Rencontrez l'esprit qui révolutionne la robotique au Royaume-Uni : la vision de Stewart Miller

Dans cet épisode du podcast CTRL+Listen, nous nous asseyons avec Stewart Miller, le PDG visionnaire à l'origine du National Robotarium, pour explorer l'avenir de la robotique et de l'IA au Royaume-Uni et au-delà. Découvrez comment le leadership de Stewart propulse l'industrie de la robotique dans une nouvelle ère, allant des innovations pionnières aux collaborations mondiales qui visent à positionner le Royaume-Uni à l'avant-garde du progrès technologique.

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James : Bonjour à tous, c'est James de Controllers and podcast présenté par Octopart. Je suis ici avec mon co-animateur, Joseph Passmore, et aujourd'hui, nous avons un invité très excitant pour vous, Stuart Miller, PDG du National Robotarium en Écosse. Merci beaucoup d'être venu à l'émission. C'est génial de vous avoir ici.

Stuart : C'est un plaisir d'être ici, James.

James : Alors, juste avant de commencer, je veux juste que vous parliez un peu de ce qu'est l'organisation, quels sont ses objectifs. Je sais que vous faites des choses vraiment excitantes.

Stuart : Oui, donc nous avons été établis maintenant depuis environ 18 mois, donc nous sommes assez nouveaux, mais nous avons été mis en place pour répondre aux besoins du marché de la robotique et de l'IA ici au Royaume-Uni. Et cela prend différentes formes. Donc tout, depuis le soutien aux entreprises existantes qui cherchent à adopter de nouvelles robotiques à l'avenir, jusqu'à aider les nouvelles entreprises en démarrage qui développent de nouvelles solutions robotiques et souhaitent les commercialiser, en passant par la promotion et l'assistance aux projets de recherche. Nous examinons donc la prochaine vague de robotique et également pour atteindre la communauté dans son ensemble au Royaume-Uni pour aider les gens à penser à la robotique comme choix de carrière, mais aussi pour les aider à comprendre la robotique dans son ensemble afin qu'ils puissent, vous savez, au fur et à mesure que la robotique entre dans leur vie au cours des prochaines années, le faire de manière informée. Et finalement, nous essayons de mélanger toutes ces choses ensemble afin que nous voyions les avantages se croiser les uns avec les autres, ce qui est là où les opportunités vraiment excitantes se présentent lorsque nous sommes capables de connecter une entreprise avec un problème à une startup avec une solution, par exemple.

James : C'est génial. Je pense que c'est un travail vraiment important. C'est l'une de ces choses qui, à mesure que nous progressons, devient inévitable de devoir gérer la robotique sous une forme ou une autre dans votre vie professionnelle. Nous avons eu des invités dans l'émission qui parlent de l'apprentissage précoce avec la robotique pour enseigner réellement aux enfants. Ainsi, ils y sont habitués et s'y adaptent au fur et à mesure qu'ils avancent dans leur scolarité, ce que je trouve fantastique.

Stuart : Oui. Oui. Et je pense que c'est vraiment important. Je pense que si vous envisagez un avenir où la robotique, les robots et les humains travaillent côte à côte de toutes sortes de manières, à la maison, sur le lieu de travail, lors de nos interactions sociales, alors nous aurons besoin d'une génération de personnes qui sont à l'aise avec cela et qui le comprennent correctement et peuvent opérer dans cette économie, peuvent en tirer le meilleur parti pour eux-mêmes, mais aussi peuvent en tirer le meilleur parti pour tout le monde. Donc, sensibiliser tout le monde à cela dès que nous le pouvons et les aider à comprendre où se trouvent les opportunités est vraiment, vraiment l'un des principaux objectifs de ce que nous faisons.

James : Super.

Joseph : Quel rôle voyez-vous pour la robotique et l'automatisation dans l'avenir du Royaume-Uni ?

