Einführung von Altium Agile Teams: Der neue Standard für vernetztes Elektronikdesign

Erfolg in der Elektronikentwicklung hängt nicht nur davon ab, die beste Idee zu haben; entscheidend ist, wie schnell aus dieser Idee ein versandfähiges Produkt wird. Für wachsende Unternehmen stößt die Fähigkeit, schnell voranzukommen, oft an Grenzen, sobald Teams verteilt arbeiten und regulatorische Anforderungen zunehmen. Die Herausforderung besteht nicht mehr nur in der individuellen Designgeschwindigkeit, sondern darin, diese Geschwindigkeit über ein komplexes Netzwerk von Beteiligten hinweg zu skalieren, ohne die Kontrolle zu verlieren.

Altium Agile Teams adressiert genau diese Reibungsverluste, indem es über einfache Cloud-Speicherung und starre Altsysteme hinausgeht. Es bietet eine einheitliche, cloudbasierte Plattform, auf der Designleistung, sichere Konnektivität und Supply-Chain-Intelligenz in Echtzeit sich gegenseitig verstärken. Durch die Zusammenführung von Altium Designer, Altium 365 und Octopart entsteht eine Umgebung, in der Geschwindigkeit und Struktur nebeneinander bestehen.

Zentrale Erkenntnisse

• Agile Teams verbindet Elektro-, Mechanik- und Softwareingenieure in einem gemeinsamen Arbeitsbereich und ersetzt manuelle Abstimmung durch eine zentrale, verlässliche Datenquelle.
• Beschleunigen Sie Projektzeitpläne, indem bis zu 25 Designer gleichzeitig an derselben Leiterplatte arbeiten können, bei Unterstützung von bis zu 250 Projektbeteiligten.
• Greifen Sie direkt in der Designumgebung über Octopart und Datenerweiterungen wie Silicon Expert und Z2 Data auf aktuelle Daten zu Preisen, Verfügbarkeit und Lebenszyklus von Bauteilen zu.
• Beseitigen Sie menschliche Fehler und repetitive Aufgaben, indem Sie Design-Reviews, Teileanfragen und Projektfreigaben durch integrierte Automatisierung standardisieren.
• Bewahren Sie strikte IP-Kontrolle und Audit-Bereitschaft mit Single Sign-On (SSO), rollenbasierten Berechtigungen und umfassender Ereignisprotokollierung.

Die versteckten Kosten manueller Abstimmung

Die meisten Hardware-Teams arbeiten heute in einem Zustand fragmentierter Agilität. Sie nutzen voneinander getrennte Tools, verlassen sich auf dateibasierte Austausche und verwalten Projekte über Ad-hoc-Workflows, deren Administration zu viel Zeit kostet. Dieser administrative Overhead bremst Innovation.

Untersuchungen von Bain & Company zeigen, dass Ingenieure in traditionellen Unternehmen oft kaum die Hälfte ihrer Zeit für aktive Designarbeit aufwenden. Der Rest ihrer Arbeitszeit wird von Nacharbeit und administrativen Aufgaben verschlungen. Wenn Design-Reviews isoliert stattfinden oder Bauteildaten in separaten, statischen Tabellen liegen, führt das zu einem Vertrauensverlust in die Daten und zu stark steigenden Nacharbeitskosten. Altium Agile Teams wurde entwickelt, um diese verlorenen Stunden zurückzugewinnen, indem Struktur direkt in die Designumgebung eingebettet wird.

Eine Plattform, ein gemeinsamer Kontext

Der Kern von Agile Teams ist der gemeinsame digitale Faden. Statt Dateien über eine virtuelle Mauer zu werfen, arbeiten alle Disziplinen – Elektrik, Mechanik, Software und Beschaffung – in einem gemeinsamen Arbeitsbereich. Diese Verbindung ersetzt manuelle Statusmeetings und das ständige Hinterherjagen von Daten.

1. Nahtlose ECAD-MCAD-Abstimmung

Mechanische und elektrische Anforderungen stehen oft im Widerspruch zueinander, was in späten Entwicklungsphasen zu Gehäusekonflikten führt. Agile Teams synchronisiert diese Bereiche über 3D-Daten und gehäusegetriebenes Design.

• Designer können den neuesten PCB-Stand mit einem Klick als native Baugruppe in ein MCAD-Tool übernehmen, wobei alle Verknüpfungen und Randbedingungen erhalten bleiben.
• Die Plattform ermöglicht es, Kupfer, Masken, Rigid-Flex und Kabelbäume als separate Elemente oder vollständige Baugruppen bereitzustellen.
• Mechanikingenieure können Bauteile von ihrer Seite aus platzieren und positionieren, wobei Änderungen direkt zurück in die ECAD-Domäne synchronisiert werden.
• Teams können jede Änderung zwischen den Domänen nachverfolgen und mithilfe eines vergleichsbasierten Ablaufs Modifikationen genehmigen, bevor sie finalisiert werden.

