Navegando los Riesgos Geopolíticos en la Cadena de Suministro

"¿Cuál es el precio de un barril de petróleo hoy?" Esa es una pregunta que hago a mis clases durante los primeros minutos de nuestra clase, ya sea una clase de pregrado en gestión de operaciones, una clase de posgrado en gestión de la cadena de suministro, o un seminario de desarrollo profesional lleno de profesionales de la cadena de suministro.
 
Lamentablemente, solo unos pocos tienen alguna idea del precio de una materia prima que impacta cada elemento de la cadena de suministro. Pero va más allá de no saber algo que está a un clic de distancia. Es la desconexión profesional sobre por qué este tipo de conocimiento es tan críticamente importante en primer lugar.
 
Mi método de enseñanza incluye una buena dosis de 'eventos actuales'. Estoy seguro de que recuerdas los eventos actuales de las clases de estudios sociales de la escuela secundaria. Tu profesor te pedía que trajeras un artículo reciente de periódico o revista sobre el tema del día en clase y prepararas una visión general de un minuto para ser presentada frente a la clase. Para algunos, el pensamiento de ese proceso trae recuerdos y escalofríos.

Los Profesionales Deben Mantenerse Informados

En mi opinión, la profesión de gestión de la cadena de suministro no está dedicando suficiente tiempo a mantenerse actualizado y educado. Y eso está perjudicando tu rendimiento y perjudicando a tu empleador y clientes.

Lo que está sucediendo en la portada está directamente relacionado con tu trabajo. Todos tendemos a concentrarnos en los incendios y emergencias en nuestro escritorio. Pero mira la visión macro del mundo. En nuestra economía global, es probable que un asesinato político o un golpe militar al otro lado del mundo pueda tener tanto impacto en los precios de tus electrónicos como una tormenta de nieve en Colorado en tus envíos domésticos. Y desafortunadamente, hay quienes en nuestra profesión pueden no estar conscientes de ninguno de los dos.

En nuestra economía globalizada, los riesgos políticos y geopolíticos se han convertido en consideraciones integrales para identificar y reducir el riesgo en la adquisición y gestión de la cadena de suministro. Estos riesgos pueden interrumpir las operaciones, aumentar los costos, decepcionar a los clientes e impactar la continuidad del negocio. Los profesionales de la adquisición deben estar atentos en evaluar, mitigar y gestionar estos riesgos para asegurar la estabilidad y resiliencia de sus cadenas de suministro. Al diversificar proveedores, evaluar rigurosamente los riesgos y mantenerse informado sobre los desarrollos geopolíticos y económicos, las empresas pueden navegar las incertidumbres y mantener una ventaja competitiva.

Diversifica para Reducir tu Riesgo

Los riesgos políticos y geopolíticos abarcan una amplia gama de desafíos potenciales que pueden impactar las actividades de la cadena de suministro. Las disputas comerciales y la imposición de aranceles pueden llevar a un aumento de costos, interrupciones en la cadena de suministro y cambios en las estrategias de abastecimiento. Los cambios políticos en diferentes países pueden resultar en modificaciones a las regulaciones, normas y requisitos de cumplimiento, afectando los procesos de adquisición y la calidad y costo del producto.

Eventos políticos como elecciones o cambios en el gobierno pueden crear inestabilidad económica, lo que puede impactar las tasas de cambio, la inflación y la demanda del consumidor. Las tensiones geopolíticas, conflictos y desastres naturales pueden interrumpir las rutas de transporte, obstaculizar el acceso a recursos y retrasar la producción. Algunos países pueden decidir nacionalizar recursos, afectando la disponibilidad y costo de insumos clave para la fabricación.

Aunque la eliminación completa de los riesgos políticos y geopolíticos es imposible, los profesionales de adquisiciones pueden tomar medidas proactivas para mitigar su impacto:

Diversificación de Proveedores. Confiar en un único proveedor o abastecerse de una única región aumenta la vulnerabilidad. Diversificar los proveedores y los lugares de abastecimiento puede proporcionar flexibilidad ante interrupciones.

Evaluación de Riesgos Robusta. Evaluar regularmente los riesgos políticos y geopolíticos en su cadena de suministro y desarrollar planes de contingencia para abordar posibles interrupciones. Mantener líneas abiertas de comunicación con proveedores, clientes y otros interesados para estar informado sobre posibles riesgos y colaborar en estrategias de gestión de riesgos.

Estrategias de Abastecimiento Resilientes. Adoptar estrategias que prioricen la resiliencia sobre la optimización de costos. Esto podría involucrar mantener stocks de seguridad, doble abastecimiento o regionalizar los proveedores. Crear un mapa detallado de su cadena de suministro para identificar puntos críticos de vulnerabilidad y evaluar riesgos potenciales. Desarrollar escenarios basados en diferentes situaciones geopolíticas para prepararse para posibles impactos en su cadena de suministro.

Manténgase actualizado.Los profesionales de adquisiciones deben monitorear continuamente y mantenerse informados sobre los desarrollos políticos y geopolíticos para gestionar efectivamente los riesgos. Siga regularmente fuentes de noticias y publicaciones reputadas que cubren la política global, acuerdos comerciales y relaciones internacionales. Manténgase al tanto de las políticas, regulaciones y acuerdos comerciales que podrían impactar el comercio internacional y las operaciones de la cadena de suministro. Manténgase actualizado sobre indicadores económicos, tasas de cambio de moneda y tendencias del mercado que podrían influir en las decisiones de adquisición. Únase a asociaciones de la industria y organizaciones comerciales que proporcionan perspectivas sobre riesgos geopolíticos y ofrecen recursos para estrategias de gestión de riesgos.

Y mantenga un ojo en esos esquivos precios del petróleo. 

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De vez en cuando, es posible que sus equipos de abastecimiento y adquisiciones necesiten buscar fuera de su lista de proveedores preferidos para encontrar proveedores de componentes confiables. Octopart es la plataforma más grande de la industria para acceder a datos de componentes, inventario de proveedores y listas de distribuidores globales para cada parte de su BOM. Cuando necesite encontrar una fuente confiable para sus componentes más difíciles de obtener, use las características de búsqueda en Octopart, podría tropezar con un gran nuevo proveedor que le ayude a cumplir con sus plazos de producción y estándares de calidad.