Stuart : Je pense que c'est énorme, pas juste pour le Royaume-Uni, mais globalement. Je pense que j'ai pris ce rôle il y a un peu plus de deux ans et l'une de mes motivations pour l'accepter était en tant qu'ingénieur de longue date et quelqu'un qui s'est intéressé à la technologie tout ce temps, je pouvais voir que la robotique arrivait à un point où elle allait vraiment avoir un sens maintenant. Ainsi, la technologie mûrissait, la capacité arrivait à un point où elle allait être vraiment utile. Et cela est en partie dû à la technologie sous-jacente en termes de puissance de calcul suffisante et, vous savez, avoir des batteries qui sont assez puissantes et durent assez longtemps. Mais aussi l'intersection de la robotique et de l'IA apportant une robotique beaucoup plus autonome, beaucoup plus capable, je pouvais voir allait conduire au cours de la prochaine décennie à un monde où, comme je l'ai dit auparavant, nous allons tous avoir des robots dans nos vies d'une manière ou d'une autre. Que nous les utilisions à la maison pour nettoyer les sols, nettoyer les fenêtres, tondre la pelouse, promener le chien, vider le lave-vaisselle, quoi que ce soit que nous n'aimons pas faire en ce moment ou que nous les utilisions sur le lieu de travail pour rendre nos entreprises plus efficaces et plus compétitives. Ils feront partie de nos vies à l'avenir. Et je crois fermement que c'est la voie que nous empruntons. Donc, je pense que c'est une technologie vraiment, vraiment importante et je pense que c'est quelque chose que nous allons tous embrasser au cours des prochaines années.

James : Pensez-vous qu'il y ait une sorte de malentendu général de la part de beaucoup de gens sur ce qu'est réellement un robot et comment vous définissez un robot ?

Stuart : Oui, je pense, je pense que probablement la plupart des gens n'y ont pas vraiment réfléchi et s'ils étaient interrogés, ce serait un mégatron humanoïde, ce serait quelque chose comme ça parce que c'est ce qu'ils ont été nourris à travers la science-fiction et, et les films et, vous savez, c'est cette vision de la science-fiction de, de la robotique. Et cela est en fait ironiquement, l'un des domaines vraiment excitants de la robotique en ce moment. Vous savez, il y a des entreprises dans le monde entier qui développent des robots humanoïdes, dont Tesla, mais vous savez, une simple recherche Google trouvera au moins 20 d'entre eux dans des pays partout dans le monde, à tous les différents stades de développement. Mais je pense qu'il reste encore du travail à faire pour aider tout le monde à comprendre ces autres types de robots qui vont être dans leur vie. Tout, des véhicules autonomes aux drones autonomes, mais aussi juste des choses simples comme, vous savez, se faire livrer votre toit par un robot à l'avenir et non par quelqu'un à vélo. Tout cela arrive et, et je pense que le vrai défi, pas seulement un défi majeur et des opportunités pour tout le monde, est de, de donner un sens à cela et de comprendre comment, vous savez, comment leur vie va changer. Mais oui, je pense que la plupart des gens penseraient juste à un robot humanoïde, je pense. Et je pense que ceux d'entre nous qui sont impliqués dans la robotique savent qu'il y a beaucoup plus à cela que cela et cela fait partie du processus éducatif.

Joseph : J'ai vu que votre magnifique campus est construit sur le campus d'Edinburgh de l'Université Harriet Wat.

Stuart : Oui.

Joseph : Vous travaillez en partenariat avec l'université ?

Stuart : Oui, nous sommes plus qu'en partenariat. Nous sommes une partie intégrante de l'université, mais nous sommes une organisation un peu compliquée. Ainsi, le financement pour établir le bâtiment et l'équiper avec la robotique que nous avons actuellement et tout, vous savez, construire le mobilier de bureau, etc., est venu d'une initiative gouvernementale qui a commencé il y a cinq ou six ans, connue sous le nom de city deal. Il s'agissait de transformer Édimbourg et ses environs en une zone axée sur l'innovation pilotée par les données. Il y a donc des centres similaires au Robotarium national éparpillés autour d'Édimbourg, certains se concentrant sur la médecine, d'autres sur l'agriculture, etc. Il y en a six au total, mais nous, nous sommes essentiellement livrés à travers l'université Harriet Wat, nous en sommes une partie intégrante. Nos deux universités parraines sont l'Université d'Édimbourg et l'Université Hart Watt. Nous travaillons donc très étroitement avec leurs universitaires et leurs groupes de recherche. Mais parce que nous sommes le rotateur national pour le Royaume-Uni, nous atteignons également toutes les autres universités à travers tout le Royaume-Uni et avons un réseau de connexions avec celles qui sont actives en robotique. C'est donc un aspect assez intéressant de mon travail, qui consiste à travailler à la fois localement et nationalement en même temps. Car inévitablement, où que nous soyons situés au Royaume-Uni, et je suis sûr que c'est le cas pour tout autre centre d'innovation éparpillé dans le monde, vous avez tendance à être facilement attiré dans l'écosystème local. Et, en même temps, nous avons pour mission d'essayer d'avoir un impact sur tout le Royaume-Uni.

