ESG na PCB: Os Riscos e Oportunidades do ESG para a Indústria de PCB

Diante da atual movimentação dos governos para impor novas regulamentações ambientais que são relevantes para a indústria eletrônica, muitos investidores, consumidores e governos estão procurando por empresas que demonstrem progresso mensurável em direção a práticas de negócios mais responsáveis ambiental e socialmente.

À medida que o cenário regulatório continua a se desenvolver, e mais e mais pessoas procuram trabalhar, comprar e investir em empresas que estejam alinhadas com seus valores, os esforços em meio ambiente, social e governança (ESG) estão se tornando cada vez mais importantes para a viabilidade a longo prazo, crescimento e sucesso. 

Adotar atividades de ESG agora é um imperativo empresarial, e a indústria de PCBA não é exceção. Abaixo, examinamos os riscos e oportunidades de colocar — ou não — esforços de ESG em prática.

Desmistificando ESG

O termo começou a assumir um novo significado, frequentemente usado como uma expressão abrangente para sustentabilidade, diversidade, equidade e inclusão (DEI) e responsabilidade social. Então, primeiro, vamos dedicar um minuto para desmistificar ESG e obter alguma clareza sobre o que é, de onde veio e para onde está indo.

Critérios ambientais, sociais e de governança são um conjunto de padrões utilizados por empresas e investidores para avaliar e divulgar o desempenho em medidas ambientais e sociais, ajudando a quantificar o impacto de uma empresa nas mudanças climáticas e nas sociedades em que opera. Visando fornecer uma avaliação mensurável da resiliência das empresas, os investidores utilizam dados ESG para identificar riscos e oportunidades chave e apoiar a tomada de decisões de investimento.

Embora a expressão ainda não tivesse sido cunhada, a prática de investir de maneira social e ambientalmente responsável começou na década de 1960 quando os investidores começaram a excluir ações e até indústrias inteiras de seus portfólios com base em práticas comerciais percebidas como antiéticas, como a produção de tabaco ou envolvimento no regime de apartheid da África do Sul.

O próprio termo, no entanto, foi mencionado pela primeira vez em outubro de 2005 pela Iniciativa do Programa Ambiental das Nações Unidas no Relatório Freshfields intitulado “Who Cares Wins” (Quem se Importa, Vence). Pela primeira vez, critérios ESG começaram a ser incorporados nas avaliações financeiras de empresas e os investidores começaram a considerar o alinhamento de valores para garantir uma posse responsável.

Hoje, os investimentos em ESG estão em alta. "Ao redor do mundo, gestores de fundos estão convencidos da ligação entre ESG e o valor das ações de uma empresa, e essa ligação é uma entrada chave para decisões de investimento," afirma a Bloomberg, estimando que os ativos ESG atingirão $50 trilhões até 2025, representando mais de um terço dos $140,5 trilhões projetados em ativos globais sob gestão.

É bem conhecido que, devido em grande parte à sua pesada dependência de combustíveis fósseis e às vastas quantidades de água necessárias, a produção de semicondutores contribui significativamente para a pegada de carbono do setor de tecnologia, que, por sua vez, é, segundo as Nações Unidas, responsável por 2─3% das emissões globais de gases de efeito estufa.

 

 

A necessidade de ação—e de relatar essa ação—é clara. Como a PwC coloca, “Quando quase dois terços dos investidores globalmente dizem que querem relatórios de sustentabilidade que descrevam o impacto que uma empresa tem sobre o meio ambiente e a sociedade, é hora de ouvir.”

Entendendo os Três Elementos do ESG

Vamos dar uma olhada nos três componentes do ESG e alguns dos riscos e oportunidades que residem dentro deles.

E (Ambiental)

Os critérios ambientais em iniciativas de ESG referem-se a aspectos do impacto ambiental de uma empresa—e de suas cadeias de suprimentos—, incluindo emissões de gases de efeito estufa, produção de resíduos, uso de energia e água, e o impacto ecológico geral da empresa. Os padrões ambientais e os frameworks de relatórios são destinados a garantir que as empresas operem de uma maneira que limite seus efeitos adversos sobre o meio ambiente e promova um futuro sustentável através de uma melhor gestão dos recursos naturais.

Os Riscos

Riscos relacionados ao clima, como eventos climáticos extremos ou danos aos ativos, podem causar sérias interrupções em qualquer camada da sua cadeia de suprimentos, com um efeito cascata que pode resultar em escassez crítica de suprimentos, tempo de inatividade e perda de oportunidades de produção ou vendas, além da litania de custos associados, sejam eles financeiros ou de reputação. Proteger a continuididade dos negócios, lucros e sua marca são incentivos muito reais para fazer sua parte em direção a um futuro mais sustentável.

