Các chuyên gia mua hàng trong ngành công nghiệp quốc phòng và hàng không vũ trụ đối mặt với những thách thức đáng kể liên quan đến tình trạng lỗi thời của linh kiện. Khi công nghệ và thiết kế phát triển nhanh chóng, các linh kiện có thể nhanh chóng trở nên lỗi thời, ảnh hưởng đến hoạt động chuỗi cung ứng lâu dài. Vấn đề này càng trở nên phức tạp hơn do các yêu cầu quy định nghiêm ngặt, thời gian dẫn dài và quy trình chứng nhận kéo dài. Các đội ngũ mua hàng và chuỗi cung ứng cần phải dự đoán và giảm thiểu rủi ro lỗi thời thông qua quản lý nhà cung cấp chủ động, chiến lược tìm nguồn cung ứng thay thế và lập kế hoạch vòng đời hệ thống.
Hơn nữa, việc đảm bảo liên tục nguồn cung cấp trong khi duy trì liên tục nguồn cung là rất quan trọng để đáp ứng các yêu cầu quan trọng của khách hàng. Sự hợp tác với các nhà cung cấp, theo dõi liên tục xu hướng thị trường và công cụ dự báo là cần thiết để hiệu quả đối phó với những thách thức này.
Các yêu cầu độc đáo của người mua hàng quân sự và hàng không vũ trụ càng làm tăng thách thức của việc lỗi thời linh kiện điện tử. Khác với các ứng dụng thương mại, nơi mà các linh kiện sẵn có thường đủ, các hệ thống quân sự và hàng không vũ trụ thường yêu cầu các linh kiện đáng tin cậy cao và được tùy chỉnh đặc biệt để chịu đựng môi trường vận hành khắc nghiệt.
Hơn nữa, quy trình chứng nhận và đủ điều kiện nghiêm ngặt được yêu cầu để đảm bảo rằng các linh kiện đáp ứng các tiêu chuẩn nghiêm ngặt do các cơ quan quản lý quân sự và hàng không vũ trụ đặt ra. Điều này thêm một lớp phức tạp vào quy trình mua hàng, khi mà các linh kiện không chỉ cần có sẵn mà còn phải tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn ngành nghiêm ngặt. Khác với các ngành công nghiệp thương mại nơi mà sản phẩm có thể dễ dàng được thay thế hoặc nâng cấp, các hệ thống quân sự và hàng không vũ trụ thường có vòng đời kéo dài, thường xuyên kéo dài hàng thập kỷ. Điều này đòi hỏi một cách tiếp cận có tầm nhìn xa trong việc tìm nguồn cung cấp chiến lược.
Các chuyên gia mua hàng trong ngành công nghiệp quốc phòng và hàng không vũ trụ đối mặt với sự kết hợp của các thách thức xuất phát từ các đặc điểm độc đáo của cả hai lĩnh vực. Dưới đây là một số thách thức chính mà họ gặp phải.
An ninh và Phân loại. Cả hai ngành đều đối phó với công nghệ và thông tin nhạy cảm, thường được phân loại ở các cấp độ khác nhau. Các chuyên gia mua hàng phải đảm bảo tuân thủ nghiêm ngặt các quy định an ninh để bảo vệ dữ liệu được phân loại và ngăn chặn truy cập trái phép trong cộng đồng nhà cung cấp.
Tuân thủ Quy định. Các ngành quốc phòng và hàng không vũ trụ được quản lý chặt chẽ, với các yêu cầu nghiêm ngặt được áp đặt bởi các cơ quan chính phủ như Cơ quan Hàng không Liên bang (FAA) và Bộ Quốc phòng (DoD). Các chuyên gia mua hàng phải điều hướng qua các khung pháp lý phức tạp để đảm bảo tuân thủ các quy định xuất khẩu, quy định mua hàng và tiêu chuẩn chất lượng.