James : C'est vraiment excitant. Donc, je sais que vous avez quelques types différents de laboratoires qui se spécialisent dans différents domaines. Peut-être pourrions-nous en parcourir certains, mais pour commencer, quels sont les laboratoires de robotique et de systèmes autonomes et sur quoi se concentrent-ils ?

Stuart : Exactement ce que cela indique, l'essentiel du travail réalisé là-bas concerne les systèmes autonomes, détectant leur propre environnement, prenant leurs propres décisions et effectuant des tâches dans cet environnement. Cela inclut tout, de l'utilisation de quadripodes à roues, à chenilles, jusqu'aux drones. Nous avons également un véhicule terrestre autonome pour examiner les applications en agriculture et en foresterie, qui sont assez importantes ici en Écosse. Nous avons un véhicule de surface autonome pour aller dans la mer du Nord et examiner l'infrastructure des éoliennes sous-marines à l'aide de robots sous-marins. Nous avons une capacité de drone, nous avons aussi plusieurs types de quadripodes. Nous sommes sur le point de recevoir notre premier BIP et nous avons un certain nombre de véhicules à chenilles et à roues également. Et vraiment, la raison pour laquelle nous avons tout cela et tous les autres robots que nous avons est de faciliter l'accès des gens à ceux-ci. Donc, si une organisation envisage, par exemple, de déployer un robot à roues dans son entreprise, mais qu'elle n'est pas tout à fait sûre par où commencer ou comment expérimenter leur application particulière, alors plutôt que de devoir trouver l'argent pour en acheter un, former leur personnel, réaliser tout le projet en interne, nous leur donnons un véritable coup de pouce en leur donnant accès. Espérons que nous avons en stock l'accès aux types de plateformes où ils peuvent au moins commencer à expérimenter. Et à côté de cela, l'équipe d'ingénieurs que nous avons ici, nous avons 17 ingénieurs dans le personnel, peut travailler avec eux pour rendre ce voyage plus facile et la courbe d'apprentissage moins abrupte en termes d'implication dans la robotique. Et c'est une grande partie de ce que nous faisons, qui est de réduire les risques et d'accélérer l'adoption de la robotique. Mais pour revenir à votre question, le laboratoire de systèmes autonomes est très axé sur cela. Nous avons également co-localisé là des cobots. Nous avons donc un certain nombre de bras de cobot différents, encore une fois pour la même raison, permettre aux entreprises d'évaluer rapidement l'application de robots cobot dans leurs processus de fabrication ou leurs processus d'emballage ou quoi que ce soit d'autre qu'ils examinent. Comme je l'ai dit, une grande partie de ce que nous faisons est d'avoir à disposition et d'avoir déjà investi dans le matériel ainsi que dans l'équipe d'ingénieurs avec l'expertise pour aider à démarrer ces projets rapidement et efficacement.

James: C'est génial. Donc, l'importance dans l'éducation en robotique lorsqu'on travaille avec ces entreprises réside à la fois dans la familiarité, pour encourager les gens à adopter, et dans la sécurité. Pourriez-vous parler un peu plus de la sécurité ?

Stuart: Oui, vous avez raison. Cela commence par les aider à comprendre la robotique du point de vue de leur entreprise. Nous écoutons donc très attentivement les entreprises sur quels sont leurs problèmes avant de vraiment commencer à parler de si la robotique est la bonne solution. Mais en supposant que la robotique soit la bonne réponse. Comme je l'ai dit auparavant, nous essayons de les aider à prototyper rapidement et à se salir les mains avec la robotique afin qu'ils montent rapidement cette courbe d'apprentissage. Et parmi cela, il y a la sécurité, mais il y a aussi d'autres éléments que nous essayons de leur faire comprendre. Tout, depuis réaliser ce que cela implique de maintenir et d'opérer un robot sur une longue période, par exemple, les stocks ou les batteries que vous pourriez vouloir avoir ou si vous avez besoin de stations d'accueil, des choses très simples comme ça jusqu'à penser à l'impact sur le reste de votre main-d'œuvre et comment les robots travaillent en sécurité. Et parmi cela, ce mélange d'humains et de robotique côte à côte. Des choses simples comme la cybersécurité. Je dis que c'est simple, ce n'est pas simple en réalité, mais c'est une chose simple à reconnaître et c'est assez surprenant de voir combien peu d'entreprises, lorsqu'elles commencent à parler de robotique, comprennent vraiment qu'il ne s'agit pas juste de, vous savez, la chose à quatre roues qui va faire le travail qu'ils veulent de manière autonome. Cela implique en réalité beaucoup plus d'infrastructure. Mais la bonne nouvelle, c'est que lorsqu'ils comprennent cela, cela ne les décourage toujours pas de l'adoption. En fait, je pense que dans beaucoup de cas, cela leur donne confiance que ce qu'ils achètent, ou ce qu'ils créent est une solution robuste qui ne va pas, vous savez, être mise en opération et après deux semaines être mise dans un coin et éteinte parce qu'ils n'ont pas vraiment réfléchi.

