De nombreuses industries disposent d'un processus d'ingénierie ou de développement standard qui leur permet de s'assurer que tout le monde reste en phase et que les équipes soient productives. Si les processus de travail et de développement peuvent sembler être un frein à la créativité ou à l'ingéniosité, ils sont mis en œuvre pour de nombreuses bonnes raisons.
Dans le secteur de l'électronique, nous suivons un processus de conception des circuits imprimés spécifique pour coordonner le développement des nouveaux produits du concept initial à la production à grande échelle. Les équipes de génie électronique qui travaillent ensemble sur de nouveaux produits doivent mettre en œuvre un système de gestion du processus de développement des circuits imprimés pour coordonner leur travail pendant tout le cycle de conception.
Concrètement, comment gérer le processus de travail d'une équipe de conception de circuits imprimés ? Les concepteurs individuels qui travaillent sur de petits projets connaissent bien le processus de conception des circuits imprimés et le cheminement d'une nouvelle conception d'une étape à une autre.
Quand les équipes sont plus importantes, on a recours à un système de gestion du processus de développement de circuits imprimés pour encadrer la progression du produit d'une phase à une autre et détecter les erreurs potentielles en cours de route.
Pour savoir comment implémenter un système de gestion du processus de développement des circuits imprimés, poursuivez votre lecture et consultez nos ressources connexes.
Techniquement parlant, un processus de développement de circuits imprimés n'est rien d'autre qu'un simple processus de travail. J'ai déjà donné plusieurs fois la définition suivante de ce qu'est un processus dans de précédents articles et documents. Selon le dictionnaire métier :
J'ai toujours aimé cette définition selon laquelle les intrants sont utilisés et modifiés par une ressource pour créer l'extrant qui servira d'intrant à l'étape suivante, et ainsi de suite jusqu'à atteindre l'objectif souhaité. Ce n'est rien d'autre qu'une chaîne.
De la toute première étape à la toute fin, le processus de développement des circuits imprimés standard est une chaîne de tâches qui finit par produire un ensemble d'extrants de conception qui rendent le produit prêt à être fabriqué. Tout le travail du concepteur de circuits imprimés consiste à produire quelque chose qui deviendra un produit physique.
Le processus de travail linéaire typique du développement des circuits imprimés est illustré ci-dessous. Bien que des méthodologies alternatives comme Agile transforment ce travail linéaire en un processus circulaire, le processus de développement standard des circuits imprimés passera par toutes ces étapes pour aboutir à la planification de la production.
Comme nous le savons tous, une chaîne n'est pas plus solide que son maillon le plus faible, ce qui signifie qu'il faut passer en revue les différentes étapes du processus à la recherche de potentielles sources de problèmes.
Plusieurs choses peuvent compromettre un processus si on n'y prête pas suffisamment attention, mais gardez à l'esprit que les problèmes sont généralement une combinaison de plusieurs causes et que, dans une telle situation, il convient de procéder à une analyse des causes profondes pour déterminer quels sont les véritables problèmes.
La gestion du processus de développement des circuits imprimés permet aux équipes de conception de passer facilement en revue chacune de ces étapes tout au long du processus pour résoudre les problèmes en cours de route.
Différents produits peuvent impliquer des processus quelque peu différents, car la conception peut faire intervenir des ingénieurs de plusieurs domaines qui travaillent de concert pour concrétiser un projet de produit.
Même si les processus de développement des circuits imprimés sont souvent limités par les outils de conception et les plateformes de collaboration à la disposition des équipes, la gestion du processus de développement doit toujours chercher les améliorations qu'il est possible d'apporter aux opérations pour aider les équipes à rester compétitives.
Dans tous les problèmes de conception de circuit imprimé, le problème sous-jacent réside dans le fait que des suppositions ont été faites à un moment donné. Partir d'une supposition est une grosse erreur qui introduit un risque élevé pour la conception de votre circuit imprimé.
Il est si facile de faire des suppositions ; ça commence généralement par des informations incomplètes et, comme on ne les remet pas en question ou qu'on ne les vérifie pas, on remplit les vides en interprétant les choses à notre manière. Je regrette, mais c'est généralement une grosse erreur. Le problème le plus important est de partir du principe que ces suppositions sont correctes et de ne pas les vérifier. On continue donc le processus de conception jusqu'à créer une carte qui finira à la poubelle.
La meilleure façon d'éviter de recourir à des suppositions et de s'assurer de détecter les erreurs de conception sans tarder est d'utiliser une documentation complète. Sur le front-end, il convient de réunir les exigences fonctionnelles du produit pour s'assurer que les tâches de conception restantes et les besoins de fabrication sont bien compris.
