Cómo los compradores de Mil-Aero están lidiando con la obsolescencia de piezas

Rich Weissman
|  Creado: March 1, 2024  |  Actualizado: March 13, 2024
Cómo los compradores de Mil-Aero están lidiando con la obsolescencia de piezas

Los profesionales de adquisiciones en las industrias de defensa y aeroespacial enfrentan desafíos significativos con la obsolescencia de piezas. A medida que las tecnologías y diseños evolucionan rápidamente, los componentes pueden volverse obsoletos rápidamente, lo que afecta las operaciones a largo plazo de la cadena de suministro. Este problema se ve agravado por los estrictos requisitos regulatorios, los largos plazos de entrega y los extensos procesos de certificación. Los equipos de adquisiciones y cadena de suministro deben anticipar y mitigar los riesgos de obsolescencia a través de la gestión proactiva de proveedores, estrategias de abastecimiento alternativas y una planificación sistemática del ciclo de vida.

Además, garantizar la continuidad del suministro mientras se mantiene la continuidad del suministro es fundamental para cumplir con los requisitos críticos del cliente. Los esfuerzos colaborativos con los proveedores, el monitoreo continuo de las tendencias del mercado y las herramientas de pronóstico son esenciales para navegar eficazmente estos desafíos.

Necesidades Especiales de Compradores Militares y Aeroespaciales

Los requisitos únicos de los compradores militares y aeroespaciales complican aún más el desafío de la obsolescencia de las piezas electrónicas. A diferencia de las aplicaciones comerciales, donde los componentes listos para usar suelen ser suficientes, los sistemas militares y aeroespaciales a menudo requieren componentes de alta confiabilidad y robustez que están específicamente diseñados para resistir entornos operativos adversos.

Además, se requieren procesos estrictos de certificación y calificación para garantizar que los componentes cumplan con los rigurosos estándares establecidos por los organismos reguladores militares y aeroespaciales. Esto agrega una capa adicional de complejidad al proceso de adquisición, ya que los componentes no solo deben estar disponibles, sino también cumplir con estrictas regulaciones y normas de la industria. A diferencia de las industrias comerciales donde los productos pueden ser fácilmente reemplazados o actualizados, los sistemas militares y aeroespaciales a menudo tienen ciclos de vida prolongados, a menudo abarcando décadas. Esto requiere un enfoque proactivo para la obtención estratégica.

Los profesionales de adquisiciones en las industrias de defensa y aeroespacial enfrentan una combinación de desafíos derivados de las características únicas de ambos sectores. Aquí se presentan algunos de los desafíos clave a los que se enfrentan.

Seguridad y clasificación. Ambas industrias manejan tecnologías e información sensible, a menudo clasificadas en varios niveles. Los profesionales de adquisiciones deben asegurar el estricto cumplimiento de los protocolos de seguridad para proteger los datos clasificados y prevenir el acceso no autorizado en toda la comunidad de proveedores.

Cumplimiento normativo. Los sectores de defensa y aeroespacial están altamente regulados, con requisitos estrictos impuestos por agencias gubernamentales como la Administración Federal de Aviación (FAA) y el Departamento de Defensa (DoD). Los profesionales de adquisiciones deben navegar por marcos regulatorios complejos para garantizar el cumplimiento de los controles de exportación, regulaciones de adquisiciones y estándares de calidad.

Cadenas de suministro complejas. Los proyectos aeroespaciales y de defensa involucran cadenas de suministro complejas con múltiples niveles de proveedores, a menudo abarcando diferentes países y regiones. Coordinar y gestionar estas cadenas de suministro puede ser desafiante, especialmente al tratar con largos tiempos de espera, dependencias en componentes críticos y riesgos geopolíticos.

Ciclos de adquisición prolongados. Los proyectos de adquisición en defensa y aeroespaciales a menudo tienen ciclos de adquisición prolongados debido a rigurosos requisitos de pruebas y certificación, procesos burocráticos y negociaciones contractuales. Los profesionales de adquisiciones deben gestionar de manera efectiva estos largos ciclos y plazos de entrega, asegurando la entrega oportuna de equipos y sistemas para cumplir con los plazos del proyecto.

Desafíos de abastecimiento. Los equipos aeroespaciales y militares pueden tener ciclos de vida de 30 años o más, durante los cuales necesitan soporte para piezas heredadas. Sin embargo, los componentes internos de esos sistemas tienen ciclos de vida mucho más cortos. Los componentes electrónicos pueden volverse obsoletos a medida que los proveedores luchan por obtener las materias primas o dejan de fabricarlos por completo. Cambiar componentes puede iniciar otro largo proceso de calificación.

Limitaciones presupuestarias. Ambos segmentos de la industria están sujetos a limitaciones presupuestarias e incertidumbres, con los presupuestos de defensa influenciados por las prioridades gubernamentales y los proyectos aeroespaciales afectados por la dinámica del mercado y las demandas de los clientes. Los profesionales de adquisiciones deben gestionar cuidadosamente los presupuestos y buscar soluciones rentables manteniendo los estándares de calidad y rendimiento.

