Razionalizza la gestione del BOM. Scopri come i dati in tempo reale, la collaborazione e l'automazione semplificano l'approvvigionamento, riducono i rischi e migliorano l'efficienza del design dei PCB.
Ogni prodotto elettronico richiede una distinta base (BOM) prima della fabbricazione. La BOM include informazioni sui componenti utilizzati nella fabbricazione e nell'assemblaggio. Sebbene inizialmente provenga dal vostro software EDA, una BOM diventa un documento vivente critico che collega il design, l'approvvigionamento e la produzione durante tutto il ciclo di vita del prodotto. Guida la selezione dei componenti, l'approvvigionamento e la gestione della catena di approvvigionamento dalla progettazione alla produzione. Esistono molti tipi e formati, ma tutte le BOM guidano l'approvvigionamento e l'assemblaggio.
Questa guida alla gestione della BOM approfondisce tutto ciò che gli ingegneri hardware devono padroneggiare per la creazione e la gestione delle BOM, partendo dai fondamenti fino alle strategie avanzate per gestire catene di approvvigionamento complesse e dinamiche. La BOM per un nuovo prodotto è il punto di partenza per controllare i costi, razionalizzare l'approvvigionamento e mantenere l'intento del progettista per la fabbricazione; come tale, necessita di essere monitorata e gestita durante tutto il ciclo di vita di un prodotto. Questa guida fornirà agli ingegneri progettisti una panoramica di come i team di progettazione di successo gestiscono le loro BOM, così come il modo in cui questi processi impattano sull'approvvigionamento e sulla gestione del ciclo di vita del prodotto.
La gestione del BOM è il processo sistematico di controllo, tracciamento e mantenimento delle Distinte Base (BOM) durante tutto il ciclo di vita di un prodotto. Al suo nucleo, la gestione del BOM è la base per il controllo dei dati dei prodotti elettronici. Mantiene informazioni critiche sui componenti, inclusi i numeri di parte del produttore (MPN), i numeri di parte del fornitore (SPN), i dati parametrici e lo stato di conformità.
Un componente critico della gestione del BOM è l'analisi del BOM: la valutazione sistematica dei dati dei componenti per identificare rischi e opportunità. Ciò include il monitoraggio degli stati del ciclo di vita (attivo, NRND, obsoleto), l'analisi dei costi e dei tempi di consegna tra i fornitori, la verifica della conformità con standard come RoHS e REACH, e l'identificazione di opportunità di razionalizzazione dei componenti. Il software moderno di gestione del BOM si integra con i database dei fornitori per fornire dati aggiornati su disponibilità, prezzi e parti alternative e può eseguire automaticamente l'analisi del BOM per segnalare problemi come notifiche di fine vita, problemi di conformità e vincoli della catena di approvvigionamento prima che impattino sulla produzione.
I team di progettazione possono utilizzare la visibilità dei dati in tempo reale quando pianificano gli acquisti, gestiscono gli ordini di produzione e monitorano i cicli di vita dei componenti elettronici critici. Il moderno software di gestione BOM in cloud consente un livello di automazione del BOM che non era possibile solo pochi anni fa, ed è alla base di nuovi livelli di produttività all'interno dei team di progettazione e approvvigionamento.
Secondo uno studio di Forrester, gli ingegneri possono trascorrere fino a 159 ore all'anno svolgendo compiti amministrativi, che includono per lo più compiti relativi agli approvvigionamenti e alla gestione del BOM. Questi compiti non sono qualcosa che gli ingegneri tendono a trovare piacevoli, eppure non possono essere delegati. È richiesto l'intervento dell'ingegneria per garantire che il prodotto sia costruito secondo le specifiche.
Inoltre, lo studio di Forrester ha scoperto che l'80% dei progetti richiede la sostituzione di parti, risultando in un ulteriore dispendio medio* di 40 ore di tempo speso per la ricerca di queste parti. Ciò equivale a 2,8 revisioni di PCB a una media di $46,000 per revisione. Questi compiti manuali continuano a rallentare il tempo di immissione sul mercato delle aziende e a gravare sui loro flussi di entrate.
Tutti i prodotti elettronici comportano rischi legati alla catena di approvvigionamento, ma una piattaforma e un processo di gestione del BOM possono mitigare i problemi relativi al rischio della catena di approvvigionamento. L'integrità di un prodotto può essere compromessa:
Le aziende gestiscono meglio questi rischi quando sfruttano il software BOM per visualizzare direttamente all'interno del BOM tutti i dati necessari sulla catena di approvvigionamento e sugli acquisti e possono collegare tali dati a schemi e progetti.
