| Created: Tháng Chín 18, 2024
|
Updated: Tháng Chín 23, 2024
Trong bầu không khí rộng lớn của hệ sinh thái kinh doanh, một trong những nỗi lo lắng thường trực của các công ty, bất kể lĩnh vực hoạt động, là tình trạng bị khóa chặt với nhà cung cấp. Mối quan ngại này trở nên rõ ràng khi nói đến các giải pháp quản lý vòng đời sản phẩm (PLM). Hãy cùng tìm hiểu về chủ đề này, khám phá các lý do khác nhau tại sao các nhà sản xuất thiết bị gốc (OEM) và các công ty dịch vụ sản xuất điện tử (EMS) lại tiếp cận PLM với những do dự và kỳ vọng khác nhau.
Khóa chặt nhà cung cấp, đôi khi được gọi là ‘khóa chặt khách hàng,’ giống như một mối quan hệ bạn cảm thấy bị trói buộc, không thể khám phá các lựa chọn khác hoặc thích nghi với những thay đổi. Trong thuật ngữ kinh doanh, đó là về sự phụ thuộc. Khi chúng ta tập trung vào các giải pháp PLM, hậu quả là sâu sắc; hệ thống PLM của bạn, theo nhiều cách, điều phối sự ra đời, cuộc sống và cuối cùng là sự nghỉ hưu của sản phẩm của bạn. Và vì vậy, không cần phải nói, việc chọn một đối tác phù hợp với nhu cầu phát triển của bạn trước khi khóa chặt một thỏa thuận độc quyền cho sản phẩm và dịch vụ là rất quan trọng.
Một cách nhìn khác có thể là hãy tưởng tượng bạn đang mắc kẹt trong một điệu nhảy với một con ngựa chỉ biết một kỹ năng, dù cho nhạc có thay đổi hay phong cách nhảy của bạn phát triển. Trong bối cảnh của PLM, điều này có nghĩa là dựa vào một nhà cung cấp giải pháp phần mềm duy nhất. Điều này giống như cam kết với một công cụ cụ thể quyết định cách bạn thiết kế, sản xuất, quản lý và loại bỏ sản phẩm của mình. Đó quả là một sự cam kết lớn!
Trước kỷ nguyên của sản phẩm số và giải pháp đám mây, các doanh nghiệp luôn có một chút lo lắng khi cam kết với một nhà cung cấp. Hãy nghĩ về các khu chợ cổ, nơi một người có thể cam kết với một người bán cá cụ thể. Nếu nhà cung cấp đột nhiên tăng giá hoặc chất lượng cá giảm, bạn sẽ rơi vào tình thế khó khăn. Tình trạng khóa nhà cung cấp ngày nay, đặc biệt trong lĩnh vực PLM, phản ánh những động thái thị trường cổ điển này nhưng trên một quy mô phức tạp hơn nhiều. Những gì bắt đầu như một sự phụ thuộc đơn giản đã biến thành một điệu nhảy phức tạp của sự phụ thuộc vào phần mềm, tùy chỉnh và tích hợp. Khi công nghệ đã dệt sâu hơn vào bản vải công việc của chúng ta, rủi ro của việc bị ‘khóa vào’ chỉ tăng lên.
Chi Tiết: Các OEM quản lý sản phẩm với cấu trúc phức tạp. Hãy nghĩ về một chiếc điện thoại thông minh hoặc một chiếc ô tô được cấu thành từ nhiều bộ phận, thường được cung cấp từ các nhà cung cấp khác nhau, mỗi bộ phận có chu kỳ sống riêng.
Thách Thức Khóa Chặt: Bị ràng buộc với một hệ thống PLM không phát triển có nghĩa là các OEM có thể đối mặt với trở ngại trong việc quản lý độ phức tạp của sản phẩm, dẫn đến nguy cơ chậm trễ, tăng chi phí và sai lầm trên thị trường.
Bảo Mật Sở Hữu Trí Tuệ:
Chi Tiết: Sở hữu trí tuệ là viên ngọc quý của OEM. Đó là kết quả của nghiên cứu, đổi mới và đầu tư đáng kể.
Thách Thức Khóa Chặt: Việc tin tưởng một nhà cung cấp duy nhất với sở hữu trí tuệ của bạn là một thách thức lớn. Nếu nhà cung cấp không đảm bảo an ninh, hoặc nếu việc chuyển đổi sang nhà cung cấp khác tiết lộ những điểm yếu, nó có thể làm tổn hại đến các thiết kế, phương pháp luận, hoặc công nghệ độc quyền.
