미국, 중국 칩에 대한 관세 100% 인상 시행 예정

Adam J. Fleischer
|  작성 날짜: 팔월 12, 2024  |  업데이트 날짜: 팔월 28, 2024
US to Enforce 100% Increase for Tariffs on Chinese Chips

바이든 행정부가 최근 중국 수입품, 특히 반도체 칩에 대한 관세를 크게 인상한다고 발표한 것은 전자 산업에 큰 충격을 주었습니다. 이 조치는 미국 산업과 근로자를 보호하기 위한 것으로, 업계 전문가들에게는 복합적인 축복입니다. 전자 분야의 임원, 관리자 및 엔지니어로서 이러한 관세의 의미를 이해하는 것이 매우 중요합니다. 이 기사에서는 관세 발표의 주요 측면, 즉각적 및 장기적 영향 그리고 이러한 변화에 적응하기 위한 전략을 검토합니다.

새로운 관세의 주요 내용

2024년 5월, 미국 정부는 다양한 중국 수입품에 대한 관세를 대폭 인상할 계획을 발표했습니다. 우리 산업에 특히 중요한 것은, 2025년에 중국 반도체 칩에 대한 관세가 25%에서 50%로 두 배로 증가한다는 것입니다. 이 조치는 전기차(EV)에 대한 관세를 25%에서 100%로 4배 증가시키는 것을 포함하여 더 넓은 전략의 일부입니다. 이는 2024년 8월 1일부터 시행됩니다. 전반적으로, 새로운 관세는 향후 3년에 걸쳐 단계적으로 도입될 예정이며, 2024년에 시행되는 관세는 EV, 태양광 셀, 배터리, 주사기, 바늘, 철강 및 알루미늄을 포함합니다.

미국 정부는 중국 정부가 자국의 반도체 산업에 대한 방대한 보조금을 지급하여 과잉 생산능력과 중요 분야에서의 불공정 경쟁을 초래했다며 이러한 조치가 필요하다고 주장합니다. 미국 정부의 관점에서 볼 때, 이러한 관세는 특히 미국의 CHIPS and Science Act of 2022

에 의해 지원되는 미국 투자를 보호하고 촉진하기 위해 설계되었습니다. 중국은 새로운 관세를 가만히 받아들일 계획이 없습니다. 최근에는 중국 관리들이 베이징을 방문한 미국 최고 경영진 대표단에게 경고했습니다 – FedEx와 Micron의 CEO를 포함하여 – 높은 관세가 중국 내 그들의 사업에 해를 끼칠 것이라고. 중국 관리들은 비즈니스 리더들에게 미국 정부와의 관계를 개선하는 데 도움을 줄 것을 촉구했습니다.

전자 산업에 대한 즉각적인 영향

이 관세가 전자 산업에 미치는 즉각적인 영향은 상당합니다. 중국의 반도체 수입에 의존하는 미국 제조업체들은 증가된 비용에 직면하게 될 것입니다. 이러한 높은 비용은 공급망을 통해 파급되어 전자 산업의 다양한 부문에 영향을 미칠 가능성이 높습니다.

제조업체의 경우, 관세는 스마트폰, 노트북, 가전제품 및 기타 소비자 전자제품에 이르기까지 최종 제품의 가격 상승으로 이어질 수 있는 더 높은 생산 비용을 초래할 수 있습니다. 일부 회사는 시장 경쟁력을 유지하기 위해 이러한 추가 비용을 초기에 흡수할 수 있으며, 이는 이익 마진을 압박할 수 있습니다. 관세는 또한 기존 공급망을 어느 정도 방해할 것이며, 회사들이 생산 효율성을 유지하기 위해 신속하게 적응하고 새로운 솔루션을 개발해야 할 것입니다.

미국 전자 산업의 적응 방법

이 새로운 현실에 적응함에 따라, 여러 가지 대응이 예상됩니다. 첫째, 팬데믹 시대의 공급망 중단으로 시작된 추세를 이어가며, 많은 회사들이 지리적으로 공급망을 다양화할 것입니다. 이는 중국 외의 칩 생산 국가인 대만, 한국, 일본과 같은 대체 공급업체로부터 부품을 조달하는 것을 의미합니다. 이러한 조달 노력은 많은 노력과 세심한 주의를 요구하지만, 이러한 변화는 많은 제조업체들이 더욱 회복력 있고 지리적으로 다양한 공급망을 개발하는 데 도움이 될 것입니다.

관세는 또한 미국 내 반도체의 국내 생산을 가속화하기를 바라며, 이는 CHIPS 법안의 목표와 일치하며 미국 기반 제조 시설에 대한 상당한 투자로 이어질 수 있습니다. 관세는 또한 회사들이 영향을 받는 구성 요소에 대한 대안을 찾고 혁신하기 위해 연구 및 개발에 투자를 촉진해야 하며, 이는 국내 반도체 제조 공정의 발전 가능성을 가집니다.