Le pressioni di mercato richiedono anche processi di gestione del BOM creativi e precisi. In particolare, i cicli di sviluppo accelerati e le pressioni sul design-to-cost spingono verso la necessità di visibilità in tempo reale sui dati della catena di approvvigionamento, in particolare dati relativi a prezzi e inventari detenuti dai distributori globali. In un contesto in cui la produzione globalizzata crea sfide per la catena di approvvigionamento globale, i team di progettazione hanno bisogno di strumenti di gestione del BOM che li aiutino a ottimizzare i costi lungo la loro catena di approvvigionamento e il portafoglio prodotti mentre pianificano di aumentare la produzione.
Sebbene il software EDA e le piattaforme di gestione dei dati di prodotto (PDM) siano cambiati per gestire la crescente complessità delle catene di approvvigionamento dei componenti elettronici, le tecnologie di gestione del BOM non lo hanno fatto. I team di progettazione devono ancora:
Anche i migliori team che tentano di inserire manualmente i dati nel loro documento BOM principale commetteranno errori. Certo, qualcuno può aggiornare le informazioni del fornitore nella libreria dei componenti, ma questo richiede molto più tempo e necessita di aggiornamenti ai dati di progettazione prima di riesportare un BOM. Le correzioni manuali diventano proibitive in termini di costi quando un'azienda deve mantenere molti BOM attraverso molti prodotti e versioni. BOM inaccurati e obsoleti causano sfide che impattano la velocità di un team di progettazione o di un dipartimento di approvvigionamento mentre pianificano la produzione e eseguono gli acquisti. Alcune di queste sfide includono:
Quando i team gestiscono i BOM in fogli Excel, il design e l'approvvigionamento non sapranno mai se le informazioni sul fornitore o sul ciclo di vita continuano ad essere accurate. Questo è il motivo per cui gli strumenti di gestione dei BOM devono essere sempre collegati digitalmente ai repository di dati sui componenti più affidabili per i dati tecnici e gli stati del ciclo di vita.
Un collegamento digitale alla catena di approvvigionamento con dati in tempo reale fornisce queste informazioni direttamente all'interno del software BOM dell'azienda, eliminando la necessità per i team di passare tra più app o pagine web. I prodotti Altium colmano anche le lacune di comunicazione tra i team. L'inserimento manuale dei dati avviene solo quando una parte viene creata in una libreria; tutti gli aggiornamenti futuri della catena di approvvigionamento vengono automaticamente inseriti nel BOM e nelle librerie di parti. Eliminando così tanti compiti manuali, i team possono trasformare i loro processi di gestione del BOM PCB e dedicare più tempo alla progettazione di prodotti competitivi.
I sistemi di gestione della BOM basati su ECAD mantengono aggiornati i dati dei componenti direttamente nell'ambiente di progettazione: quando modifichi lo schema elettrico, la BOM si aggiorna di conseguenza e i dati della catena di fornitura vengono importati automaticamente.
La gestione della BOM basata su ECAD è nativa dello strumento di progettazione e resta sincronizzata con lo schema elettrico: è utile soprattutto al reparto di ingegneria. I sistemi BOM basati su PLM, invece, si collocano a un livello superiore rispetto allo strumento di progettazione e collegano la BOM al resto dell'organizzazione, come i team di approvvigionamento e di progettazione meccanica, tenendo traccia anche degli ordini di modifica e dei dati dei fornitori. I flussi di lavoro migliori collegano entrambi i sistemi e trasferiscono la BOM ECAD nel PLM, così da unire l'accuratezza di progetto alla visibilità tra i reparti.
Cosa dovrebbero fare i team di progettazione come parte del loro processo di gestione del BOM? La gestione del BOM dovrebbe essere parte di un processo di gestione del ciclo di vita del prodotto che si concentra specificamente su informazioni relative a parti e fornitori in relazione alla produzione di assemblaggi elettronici. I team dovranno periodicamente rivedere e aggiornare i BOM in base ai cambiamenti del ciclo di vita, alle variazioni di inventario e alle revisioni del design. Uno strumento di gestione del BOM che estrae dati dalla catena di approvvigionamento e si collega direttamente a librerie e progetti semplifica il mantenimento di dati BOM accurati.
All'interno di un processo di gestione del BOM, un team dovrebbe cercare di raggiungere questi obiettivi:
I team di ingegneria sono responsabili dello sviluppo di processi per raggiungere questi obiettivi. I compiti di progettazione, approvvigionamento e gestione dei dati sono tutti collegati attraverso la piattaforma EDA dell'azienda e gli strumenti. Quando ciò viene fatto correttamente, i team di progettazione vedono i dati della catena di approvvigionamento di cui hanno bisogno all'interno del loro software di progettazione PCB, strumento di gestione del BOM e librerie di componenti. Ciò rende la gestione del BOM più veloce, più automatizzata e più accurata.
Per molte aziende, l'integrazione consiste nel collegare lo strumento ECAD al sistema ERP per sincronizzare la BOM. Esistono tre modi per farlo:
La vera sfida è l'allineamento dei dati: ECAD ed ERP parlano linguaggi diversi. L'integrazione è efficace solo quanto lo sono i dati dei componenti e le convenzioni di numerazione delle parti sul lato ECAD.