A Oportunidade

Ao trabalhar para reduzir sua pegada ambiental e enfrentar o desafio ESG de frente, as empresas podem mitigar os riscos dos requisitos regulatórios, atender às expectativas dos consumidores em mudança, aproveitar as tendências de investimento e garantir uma vantagem competitiva.

Vamos olhar mais de perto.

A falha em controlar a poluição ou relatar as emissões de Escopo 2 pode resultar em multas significativas e penalidades, além de sérios danos à reputação. Em vez disso, empresas com foco no futuro podem permanecer à frente, priorizando a sustentabilidade e alterando suas práticas comerciais. Elas se beneficiarão ao se adaptar mais rapidamente a novas regulamentações, evitar tais penalidades e atrair consumidores, talentos e investidores conscientes do meio ambiente, relatando seus esforços e desempenho.

Além disso, medidas ambientais, como iniciativas de redução da poluição, podem resultar em economia de custos por meio de melhorias na eficiência. 

Como já mencionamos, a indústria de PCB utiliza uma quantidade substancial de energia e recursos. Ao fazer a transição para fontes de energia renováveis, como eólica, solar e geotérmica, e implementar princípios de cadeia de suprimentos circular (revertendo materiais destinados ao aterro sanitário de volta à cadeia de suprimentos para serem reprocessados, reciclados ou reutilizados), os fabricantes de PCB podem minimizar a produção de resíduos e conservar recursos tanto para benefício de custo quanto ambiental.

S (Social)

Os critérios sociais nos esforços de ESG analisam como uma empresa trata seus clientes, fornecedores, funcionários e comunidades, garantindo que os mantenha seguros e os trate de forma justa. Além de garantir a segurança dos produtos, as empresas devem respeitar as regras trabalhistas, proteger contra assédio e discriminação, e pagar e tratar a equipe de forma justa, incluindo práticas de diversidade, equidade e inclusão (DEI). E a responsabilidade se estende à sua cadeia de suprimentos. 

Os Riscos

Como a história recente nos mostrou, condições de trabalho inseguras ou violações dos direitos humanos encontradas em qualquer nó da sua cadeia de suprimentos podem ter efeitos deletérios sobre sua reputação. 

Greves trabalhistas podem criar escassez de funcionários qualificados e paralisar a produção. Protestos de consumidores podem criar controvérsias e danificar a reputação de uma organização. 

As questões políticas e de direitos humanos na cadeia de suprimentos de N-ésimo nível de uma empresa podem introduzir um risco reputacional severo. 

Olhamos para a Apple para alguns exemplos de alto perfil das ameaças sociais que podem se esconder dentro da sua cadeia de valor.

Em outubro de 2022, a Foxconn sofreu com interrupções devido às imposições de restrições da COVID sobre cerca de 300.000 trabalhadores vivendo no campus da fábrica de Zhengzhou. Até novembro, a inquietação havia explodido em protestos violentos, confrontos com a polícia e tentativas de escalar cercas para sair da instalação.

A empresa também foi acusada de usar trabalho infantil para minerar minerais raros na África. Uma ação judicial movida por um grupo de defesa em nome de famílias congolesas alega que as práticas de mineração da Apple apoiam a escravidão e utilizam trabalho infantil.

A Oportunidade

As empresas tendem a experimentar menos volatilidade quando garantem que seus produtos e serviços não apresentem problemas de segurança e reduzam a susceptibilidade de suas redes de fornecimento a crises geopolíticas e dependências excessivas de fornecedores.

Mais uma vez, olhando para a Apple, em resposta às controvérsias, a empresa está construindo uma cadeia de suprimentos mais resiliente e ética e mitigando seus riscos de concentração de fornecedores ao diversificar sua base de fornecedores, visando ter duas ou mais fontes por componente ou cadeia de valor, com cada fornecedor possuindo duas ou mais fábricas em locais diferentes.

Ao aumentar a transparência, trabalhar para eliminar questões de direitos humanos de suas cadeias de suprimentos de ponta a ponta e remodelar uma base de fornecedores mais diversificada, as empresas podem construir resiliência e mitigar várias formas de risco, ao mesmo tempo em que criam uma paisagem de fornecedores mais competitiva.

Os critérios sociais apresentam uma oportunidade adicional para a criação de valor por meio do crescimento da receita. Curiosamente, a PwC descobriu que fatores sociais e de governança, como o compromisso com os direitos humanos e a diversidade e transparência nas práticas comerciais, parecem ter mais influência nas decisões de compra do que os fatores ambientais.