2. Aktuelle Supply-Chain-Integration

Erst am Ende eines Designzyklus die Teileverfügbarkeit zu prüfen, ist ein sicherer Weg zu Verzögerungen. Agile Teams integriert die neuesten Informationen aus Octopart und Datenerweiterungen wie Silicon Expert oder Z2 Data direkt in den Designprozess.

• Ingenieure können aktuelle Preise und Verfügbarkeiten sehen, während sie aktiv an der Leiterplatte arbeiten.
• Beschaffungsverantwortliche können komplexe Stücklisten über ein dynamisches Cloud-Portal statt über statische Excel-Dateien verwalten.
• Das System ermöglicht die proaktive Definition alternativer Teile, sodass Komponenten bei Störungen in der Lieferkette leicht ausgetauscht werden können.
• Teams können nachverfolgen, wo bestimmte Komponenten in jeder Leiterplattenrevision verwendet werden, was für Fehlerbegrenzung und Vorfalluntersuchungen entscheidend ist.

Geschwindigkeit im großen Maßstab: Co-Creation ohne Reibungsverluste

Viele Unternehmen befürchten, dass mehr Struktur automatisch zu geringerer Geschwindigkeit führt. Agile Teams beweist das Gegenteil: Die richtige Struktur ermöglicht es Teams, effektiver parallel zu arbeiten.

Gleichzeitiges PCB-Co-Authoring

Historisch gesehen war es ein manueller und fehleranfälliger Prozess, mehrere Designer an einer Leiterplatte arbeiten zu lassen. Agile Teams verändert das, indem es bis zu 25 gleichzeitigen ECAD-Autoren erlaubt, parallel am selben Layout zu arbeiten. Diese Funktion automatisiert das Zusammenführen von Änderungen, reduziert menschliche Fehler und verkürzt die Layoutzeit komplexer Leiterplatten erheblich.

Globale Zusammenarbeit

Hardwareentwicklung ist heute nur noch selten eine rein lokale Angelegenheit. Agile Teams unterstützt bis zu 250 Projektbeteiligte, die von überall auf der Welt arbeiten. Mit einer Global Access License können Engineering-Manager ihr gesamtes Team auf die Plattform bringen – ohne Reibungsverluste durch regionale Lizenzbeschränkungen oder Hürden bei der Anzahl der Benutzerplätze.

Strukturierte Kontrolle für das wachsende Unternehmen

Je komplexer Projekte werden, desto größer wird das Risiko für die Agilität. Agile Teams bringt die notwendige Struktur für Menschen, Prozesse und Daten ein, sodass Governance mühelos wirkt, weil sie direkt in den Workflow integriert ist.

1. Struktur für Personen

Für Compliance ist es entscheidend zu steuern, wer sensibles geistiges Eigentum sehen oder bearbeiten darf. Agile Teams bietet:

• Rollenbasierte Berechtigungen: Granulare Einstellungen zur Definition, wer Design-Assets anzeigen, bearbeiten oder freigeben darf.
• Single Sign-On (SSO): Sichere Identitätsverwaltung, die sich in bestehende Unternehmenssysteme integriert, um den Benutzerzugriff zu steuern.
• Lizenzmanagement: Zentrale Kontrolle über Berechtigungen für Design-Tools, wenn Benutzer zwischen verschiedenen Projekten wechseln.

2. Prozessstruktur

Wiederholbarer Erfolg erfordert standardisierte Workflows. Agile Teams ermöglicht es Unternehmen, repetitive Schritte zu automatisieren, die häufig zu menschlichen Fehlern führen.

• Konfigurierbare Workflows: Unternehmen können Design-Reviews, Teileanfragen und die Projekterstellung standardisieren, um durchgängig Konsistenz sicherzustellen.
• Kommentierung im Browser: Design-Reviews finden asynchron statt, wobei Kommentare und Aufgaben direkt in den Designdokumenten erstellt werden.
• Benutzerdefinierte Checklisten: Reviews können mit spezifischen Checklisten strukturiert werden, damit bei der Freigabe kein Detail übersehen wird.

3. Datenstruktur

Eine zentrale Datenquelle ist nur dann nützlich, wenn sie korrekt und sicher ist.