Chuỗi cung ứng phức tạp. Các dự án hàng không và quốc phòng liên quan đến chuỗi cung ứng phức tạp với nhiều tầng nhà cung cấp, thường xuyên vượt qua các quốc gia và khu vực khác nhau. Việc điều phối và quản lý các chuỗi cung ứng này có thể gặp khó khăn, đặc biệt khi đối mặt với thời gian dẫn dài, sự phụ thuộc vào các linh kiện quan trọng và rủi ro chính trị.
Chu kỳ mua sắm kéo dài. Các dự án mua sắm trong lĩnh vực quốc phòng và hàng không vũ trụ thường có chu kỳ mua sắm kéo dài do yêu cầu kiểm tra và chứng nhận nghiêm ngặt, quy trình biên chế, và đàm phán hợp đồng. Các chuyên viên mua sắm cần quản lý hiệu quả những chu kỳ và thời gian dẫn dài này trong khi đảm bảo giao hàng thiết bị và hệ thống kịp thời để đáp ứng hạn chót của dự án.
Thách thức trong việc tìm nguồn cung. Thiết bị hàng không và quân sự có thể có vòng đời lên đến 30 năm hoặc hơn, trong thời gian đó chúng cần hỗ trợ phụ tùng thay thế. Nhưng các thành phần bên trong của những hệ thống này lại có vòng đời ngắn hơn nhiều. Các thành phần điện tử có thể trở nên lỗi thời khi các nhà cung cấp gặp khó khăn trong việc tìm nguồn nguyên liệu thô hoặc ngừng sản xuất chúng hoàn toàn. Việc thay đổi thành phần có thể bắt đầu một quá trình đủ điều kiện dài khác.
Ràng buộc về ngân sách. Cả hai phân khúc ngành đều chịu sự ràng buộc và bất ổn về ngân sách, với ngân sách quốc phòng bị ảnh hưởng bởi ưu tiên của chính phủ và các dự án hàng không vũ trụ bị ảnh hưởng bởi động lực thị trường và nhu cầu của khách hàng. Các chuyên viên mua sắm cần quản lý ngân sách cẩn thận và tìm kiếm giải pháp tiết kiệm chi phí trong khi vẫn duy trì tiêu chuẩn chất lượng và hiệu suất.
Công nghệ và Đổi mới. Các ngành quốc phòng và hàng không vũ trụ được đặc trưng bởi sự tiến bộ công nghệ và đổi mới nhanh chóng. Các chuyên viên mua sắm cần cập nhật với công nghệ mới nổi, đánh giá tác động tiềm năng của chúng đối với yêu cầu dự án, và hợp tác với các nhà thiết kế và nhà cung cấp để tận dụng những thay đổi trong công nghệ.
Chất lượng và Độ tin cậy. Đảm bảo chất lượng và độ tin cậy của thiết bị và hệ thống là điều cực kỳ quan trọng trong cả hai ngành, nơi mà sự an toàn và thành công của nhiệm vụ là tối quan trọng. Các chuyên viên chuỗi cung ứng cần sử dụng các quy trình đảm bảo chất lượng mạnh mẽ đã được thiết lập, tiến hành kiểm toán và đánh giá nhà cung cấp kỹ lưỡng, và áp dụng các tiêu chí hiệu suất nghiêm ngặt để giảm thiểu rủi ro và đảm bảo tính toàn vẹn của sản phẩm.
Mối quan tâm về Bền vững và Môi trường. Ngày càng, bền vững và các quy định về môi trường trở thành những yếu tố quan trọng trong các quyết định mua sắm của ngành quốc phòng và hàng không vũ trụ. Các chuyên viên mua sắm cần xem xét tác động môi trường của vật liệu, quy trình sản xuất, và hoạt động chuỗi cung ứng, và tìm kiếm nhà cung cấp tuân thủ các thực hành bền vững, tất cả trong khi đáp ứng các thông số kỹ thuật của ngành.
