Por qué "lo más barato" no siempre es lo mejor: El costo total de adquisición

La industria electrónica es altamente competitiva, especialmente en la fijación de precios de los componentes electrónicos. Ya sea en la fabricación de bajo o alto volumen, los costos de los componentes suelen dominar el costo total del producto. Esto lleva a algunas empresas a basar las decisiones de diseño y producción únicamente en las etiquetas de precio de los componentes.

Sin embargo, las empresas deben considerar tanto los costos tangibles como los intangibles de adquisición. Dónde se compran, se envían y se ensamblan las partes puede impactar significativamente el costo total, más allá de lo que está listado en el sitio de un distribuidor. Con herramientas adecuadas de cadena de suministro que mejoren la visibilidad, los compradores pueden anticipar y gestionar los verdaderos costos de los componentes, en lugar de centrarse solo en los precios del distribuidor.

¿Qué influye en el verdadero costo de los componentes electrónicos?

El verdadero costo se extiende más allá de la cotización del distribuidor. Los gastos a menudo pasados por alto incluyen envío, mantenimiento de inventario, aranceles de importación, derechos de aduana, desgaste de partes, retrabajo y desperdicio. Por ejemplo:

1. Las partes compradas de un distribuidor en el extranjero incurren en derechos de importación.
2. El inventario se mantiene antes del kit.
3. Las partes enviadas a ensambladores en el extranjero incurren en costos de envío y derechos adicionales.
4. Los ensambladores pueden requerir un buffer de atrición del 20%, elevando efectivamente los costos de las partes.
5. Los productos terminados enviados de vuelta al cliente incurren en más costos logísticos.
6. Las partes sobrantes pueden ser descartadas después de un período de retención, creando pérdidas.

Estos costos ocultos a menudo sorprenden a los compradores, especialmente cuando están apurados por cumplir con los plazos. Una mejor planificación logística, decidir dónde comprar, enviar y producir, hace que esos costos ocultos sean visibles. Esta mejora depende de los datos de precios, inventario y ubicación a lo largo de la cadena de suministro.

Mirando más allá del precio con Octopart

Octopart es un motor de búsqueda para componentes electrónicos, que proporciona datos actualizados de la cadena de suministro, precios e información de inventario de distribuidores globales, revendedores y vendedores. Junto con las especificaciones técnicas, Octopart ayuda a los equipos de diseño y adquisiciones a seleccionar partes basándose en el costo, disponibilidad y funcionalidad. Esta visión global de la cadena de suministro es visible dentro de la Herramienta BOM de Octopart, que funciona como un centro fácil de usar para el análisis de costos.

Esta visión global permite tomar decisiones más inteligentes sobre dónde comprar, cómo consignar partes y cuánto inventario mantener, reduciendo o evitando costos ocultos. Los descuentos por volumen de pedidos altos son claramente visibles, ofreciendo costos precisos por parte a través de un BOM.

Octopart también muestra componentes alternativos compatibles. Los cambios simples de piezas pueden reducir costos o ayudar a mantener los cronogramas de producción cuando las partes preferidas están pendientes de entrega. Las alternativas conocidas y buenas son visibles en una página de componente de Octopart, que también muestra precios e inventario de los distribuidores.

Estudio de Caso: Reflex CES

Reflex CES, un fabricante francés de electrónica de largo ciclo de vida, depende de datos precisos de la cadena de suministro para apoyar producciones de décadas de duración. Christophe Blaisius, Gerente de Compras y Adquisiciones, comparte: "De todas las herramientas agregadoras, prefiero Octopart. Es más completo. Tiene más proveedores y más información disponible."

Usando Octopart de cuatro a cinco veces al día, Christophe verifica stock, costos, embalaje y hojas de datos para tomar decisiones informadas. Con más de 200 proveedores activos, Reflex CES utiliza Octopart para agilizar el análisis de BOM e identificar alternativas cuando los plazos de entrega son largos. Características como el seguimiento histórico de stock y las perspectivas del ciclo de vida ayudan a Reflex CES a gestionar la disponibilidad y reducir riesgos.

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