Mối Quan Tâm về Chi Phí:
Chi Tiết: Việc chuyển đổi giữa các hệ thống PLM giống như việc chuyển nhà; không chỉ là về nơi mới mà còn về quá trình và những tổn thất tiềm ẩn.
Thách thức Khóa chặt: Một hệ thống PLM đã ăn sâu nghĩa là chi phí chuyển đổi đáng kể. Ngoài chi phí tiền bạc, hãy xem xét đến thời gian, nguồn nhân lực, khả năng mất dữ liệu và sự gián đoạn đối với các dự án đang diễn ra.
Chi tiết: Một công ty EMS giống như một đầu bếp phục vụ nhiều khẩu vị khác nhau. Các khách hàng khác nhau có những yêu cầu độc đáo và tầm nhìn riêng biệt cho sản phẩm của họ.
Thách thức Khóa chặt: Một hệ thống PLM cứng nhắc có thể làm giảm khả năng tùy chỉnh và thích ứng với yêu cầu của từng khách hàng, ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng và có thể mất khách hàng.
Vấn đề Tích hợp:
Chi tiết: Các công ty EMS sử dụng một loạt các công cụ, mỗi công cụ được tối ưu hóa cho các nhiệm vụ cụ thể, giống như một golfer có các gậy khác nhau cho các cú đánh khác nhau.
Thách thức Khóa chặt: Nếu hệ thống PLM không tương thích với các công cụ khác, nó có thể cản trở hoạt động liền mạch, dẫn đến sự không hiệu quả và khả năng phát sinh lỗi.
Quan hệ Khách hàng:
Chi tiết: Giao tiếp là chìa khóa trong mối quan hệ OEM-EMS. Việc chia sẻ dữ liệu, hiểu biết và cập nhật đảm bảo rằng sản phẩm được phát triển và giao hàng như đã tưởng tượng.
Thách thức Khóa vào: Một giải pháp PLM hạn chế có thể cản trở việc chia sẻ dữ liệu minh bạch, tạo ra các điểm nghẽn trong giao tiếp và có khả năng làm hỏng mối quan hệ giữa OEM và EMS.
Khóa vào nhà cung cấp không phải là một thách thức chỉ mang tính chất kinh doanh, nó còn có một chiều kích con người. Hãy nghĩ về sự thất vọng khi phần mềm yêu thích của bạn ngừng nhận được cập nhật hoặc khi bộ sạc điện thoại của bạn không tương thích với mọi thiết bị. Khóa vào nhà cung cấp trong PLM làm tăng gấp bội điều đó. Đó là nỗi lo lắng về sự đình trệ và những ràng buộc cản trở khả năng thích ứng.
Nhưng điều đó không sao. Sợ bị kẹt là bản năng con người. May mắn thay, với sự nhìn xa trông rộng và một số động thái chiến lược, các doanh nghiệp có thể, ở một mức độ nào đó, giảm thiểu rủi ro của việc khóa vào nhà cung cấp:
Part Insights Experience
Access critical supply chain intelligence as you design.
Kiến trúc Mở: Tìm kiếm các giải pháp PLM ủng hộ các tiêu chuẩn mở. Đó giống như lựa chọn các thiết bị với cổng sạc phổ thông–chúng chỉ đơn giản làm cho cuộc sống dễ dàng hơn.
Thiết kế Mô-đun: Một giải pháp PLM mô-đun cho phép các công ty thay thế hoặc nâng cấp từng bộ phận riêng lẻ mà không cần tái cấu trúc toàn bộ hệ thống. Hãy tưởng tượng việc cập nhật trang trí phòng khách của bạn mà không cần phải sửa chữa cả ngôi nhà.
Hợp Đồng Vững Chắc: Bước vào mối quan hệ với sự hiểu biết rõ ràng. Một hợp đồng rõ ràng có thể quy định các điều khoản cho việc chuyển dữ liệu, hỗ trợ kết thúc hợp đồng, và thậm chí là các hình phạt cho sự cố về dịch vụ. Điều này giống như việc có một thỏa thuận tiền hôn nhân - nó không phải là không lãng mạn, chỉ là thực tế.
Sao Lưu và Xuất Dữ Liệu Định Kỳ: Hãy biến nó thành thói quen. Đảm bảo bạn luôn có quyền truy cập vào dữ liệu của mình trong một định dạng có thể sử dụng được, ngay cả bên ngoài hệ sinh thái của nhà cung cấp.
Nhìn vào tương lai luôn có phần đoán mò, nhưng một số xu hướng cho thấy hướng đi mà các giải pháp PLM có thể hướng tới:
Ưu Thế của Đám Mây: Khi các doanh nghiệp chấp nhận làm việc từ xa và hợp tác toàn cầu, các giải pháp PLM sẽ ngày càng nghiêng về kiến trúc dựa trên đám mây. Đó là tương đương kỹ thuật số của việc chuyển từ thư viện vật lý sang sách điện tử.