Tout au long du processus de conception, un aspect important de la gestion du processus de développement est la possibilité de savoir qui a changé quoi dans la conception. Le fait de pouvoir accéder aux changements et de les comparer tout au long du processus de conception apporte de la transparence dans les équipes et permet de s'assurer que les produits peuvent être mis sur le marché sans problème sous-jacent. L
a documentation sera utilisée tout au long du cycle de vie du produit pour s'assurer qu'il reste compétitif aussi longtemps que possible et sera éventuellement actualisée par la suite pour y incorporer de nouvelles fonctionnalités et technologies.
Le processus de conception des circuits imprimés étant une chaîne, nous devons examiner chaque maillon ou étape du processus. Pour chaque étape, il y a un intrant, à partir duquel une ressource exécute les tâches nécessaires, et cette étape doit se terminer par l'obtention des livrables ou des extrants attendus.
Ces extrants sont utilisés comme intrants à l'étape suivante, et on termine par un processus de vérification ou de jalonnement. La gestion du processus de développement des circuits imprimés consiste à coordonner la progression des tâches, des jalons et des livrables de chaque étape.
Par exemple, la schématique est l'une des étapes d'ingénierie front-end du processus de conception des circuits imprimés. Les intrants de cette étape sont les composants de vos bibliothèques :
L'un des avantages du processus de conception des circuits imprimés est qu'il peut être décrit comme du travail à l'emporte-pièce. On retrouve les mêmes tâches, jalons et livrables d'une conception à l'autre.
Les chefs de projet, les responsables techniques et les parties prenantes doivent pouvoir voir, déclencher et examiner chacun de ces aspects du processus de conception des circuits imprimés, et ils ont besoin d'une plateforme unique pour le faire.
Étant donné le nombre de tâches à gérer dans une gestion standard du processus de développement des circuits imprimés, même pour les produits relativement simples, les équipes d'ingénierie ont besoin d'une suite complète de gestion des produits qui regroupe les concepteurs et les ingénieurs de tous les domaines.
La plateforme de gestion des processus proposée par les solutions d'entreprise d'Altium est la plus moderne du marché et dédiée exclusivement à la conception et la production de circuits imprimés. Au sein d'une plateforme unifiée, Altium permet de couvrir le dernier kilomètre de la transformation numérique en regroupant les équipes de conception, les données de conception et les processus de conception pour toutes les parties prenantes du produit.
En plus de l'ensemble classique des tâches de conception des circuits imprimés liées à l'ingénierie d'un produit et à la création d'un routage physique, les solutions d'entreprise d'Altium regroupent de nombreuses fonctionnalités de gestion du processus de développement des circuits imprimés dans un processus de conception unifié.
Accéder aux projets et gérer les processus de travail.
Avant, les ingénieurs devaient jongler avec plusieurs applications et ensembles de fichiers pour disposer d'un tel degré de gestion des processus de travail. Les solutions d'entreprise d'Altium offrent un système de gestion des processus personnalisable pensé pour les entreprises.
Les utilisateurs peuvent offrir à toutes les parties prenantes la visibilité dont elles ont besoin pour gérer au mieux le processus de développement des circuits imprimés et la transition de la conception à la fabrication puis à la commercialisation, et plus encore.
Bien que les processus de conception et d'ingénierie puissent être complexes et qu'ils impliquent souvent la coordination de plusieurs parties, il est possible de rationaliser l'ensemble du processus lorsque les données produit sont agrégées au sein d'une seule et même plateforme.
Les entreprises doivent faire passer leurs conceptions du concept à la production tout en favorisant la collaboration entre les équipes de conception. Vous pouvez désormais coordonner toutes ces importantes tâches de gestion sur une seule et même plateforme qui permettra à votre équipe d'ingénierie de passer plus facilement du concept à la production à grande échelle.
Préparez-vous à révolutionner la gestion du processus de développement des circuits imprimés de votre équipe de conception et adoptez les puissantes fonctionnalités de conception de circuits imprimés et les fonctionnalités de gestion du processus de développement des solutions d'entreprise d'Altium. S'appuyant sur les fonctionnalités de conception de circuits imprimés existantes d'Altium Designer® , ces solutions vous offrent les outils de gestion de processus sollicités par les entreprises. Elles permettent à l'ensemble des parties prenantes du projet de travailler sur une seule et même plateforme et de mettre en place un système complet de gestion du processus de développement qui facilitera la mise sur le marché de produits innovants.