En el diseño y fabricación de PCB, el cumplimiento de las normas regulatorias no es solo una mejor práctica; es un requisito legal. Las normas establecidas por varios organismos reguladores como la Comisión Electrotécnica Internacional (IEC) y el Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos (IEEE) impulsan a los diseñadores a crear productos electrónicos seguros, fiables e interoperables; esto debería proteger a los consumidores de posibles riesgos y a las empresas de responsabilidades costosas.
Los requisitos regulatorios, que varían entre industrias y regiones, no pueden ser ignorados. Las empresas necesitan estar al tanto de las normas en evolución e integrarlas en el proceso de diseño y fabricación, lo que requiere equipos que presten meticulosa atención al detalle y un marco de cumplimiento robusto que esboce un proceso organizacional claro para su adopción y adherencia. Para lidiar con la variedad de organismos y normas, desde la FDA de Estados Unidos hasta la directiva RoHS de la Unión Europea, también deben entender los requisitos específicos de la industria y tener un enfoque proactivo para la gestión del cumplimiento.
El cumplimiento de las normas y requisitos de la industria es primordial, y las soluciones de gestión del ciclo de vida del producto (PLM) se han demostrado indispensables en esta búsqueda. Permiten a las empresas integrar múltiples partes del proceso de desarrollo en una única plataforma centralizada, lo que ayuda a agilizar los procesos de cumplimiento y asiste a los equipos en el cumplimiento de las normas de la industria.
Cumplimiento de las Normas de la Industria con Herramientas PLM:
Aunque la tecnología es efectiva, es importante tener una influencia humana en los procedimientos. Los Gestores del Ciclo de Vida del Producto ayudan a las empresas a alinear los sistemas con los objetivos de cumplimiento para imponer procesos y estándares consistentes en las iniciativas de desarrollo de productos, reducir el riesgo de incumplimiento y mejorar la agilidad regulatoria.
Trabajando con los equipos interfuncionales de una empresa para asegurarse de que los sistemas PLM estén configurados para apoyar los requisitos de cumplimiento, estos gestores definen flujos de trabajo de cumplimiento, configuran estructuras de datos para capturar atributos regulatorios y establecen protocolos para gestionar cambios relacionados con el cumplimiento.
Los gestores del ciclo de vida del producto pueden usar las siguientes estrategias para un seguimiento regulatorio eficiente y su implementación:
A nivel fundamental del diseño de PCB, los ingenieros de diseño electrónico idean teniendo en cuenta el cumplimiento normativo. Pueden mitigar el riesgo de rediseños costosos en etapas posteriores y acelerar el tiempo de comercialización siguiendo las directrices de diseño para la fabricabilidad (DFM), que les ayudan a optimizar los diseños de PCB para cumplir con las restricciones de fabricación y los estándares de la industria, y utilizando herramientas de simulación, como las ofertas de mercado de Altium, para identificar y corregir problemas de cumplimiento temprano en el ciclo de diseño.
Las soluciones de gestión del ciclo de vida del producto (PLM), que pueden integrarse con DFM, ayudan a los ingenieros a tomar decisiones informadas y validar decisiones de diseño contra los requisitos regulatorios actualizados y los estándares de la industria, realizar simulaciones para evaluar el rendimiento de cumplimiento y documentar información relacionada con el cumplimiento para presentaciones regulatorias, agilizando los flujos de trabajo y mejorando la integridad del diseño.
Los equipos de aseguramiento de la calidad (QA) pueden usar PLM para monitorear continuamente la calidad del producto y el cumplimiento estableciendo puntos de control de calidad a lo largo del ciclo de vida del producto. Para evitar problemas en la línea de producción más adelante, pueden detectar y remediar desviaciones de los requisitos regulatorios temprano y aprovechar los sistemas PLM para definir criterios de inspección, capturar resultados de inspección y generar informes de cumplimiento para auditorías internas y presentaciones regulatorias, entre otras características útiles. Si se integra con sistemas de gestión de la calidad (QMS), pueden usar PLM para establecer un proceso cerrado para gestionar las no conformidades y fomentar la mejora continua en el rendimiento de cumplimiento.
Una ventaja adicional para los equipos de QA es que PLM proporciona consistencia y estandarización en las operaciones globales. Independientemente de la ubicación, las empresas pueden confiar en que la calidad del producto cumplirá con los requisitos regulatorios necesarios, desbloqueando un enfoque estandarizado que reduce los riesgos de cumplimiento asociados con las variaciones regionales y brinda a las empresas más visibilidad y control sobre las operaciones, además de la capacidad de establecer estructuras de productos comunes y homogeneizar los procesos de fabricación, lo que tiende a impulsar la excelencia operativa.
Los Gerentes de Operaciones juegan un papel fundamental en la fabricación; son los supervisores y coordinadores de los procesos de producción. Por encima de todo, se aseguran de que las actividades se adhieran a los estándares y especificaciones prescritos. A través de la integración de PLM con sistemas de ejecución de fabricación (MES), las empresas pueden hacer cumplir controles de cumplimiento y medidas de trazabilidad en el piso de producción, permitiendo a los Gerentes de Operaciones usar el sistema para definir rutas de fabricación y requisitos de inspección específicos y rastrear certificaciones de materiales a lo largo del proceso de producción. A través de este enlace, se pueden determinar datos de rendimiento de producción y cumplimiento en tiempo real a través de métricas clave.
En este caso, el PLM une el diseño y la producción, facilitando la transferencia de información y datos relacionados con el cumplimiento actualizados e instrucciones de trabajo, incluidos BOMs, instrucciones de ensamblaje y estándares de calidad, en tiempo real para que los equipos de producción puedan ejecutar los procesos de fabricación de manera conforme a la regulación lo antes posible. Para un impulso adicional en capacidades, las empresas deberían considerar integrar PLM con sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) para:
Puede ser difícil para los tomadores de decisiones lidiar con las complejidades del cumplimiento. Dicho esto, es esencial ver esta tarea tanto como un requisito regulatorio como una vía estratégica que nutre el éxito de toda la empresa. Considere agregar los siguientes pensamientos a su proceso de toma de decisiones al contemplar cómo abordar el cumplimiento de manera estratégica:
Alinear el Cumplimiento con los Objetivos Empresariales:
Fomentar una Cultura de Cumplimiento:
Asignación Estratégica de Recursos:
Evaluación Exhaustiva del Impacto:
Cuantificar el Costo del Incumplimiento:
Análisis de Costo-Beneficio y Evaluaciones de Riesgo:
Actualmente, el PLM es un habilitador crítico de la excelencia en cumplimiento para las empresas de diseño y fabricación de PCB. Se describe mejor como una solución "Todos para uno, uno para todos". Al integrarlo en sus procesos, pueden agilizar los flujos de trabajo de cumplimiento, garantizar la calidad del producto y protegerse de los riesgos regulatorios.
El camino para la gestión regulatoria en la industria de PCB está preparado para una mayor disrupción, con soluciones de PLM basadas en IA, gemelo digital y en la nube que maduran y posibles problemas geopolíticos que podrían forzar cambios al momento de adquirir componentes electrónicos. Pero, por ahora, las empresas necesitan concentrarse en la optimización del PLM, el cumplimiento regulatorio y mantener su ventaja competitiva en el mercado global.
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