AI và Tự Động Hóa: Các hệ thống PLM của ngày mai có thể sẽ bao gồm một lượng lớn AI, dự đoán xu hướng sản phẩm, tự động hóa các nhiệm vụ hàng ngày, và cung cấp những hiểu biết trước đây chưa từng nghĩ tới.
Giảm Sự Phụ Thuộc: Các giải pháp PLM trong tương lai có thể sẽ nói về khả năng tương tác nhiều hơn là sự phụ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất. Hãy tưởng tượng một thế giới nơi các ứng dụng khác nhau của bạn nói chuyện với nhau một cách liền mạch. Đó là giấc mơ cho PLM.
Có một câu chuyện đạo đức được gói gọn trong câu chuyện về việc bị khóa chặt bởi nhà cung cấp. Các nhà cung cấp, trong khi tự nhiên tìm kiếm sự bền vững kinh doanh và giữ chân khách hàng, có bổn phận đạo đức không lợi dụng vị trí “bị khóa chặt” của mình. Dịch vụ có giá quá cao, chất lượng hỗ trợ giảm sút, hoặc làm mờ thông tin truy cập dữ liệu giống như việc giữ khách hàng làm con tin. Trong thời đại mà trách nhiệm doanh nghiệp không chỉ là một từ ngữ thông dụng mà còn là một yêu cầu bắt buộc, các nhà cung cấp nên đi một cách khéo léo trên dây thăng bằng giữa nhu cầu kinh doanh và bổn phận đạo đức. Với điều đó trong tâm trí, không nên quá sợ hãi khi cam kết, vì các kỳ vọng sẽ cần được đáp ứng—và có thể có hậu quả nếu không đáp ứng được chúng.
Việc bị khóa chặt bởi nhà cung cấp, mặc dù là một mối quan tâm toàn cầu, nhưng lại có những biểu hiện khác nhau tùy thuộc vào bạn ở đâu trên thế giới:
Thị Trường Phương Tây: Với cơ sở hạ tầng IT đã phát triển và quy định nghiêm ngặt, các doanh nghiệp ở đây thường yêu cầu sự minh bạch và linh hoạt hơn từ các nhà cung cấp PLM của họ. Điều này giống như một thực khách tinh tế mong đợi một danh sách chi tiết các thành phần cho bữa ăn của họ.
Thị Trường Mới Nổi: Tại đây, sự tăng trưởng nhanh chóng có thể khiến các công ty vội vàng thiết lập mối quan hệ với các nhà cung cấp PLM mà không đánh giá đầy đủ các hậu quả lâu dài. Tuy nhiên, khi những thị trường này trưởng thành, nhu cầu về sự linh hoạt của nhà cung cấp ngày càng tăng.
Phong Cảnh Quy Định: Tại các khu vực có luật bảo vệ dữ liệu nghiêm ngặt, hậu quả của việc bị khóa với một nhà cung cấp không chỉ dừng lại ở mối quan tâm vận hành mà còn có thể kéo theo hậu quả pháp lý.
Từ khi còn nhỏ, tôi luôn thích một quan điểm trái chiều. Có lẽ, đó là bản chất của tôi. Và tôi nghĩ rằng việc đưa ra một quan điểm như vậy ở đây là quan trọng. Cuối cùng, rất dễ để bị cuốn vào tiếng ồn của những lời cảnh báo về nguy cơ từ việc bị khóa với một nhà cung cấp. Nhưng hãy bước lại và tưởng tượng một kịch bản khác. Hãy nghĩ về người bạn thời thơ ấu của bạn, người đã ở bên bạn qua bao thăng trầm. Mối liên kết được rèn giũa qua nhiều năm chia sẻ kỷ niệm là không thể thay thế. Tương tự, có một sức mạnh độc đáo trong việc xây dựng một mối quan hệ sâu sắc và lâu dài với một nhà cung cấp PLM duy nhất.
Sự Phát Triển Đồng Bộ:
Chi Tiết: Khi doanh nghiệp của bạn phát triển, việc có một nhà cung cấp đã chứng kiến và thích nghi với sự phát triển của bạn có thể vô giá. Họ hiểu quá khứ của bạn, phù hợp với hiện tại và có thể dự đoán nhu cầu tương lai của bạn.
Lợi Ích: Nó giống như việc có một người bạn có thể hoàn thành câu nói của bạn. Sự quen thuộc này có thể dẫn đến các giải pháp chủ động, lời khuyên được cá nhân hóa, và sự hiểu biết sâu sắc về động lực kinh doanh của bạn.
