Neste episódio esclarecedor do Podcast CTRL+Listen, Ian Levoi enfatiza o papel fundamental que a lista de materiais (BOM) desempenha na determinação da geração de lixo eletrônico antes mesmo de um produto chegar ao mercado.
Sua lista de materiais decide quanto lixo eletrônico um produto gera muito antes de ele chegar a uma usina de reciclagem. Neste episódio do CTRL+Listen Podcast, James Sweetlove conversa com Ian Levoi, fundador da Selectronyx, sobre por que a circularidade começa na seleção de componentes, como a obsolescência não planejada e as “surpresas de fim de vida” forçam reprojetos caros e por que a reparabilidade deve ser tratada como uma especificação de projeto.
Com base em anos de experiência como engenheiro e arquiteto de sistemas nos setores de aviação e semicondutores, Ian explica como regras da UE, como o Regulamento de Ecodesign para Produtos Sustentáveis (ESPR) e o Passaporte Digital do Produto, estão levando a reparabilidade de boa prática a expectativa. A conversa também aborda onde a IA ajuda a revelar padrões de ciclo de vida e desperdício ocultos nos dados da BOM, e onde ela ainda exige cautela.
Se você projeta, compra ou gerencia componentes eletrônicos, sairá deste episódio com uma forma prática de ponderar reparabilidade, confiabilidade, sustentabilidade e custo total de propriedade junto com preço e especificações.
Introdução:
Quais você diria que são as melhores maneiras de as empresas, eu acho, reduzirem e recuperarem lixo eletrônico de seus produtos?
Na minha opinião, a recuperação e a reciclagem devem ser o último recurso. Então, a unidade mais barata e mais ecológica é, na verdade, aquela que permaneceu em conformidade, disponível e reparável por tempo suficiente para nunca precisar ser descartada. Portanto, esse projeto proativo evita o desperdício, e a recuperação está aí para limpar o que restar. É por isso que a circularidade realmente começa na lista de materiais, e não na usina de reciclagem.
James Sweetlove (JS): Então, hoje em dia, talvez todos nós já tenhamos consciência do que é a economia circular, mas em que ponto do ciclo de vida dos componentes essa jornada realmente começa?
Ian Levoi (IL): Sim. As pessoas tendem a imaginar a circularidade como um ciclo, e há muito mais foco no final, na reciclagem e na reutilização. Acho melhor olhar para o começo, porque isso realmente começa no projeto, e tudo o que vem depois é basicamente conviver com as escolhas que você já fez.
JS: Sim, faz sentido, porque, como você disse, as pessoas meio que veem isso apenas como uma questão de fim de vida. É meio que algo pensado depois, eu acho, para muitas pessoas, na forma como elas realmente projetam ou planejam seus produtos. Você acha que houve uma mudança nessa linha de pensamento hoje em dia?
IL: Sim, acho que estamos chegando lá. Acho que existem algumas regulamentações surgindo, como o ESPR para sustentabilidade e o Passaporte Digital do Produto. Então acho que estamos caminhando nessa direção. Talvez o setor precise de um pouco de ajuda para se atualizar. Então, focar um pouco mais na vida útil do produto, sabe, reparo, reutilização, recuperação. Garantir que essas conversas sobre economia circular estejam centradas no lugar certo, onde podemos ser mais eficazes.
JS: E quando falei com você antes, você explicou que esse lugar era a própria BOM.
IL: Sim. Sim. Eu diria que começar pela lista de materiais é o ponto de partida, sabe. Por exemplo, ao escolher uma peça com bateria colada, ou um componente de fonte única, ou um chip próximo do fim de vida, você já tomou uma decisão de circularidade. Você só não percebe isso como tal naquele momento, porque talvez nada tenha sinalizado isso. Então, na verdade, a circularidade não começa no fim de vida. Ela começa na BOM. Só que ainda não tínhamos uma forma clara de enxergar isso ali.
JS: Faz todo sentido. Você pode falar um pouco sobre sua trajetória e sua experiência nessa área?
IL: Sim, claro. Bom, meu nome é Ian. Sou fundador da Selectronyx. Passei anos trabalhando na aviação e também na indústria de semicondutores como engenheiro e arquiteto de sistemas. Ou seja, em algumas das máquinas mais complexas que a humanidade já criou. E, nesse contexto, uma decisão aparentemente marginal sobre um componente pode ter um impacto enorme mais adiante. Então criei o mecanismo FairSpec e a Selectronyx porque continuava vendo a mesma coisa: equipes tomando essas decisões sobre componentes com os dados jogando contra elas. Conformidade em um lugar, ciclo de vida em outro, risco de fornecimento em outro. Então, sim, trata-se de garantir que a lista de materiais seja avaliada em todos esses aspectos, e que, quando um projeto for finalizado, esse seja o objetivo.