Dati tutti i compiti di gestione dei dati e dei componenti richiesti per mantenere i prodotti elettronici, i progettisti di PCB e i professionisti dell'approvvigionamento hanno bisogno di un software di gestione del BOM che complemente il processo di progettazione della loro azienda e semplifichi i compiti di gestione. Invece di utilizzare software di terze parti o cercare di usare un sistema ERP, usa una piattaforma che si integra direttamente con il tuo software EDA. Questo garantisce agli utenti l'accesso ai dati della catena di approvvigionamento di cui hanno bisogno, integrati all'interno di una soluzione di collaborazione per la progettazione elettronica.
La scelta dello strumento giusto dipende dalle dimensioni del team e dal flusso di lavoro. Per i team piccoli, uno strumento BOM leggero integrato con i distributori copre la maggior parte delle esigenze. Per i team di medie dimensioni che producono con regolarità, una piattaforma integrata con l'ECAD riduce il lavoro di sincronizzazione manuale e il rischio di discrepanze tra ciò che è stato progettato e ciò che viene prodotto. Per i team enterprise, con un controllo formale delle modifiche e passaggi di consegne tra più reparti, serve una piattaforma ECAD collegata a un PLM. L'errore più comune è scegliere uno strumento BOM senza tenere conto dello strumento di progettazione: un'integrazione più stretta significa quasi sempre meno errori a valle.
La Gestione BOM in Altium Develop combina la gestione del BOM della PCB con dati della catena di fornitura integrati. La Gestione BOM permette agli utenti di caricare un BOM o di creare il BOM direttamente dal progetto PCB. Il sistema estrae automaticamente i dati della catena di fornitura nel BOM. Invece di cercare manualmente queste informazioni, gli utenti vedono i dati attuali della catena di fornitura all'interno del loro ambiente di lavoro. Sanno che le seguenti informazioni saranno accurate e disponibili per decisioni progettuali importanti:
Tutti i dati della catena di fornitura sono forniti da aggregatori di dati leader del settore come Octopart o IHS Markit, garantendo ai progettisti informazioni aggiornate e accurate in tempo reale.
Per i team che operano in realtà enterprise, però, è il collegamento a un sistema PLM a estendere la gestione della BOM oltre l'ambiente di progettazione. Quando un progetto PCB viene rilasciato formalmente, la BOM strutturata viene trasferita nel PLM come engineering BOM. Il PLM gestisce poi i processi a valle, come gli ordini di modifica e le manufacturing BOM. Piattaforme come Altium Agile Teams supportano questo flusso con connettori nativi verso sistemi PLM come Duro e Arena, così gli ingegneri non devono reinserire manualmente i dati dei componenti.
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La distinta base (BOM) di un PCB elenca tutte le parti, l'hardware e i materiali necessari per costruire un circuito stampato. Una BOM tipica riporta una descrizione di ogni elemento, con codice del componente, quantità, tipo di package (ad esempio un resistore chip a montaggio superficiale), informazioni sul produttore e fornitori approvati. La qualità della BOM incide sull'efficienza produttiva, sull'approvvigionamento dei componenti e, in definitiva, sul costo complessivo dell'assemblaggio delle schede.
Una corretta gestione della distinta base permette ai team di ingegneria e acquisti di avere sempre a disposizione i dati necessari su ogni componente. Entrambi i reparti usano la BOM per ordinare i componenti giusti e riceverli nei tempi previsti. Una BOM accurata riduce i problemi di approvvigionamento, i ritardi di produzione, le incomprensioni tra reparti e il rischio di ricevere componenti errati o obsoleti. Nei progetti più grandi, gli errori nella BOM possono richiedere costose modifiche di progettazione o interrompere la catena di fornitura.
Una BOM ben strutturata dovrebbe includere: codice del produttore, designatore di riferimento, quantità, tipo di package, valore del componente, alternative approvate, stato del ciclo di vita e dettagli del fornitore. Molte aziende aggiungono anche informazioni sulla conformità, i tempi di consegna e i dati interni di tracciabilità dell’inventario.
Quando i componenti non sono più disponibili o diventano difficili da reperire, i team di ingegneria individuano di solito alternative approvate. In questi casi il team può anche riprogettare i circuiti interessati e aggiornare le procedure di acquisto per ridurre i rischi sulla catena di fornitura. Oggi molte organizzazioni utilizzano strumenti di monitoraggio in tempo reale della reperibilità e del ciclo di vita dei componenti, per essere avvisate per tempo di potenziali carenze ed evitare ritardi di produzione causati da modifiche di progetto in fase avanzata.
Uno degli errori più frequenti è lavorare con informazioni incomplete o obsolete: “part number” mancanti, quantità errate, alternative non gestite o nomenclature incoerenti. È anche molto comune che i team di ingegneria e acquisti lavorino su revisioni diverse della BOM, con conseguenti errori di produzione, ritardi e rilavorazioni inutili.