James: Et en ce qui concerne ces autres laboratoires que vous avez, opérant dans les laboratoires d'interaction homme-robot, sur quoi se penchent-ils exactement dans cette relation ?

Stuart: Oh, c'est un domaine fascinant. Donc encore une fois, exactement ce que cela dit, se pencher sur cette relation entre les humains et les robots, tout, depuis la psychologie et l'éthique jusqu'aux aspects pratiques de l'importance de la gestuelle, l'importance du langage naturel, la vallée de l'étrange et si les gens acceptent les robots. Mais en gros, le travail qui s'y fait est, est dans le domaine de la recherche plutôt que dans celui de l'adoption. Il y a une certaine adoption mais c'est principalement de la recherche. Et cette recherche porte très largement sur les soins de santé et les soins sociaux. Donc l'utilisation de la robotique pour toutes sortes de choses en termes de réplication des symptômes de la maladie de Parkinson dans, dans les robots afin de pouvoir élaborer de meilleurs outils de diagnostic jusqu'aux outils de physiothérapie, utilisant des flux de données en direct pour aider les physiothérapeutes à ajuster et à personnaliser leurs, leurs traitements pour les patients. Ainsi, faire sortir les patients de la physiothérapie et les ramener à la vie normale plus tôt plutôt que plus tard jusqu'à ce qui est un domaine vraiment fascinant qui est celui des soins sociaux, particulièrement pour une population âgée et des personnes qui peuvent être isolées et dépendantes de la vie à domicile où elles sont aujourd'hui peut-être dépendantes de visites à domicile une ou deux fois par jour pour s'assurer qu'elles sont en sécurité et nourries et maintenant à l'avenir, envisager des personnes comme cela, vivant aux côtés de leur propre robot, leur offrant une protection et un soutien 24 heures sur 24, 7 jours sur 7 et à quoi ressemble ce robot et vous savez, combien de systèmes doivent être combinés en une solution ou est-ce quelque chose qui a peut-être des capteurs IOT dans, dans la maison couplés avec le robot. Toutes ces choses sont explorées en ce moment.

James: C'est vraiment excitant. Je pense que c'est, c'est tout ce à quoi les gens ne pensent même pas en robotique, c'est tout un côté que vous explorez vraiment en profondeur.

Stuart : Oui, oui. Et il est important de bien faire les choses car la dernière chose dont la robotique en tant que technologie d'usage général a besoin, c'est que les gens pensent qu'elle ne fait pas le travail qu'ils souhaitent ou qu'elle est peu fiable ou dangereuse. Oui. Car cela représenterait un recul. Et je pense que les avantages qui découleront de l'adoption et de l'utilisation de la robotique, notamment dans des domaines comme la santé, l'aide sociale, l'éducation et tout ce que nous, en tant que civilisation, souhaitons améliorer, ces avantages sont là grâce à la robotique si nous faisons les choses correctement. Et ce serait vraiment dommage si nous trébuchions dès la première difficulté en proposant des choses qui ne fonctionnent pas correctement ou qui n'ont pas été suffisamment réfléchies. Donc, cette recherche fondamentale qui est en cours est vraiment importante. Et la manière dont cela se traduit ensuite dans l'adoption par les entreprises et par les personnes qui souhaitent réellement utiliser ces technologies est, est une grande partie de ce que nous essayons de faire. Comme je l'ai dit dès le début, ces connexions entre ces domaines, je pense, c'est là que la magie opère.

Joseph : Et est-ce principalement des ingénieurs qui travaillent dans cette section ou y a-t-il une gamme de disciplines ?