JS: Fantástico. Você tem tanta experiência que é ótimo ouvir suas opiniões sobre isso, porque é um tema tão importante hoje em dia. E uma das outras áreas em discussão nesse espaço é a reparabilidade. Então, com os recursos ficando mais difíceis de obter e muitos países, como você disse, regulamentando desperdício e reparabilidade, o que você acha que as equipes deveriam considerar em seu processo de projeto?
IL: Sim. Parece que isso ainda é tratado um pouco como algo que você descobre mais tarde, quando um produto acaba sendo difícil de consertar. Mas, na verdade, acho que seria bom pensar nisso como uma especificação. E então dividir essa especificação de reparabilidade em aspectos como número de peças, modularidade, peças padronizadas em vez de peças especializadas ou sob medida, acesso, sabe, todas essas coisas são mensuráveis no projeto. Coisas como, por exemplo, custo e tamanho, sabe, estão sempre na tela quando você faz uma escolha. Mas a reparabilidade quase nunca está. Então, sim, não é que ela perca prioridade; é que ela simplesmente quase nunca está presente na conversa.
JS: E, obviamente, a UE vem aprovando leis sobre reparabilidade. Então você tem casos de produtos que foram descontinuados. Agora eles precisam ser reparados depois que sua fabricação é encerrada. Então imagino que seja importante hoje em dia que as empresas realmente mantenham estoque dos componentes de que precisam para reparar os produtos depois que deixarem de fabricá-los usando esses componentes.
IL: Sim, isso mesmo. Como mencionei antes, o ESPR está indo nessa direção. O Regulamento de Ecodesign para Produtos Sustentáveis está indo nessa direção. Eles vão pressionar por um sistema público de pontuação de reparabilidade. Acho que isso está previsto para 2027, no próximo ano. Então isso está passando de boa prática para expectativa, como você mencionou. Manter estoque das peças padronizadas que você tem para apoiar essa reparabilidade é fundamental.
JS: “Surpresa de fim de vida” é um termo que vi você usar, e eu gostaria que você explicasse um pouco melhor o que isso significa. Sei que está relacionado à seleção de componentes da BOM.
IL: Sim. Acho que a obsolescência planejada realmente recebe toda a atenção. Mas a obsolescência não planejada é muito mais comum e, na verdade, mais evitável. Então, essa surpresa de fim de vida atinge uma lista de materiais porque o status do ciclo de vida passou despercebido no momento da escolha, ou mudou quando a peça foi escolhida, ou logo depois. Por exemplo, uma peça pode passar para “não recomendada para novos projetos” logo depois de você congelar o seu projeto; o estoque pode cair, os prazos de entrega podem se alongar, os preços podem subir, e então você é forçado a fazer um reprojeto para o qual nunca realmente previu orçamento. Isso é evitável se a trajetória do ciclo de vida tiver ficado visível no momento da seleção e, de forma contínua, após a seleção, o que é essencial para que você não perca essa mudança.
JS: Faz todo sentido. E outro tema que tem sido muito relevante nesse espaço é o lixo eletrônico e a recuperação. Então, quais você diria que são as melhores maneiras de as empresas, eu acho, reduzirem e recuperarem lixo eletrônico de seus produtos?
IL: Sim. Na minha opinião, a recuperação e a reciclagem devem ser o último recurso. Então, a unidade mais barata e mais ecológica é realmente aquela que permaneceu em conformidade, disponível e reparável por tempo suficiente para nunca precisar ser descartada. Portanto, esse projeto proativo evita o desperdício, e a recuperação está aí para limpar o que restar. É por isso que a circularidade realmente começa na lista de materiais, e não na usina de reciclagem.
JS: Faz sentido. Quais você diria que foram algumas das maiores mudanças que você viu na abordagem à economia circular nos últimos anos, especialmente considerando que tivemos perturbações bastante grandes na cadeia de suprimentos e na manufatura, como, obviamente, a COVID, conflitos regionais e tarifas? O que você diria que as pessoas estão fazendo de forma diferente em resposta a isso?
IL:Sim, acho que as pessoas estão levando a sustentabilidade mais a sério. Sustentabilidade ESG, e realmente dedicar tempo para entender o que está dentro desse grande guarda-chuva da sustentabilidade e onde estão as alavancas que elas podem acionar para realmente ajudar a alinhar suas empresas com o ponto em que querem estar em relação às metas de sustentabilidade. Então, acho que há mais conscientização nesse aspecto. A conformidade ajuda, mas acho que as empresas estão se impulsionando a ser mais sustentáveis, e isso vem dos seus próprios valores centrais, em vez de apenas fazerem o que deveriam fazer. Então, isso é realmente ótimo de ver.
