Navegando pelos Riscos Geopolíticos na Cadeia de Suprimentos

"Qual é o preço de um barril de petróleo hoje?" Essa é uma pergunta que faço às minhas turmas nos primeiros minutos de nossa aula, seja ela uma aula de graduação em gestão de operações, uma aula de pós-graduação em gestão da cadeia de suprimentos ou um seminário de desenvolvimento profissional cheio de profissionais da cadeia de suprimentos.
 
Infelizmente, apenas alguns têm ideia do preço de uma commodity que impacta cada elemento da cadeia de suprimentos. Mas vai além de não saber algo que está a um clique de distância. É o desligamento profissional quanto à razão de esse tipo de conhecimento ser tão criticamente importante em primeiro lugar.
 
Meu método de ensino inclui uma boa dose de 'eventos atuais'. Tenho certeza de que você se lembra dos eventos atuais das aulas de estudos sociais do ensino fundamental. Seu professor pedia para você trazer um artigo recente de jornal ou revista sobre o assunto do dia na aula e preparar um resumo de um minuto para ser apresentado em frente à classe. Para alguns, o pensamento desse processo traz flashbacks e arrepios.

Os Profissionais Devem Manter-se Informados

Na minha visão, a profissão de gestão da cadeia de suprimentos não está dedicando tempo suficiente para se manter atualizado e educado. E isso está prejudicando seu desempenho e deixando a desejar para seu empregador e clientes.
 
O que está acontecendo na primeira página está diretamente relacionado ao seu trabalho. Todos nós tendemos a nos concentrar nos incêndios e emergências em nossa mesa. Mas olhe para a visão macro do mundo. Em nossa economia global, é provável que um assassinato político ou golpe militar do outro lado do globo possa ter tanto impacto nos preços dos seus eletrônicos quanto uma tempestade de neve no Colorado tem nos seus envios domésticos. E, infelizmente, há aqueles em nossa profissão que podem não estar cientes de nenhum dos dois.
 
Em nossa economia globalizada, riscos políticos e geopolíticos tornaram-se considerações integrais para identificar e reduzir riscos na gestão de aquisições e cadeias de suprimentos. Esses riscos podem interromper operações, aumentar custos, decepcionar clientes e impactar a continuididade dos negócios. Profissionais de aquisição devem estar vigilantes na avaliação, mitigação e gestão desses riscos para garantir a estabilidade e resiliência de suas cadeias de suprimentos. Ao diversificar fornecedores, avaliar riscos rigorosamente e se manter informado sobre desenvolvimentos geopolíticos e econômicos, as empresas podem navegar incertezas e manter uma vantagem competitiva.

Diversifique para Diminuir Seus Riscos

Riscos políticos e geopolíticos englobam uma ampla gama de desafios potenciais que podem impactar as atividades da cadeia de suprimentos. Disputas comerciais e a imposição de tarifas podem levar a custos aumentados, interrupções na cadeia de suprimentos e mudanças nas estratégias de sourcing. Mudanças políticas em diferentes países podem resultar em alterações nas regulamentações, padrões e requisitos de conformidade, afetando os processos de aquisição e a qualidade e custo do produto.

Eventos políticos como eleições ou mudanças no governo podem criar instabilidade econômica, o que pode impactar as taxas de câmbio, inflação e demanda do consumidor. Tensões geopolíticas, conflitos e desastres naturais podem interromper rotas de transporte, dificultar o acesso a recursos e atrasar a produção. Alguns países podem decidir nacionalizar recursos, afetando a disponibilidade e custo de insumos chave para a fabricação.

Embora a eliminação completa dos riscos políticos e geopolíticos seja impossível, os profissionais de aquisição podem tomar medidas proativas para mitigar seu impacto:

Diversificação de Fornecedores. Depender de um único fornecedor ou obter recursos de uma única região aumenta a vulnerabilidade. Diversificar fornecedores e locais de obtenção pode proporcionar flexibilidade diante de interrupções.

Avaliação Robusta de Riscos. Avalie regularmente os riscos políticos e geopolíticos na sua cadeia de suprimentos e desenvolva planos de contingência para lidar com possíveis interrupções. Mantenha linhas abertas de comunicação com fornecedores, clientes e outros stakeholders para se manter informado sobre possíveis riscos e colaborar em estratégias de gestão de riscos.

Estratégias de Sourcing Resilientes. Adote estratégias que priorizem a resiliência em detrimento da otimização de custos. Isso pode envolver manter estoques de segurança, dupla fonte de fornecimento ou regionalização de fornecedores. Crie um mapa detalhado da sua cadeia de suprimentos para identificar pontos críticos de vulnerabilidade e avaliar possíveis riscos. Desenvolva cenários baseados em diferentes situações geopolíticas para se preparar para possíveis impactos na sua cadeia de suprimentos.

Mantenha-se atualizado.Os profissionais de aquisição devem monitorar continuamente e se manter informados sobre desenvolvimentos políticos e geopolíticos para gerenciar eficazmente os riscos. Siga regularmente fontes de notícias e publicações reputadas que cobrem política global, acordos comerciais e relações internacionais. Mantenha-se atualizado sobre políticas, regulamentações e acordos comerciais que possam impactar o comércio internacional e as operações da cadeia de suprimentos. Fique por dentro dos indicadores econômicos, taxas de câmbio e tendências de mercado que possam influenciar as decisões de aquisição. Junte-se a associações da indústria e organizações comerciais que fornecem insights sobre riscos geopolíticos e oferecem recursos para estratégias de gestão de riscos.

E fique de olho naqueles incômodos preços do petróleo. 

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