Stuart : Il y a une gamme de disciplines. Donc, vous avez mentionné auparavant notre relation avec l'Université Harry Watt, nous sommes très liés à l'école de commerce et également à l'école des sciences sociales, en intégrant également ce type d'expertise dans le mélange. Et, vous savez, l'équipe ici n'est pas composée uniquement d'ingénieurs. Nous avons des chefs de projet qui s'assurent que nous livrons les projets avec nos clients à temps et selon le coût et la qualité. Mais nous avons également une équipe de développement commercial qui cherche à travailler très étroitement avec l'entreprise. Donc, comprendre réellement ce qu'ils essaient d'atteindre. Je suis fermement convaincu qu'il est important de comprendre le besoin commercial sous-jacent plutôt que de simplement répondre à la demande. Vous savez, j'aimerais qu'un robot fasse x, mais pourquoi avez-vous besoin qu'un robot fasse x ? Qu'est-ce qui vous a amené à cette conclusion, quel était le problème sous-jacent ? Car il se pourrait que le robot ne vous donne pas vraiment ce que vous voulez. D'un autre côté, il pourrait y avoir une meilleure solution robotique que celle que vous pensiez être la bonne réponse. Donc, je pense que c'est là que nous apportons beaucoup de valeur, en aidant tout le monde à faire un pas en arrière et à comprendre correctement quel est le problème.

James : Et puis je sais qu'il y a un autre type de laboratoire, qui est un laboratoire d'applications laser de précision, qui encore une fois semble être ce que son nom indique, mais sur quoi exactement ce domaine se concentre-t-il ?

Stuart : Donc, les lasers de précision, cela concerne un certain nombre de choses différentes. Donc, l'université Harry Watts a une longue histoire dans les lasers et les lasers de précision en particulier. Donc, cela se poursuit dans ce bâtiment. Mais maintenant, nous intégrons l'intersection avec la robotique. Cela se passe dans deux directions. L'une des choses concernant les lasers de précision, c'est que c'est presque un art en termes de configuration de certains des systèmes les plus complexes, tant en termes de recherche que de fabrication. Donc, essayer d'intégrer des robots dans le mélange pour standardiser cela et le rendre plus répétable est quelque chose que nous examinons. Et il y a un partenariat avec un grand utilisateur de lasers industriels qui est impliqué dans cela en ce moment. Et puis, l'autre aspect de cela est d'examiner l'utilisation des lasers de précision pour créer de nouveaux composants pour la robotique. Et cela prend la forme de nouvelles finitions de surface qui peuvent être créées par gravure, mais aussi de créer de nouvelles approches d'assemblage où deux matériaux normalement difficiles à assembler pourraient être joints à l'aide de lasers de précision. Donc, des choses comme le métal et le verre, par exemple.

James : Fascinant.

Joseph : Pouvez-vous parler de certaines de vos recherches phares ou y a-t-il des projets favoris que vous avez ?

Stuart :Oui, je veux dire que la plupart est déjà dans le domaine public, en fait, tout est dans le domaine public. Donc, toutes les recherches qui ont été menées sont financées par le gouvernement du Royaume-Uni et sont donc librement accessibles à tous. Mais je pense que celles que je voudrais souligner sont, encore une fois, dans cet espace de la santé et des soins sociaux. Il y a donc des travaux en cours pour aider les gens à se remettre plus rapidement des opérations et des procédures. Il y a beaucoup d'accent sur la récupération après un AVC. Donc, l'une des entreprises en démarrage que nous avons ici, mais dont nous n'avons pas encore parlé. Nous avons donc un certain nombre d'entreprises résidentes, que nous appelons des entreprises résidentes, qui sont des startups et nous les soutenons à la fois virtuellement et physiquement. Donc, actuellement, nous avons, je pense, sept entreprises résidentes avec nous travaillant tous les jours ici dans le robotarium national, employant environ 50 personnes à travers ces entreprises. Et nous avons encore cinq ou six autres qui vont nous rejoindre le mois prochain. Nous serons donc bientôt une douzaine ou à peu près. Mais l'une d'elles se concentre sur un dispositif pour aider les gens à se remettre d'un AVC pour les aider à retrouver le contrôle et les muscles de leur main. Et à côté de cela, il y a des travaux de recherche en cours dans le même domaine portant sur la récupération après un AVC. Et une autre entreprise qui réside avec nous s'appelle Touch lab, qui cherche à créer le sens du toucher pour les robots. Donc, essentiellement, une peau robotique. Wow. Et ils ont récemment publié les travaux qu'ils ont réalisés dans le NHS finlandais en équipant un robot de leur technologie pour être en contact direct avec les patients d'une manière que les robots n'avaient pas été autorisés à faire auparavant en raison de la sensibilité du toucher et de la capacité à effectuer les tâches qui normalement seraient réalisées par un professionnel de santé avec de nombreuses années de formation, mais qui n'utilise pas vraiment cette compétence parce que c'est des mouvements répétitifs ou c'est soutenir quelqu'un pendant qu'il fait des exercices maintenant vous pourriez utiliser le robot pour le faire pendant que ce professionnel qualifié fait quelque chose de plus utile. Et c'est ce qu'ils ont examiné lors d'un essai de trois mois.