JS: Isso é fantástico. E então, obviamente, este é o tema quente que todos estão discutindo o tempo todo hoje em dia, mas você vê a IA ou a automação desempenhando algum tipo de papel para ajudar nessa redução de desperdício?
IL: Sim, acho que a forma como você analisa os dados e, bem, toda a enorme variedade de peças, eletrônicos, subcomponentes, subconjuntos e peças — isso é dado demais para analisar, e a IA pode, claro, ajudar a processar todas essas informações e trabalhar com melhores práticas. Isso é algo que estou tentando usar com a Selectronyx usando IA; sabe, ela não vai te dar todas as respostas, e devemos ser cautelosos com coisas como conformidade ao usar IA e inferência, mas usá-la como uma ferramenta para nos orientar e para lidar com esses dados de uma maneira mais eficaz, a fim de avançar em direção às melhores respostas para o futuro. Porque, convenhamos, é um problema a ser resolvido, e a circularidade e como podemos evitar o lixo eletrônico e nos permitir continuar expandindo a indústria de tecnologia sem danificar nossos recursos de forma irreparável. Eu vejo isso como uma mentalidade muito prática de engenheiro. É um problema a ser resolvido, e acho que a IA é uma excelente ferramenta para nos ajudar a resolver esse problema.
JS: Isso faz sentido. Imagino que, por causa do enorme volume que algumas empresas têm de componentes com ciclos de vida e esse tipo de coisa, elas nem chegariam a perceber alguns dos padrões de desperdício porque estariam escondidos nos dados. Então imagino que, ao ter algum tipo de sistema configurado para analisar milhares e milhares de componentes ao longo de vários anos, você veria coisas que deixou passar no início e então poderia tomar decisões com base nisso.
IL: Exatamente. Sim, é isso mesmo. Então, acho que é uma ferramenta para ser usada, em particular, nessas decisões orientadas por dados e na identificação desses padrões. E, sim, acho que há muitas empresas tentando pensar em maneiras de introduzir IA de forma controlada e eficaz. Acho que outras empresas talvez estejam bem atrasadas, sejam um pouco cautelosas e estejam preocupadas com, sabe, a segurança de seus dados e outras coisas. Então, sim, acho que ter uma empresa em que você confie, que esteja em conformidade e ciente dos riscos, e que possa ajudar a preencher essa lacuna para você, acho que isso é valioso hoje em dia para ajudar a proteger você e as empresas desses riscos.
JS: Com certeza. Se você pudesse dar, digamos, um conselho para uma empresa que está tentando melhorar sua eficiência nessa área, o que sugeriria que ela fizesse?
IL: Sim, eu recomendaria experimentar a Selectronyx, recomendaria testar nossa ferramenta. Há um nível gratuito. Acho que, sim, não é um discurso de vendas. É um convite para vir e testar. Veja o benefício que você obtém com sua própria BOM ou mesmo com uma lista de materiais de exemplo, ou, sim, também há exemplos integrados. Então, acho que usar isso pode ajudar; depois, mesmo que você decida usar outra ferramenta no futuro, tudo bem, mas acho que observar como os quatro pilares — reparabilidade, confiabilidade, sustentabilidade e custo total de propriedade — e pensar mais dentro desses modelos, em vez de focar apenas no custo e nas especificações técnicas, pode ajudar pessoas e empresas a ampliar um pouco mais sua visão sobre como são boas decisões de suprimentos e compras daqui para frente.
JS: Ótimo. E se as pessoas quiserem entrar em contato para discutir o uso dessa ferramenta ou apenas saber mais, ou ter uma conversa com você sobre qualquer coisa de que falamos hoje, quais são as melhores formas de entrar em contato?
IL: Sim, você pode acessar selectronyx.com. Espero que você talvez deixe um link com o episódio para que as pessoas possam encontrar, porque a grafia é complicada. E, sim, preencha o formulário de contato. E, sim, me mande uma mensagem e com certeza entrarei em contato.
JS: Fantástico. Ian, muito obrigado. Foi realmente fascinante conversar com você, e este é um espaço tão importante agora. Obviamente, com o crescimento populacional, o aumento do consumo, está se tornando crucial que reduzamos o desperdício e, sabe, a economia circular era algo sobre o qual as pessoas falavam, sabe, deveríamos fazer isso; agora temos que fazer isso. Então, agradeço sua contribuição sobre esse tema.
IL: Sim, muito obrigado por me receber, James, foi um episódio realmente interessante. Foi ótimo falar sobre esse tema pelo qual sou apaixonado e, sim, obrigado também pelas perguntas instigantes.
JS: Sem problema. E para quem esteve ouvindo, obrigado pela audiência. Todos os links do episódio estarão na descrição, então, se você precisar entrar em contato ou quiser experimentar qualquer coisa de que o Ian falou, tudo estará lá. E nos vemos na próxima.