CHIPS 법안과 관세의 상호 작용

2022년의 CHIPS 및 과학 법안은 국내 반도체 제조를 강화하기 위해 500억 달러를 할당한 것으로, 이 변화하는 환경에서 중요한 역할을 합니다. 이 법안은 미국의 반도체 산업에서의 경쟁력을 강화하고 외국 공급업체에 대한 의존도를 줄이는 것을 목표로 합니다. 중국 반도체에 대한 새로운 관세는 국내 생산을 더욱 장려함으로써 CHIPS 법안을 보완합니다.
그러나, 관세는 전환 기간 동안 여전히 중국 수입에 의존하는 회사들에게 도전을 만들어냅니다. CHIPS 법안이 제시하는 기회와 관세의 압박을 균형잡는 것은 향후 몇 년간 업계 리더들에게 주요한 도전이 될 것입니다.

글로벌 시장 역학

관세는 글로벌 시장 역학에 광범위한 영향을 미칠 가능성이 높습니다. 미국 기업들은 칩 비용 증가를 효과적으로 완화하지 못할 경우 경쟁력을 유지하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 물론, 이러한 조치들은 중국으로부터의 보복 조치를 유발할 수 있으며, 이는 무역 긴장을 고조시키고 예상치 못한 방식으로 시장에 영향을 줄 수 있습니다.
글로벌 반도체 공급망은 동아시아에 고도로 집중되어 있으며, 기업과 국가들이 이 새로운 현실에 적응함에 따라 상당한 변화를 겪을 수 있습니다. 장기적으로 이는 인도와 같은 국가들이 국내 칩 능력과 생산 능력 개발을 강화함에 따라 더 분산된 글로벌 반도체 제조 환경으로 이어질 수 있습니다.

전자 기업을 위한 전략

2025년 칩에 대한 관세로 인해 생성된 새로운 환경을 탐색하기 위해, 전자 기업들은 여러 핵심 전략을 평가하고 배치해야 합니다:

1. 공급망 위험 관리: 공급업체 네트워크를 다양화하고 중요 구성 요소의 재고를 늘려 중단에 대비해야 합니다. 이 접근법은 당연히 중국 이외의 국가에서 공급업체와의 새로운 관계를 개발하는 데 중점을 두어야 합니다.

2. 비용 완화: 가치 공학 및 제품 재설계를 탐색하여 고관세 부품에 대한 의존도를 줄입니다. 이는 더 적은 구성 요소를 사용하도록 설계를 최적화하거나 대체 구성 요소 및 재료를 조사하는 것을 포함할 수 있습니다.

3. 전략적 파트너십: 계약 제조업체와 긴밀히 협력하고 새로운 파트너십을 모색하십시오. 비관세 국가의 공급업체와 합작 투자 또는 장기 계약을 고려하여 중요 칩의 안정적인 공급을 확보하는 데 도움이 됩니다.

4. 혁신에 대한 투자: 제한된 수입에 대한 의존도를 완화할 수 있는 대체 재료 및 고급 제조 공정 개발에 중점을 둔 연구개발(R&D) 이니셔티브에 자원을 할당하십시오.

5. 정부 지원 활용: 국내 생산 능력을 지원하는 CHIPS 법과 같은 이니셔티브를 활용하십시오. 업계를 지원하고 관련 보조금이나 보조금을 신청하는 미래 입법을 형성하는 데 도움이 될 수 있도록 정책 입안자와 협력하십시오.

이러한 전략의 조합을 구현함으로써, 전자 회사는 새로운 관세로 인해 제기되는 도전을 더 잘 관리할 수 있는 위치에 있게 됩니다.

새로운 시대에서 적응하고 번영하기

중국 반도체에 대한 새로운 관세는 미국 전자 산업의 운영 환경에 상당한 변화를 가져올 수 있습니다. 단기적인 도전을 제시하는 동시에, 기업이 공급망을 강화하고, 국내 생산을 증가시키는 데 투자하며, 새로운 기술과 능력의 개발을 장려할 기회를 제공합니다.

산업 전문가로서, 이러한 발전에 대해 정보를 얻고 적극적으로 전략을 조정하여 새로운 환경을 탐색하는 것이 중요합니다. 변화를 받아들이고, 가능한 모든 자원을 활용함으로써 미국 전자 산업은 더 강하고 탄력적으로 부상할 수 있습니다.
 

작성자 정보

작성자 정보

Adam Fleischer is a principal at etimes.com, a technology marketing consultancy that works with technology leaders – like Microsoft, SAP, IBM, and Arrow Electronics – as well as with small high-growth companies. Adam has been a tech geek since programming a lunar landing game on a DEC mainframe as a kid. Adam founded and for a decade acted as CEO of E.ON Interactive, a boutique award-winning creative interactive design agency in Silicon Valley. He holds an MBA from Stanford’s Graduate School of Business and a B.A. from Columbia University. Adam also has a background in performance magic and is currently on the executive team organizing an international conference on how performance magic inspires creativity in technology and science. 

관련 자료

홈으로 돌아가기
Thank you, you are now subscribed to updates.