James :Fascinant. C'est quelque chose que certaines personnes comprennent assez clairement et d'autres non. Donc, je voulais demander, à quel point le partenariat avec l'IA est-il crucial pour atteindre réellement l'autonomie en robotique ?

Stuart : Très, donc vous pouvez atteindre, atteindre l'autonomie dans la robotique de plusieurs manières différentes. Et il y a, il y a eu des robots autonomes depuis longtemps et si quelqu'un a un Roomba à la maison, vous avez un robot autonome, mais ce n'est pas un robot autonome doté d'intelligence artificielle. Oui. Donc, vous savez, la réponse longue est que vous pouvez atteindre l'autonomie de plusieurs manières différentes. L'état de l'art et ce qui est développé maintenant repose beaucoup sur l'intelligence artificielle de différentes manières. Cela pourrait être l'intelligence artificielle qui est derrière la technologie des capteurs afin de donner un sens à ce qui se passe, mais cela pourrait aussi être l'intelligence artificielle qui apprend sur l'environnement dans lequel le robot se déplace et améliore sa capacité à se déplacer dans cet environnement tout le temps. Donc, à mesure que nous passons à des robots plus semblables aux humains, le rôle de l'intelligence artificielle va augmenter de manière spectaculaire, en particulier le langage naturel et la capacité de communiquer avec un robot de la manière dont nous communiquons en ce moment, c'est là qu'il doit être. Je parlais avec quelqu'un ce matin de ce sujet très précis en termes d'introduction de robots même dans des applications industrielles pour lesquelles vous n'avez pas besoin de suivre un cours de formation de deux semaines pour pouvoir les opérer. Vous pouvez le sortir de la boîte, l'allumer et commencer à lui parler, lui demander de vous donner des informations sur son statut, mais plus important encore, lui donner des commandes et, et il se met au travail, c'est, vous savez, c'est à portée de main dès maintenant. Ceux qui jouent avec le traitement du langage naturel vous diront que, vous savez, reconnaître la parole des gens n'est plus difficile, reconnaître différents accents, différentes langues même cela n'est pas difficile. La partie qui est vraiment développée dans les laboratoires de recherche maintenant est comment faire travailler les robots dans un environnement mixte où il peut y avoir une conversation en cours à laquelle il n'est pas impliqué et comment reconnaît-il que les choses qu'il capte ne sont pas pour lui, c'est pour quelqu'un d'autre dans la pièce. Et aussi comment contextualise-t-il ensuite certaines des commandes qui lui sont données afin qu'il soit plus intelligent, de cette manière. Mais je pense aussi qu'à mesure que nous obtenons des robots humanoïdes bipèdes, alors l'intelligence artificielle joue un grand rôle dans ce qu'ils vont faire, en particulier dans la formation des robots. Vous savez, la capacité d'avoir un robot qui imite une tâche que quelqu'un d'autre fait comme moyen rapide et facile pour lui d'apprendre la tâche qu'il est censé, pour ensuite l'exécuter de manière répétée nécessitera une intelligence artificielle décente pour pouvoir faire cela. Et nous voyons cela démontré par un bon nombre de développeurs de robots humanoïdes en ce moment.

James : C'est excitant. Quels effets pensez-vous que la chaîne d'approvisionnement mondiale des composants aura sur la robotique, la fabrication et le développement ?

