Плыть по течению: 9 тенденций в цепочке поставок электронных компонентов

Adam J. Fleischer
|  Создано: 17 Ноября, 2023  |  Обновлено: 1 Июля, 2024

Совсем недавно многие электронные компоненты были трудно или вовсе невозможно найти. Этот дефицит компонентов затруднял инновации и производство по всей отрасли. Сегодня ситуация во многом изменилась. По мере приближения конца 2023 года мы находимся в периоде обильной доступности компонентов и крепких запасов для большинства категорий, что стало большим облегчением для производителей электронных устройств, дизайнеров продуктов и инженеров.

Переход от дефицита к изобилию не произошел сам по себе. Это был результат обширного сотрудничества между производителями, поставщиками и политиками. Эти усилия принесли результаты, приведшие к сокращению сроков выполнения заказов и увеличению доступности компонентов. Тем не менее, некоторые продукты все еще трудно найти, и важно оставаться бдительными. Возможность будущих сбоев в цепочке поставок остается высокой из-за растущих геополитических напряженностей, новых требований к соответствию, непредсказуемых климатических событий и других факторов.

В этой статье мы рассмотрим девять тенденций, которые формируют будущее цепочки поставок электронных компонентов.

Тенденция 1: Продолжающееся восстановление от нехватки компонентов

На рисунке 1 показано общее улучшение ситуации с поставками за последние два года, при этом большинство категорий компонентов показывают улучшение, хотя и не все.

Индекс проектирования и поставки электронных устройств Nexar Spectra – Поставки в отрасли (сентябрь 2023 года)

Поставки в отрасли EDDI

Рисунок 1 – Данные от Nexar Spectra EDDI показывает, как улучшилась ситуация с поставками за последние два года.

Хотя продажи компонентов взлетели в 2022 году, электронная индустрия испытала более медленный рост в 2023 году и перебалансировку запасов на рынке. Эта корректировка является частью ответа отрасли на новую динамику спроса и предложения и является шагом к стабилизации цепочки поставок. Прогноз на 2024 год указывает на то, что отрасль продолжит восстанавливаться от пережитых в предыдущие годы нехваток, с улучшением уровней запасов и доступности компонентов для большинства категорий.

Тенденция 2: Растущий спрос и дефицит для конкретных категорий компонентов

Несмотря на то, что общее предложение компонентов улучшилось с 2021 по 2023 год, за последний год пассивные компоненты показали снижение запасов на протяжении десяти последовательных месяцев (см. Рисунок 2), согласно данным Индекса предложения Spectra EDDI. Запасы продуктов питания также показали умеренное снижение с начала 2023 года (см. Рисунок 3).

Индекс предложения Spectra для пассивных компонентов (сент. 23)

Запасы пассивных компонентов

Рисунок 2 – Запасы пассивных компонентов снижаются на протяжении 10 месяцев подряд

Индекс предложения Spectra для продуктов питания (сент. 23)

Предложение продуктов питания

Рисунок 3 – Предложение продуктов питания за последние 12 месяцев[1][2]

Помимо низкого уровня запасов, который наблюдается в категории пассивных компонентов, постоянный спрос на другие продукты – включая IGBT, микроконтроллеры, микропроцессоры и электрические панели – обусловлен распространением электромобилей (ЭМ) и решений в области возобновляемой энергии. Этот растущий спрос продолжает создавать трудности с поиском некоторых компонентов.

Тренд 3: Повышение цен на компоненты

Цены на компоненты увеличились в первой половине 2023 года, но ожидается, что они стабилизируются к концу года. Тем не менее, в 2024 году в определенных категориях компонентов возможно повышение цен из-за продолжающегося спроса и разрывов в поставках. Сложный и многогранный рынок цен на компоненты предполагает, что компании должны быть готовы к различным колебаниям цен по мере приближения к 2024 году.

Тренд 4: Устойчивые стратегии цепочки поставок

Применение устойчивых стратегий цепочки поставок помогло производителям устройств справиться с дефицитом компонентов и обеспечить стабильные поставки необходимых компонентов. К таким стратегиям относятся продвинутое управление запасами, диверсификация за счет сотрудничества с несколькими поставщиками и использование программного обеспечения для баз данных компонентов и аналитики.

Дизайнеры и инженеры играют ключевую роль в оптимизации конструкций для снижения сложности, стоимости и зависимости от дефицитных компонентов. Они также модернизируют старые конструкции, чтобы соответствовать текущим рыночным требованиям и доступности компонентов. Кроме того, инженеры тратят больше времени на поиск подходящих заменяющих деталей, изучение альтернативных вариантов поставок для компонентов, находящихся в дефиците, и проведение всестороннего тестирования компонентов, чтобы убедиться, что замены не ухудшат качество или функциональность продукта.