Adicionalmente, 75% estão dispostos a pagar um prêmio de sustentabilidade de 5% ou mais por um produto que é produzido por uma empresa com reputação de práticas éticas.

G (Governança)

Os critérios de governança, que muitas vezes são referidos como critérios de gestão e tomada de decisão, são o grupo final de considerações. 

O sucesso a longo prazo de uma empresa é garantido pela eficácia de sua governança. Uma empresa pode aumentar a confiança, transparência e desempenho financeiro ao olhar por dentro e abordar como ela é governada, incluindo a distribuição de responsabilidades entre gerentes, acionistas, conselho de administração e partes interessadas, bem como a estrutura e composição do conselho de administração.

Ao colocar ênfase na abertura e responsabilidade nas operações corporativas, os requisitos de governança são cruciais para garantir que uma empresa opere de maneira responsável e sustentável, gerando valor a longo prazo para suas partes interessadas.

A S&P Global analisa quatro fatores distintos ao avaliar o desempenho de governança das empresas: estrutura e supervisão, código e valores, transparência e relatórios, e risco cibernético e sistemas.

O Risco

Embora pareça receber menos atenção do que as considerações ambientais e sociais, questões centrais nas estruturas de governança corporativa de uma empresa podem causar danos financeiros e de reputação significativos. Compensação e supervisão de executivos de alto nível, o papel e composição dos conselhos de administração, e suborno e corrupção são questões centrais que podem ser encontradas na forma como uma empresa é governada.

Tome como exemplo o escândalo dos testes de emissões da Volkswagen. Em 2015, a empresa foi flagrada ocultando níveis excessivos de emissões tóxicas de diesel. Diz-se que o escândalo de fraude custou à empresa 31,3 bilhões de euros (34,69 bilhões de dólares) em multas e acordos.

A Oportunidade

Uma boa governança é a base da excelência operacional. Pesquisas da S&P Global indicam que empresas com características de governança deficientes estão propensas a má gestão e arriscam sua capacidade de capitalizar em oportunidades de negócios ao longo do tempo. 

A capacidade daqueles que governam de fomentar uma cultura de transparência e proatividade e ir além da letra da lei afirmará a dedicação do negócio aos seus compromissos e políticas de responsabilidade corporativa escritos através de ações, construirá confiança de investidores e consumidores, e impulsionará melhores resultados financeiros.

De acordo com McKinsey & Company, um forte desempenho em ESG permite que as empresas se antecipem a violações antes que ocorram e pode levar a retornos de capital mais altos com menor risco, melhores classificações de crédito e avaliações de empresa melhoradas.

Especificamente, a McKinsey relaciona ESG ao fluxo de caixa de cinco maneiras importantes: 

1. Facilitando o crescimento do topo da linha
2. Reduzindo custos
3. Minimizando intervenções regulatórias e legais
4. Aumentando a produtividade dos funcionários
5. Otimizando investimentos e despesas de capital

O desenvolvimento e a sustentabilidade a longo prazo do setor de fabricação de eletrônicos dependem de questões ESG. 

Contudo, passar do pensamento à ação pode ser difícil devido à falta de regras abrangentes, custos de implementação elevados e falta de conhecimento. No entanto, adotar práticas sustentáveis é essencial para o setor de fabricação de eletrônicos alcançar sucesso e lucratividade a longo prazo.

Ao cumprir com critérios ambientais, sociais e de governança e trabalhar coletivamente em direção a um futuro mais sustentável, a indústria pode gerar valor a longo prazo para partes interessadas internas e externas e salvaguardar seu futuro.

Os Dados de Componentes são a Chave para o Sucesso

Para os designers de eletrônicos responsáveis por construir um novo produto, o primeiro passo para navegar no complexo cenário de conformidade ambiental é acessar dados relevantes para as partes. Os componentes usados em PCBAs passaram, em grande parte, a ser livres de Pb em um esforço para manter a conformidade com RoHS. A conformidade com REACH no processo de fabricação de semicondutores e declarações de minerais de conflito também são necessárias em instâncias onde a conformidade deve ser comprovada. Tudo começa com a obtenção dos dados corretos das partes ao selecionar componentes, bem como ao comprar componentes antes de uma corrida de produção.

Empresas que desejam localizar novos fornecedores, acessar dados críticos de peças e visualizar inventários de distribuidores confiam na Octopart para fornecer os dados e insights necessários para a conformidade. Inscreva-se em nossa newsletter para se manter atualizado sobre a cadeia de suprimentos de eletrônicos.