バイヤーはエンジニアに代替部品を推薦すべきか?
ここ数年間にわたって目撃された広範なサプライチェーンの混乱は、ヨーロッパや中東の紛争からスエズ運河の封鎖、台湾の干ばつ、世界的なパンデミック、そして進化する環境、社会、およびガバナンス(ESG)基準に至るまで、特定の電子部品へのアクセスを大幅に制約しました。現在、ディストリビューターの在庫は過剰の状態に戻りましたが、半導体産業の周期性は、これが最終的に不足に戻ることを意味します。
周期性とは別に、一般的な部品は定期的に廃止またはEOL(製造終了)となり、BOMから削除する必要があります。エンジニアはこれらの廃止/EOL部品を早期に特定する努力をしますが、時にはこれらの部品が生産計画時に購買マネージャーによって見つかることがあります。そこでの問題は、バイヤーがディストリビューターの推奨に基づいて代替品を選択すべきか、それとも単にエンジニアに代替品を推奨すべきかということになります。
両方のオプションにはリスクが伴い、エンジニアリングチームが推奨事項をレビューするか...