavia, le aziende devono ricordare che l'eccellenza documentale è un processo continuo piuttosto che una destinazione finale. Implementando le migliori pratiche elencate, tenendosi aggiornati con le normative in evoluzione e impegnandosi nel miglioramento continuo, possono fare passi significativi verso il mantenimento di quell'eccellenza.
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