Aumentando a Resiliência

Fortalecendo a Cadeia de Suprimentos Automotiva para Componentes Eletrônicos

No mundo de alta pressão da fabricação automotiva, uma cadeia de suprimentos eficiente e robusta é tão vital quanto a competência de engenharia por trás dos próprios veículos. À medida que os carros continuam avançando tecnologicamente, incorporando um número cada vez maior de componentes e sistemas eletrônicos, os fabricantes de automóveis enfrentam a tarefa formidável de otimizar suas cadeias de suprimentos.

As interrupções causadas pela COVID-19 e as recentes escassezes de componentes eletrônicos impactaram significativamente a indústria automotiva. Com a demanda por componentes eletrônicos disparando em várias indústrias, o setor automotivo se viu lutando contra interrupções que levaram a atrasos na produção e comprometimentos de qualidade.

Os fabricantes de automóveis foram forçados a confrontar a realidade de que um único componente eletrônico poderia ter um efeito dominó e colocar em risco todo o processo de fabricação, levando a paralisações na produção e ao lançamento de veículos sem certos recursos (veja A Grande Escassez de Chips Automotivos de 2021). Esses eventos destacaram a vulnerabilidade das cadeias de suprimentos automotivas e enfatizam a necessidade de um foco intensificado na resiliência da cadeia de suprimentos para suportar futuras interrupções inesperadas.

Os fabricantes de automóveis reconheceram a importância de fortalecer suas cadeias de suprimentos para componentes eletrônicos, e aqui exploramos estratégias e táticas que os principais fabricantes de automóveis estão implementando para minimizar futuras interrupções. Ao implementar medidas proativas, os fabricantes podem mitigar o impacto de futuras interrupções na cadeia de suprimentos e garantir um processo de produção mais suave.

O manual: Estratégias para cadeias de suprimentos mais robustas

Para fortalecer a cadeia de suprimentos automotiva contra interrupções inesperadas, a maioria dos fabricantes está adotando uma abordagem holística que engloba várias estratégias-chave. Aqui estão as nossas dez principais:

1. Diversificação de fornecedores: Depender de um único fornecedor para componentes críticos pode ser arriscado. Ao diversificar a base de fornecedores, os fabricantes de automóveis estão reduzindo a vulnerabilidade de suas cadeias de suprimentos. Trabalhar com múltiplos fornecedores não apenas minimiza o impacto da falha de um único fornecedor, mas também incentiva uma competição saudável, garantindo melhor preço e qualidade.

2. Comunicação e colaboração aprimoradas: Fortalecer a comunicação e colaboração com fornecedores e distribuidores é crucial para otimizar a cadeia de suprimentos. O compartilhamento de informações em tempo hábil pode ajudar a identificar possíveis gargalos e possibilitar soluções proativas. Canais claros de comunicação e relações colaborativas com fornecedores fomentam a confiança e a resolução rápida de problemas, melhorando a resiliência.

3. Monitoramento, previsão e simulações contínuas: Plataformas modernas de aquisição e cadeia de suprimentos aproveitam análises avançadas e dados em tempo real, gêmeos digitais e tecnologias IoT para permitir o monitoramento em tempo real e simulações das cadeias de suprimentos. O monitoramento constante e a previsão de padrões de demanda e disponibilidade de componentes permitem que os fabricantes identifiquem possíveis interrupções, antecipem gargalos, evitem muitas disrupções e tomem ações corretivas em tempo hábil para prevenir atrasos na produção.

Os fabricantes de automóveis estão cada vez mais aproveitando dados compartilhados da indústria de eletrônicos e novas ferramentas de análise e visualização. Um exemplo é Spectra, uma plataforma baseada na web que permite aos fabricantes de automóveis e seus engenheiros pesquisar, comparar e monitorar componentes em várias fontes e plataformas, fornecendo relatórios e alertas sobre disponibilidade de componentes, preços e especificações.

4. Estocagem estratégica: A gestão de inventário Just-in-Time (JIT) pode estar se tornando coisa do passado. Manter um inventário de reserva de componentes críticos está de volta à moda. Por exemplo, a Toyota – pioneira do JIT – tem utilizado a estocagem estratégica de componentes para manter os níveis de produção apesar das recentes escassezes. É importante fazer isso de maneira judiciosa, encontrando o equilíbrio certo entre manter inventários adequados e evitar custos excessivos de manutenção de estoque.

5. Investindo em tecnologias emergentes: Adotar tecnologias transformadoras emergentes como IA, IoT, gêmeos digitais e blockchain pode melhorar a visibilidade da cadeia de suprimentos, rastreabilidade, tomada de decisões proativa e gestão de riscos. A BMW, por exemplo, utiliza IA e análise de dados para monitorar fornecedores e identificar preventivamente possíveis atrasos.