Stuart : C'est une très bonne question. Parce que je pense que cela peut prendre plusieurs formes différentes. Un collègue à moi a dit un jour que les personnes qui ont gagné de l'argent lors de la ruée vers l'or en Amérique n'étaient pas les mineurs, mais les fournisseurs d'équipements. Et je pense qu'il y a beaucoup de vérité dans cela. Donc, il y a certains composants clés pour la robotique à l'avenir, allant de bons moteurs à de bonnes batteries, à la puissance de traitement qui est peut-être adaptée et ciblée pour des applications robotiques plutôt que juste générale et aussi certaines technologies de détection. Donc, ces types de composants vont être très importants à l'avenir. Ils seront nécessaires à grande échelle. Ainsi, ceux qui peuvent produire le meilleur de ces composants au monde au bon prix vont très bien s'en sortir. L'endroit où ils sont produits et qui contrôle cette offre va être très important. Tout comme dans l'histoire, cela a été important pour toutes sortes de technologies différentes. Je me souviens avoir lu il y a quelques années à propos des guerres du paraffin qui ont eu lieu et je ne suis pas tout à fait sûr de quand cela s'est passé. Je pense que c'était dans les années 1800, cela aurait même pu être avant cela, mais le paraffin était la marchandise la plus importante et nous le voyons tout le temps. Donc, je ne suggère pas que nous allons avoir des guerres, mais ce que je suggère, c'est que cette chaîne d'approvisionnement va être extrêmement importante. Cependant, je pense que quelque chose qui est un peu différent maintenant, peut-être seulement depuis quelques années, est la reconnaissance de deux éléments pour la chaîne d'approvisionnement. L'un est en termes d'empreinte carbone et des ambitions de zéro net que nous avons tous à travers le globe. Cela à son tour a un impact sur l'endroit d'où vous sourcez vos composants. Et puis, il y a, l'importance de s'assurer que vous avez une capacité de fabrication locale si vous voulez à la fois réduire cette empreinte carbone mais aussi vous donner une certaine résilience dans votre chaîne d'approvisionnement. Donc, je pense que nous pourrions trouver qu'avec ces deux éléments en jeu, l'approvisionnement en composants sera plus localisé que peut-être il ne l'a été dans le passé dans une économie véritablement mondiale.

Joseph : Est-ce que vous pensez que les nouvelles législations européennes concernant les chaînes d'approvisionnement éthiques joueront également un rôle ?

Stuart : Oui, je le pense. Oui. Je veux dire que cela vaut pour presque tout. Donc, je pense, vous savez, il y a un certain nombre de choses que la robotique, à mesure qu'elle mûrit et devient une partie de plus en plus importante de l'économie, devra simplement s'intégrer. Donc, ce genre de chose. Oui, je pense que cela suivra naturellement.

James : Et avant de conclure, y a-t-il des tendances récentes dans la robotique qui vous excitent ou qui vous passionnent personnellement ?

Stuart : Je trouve tout cela assez excitant, je pense. La destination est, selon moi, la chose la plus excitante. J'essaie très souvent d'aider les gens à comprendre que l'avenir ressemble à un avenir mixte où humains et robots coexistent et travaillent côte à côte, et c'est un avenir qui apporte toutes sortes d'avantages que nous avons mentionnés auparavant, mais nous devons le faire de manière responsable et y réfléchir avant qu'il n'arrive. Donc, je pense que l'important, c'est de réveiller tout le monde à ce qui viendra inévitablement. Je pense que nous sous-estimons actuellement l'impact domestique, et par là, je veux dire en termes de biens de consommation et ce qui sera là et comme de plus en plus d'appareils basés sur la robotique deviennent disponibles pour nous faciliter la vie à la maison, cela a à son tour le potentiel d'être de loin le plus grand marché. Si vous regardez toutes les autres choses qui se vendent dans le monde et pourraient à leur tour avoir un impact sur les marchés traditionnels, je pense que l'introduction de robots humanoïdes est probablement la partie la plus excitante et intéressante de ce qui va se passer au cours des prochaines années alors que nous commençons à envisager un monde où, vous savez, en théorie certaines des choses que nous avons automatisées maintenant pourraient faire un pas vers la manière dont elles étaient quand nous n'étions pas capables d'automatiser et que nous utilisions beaucoup de main-d'œuvre. Nous pourrions passer à beaucoup de puissance robotique à la place parce que cela offre beaucoup de flexibilité et a le potentiel en fait de contribuer à réduire l'empreinte carbone etc. en réduisant, par exemple, imaginez un grand entrepôt logistique actuellement plein de nombreux convoyeurs dédiés, etc., remplacé par un espace beaucoup plus petit qui est plein de robots qui peuvent se déplacer et faire le travail à la place. Ces robots, s'ils sont entièrement robotisés, pourraient travailler dans le noir, pourraient ne pas avoir besoin de beaucoup, voire d'aucun chauffage, mais le bâtiment lui-même pourrait également être beaucoup plus petit. Donc, je pense que nous pourrions voir beaucoup d'impacts indirects à mesure que cette technologie arrive et cela va être très excitant. Mais je pense que le plus excitant n'est pas la technologie, le plus excitant est ce que cela signifie pour nous, les humains, alors que nous commençons à utiliser et à adopter ces dispositifs robotiques dans nos vies.