Tecnología e Innovación. Las industrias de defensa y aeroespacial se caracterizan por avances tecnológicos e innovaciones rápidas. Los profesionales de adquisiciones deben mantenerse al tanto de las tecnologías emergentes, evaluar su impacto potencial en los requisitos del proyecto y colaborar con diseñadores y proveedores para aprovechar los cambios en la tecnología.

Calidad y Confiabilidad. Asegurar la calidad y confiabilidad de equipos y sistemas es fundamental en ambas industrias, donde la seguridad y el éxito de la misión son primordiales. Los profesionales de la cadena de suministro deben utilizar procesos sólidos de garantía de calidad establecidos, realizar auditorías y evaluaciones exhaustivas de proveedores, y hacer cumplir criterios de rendimiento estrictos para mitigar riesgos y garantizar la integridad del producto.

Sostenibilidad y Preocupaciones Ambientales. Cada vez más, la sostenibilidad y las regulaciones ambientales se están convirtiendo en factores importantes en las decisiones de adquisiciones de defensa y aeroespaciales. Los profesionales de adquisiciones deben considerar el impacto ambiental de los materiales, los procesos de fabricación y las actividades de la cadena de suministro, y buscar proveedores que cumplan con prácticas sostenibles, todo ello cumpliendo con las especificaciones de la industria.

Obsolescencia de componentes electrónicos: un desafío constante

La obsolescencia de componentes electrónicos representa un desafío significativo en la adquisición militar y aeroespacial. La obsolescencia ocurre cuando los componentes electrónicos se vuelven obsoletos debido a factores como la discontinuación por parte de los fabricantes, avances tecnológicos o cambios en la demanda del mercado. Para los sistemas militares y aeroespaciales, que dependen en gran medida de componentes electrónicos altamente especializados y, a menudo, personalizados, el impacto de la obsolescencia puede ser intenso.

McKinsey informa en 2022 que los costos no recurrentes agregados relacionados con la obsolescencia para el segmento de aeronaves militares solo están en el rango de $50 mil millones a $70 mil millones. Estos costos se derivan de una variedad de factores, incluida la necesidad de rediseñar sistemas, volver a calificar componentes y mantener infraestructuras envejecidas. Además, el riesgo de fallas del sistema o un rendimiento degradado debido a componentes obsoletos puede tener consecuencias de gran alcance y, en el caso de aplicaciones de defensa, poner en peligro la seguridad nacional.

Estrategias para Mitigar la Obsolescencia de Componentes Electrónicos

A pesar de los formidables desafíos planteados por la obsolescencia de las piezas electrónicas, los compradores militares y aeroespaciales pueden desarrollar una variedad de estrategias para mitigar su impacto y garantizar la viabilidad a largo plazo de los sistemas críticos.

Gestión proactiva del ciclo de vida. Adoptar un enfoque proactivo para la gestión del ciclo de vida de los componentes es esencial para mitigar el impacto de la obsolescencia de las piezas electrónicas. Esto implica monitorear el estado del ciclo de vida de los componentes durante todo el proceso de adquisición, desde el diseño inicial hasta el soporte al final de la vida útil. Al identificar posibles problemas de obsolescencia desde el principio, los profesionales de adquisiciones pueden tomar medidas preventivas para mitigar riesgos y minimizar interrupciones en el suministro, como las compras de última vez.

Diversificación de proveedores. Dependiendo de un solo proveedor para componentes críticos puede dejar a los compradores militares y aeroespaciales vulnerables a interrupciones en el suministro. Para mitigar este riesgo, los profesionales de adquisiciones deben optar por diversificar su base de proveedores, involucrando a múltiples proveedores para garantizar redundancia y flexibilidad en la cadena de suministro.

Contratos a largo plazo y relaciones con proveedores. Establecer contratos a largo plazo y relaciones con proveedores puede proporcionar a los compradores militares y aeroespaciales una mayor estabilidad y continuidad en la cadena de suministro, así como un mayor flujo de información. Los compradores pueden trabajar con socios proveedores para invertir en soporte a largo plazo y gestión de obsolescencia, asegurando el acceso a componentes críticos.

Implementar programas sólidos de gestión de obsolescencia es crucial para abordar de manera efectiva la obsolescencia de piezas electrónicas en las industrias militares y aeroespaciales. Estos programas implican el monitoreo proactivo del estado del ciclo de vida de los componentes, evaluación de riesgos y desarrollo de estrategias de mitigación como compras de último momento, rediseños o soluciones de abastecimiento alternativas.

Sobre el autor / Sobre la autora

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Rich Weissman, an experienced supply chain management practitioner and educator, collaborates with trade associations and professional development organizations to create articles, insights, business briefs, presentations, blogs, and custom content, with a focus on managing the global supply chain. Rich teaches a full range of business courses, at the graduate and undergraduate levels, for several Boston area universities. He also develops and delivers innovative workforce development programs for small and midsize businesses, concentrating on strategy, leadership, management, operations management, process improvement, and customer service. He earned an MS in Management from Lesley University and a BA in Economics from Rutgers University.

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