バイヤーはエンジニアに代替部品を推薦すべきか?

Oliver J. Freeman, FRSA
|  投稿日 十二月 3, 2023  |  更新日 七月 1, 2024

ここ数年間にわたって目撃された広範なサプライチェーンの混乱は、ヨーロッパや中東の紛争からスエズ運河の封鎖、台湾の干ばつ、世界的なパンデミック、そして進化する環境、社会、およびガバナンス(ESG)基準に至るまで、特定の電子部品へのアクセスを大幅に制約しました。現在、ディストリビューターの在庫は過剰の状態に戻りましたが、半導体産業の周期性は、これが最終的に不足に戻ることを意味します。

周期性とは別に、一般的な部品は定期的に廃止またはEOL(製造終了)となり、BOMから削除する必要があります。エンジニアはこれらの廃止/EOL部品を早期に特定する努力をしますが、時にはこれらの部品が生産計画時に購買マネージャーによって見つかることがあります。そこでの問題は、バイヤーがディストリビューターの推奨に基づいて代替品を選択すべきか、それとも単にエンジニアに代替品を推奨すべきかということになります。

両方のオプションにはリスクが伴い、エンジニアリングチームが推奨事項をレビューするか、自ら代替品を見つけるための手順を踏むかどうかは、エンジニアリングチーム次第です。

エンジニアの視点を理解する

組織内、契約メーカー、または3PL(サード・パーティ・ロジスティクス)で電子部品のバイヤーであれば、サプライチェーンプラットフォームやディストリビューターのウェブサイトで部品の推奨を見たことがあるでしょう。ディストリビューターは部品に関する多くのデータを持っており、データベース内の部品に適切な代替品または代替品を決定するために高度なアルゴリズムを使用することができます。同様に、サプライチェーンツールは、部品が在庫切れ、廃止、またはEOLの場合に代替品を推奨するために使用できる購買データや仕様データを持っている場合があります。

エンジニアリングチームにとって、資格がない代替部品はリスクをもたらすため、BOMに適切な代替品として追加される前にレビューする必要があります。これが、バイヤーが代替部品を自動的に選択すべきではなく、ディストリビューターやサプライチェーンプラットフォームによってそのようにフラグが立てられた場合にのみ代替品を推奨すべき理由です。代替品を推奨することで、バイヤーはリスクを軽減し、エンジニアリングによる資格付けをスピードアップするのに役立ちます。

  • 直接交換 - 可能な限り、代替品は大きな設計変更なしに直接交換できます。これは、オペアンプ、ロジックIC、受動部品、離散半導体などの部品や、いくつかの人気のあるASICが異なるベンダー間で直接交換可能であることが一般的です。
  • ピン・フォー・ピン交換 - これらの部品は利用できない部品と同じピン機能を持っていますが、仕様(包装を含む)がわずかに異なる場合があります。これらの部品間の違いの程度は大きく異なり、この仕様はしばしば統合回路(例えば、ASIC)に適用され、追加の設計変更が必要になる場合があります。
  • 類似の交換 - これらの部品は利用できない部品と「類似」の機能を持っていますが、これは多くのことを意味する可能性があります。類似性は、わずかな仕様、包装、または基準の資格(例えば、自動車)の点であるかもしれません。これらの部品はほとんどの場合、ピン・フォー・ピンの交換ではなく、承認前にテストが必要になる場合があります。

バイヤーがエンジニアリングチームに代替品を推奨したい場合、推奨を提供する際に上記の指定のいずれかを含めるべきです。

認識に値するもう一つの指定がありますが、ディストリビューターのサイトは常にこれらの部品を潜在的な代替品として参照するわけではありません:

  • 同じ部品番号ファミリー - これらの部品は非常によく機能を持っていますが、異なるパッケージにあるか、わずかに異なる定格を持つ場合があります。同じファミリーとパッケージのIC間で最も一般的な違いは、温度定格または追加のピン機能です。

要約すると、バイヤーが部品が利用できないか、廃止/EOLであることを発見した場合、代替品が利用可能であれば、バイヤーは自由に代替品を推奨することができます。代替品はエンジニアリングとの資格付けが必要になり、代替品が設計で機能し、性能が仕様を満たすことを確認する必要があります。しかし、プロジェクトがこの段階に至る前にも、エンジニアはBOM内の廃止またはEOL部品を特定し、購入前にこれらを排除するために設計の最終スキャンを行うことができます。

引き渡し前にBOMをスキャンする

購入部門にBOMを引き渡す前に、BOMの各項目をディストリビューター間でスキャンして、在庫切れ部品、廃止部品、EOL(製造終了)部品を一つのウィンドウで特定できます。BOMツールOctopartで使用して、ディストリビューターに部品の注文を行う前に、タイムリーかつ正確な在庫データを取得してください。

BOMツールの使用は簡単です。BOMをCSVまたはExcel形式でアップロードすると、システムが優先ディストリビューター間の価格と在庫のリストを生成します。以下の例では、「クエリ」列にはBOMの各項目に含まれるすべての製造元部品番号が含まれています。EOLまたは廃止として知られている部品は、「ライフサイクル」列でそのようにフラグが立てられています。

部品の在庫はディストリビューター間で表示することもでき、優先ソースからの在庫切れ部品を特定し、代替部品を見つけることができます。

これらの部品はフラグを立ててエンジニアリングチームに引き渡し、代替品を見つけることができます。Octopartは一部の部品について代替部品の推奨を提供し、それをエンジニアリングチームにレビューのために戻すことができます。調達が代替品を選択することは常に最良のアイデアではありませんが、少なくともOctopartのデータベースに基づいたいくつかの推奨を提供することで、エンジニアリングのレビュープロセスを加速させることができます。

Octopartのようなツールをワークフローに組み込むことで、エンジニアリングチームと調達チームの両方が強化されます。最新のデータを装備することで、設計の複雑さと市場の現実の両方を尊重する、情報に基づいた決定を下すことができます。このシナジーは、デジタルツールによって促進され、市場のダイナミクスが常に変化する現在の風景では、迅速な調整がしばしば必要になるため、重要です。

筆者について

筆者について

Oliver J. Freeman, FRSA, former Editor-in-Chief of Supply Chain Digital magazine, is an author and editor who contributes content to leading publications and elite universities—including the University of Oxford and Massachusetts Institute of Technology—and ghostwrites thought leadership for well-known industry leaders in the supply chain space. Oliver focuses primarily on the intersection between supply chain management, sustainable norms and values, technological enhancement, and the evolution of Industry 4.0 and its impact on globally interconnected value chains, with a particular interest in the implication of technology supply shortages.

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