James : Oui, j'imagine que la société va avoir l'air assez différente d'une génération à l'autre.

Stuart : Oui. Oui, je pense, je pense que nous allons commencer à voir l'impact dans les cinq prochaines années ou alors, définitivement dans les 10 prochaines. Et si nous avions cette conversation dans 20 ans, tout serait réglé. Je pense que si nous avons appris quelque chose au cours des dernières décennies, c'est la vitesse du changement qui accompagne ces technologies. Vous savez, nous avons vu de nouvelles technologies comme les disques CD apparaître et disparaître en 20 ans. Cette sorte de technologie a non seulement la capacité d'arriver aussi rapidement que cela et elle ne partira pas, elle restera, mais elle a également la capacité de faire ces changements profonds. Je suis toujours stupéfait quand je me rappelle que le premier smartphone, enfin pas le premier smartphone, mais l'iPhone a été lancé en deux mille huit.

James : Oui, c'est fou de penser à cela.

Stuart : Il y a 16 ans et je pense que nous nous sommes tous ennuyés des mises à jour et, et avions tous décidé que nos smartphones étaient parfaitement capables il y a quatre ou cinq ans. Donc, en une décennie, nous sommes passés du premier smartphone à un smartphone saturé en 10 ans et regardez ce qu'ils peuvent faire et toutes les choses qui ont ensuite découlé de cela en termes de choses comme, vous savez, Google Maps portable et tout ce genre de choses et les magasins d'applications et, et toute une économie basée autour des applications que vous pouvez maintenant télécharger sur votre téléphone. La robotique n'est pas dissimilaire à cela, en particulier lorsque nous introduisons la robotique humanoïde et la manière dont cela pourrait ensuite travailler aux côtés et faire partie d'une main-d'œuvre et être impliqué dans notre vie sociale et notre vie domestique d'une manière qui sera profondément transformationnelle.

James : C'est, si vous regardez un graphique des taux d'avancement technologique tout au long de l'histoire, ça va assez régulièrement comme ça mais ensuite ça atteint un certain point au siècle dernier où ça monte essentiellement à la verticale. Ouais. Et je, je pense que ça continue d'escalader de plus en plus raide dans les dernières décennies. Le taux d'avancement est absolument insensé.

Stuart : Oui, et je pense qu'un certain nombre d'observateurs ont noté que c'est parce que ces technologies ont une composante logicielle de manière que les technologies précédentes n'avaient pas et il est beaucoup plus rapide et plus facile de développer la capacité logicielle que de développer de nouveaux matériels. Donc, même si vous regardez juste le taux de, vous savez, nous connaissons tous la loi de Moore, etc., mais le, le taux de développement en termes de microprocesseur et de capacité de mémoire a été vraiment impressionnant. Mais cela n'est rien comparé à la rapidité avec laquelle nous pourrions développer des logiciels. Oui, et je pense encore, revenant à votre point sur les robots avec l'IA, une fois que nous aurons les plateformes robotiques qui peuvent marcher et parler, ce sera l'intelligence artificielle embarquée qui avancera rapidement ce que nous pouvons utiliser pour cela. Et c'est pourquoi je dis que cela ne va pas être si différent de l'iPhone.

James : Absolument. Eh bien, merci beaucoup d'être venu. Avant de terminer, je voulais juste demander si quelqu'un souhaite découvrir l'organisation et/ou vous contacter à propos de vos services, quel est le meilleur moyen de le faire ?

Stuart : Vous pouvez nous trouver sur LinkedIn ou X en cherchant simplement National Robotarium. Nous avons un site web. Là encore, allez simplement sur votre moteur de recherche préféré et recherchez National Robotarium et vous nous trouverez et nous avons également une chaîne YouTube. Là encore, tapez simplement National Robotarium et vous nous trouverez là aussi. Donc, toutes ces différentes voies.

James :Fantastique. Encore une fois, oui, merci beaucoup. Cela a été absolument fascinant. Une très bonne discussion.

Joseph : Super.

Stuart : Bien. Ravi de vous rencontrer tous les deux et ce fut un plaisir de parler robotique.

James : Merci. Et pour tous ceux qui écoutent à la maison, rendez-vous la semaine prochaine. Nous aurons un autre épisode pour vous.