• Zentrale Teilebibliotheken: Agile Teams erzwingt eine strukturierte Bibliotheksorganisation, fördert die Wiederverwendung bevorzugter Komponenten und stellt Designkonsistenz sicher.
• Lebenszyklusmanagement: Die Steuerung von Lebenszykluszuständen verhindert, dass veraltete oder noch im Entwurf befindliche Elemente in finale Freigaben aufgenommen werden.
• Audit-Trails: Monitoring auf Enterprise-Niveau protokolliert jede Benutzeraktion – wer was wann getan hat – und vereinfacht so die Compliance in regulierten Branchen.

Den richtigen Weg wählen: Altium Develop vs. Agile Teams

Altium bietet Lösungen, die auf unterschiedliche organisatorische Anforderungen zugeschnitten sind. Beide Plattformen ermöglichen zwar eine bessere Zusammenarbeit, doch die Wahl hängt vom erforderlichen Governance-Niveau ab.

• Altium Develop wurde für kleine bis mittelgroße Teams entwickelt, die Design auf Altium-Niveau mit minimalem Prozessaufwand möchten. Es unterstützt schnelle Workflows von Design über Review bis zur Freigabe in einer gemeinsamen Echtzeitumgebung, wobei Zusammenarbeit bei Bedarf ermöglicht wird, statt durch strenge Governance erzwungen zu werden.
• Altium Agile Teams ist für Unternehmen gedacht, die ein höheres Maß an Plattformkontrolle benötigen. Es umfasst erweiterte Funktionen wie SSO, konfigurierbare Workflows, gleichzeitiges PCB-Co-Authoring und schlüsselfertige Integrationen mit PLM-Tools wie Arena^® oder Duro.

Startup-Geschwindigkeit mit Enterprise-Disziplin

Elektronikdesign entwickelt sich in Richtung eines Modells, in dem sich Disziplinen isoliertes Arbeiten nicht mehr leisten können. Altium Agile Teams schafft die Grundlage für diesen Wandel und bietet Hardwareunternehmen eine sichere Umgebung, in der Geschwindigkeit, Struktur und Flexibilität zusammenwirken. Indem Sicherheit, Berechtigungen und Rückverfolgbarkeit direkt in die Designumgebung eingebettet werden, beseitigt Agile Teams die traditionellen Hürden, die Engineering-Teams ausbremsen. So können Sie sich mit der Dringlichkeit eines Startups bewegen und gleichzeitig die strenge Kontrolle eines globalen Unternehmens aufrechterhalten.

Sehen Sie, wie Geschwindigkeit mit Struktur in der Praxis aussieht. Starten Sie eine kostenlose Testversion von Altium Agile Teams und entdecken Sie, wie vernetzte Workflows, gesteuerte Zusammenarbeit und Transparenz in Echtzeit die Art und Weise verändern können, wie Ihr Hardware-Team Produkte entwickelt und bereitstellt.

Häufig gestellte Fragen

Wie unterscheidet sich PCB-Co-Authoring von standardmäßiger Cloud-Dateifreigabe?

Im Gegensatz zu einfacher Dateifreigabe, bei der zur Vermeidung von Konflikten jeweils nur eine Person eine Leiterplatte bearbeiten kann, ermöglicht Agile Teams bis zu 25 Autoren, gleichzeitig am selben Layout zu arbeiten. Die Plattform verwaltet und führt Änderungen automatisch zusammen und reduziert damit den manuellen Aufwand erheblich, der normalerweise nötig ist, um verschiedene Designabschnitte zusammenzufügen.

Erfordert Altium Agile Teams für die Enterprise-Funktionen eine komplexe IT-Einrichtung?

Nein. Obwohl die Plattform Kontrolle auf Enterprise-Niveau bietet, ist sie so konzipiert, dass sie sich einfach bereitstellen lässt und keine komplexe lokale IT-Infrastruktur erfordert. Sicherheitsfunktionen wie SSO und SCIM integrieren sich in Ihre bestehenden Systeme zur Identitätsverwaltung und vereinfachen so die Benutzerbereitstellung.

Kann ich meine bestehenden PLM- oder Projektmanagement-Tools mit der Plattform verbinden?

Ja. Agile Teams bietet schlüsselfertige Integrationen für PLM-Tools wie Arena^® und Duro sowie direkte Verbindungen zu Jira. So bleiben Engineering-Daten in Ihrer gesamten Organisation synchron und sorgen für klare Rückverfolgbarkeit vom ersten Konzept bis zur finalen Fertigungsfreigabe.

Wie geht die Plattform während der Designphase mit der Obsoleszenz von Komponenten um?

Agile Teams bietet eine aktuelle Anbindung an Supply-Chain-Daten für Komponenten, einschließlich Risikoindikatoren und Lebenszyklusstatus. Sie können proaktiv alternative Teile definieren und Benachrichtigungen erhalten, wenn eine Komponente das End-of-Life erreicht, sodass Sie Anpassungen vornehmen können, bevor das Design in die Produktion geht.