Тренд 5: Сотрудничество правительства и промышленности

Глобальная полупроводниковая промышленность инвестировала более 500 миллиардов долларов в более чем 80 новых производственных мощностей по производству чипов между 2021 и 2023 годами, частично благодаря инициативам и финансированию со стороны правительства. Эти значительные инвестиции в производственные мощности помогут смягчить будущий дефицит чипов и удовлетворить растущий спрос в таких быстрорастущих областях, как автомобилестроение и высокопроизводительные вычисления.

Усиление сотрудничества между правительствами и заинтересованными сторонами отрасли будет продолжать играть ключевую роль в укреплении цепочки поставок. Организации вроде SEMI формируют партнерства для мониторинга и отчетности о состоянии и прогнозах отрасли, что помогает в восстановлении прогнозов на 2024 год. Такие сотрудничества жизненно важны для отслеживания и анализа рыночных тенденций, чтобы лучше подготовиться к будущим потребностям и вызовам.

Тренд 6: Улучшенная видимость цепочки поставок

Для навигации в условиях турбулентности цепочки поставок электронных компонентов крайне важна улучшенная видимость. Компании внедряют цифровые возможности, которые предоставляют данные отрасли в реальном времени и позволяют сотрудничать с партнерами по цепочке поставок для достижения контрольной видимости ключевых показателей. Такая видимость позволяет компаниям быстро реагировать на вызовы цепочки поставок с гибкостью и адаптивностью.

Тренд 7: Глобальные геополитические воздействия

Геополитические конфликты будут продолжать нарушать операции цепочки поставок и создавать вызовы в 2024 году. Эти геополитические проблемы могут влиять на спрос, предложение и общую операционную эффективность отрасли, а также приводить к периодическим дефицитам в определенных категориях компонентов.

Для минимизации воздействия геополитических нарушений компании диверсифицируют свои стратегии снабжения и исследуют альтернативные рынки. Это включает поиск поставщиков из разных регионов и стран для снижения зависимости от единственных источников. Кроме того, правительства и организации отрасли работают вместе для преодоления геополитических вызовов и продвижения стабильности в цепочке поставок компонентов.

Тренд 8: Устойчивость и этическое снабжение

Отрасль компонентов испытывает растущий акцент на устойчивости и практиках этического снабжения. Компании осознают экологические и социальные последствия, связанные с их операциями, и активно ищут поставщиков, которые приоритизируют ответственное снабжение и устойчивое производство. Продвигая прозрачность и ответственность на протяжении всей цепочки поставок, эти компании стремятся построить доверие с потребителями и заинтересованными сторонами. Кроме того, сотрудничая с экологически сознательными поставщиками, организации могут минимизировать риск нарушений цепочки поставок, которые могут возникнуть из-за экологических или социальных проблем.

Тренд 9: Управление рисками и планирование на случай непредвиденных обстоятельств

Производители уделяют все больше внимания управлению рисками и планированию на случай непредвиденных обстоятельств для смягчения потенциальных нарушений. Они проводят тщательные оценки рисков для выявления уязвимостей в своих цепочках поставок и соответственно разрабатывают надежные планы действий на случай непредвиденных обстоятельств. Это включает в себя диверсификацию сетей поставщиков, квалификацию альтернативных источников компонентов и поддержание адекватных уровней запасов безопасности. Проактивно готовясь к потенциальным нарушениям, компании могут минимизировать воздействие на производство и поддерживать высокие уровни удовлетворенности клиентов.

Намечая курс на цепочку поставок компонентов завтрашнего дня

В заключение, индустрия электронных компонентов сделала значительные шаги вперед с момента эпохи повсеместных дефицитов компонентов, благодаря совместным усилиям и стратегическим мерам. В этой постоянно развивающейся экосистеме, способность предвидеть и эффективно реагировать на изменения будет отличительной чертой успеха. Оставаясь адаптивными, принимая инновации и способствуя сотрудничеству, ваша организация будет хорошо подготовлена к преодолению сложностей ландшафта цепочки поставок компонентов в предстоящие годы.

Об авторе

Об авторе

Adam Fleischer is a principal at etimes.com, a technology marketing consultancy that works with technology leaders – like Microsoft, SAP, IBM, and Arrow Electronics – as well as with small high-growth companies. Adam has been a tech geek since programming a lunar landing game on a DEC mainframe as a kid. Adam founded and for a decade acted as CEO of E.ON Interactive, a boutique award-winning creative interactive design agency in Silicon Valley. He holds an MBA from Stanford’s Graduate School of Business and a B.A. from Columbia University. Adam also has a background in performance magic and is currently on the executive team organizing an international conference on how performance magic inspires creativity in technology and science. 

Связанные ресурсы

Вернуться на главную
Thank you, you are now subscribed to updates.