비효율적이거나 시간이 많이 소요되는 소싱은 단순히 짜증나는 것 이상입니다. 이는 프로젝트 지연, 비용 상승, 시장 기회 손실과 같은 상당한 위험을 초래합니다.
전 세계 IPC 조사에 따르면 전자 제조업체의 88%가 리드 타임이 증가했으며, 31%는 8주 이상의 생산 지연을 경험했습니다. 또한, 90%의 회사가 부족으로 인해 가격 상승을 보고했으며, 59%는 백로그가 증가하는 것을 보았고, 이 모든 것이 비용 상승과 배송 지연에 기여했습니다.
그렇기 때문에 워크플로우를 간소화하기 위해 현대적인 도구와 전략을 활용하는 것이 필수적입니다. 아래에서는 필요한 부품을 더 빠르고 더 큰 확신을 가지고 찾고 확보하는 데 도움이 되는 실용적인 솔루션을 찾을 수 있습니다.
수많은 브라우저 탭을 전환하고 서로 다른 공급업체 웹사이트에서 사양을 수동으로 비교하는 데 귀중한 엔지니어링 및 조달 시간을 낭비하지 마십시오. 이러한 분산된 접근 방식은 본질적으로 비효율적이며 오류가 발생하기 쉽습니다. 해결책은 전자 부품을 위해 특별히 설계된 포괄적이고 집계된 검색 플랫폼을 활용하는 데 있습니다. 이러한 플랫폼은 전 세계 수백 개의 유통업체와 수천 개의 제조업체로부터 데이터를 중앙 집중화합니다. Octopart는 그 중 하나입니다. 강력한 파라메트릭 검색 필터를 적용하고 부품을 나란히 비교할 수 있습니다. 최신 기술 데이터와 데이터시트에 즉시 액세스할 수 있으며, 이 모든 것이 단일 인터페이스 내에서 이루어집니다. 이러한 통합은 발견 단계를 대폭 가속화합니다.
정적인 가격표나 구식 재고 정보에 기반한 중요한 구매 결정을 내리는 것은 재앙을 초래할 수 있습니다. 어제 재고가 있던 것이 오늘은 사라질 수 있어 예상치 못한 지연과 예산 초과를 초래할 수 있습니다. 공급망 중단 및 부족 상황을 다룰 때 최신 정보에 대한 접근은 협상할 수 없는 사항입니다. 공인된 유통업체로부터 재고 수량과 현재 가격 정보가 직접 필요합니다. Octopart는 전 세계 679개 이상의 유통업체로부터 최신 데이터를 통합하고, 수명 주기 상태와 역사적 재고 추세를 제공하며, 부족을 대비한 대체 부품을 식별합니다. 특정 부품에 대한 모니터링이나 알림을 설정하면 갑작스러운 변화에 대비할 수 있으며, 가용성이나 가격이 변동될 때 신속하게 대응할 수 있습니다.
큰 자재 목록(Bill of Materials, BOM)에 있는 모든 항목의 가용성, 가격 및 수명 주기 상태를 수동으로 확인하는 것은 상당한 시간 소모입니다. 디지털 도구는 강력한 대안을 제공합니다. BOM을 업로드함으로써 통합된 시장 데이터 분석을 활용하여 전체 목록에 대해 여러 유통업체의 재고와 가격을 즉시 확인할 수 있습니다.
Octopart는 선호하는 유통업체를 통해 가용성과 가격을 자동으로 확인하는 새로운 BOM 도구를 소개했습니다. 몇 초 내에 각 부품에 대한 최적의 제안을 할당합니다. 이 도구는 또한 (단종과 같은) 우려되는 수명 주기 통찰력을 가진 구성 요소를 표시하여 잠재적인 위험을 식별하고 심지어 실행 가능한 대안을 제안합니다.
검색 중앙화, 실시간 데이터 요구, BOM 관리 간소화와 같은 이러한 전략을 구현함으로써 소싱 비효율성을 제거합니다. 기존 PLM 및 ERP 시스템에 통합되는 플랫폼을 채택함으로써 팀이 더 빠르고 똑똑한 소싱 결정을 내릴 수 있도록 권한을 부여합니다. 또한 구성 요소 가용성 및 단종과 관련된 위험을 완화하는 데 도움이 됩니다. 결과적으로, 오늘날의 요구가 많은 시장에서 중요한 경쟁 우위를 유지할 수 있습니다.
통합되고 데이터가 풍부한 소싱 플랫폼이 작업 흐름을 어떻게 변화시킬 수 있는지 알아보려면 Octopart를 방문하세요.
Oliver J. Freeman, FRSA, former Editor-in-Chief of Supply Chain Digital magazine, is an author and editor who contributes content to leading publications and elite universities—including the University of Oxford and Massachusetts Institute of Technology—and ghostwrites thought leadership for well-known industry leaders in the supply chain space. Oliver focuses primarily on the intersection between supply chain management, sustainable norms and values, technological enhancement, and the evolution of Industry 4.0 and its impact on globally interconnected value chains, with a particular interest in the implication of technology supply shortages.