Outra inovação transformadora, a impressão 3D, está surgindo como uma alternativa viável para a fabricação de alguns componentes, particularmente para peças especializadas e de baixo volume. A impressão 3D tem o potencial de revolucionar a fabricação de componentes, permitindo a produção localizada sob demanda.

6. Parcerias com empresas de tecnologia: Os fabricantes de automóveis estão abraçando parcerias com empresas de tecnologia para aumentar seu acesso a soluções avançadas e expertise. Esforços colaborativos podem impulsionar a inovação, melhorar a visibilidade da cadeia de suprimentos e facilitar a adoção de novas tecnologias. Por exemplo, Tesla, Mercedes, Toyota, BMW e Rivian são todos parceiros da Altium, líder em software de design de PCB e outras ferramentas que conectam projetistas de PCB, fornecedores de peças e fabricantes trabalhando para desenvolver e fabricar produtos de forma mais rápida e eficiente.

7. Design modular de componentes e sistemas: Incorporar a modularidade no design de componentes e sistemas oferece aos fabricantes a flexibilidade tão necessária diante das restrições de fornecimento. Esta abordagem permite a intercambialidade de peças, reduzindo assim a dependência de componentes únicos, acelerando atualizações do sistema e possibilitando a integração mais fácil de peças alternativas durante escassez.

8. Investimento em fabricação localizada: Eventos recentes tornaram bastante evidentes as vantagens da produção de componentes mais próxima de casa. Em resposta, alguns fabricantes de automóveis estão investindo em novos fornecedores de componentes locais, muitas vezes incorporando capacidades avançadas de automação. Quando os componentes são fabricados mais próximos de onde os fabricantes de automóveis precisam deles, eles ganham mais controle sobre suas cadeias de suprimentos.

9. Avaliação de riscos e planejamento de contingência: Realizar avaliações de risco minuciosas e desenvolver planos de contingência robustos são vitais para se preparar contra possíveis interrupções. Identificar vulnerabilidades e implementar estratégias de backup pode ajudar a minimizar o impacto na produção e na satisfação do cliente.

10. Melhoria contínua e adaptabilidade: Adotar uma cultura de melhoria contínua e adaptabilidade é essencial para a resiliência da cadeia de suprimentos. Analisar e otimizar regularmente processos, tecnologias e relações com fornecedores pode ajudar a identificar áreas para melhoria e aumentar a resiliência geral da cadeia de suprimentos automotiva.

Perspectiva futura

À medida que a tecnologia automotiva continua a evoluir, as cadeias de suprimentos que apoiam a indústria precisam acompanhar o ritmo. A inovação e adaptação contínuas por todos os participantes do ecossistema serão essenciais para atender às demandas de um mercado cada vez mais dinâmico.

Cibersegurança é uma área que provavelmente ganhará destaque. À medida que os veículos se tornam mais conectados e dependentes de software, garantir a integridade e segurança desses sistemas será crítico. Isso exigirá uma abordagem abrangente que englobe não apenas a cibersegurança do veículo, mas também a segurança da cadeia de suprimentos através da qual componentes e software são fornecidos.

Personalização é outra tendência que provavelmente moldará o futuro das cadeias de suprimentos automotivas. À medida que tecnologias como a impressão 3D continuam a amadurecer, haverá maiores oportunidades para a fabricação personalizada de componentes. Isso significa que as cadeias de suprimentos precisarão ser mais flexíveis e capazes de suportar uma produção mais diversificada.

Sustentabilidade continuará sendo uma prioridade, à medida que as preferências dos consumidores e as pressões regulatórias direcionam a indústria para práticas mais amigáveis ao meio ambiente. Isso resultará no uso aumentado de materiais reciclados e alternativos sustentáveis na produção de veículos.

Veículos autônomos e sistemas avançados de assistência ao condutor (ADAS) estão prestes a ser um divisor de águas para a indústria automotiva, mas trarão novos desafios e complexidades. A aquisição de uma variedade tão ampla de sensores, lidar e componentes eletrônicos avançados exigirá cadeias de suprimentos altamente especializadas e robustas.

Mãos firmes no volante

À medida que a indústria automotiva adota tecnologias cada vez mais avançadas e navega pelas complexidades da aquisição global, construir cadeias de suprimentos resilientes não é mais um objetivo operacional ou aspiração — é um imperativo estratégico que sustenta toda a empresa automotiva. 

A convergência de novas tecnologias transformadoras está fornecendo aos fabricantes de automóveis uma série de ferramentas para fortalecer suas cadeias de suprimentos e lidar melhor com interrupções inesperadas. No entanto, a crescente complexidade dos veículos e o ritmo acelerado das mudanças tecnológicas exigem que os fabricantes mantenham agilidade e permaneçam com uma visão de futuro em suas estratégias.

Através da diversificação estratégica, adoção tecnológica, colaboração aprimorada e novas parcerias tecnológicas, os fabricantes de automóveis podem garantir que suas cadeias de suprimentos sejam robustas, adaptáveis e capazes de suportar os veículos de ponta do amanhã.