Sự lỗi thời của linh kiện điện tử đặt ra một thách thức đáng kể trong mua sắm quân sự và hàng không vũ trụ. Sự lỗi thời xảy ra khi các thành phần điện tử trở nên lỗi thời do các yếu tố như ngừng sản xuất bởi các nhà sản xuất, tiến bộ công nghệ, hoặc thay đổi trong nhu cầu thị trường. Đối với các hệ thống quân sự và hàng không vũ trụ, nơi phụ thuộc nặng nề vào các thành phần điện tử chuyên biệt và thường được xây dựng theo yêu cầu đặc biệt, tác động của sự lỗi thời có thể rất lớn.
McKinsey báo cáo vào năm 2022 rằng tổng chi phí không tái phát liên quan đến lỗi thời cho riêng phân khúc máy bay quân sự ở khoảng từ 50 tỷ đến 70 tỷ đô la. Những chi phí này bắt nguồn từ nhiều yếu tố, bao gồm nhu cầu thiết kế lại hệ thống, tái xác nhận các thành phần, và duy trì cơ sở hạ tầng lâu đời. Hơn nữa, rủi ro của việc hệ thống bị hỏng hoặc hiệu suất giảm sút do các thành phần lỗi thời có thể có hậu quả xa rộng, và trong trường hợp của các ứng dụng quốc phòng, có thể đe dọa an ninh quốc gia.
Mặc dù gặp phải những thách thức lớn từ việc lỗi thời của linh kiện điện tử, người mua trong lĩnh vực quân sự và hàng không vũ trụ có thể phát triển một loạt các chiến lược để giảm thiểu tác động của nó và đảm bảo tính bền vững lâu dài của các hệ thống quan trọng.
Quản Lý Vòng Đời Chủ Động. Áp dụng một cách tiếp cận chủ động đối với quản lý vòng đời thành phần là cần thiết để giảm thiểu tác động của việc linh kiện điện tử trở nên lỗi thời. Điều này bao gồm việc theo dõi tình trạng vòng đời của các thành phần trong suốt quá trình mua sắm, từ thiết kế ban đầu đến hỗ trợ cuối đời. Bằng cách xác định các vấn đề lỗi thời tiềm ẩn từ sớm, các chuyên gia mua hàng có thể thực hiện các biện pháp phòng ngừa để giảm thiểu rủi ro và giảm thiểu sự gián đoạn trong cung ứng, như mua lần cuối.
Đa Dạng Hóa Nhà Cung Cấp. Dựa vào một nhà cung cấp duy nhất cho các thành phần quan trọng có thể khiến người mua trong lĩnh vực quân sự và hàng không vũ trụ dễ bị tổn thương trước sự gián đoạn cung ứng. Để giảm thiểu rủi ro này, các chuyên gia mua hàng nên lựa chọn đa dạng hóa cơ sở nhà cung cấp của mình, kết nối với nhiều nhà cung cấp để đảm bảo sự dự phòng và linh hoạt trong chuỗi cung ứng.
Hợp Đồng và Mối Quan Hệ Nhà Cung Cấp Lâu Dài. Thiết lập hợp đồng và mối quan hệ lâu dài với nhà cung cấp có thể cung cấp cho người mua trong lĩnh vực quân sự và hàng không vũ trụ sự ổn định và liên tục hơn trong chuỗi cung ứng, cũng như dòng thông tin lớn hơn. Người mua có thể làm việc với các đối tác nhà cung cấp để đầu tư vào khả năng hỗ trợ lâu dài và quản lý lỗi thời, đảm bảo quyền truy cập vào các thành phần quan trọng.
Việc thực hiện các chương trình quản lý lỗi thời mạnh mẽ là rất quan trọng để giải quyết hiệu quả vấn đề lỗi thời của linh kiện điện tử trong ngành quân sự và hàng không vũ trụ. Những chương trình này bao gồm việc theo dõi chủ động tình trạng vòng đời của thành phần, đánh giá rủi ro và phát triển các chiến lược giảm thiểu như mua lần cuối, thiết kế lại, hoặc giải pháp cung cấp thay thế.