Это та фаза проекта, когда вы собираетесь передать продукт, выпущенный в разработке, в производство. С точки зрения разработки, все, от дизайнов, деталей, моделей, спецификаций и документации, находятся в своем финальном состоянии. Это время, которое требует настоящего празднования после недель бессонных ночей, чтобы закончить дизайн в срок и в рамках бюджета. Затем у вас возникает вспышка воспоминаний с несколькими вопросами "а что если"; получил ли отдел закупок новую деталь с правильным расположением контактов? Является ли последняя версия дизайна той, которая на самом деле передается в производство? Была ли спецификация обновлена после последнего обзора дизайна? Убедились ли мы, что наша внешняя механическая команда внесла необходимые корректировки корпуса в последнюю минуту? И тогда вдруг то, что должно было стать моментом достижения и радости, может превратиться в момент неуверенности с последней стратегией на уме; скрестить пальцы!
Проблемы на этапе после разработки очень распространены среди многих компаний в технологической отрасли, и это вполне обоснованно. Причина в том, что многие предприятия все еще имеют слабый контроль над своими данными ECAD, и как следствие, их ручная система, подверженная ошибкам, часто приводит к тому, что вещи ускользают сквозь трещины. Эти трещины в управлении данными ECAD могут возникать на разных этапах процесса, например, чтобы выделить несколько:
Эти неконтролируемые процессы управления данными ECAD серьезно влияют на финансовые результаты этих предприятий. Каждый клиент требует решений, богатых функциями и возможностями, которые можно удовлетворить только с помощью более сложной электроники. С увеличением сложности разработки продукта, рыночными давлениями на дифференциацию вашего предложения, вместе с регуляторными ограничениями, технологические компании испытывают огромное давление в поисках решений для управления своими все более сложными данными о продукте.
Сложность новых передовых электронных продуктов не ограничивается лишь данными ECAD как таковыми, но и делает управление данными экспоненциально более сложным, поскольку большинство сред разработки мультидисциплинарны (механика, программное обеспечение и т.д.). Более того, команды разработчиков часто распределены по разным часовым поясам и географическим регионам, и скорее всего используют различные инструменты и приложения. Эти добавленные слои сложности только усугубляют проблемы ручного управления данными, делая его еще более подверженным ошибкам без надежной интеграции, которая могла бы объединить управление данными в целом.
Как говорится, предупреждение лучше, чем лечение, и ваш первый шаг в решении проблемы стресса после разработки - это понимание причин, которые могут к этому привести. Только увидев целостную картину того, какие элементы играют роль в разработке вашей печатной платы и как они влияют друг на друга, только тогда вы сможете понять, как должно выглядеть решение.
На самом деле, многие компании до сих пор полагаются на сетевые диски для хранения своих данных ECAD. Услуги вроде Dropbox пользуются успехом, потому что даже сам потребитель больше не хранит свои фотографии и файлы на локальных дисках! Так в чем же проблема этой схемы 90-х? Оказывается, проблем много, поскольку хранение данных ECAD на сетевом диске является одной из причин, препятствующих повышению эффективности вашего бизнеса. И вот несколько моментов, на которые мы хотели бы обратить внимание:
Эта болезненная практика управления хранением данных ECAD не помогает командам разработчиков принимать решения, основанные на данных, поскольку они не могут составить и получить доступ к необходимой информации, такой как управление параметрическими данными библиотеки печатных плат. Это, в свою очередь, приводит к тому, что спецификация выходит из синхронизации с самими файлами дизайна.
Если вы еще не внедрили решение, которое позволяет вам делиться файлами данных ECAD в нескольких областях, скорее всего, вы не используете повторное использование дизайна и замедляете свой цикл разработки. Если вы все еще используете систему типа FTP для обмена данными ECAD, вы настраиваете себя на неудачу, поскольку у вас нет возможности:
Информация может быть легко потеряна во время этих ручных передач файлов между другими командами исследований и разработок и внешними поставщиками. Это одна из основных проблем для успешного изготовления задуманного дизайна.
Во время разработки дизайны плат часто проходят через несколько ревизий, и эти изменения иногда не очень хорошо коммуницируются и часто не доходят до производителя плат вовремя. Если вы все еще используете ручную систему, такую как бумага или электронные письма, для управления информацией об изменении данных ECAD, ну, вы не одиноки, несчастье часто любит компанию! Вот некоторые общие проблемы и ограничения этой практики:
Изменение является существенной частью инженерии хороших продуктов, решающих проблемы клиентов, и ваша задача не в полном их устранении. Существует множество переменных, которые вы просто не можете контролировать, иногда они даже выходят за рамки контроля самого бизнеса (Подумайте о новом регламенте FDA). Это реальность, но также реалистично понимать, что вы можете их уменьшить, и если и когда они возникают, их можно управлять, отслеживать и контролировать.
Обсуждаемая выше проблема может быть не единственной, причиняющей боль вашему процессу управления данными ECAD, но это самые критические, с которыми, по нашему мнению, многим современным электронным компаниям необходимо немедленно разобраться. Когда вы разговариваете с инженерами, тема общая, поскольку они часто выражают обеспокоенность по поводу того, как у них никогда нет времени разрабатывать в соответствии с конкретными требованиями в рамках сроков проекта. В основном, они жалуются из-за того, что не могут найти разрозненную информацию в различных местах, и когда находят, они не уверены, что информация актуальна. Они постоянно борются с изменяющимися приоритетами, поскольку требования меняются, графики сдвигаются, необходимо обновлять дизайны, квалифицировать детали, управлять изменениями данных и координировать задачи с внутренними и внешними партнерами. Но у вас есть возможность положить конец боли и хаосу, признав необходимость и важность управления вашей сложной средой ECAD и предприняв шаг к внедрению вашей платформы оценки управления данными ECAD для:
Одним из важных моментов является то, что большая часть стоимости проектирования определяется на этапе инженерных работ, и именно ваша инженерная команда генерирует наибольшее количество сложных данных. Поэтому поиск решения для управления данными ECAD, не является IT-проектом, это скорее стратегическая задача, которую вам нужно реализовать уже сегодня. Давление со стороны клиентов, требующих более низкие цены, более быстрые поставки и более конкурентоспособные продукты, не исчезнет завтра, если не усилится. И ограниченное время, которое у вас есть для реагирования на изменения в BOM, ускорения производства для соблюдения сроков, обеспечения качества и соответствия, а также для коммуникации с поставщиками, будет только сокращаться.