Hiệu Quả Về Chi Phí và Thời Gian:
Chi Tiết: Việc vượt qua giai đoạn học hỏi với một nhà cung cấp mới có thể tốn thời gian và chi phí. Hãy nghĩ về những giờ làm việc đã dành cho việc đào tạo, tích hợp, và khắc phục sự cố.
Lợi Ích: Bằng cách cam kết với một nhà cung cấp, bạn bỏ qua những vấn đề nan giải này. Nó giống như việc quay lại điểm du lịch yêu thích của bạn hàng năm; bạn biết những nơi tốt nhất để ăn, ở, và khám phá, tối ưu hóa trải nghiệm của mình.
Hỗ Trợ Tập Trung:
Chi Tiết: Việc jong jong nhiều nhà cung cấp có thể là một cơn ác mộng về mặt hậu cần, đặc biệt là khi có vấn đề phát sinh đòi hỏi giải quyết nhanh chóng.
Lợi ích: Với một nhà cung cấp duy nhất, mọi thứ trở nên rõ ràng. Một kênh hỗ trợ, một đội ngũ hiểu rõ cấu hình của bạn từ trong ra ngoài. Đó là sự thoải mái như khi gọi cho một thành viên trong gia đình khi gặp khó khăn, biết rằng họ luôn sẵn lòng hỗ trợ bạn.
Tùy chỉnh Sâu
Chi tiết: Theo thời gian, các nhà cung cấp có thể cung cấp các tùy chọn tùy chỉnh sâu rộng phù hợp với nhu cầu cụ thể của bạn. Điều này không chỉ là về việc điều chỉnh phần mềm mà còn là việc phù hợp với văn hóa công ty, mục tiêu và tầm nhìn của bạn.
Lợi ích: Hãy tưởng tượng việc may đo quần áo của bạn. Với mỗi lần điều chỉnh tiếp theo, nó càng phù hợp với bạn hơn. Một mối quan hệ lâu dài với nhà cung cấp cung cấp những điều chỉnh cá nhân tương tự, khiến giải pháp PLM trở nên vừa vặn hoàn hảo với hoạt động của bạn.
Xây dựng Niềm tin:
Chi tiết: Niềm tin không được xây dựng qua một đêm. Một mối quan hệ với nhà cung cấp lâu dài nuôi dưỡng niềm tin sâu sắc, dẫn đến giao tiếp minh bạch, tăng trưởng lẫn nhau và thành công chung.
Lợi ích: Đó là sự ấm áp khi biết rằng bạn đang trong tay an toàn và nhà cung cấp không chỉ hiểu mô hình kinh doanh của bạn mà còn hiểu về đạo đức, khát vọng và mối quan tâm của bạn.
Tôi cho rằng điểm mà tôi muốn nói ở đây là, trong bức tranh phức tạp của các quyết định kinh doanh, mặc dù linh hoạt và tự do là thiết yếu, có một nhịp điệu rõ ràng trong việc nhảy múa với một đối tác biết mọi động thái của bạn. Đôi khi, sức mạnh của mối quan hệ được rèn giũa qua nhiều năm hợp tác có thể nặng ký hơn sức hút của những chân trời mới.
Make cents of your BOM
Free supply chain insights delivered to your inbox
Khóa chặt nhà cung cấp không chỉ liên quan đến phần mềm; nó còn về chiến lược kinh doanh, tăng trưởng và khả năng thích ứng. Cả các công ty OEM và EMS đều có một bộ thách thức độc đáo của riêng mình khi nói đến các giải pháp PLM. Trong một thị trường luôn biến đổi, chìa khóa nằm ở việc chọn một giải pháp cung cấp sự linh hoạt, khả năng mở rộng và một chút dự báo tương lai.
Đây là một số suy nghĩ để bạn cân nhắc: Có lẽ câu hỏi không chỉ là tránh khóa chặt nhà cung cấp mà là tìm một đối tác nhảy có thể theo kịp nhạc, không quan trọng nó thay đổi bao nhiêu lần.
About Author
About Author
Oliver J. Freeman, FRSA, former Editor-in-Chief of Supply Chain Digital magazine, is an author and editor who contributes content to leading publications and elite universities—including the University of Oxford and Massachusetts Institute of Technology—and ghostwrites thought leadership for well-known industry leaders in the supply chain space. Oliver focuses primarily on the intersection between supply chain management, sustainable norms and values, technological enhancement, and the evolution of Industry 4.0 and its impact on globally interconnected value chains, with a particular interest in the implication of technology supply shortages.