Come gli Acquirenti Mil-Aero Stanno Affrontando l'Obsolescenza dei Componenti

Rich Weissman
|  Creato: marzo 1, 2024  |  Aggiornato: luglio 1, 2024
Come gli Acquirenti Mil-Aero Stanno Affrontando l'Obsolescenza dei Componenti

I professionisti degli acquisti nelle industrie della difesa e dell'aerospazio si trovano di fronte a significative sfide legate all'obsolescenza dei componenti. Con l'evoluzione rapida delle tecnologie e dei progetti, i componenti possono diventare obsoleti velocemente, impattando le operazioni della catena di fornitura a lungo termine. Questo problema è aggravato da rigorosi requisiti normativi, lunghi tempi di consegna e processi di certificazione prolungati. I team di approvvigionamento e della catena di fornitura devono anticipare e mitigare i rischi di obsolescenza attraverso una gestione proattiva dei fornitori, strategie alternative di approvvigionamento e pianificazione sistematica del ciclo di vita.

Inoltre, garantire la continuità della fornitura mantenendo la continuità dell'approvvigionamento è critico per soddisfare i requisiti dei clienti cruciali. Gli sforzi collaborativi con i fornitori, il monitoraggio continuo delle tendenze di mercato e gli strumenti di previsione sono essenziali per navigare efficacemente queste sfide.

Esigenze Particolari degli Acquirenti Militari e Aerospaziali

Le esigenze uniche degli acquirenti militari e aerospaziali complicano ulteriormente la sfida dell'obsolescenza dei componenti elettronici. A differenza delle applicazioni commerciali, dove i componenti disponibili sul mercato sono solitamente sufficienti, i sistemi militari e aerospaziali richiedono spesso componenti ad alta affidabilità e ruggedizzati, specificamente progettati per resistere ad ambienti operativi difficili.

Inoltre, sono necessari rigorosi processi di certificazione e qualificazione per garantire che i componenti soddisfino gli standard rigorosi stabiliti dagli organismi normativi militari e aerospaziali. Questo aggiunge un ulteriore livello di complessità al processo di approvvigionamento, poiché i componenti devono essere non solo disponibili ma anche conformi a rigorose normative e standard del settore. A differenza delle industrie commerciali dove i prodotti possono essere facilmente sostituiti o aggiornati, i sistemi militari e aerospaziali spesso hanno cicli di vita estesi, che spesso si estendono per decenni. Ciò richiede un approccio prospettico alla strategia di approvvigionamento.

I professionisti degli acquisti nelle industrie della difesa e dell'aerospazio si trovano di fronte a una combinazione di sfide derivanti dalle caratteristiche uniche di entrambi i settori. Ecco alcune delle principali sfide che incontrano.

Sicurezza e Classificazione. Entrambe le industrie trattano tecnologie e informazioni sensibili, spesso classificate a vari livelli. I professionisti degli acquisti devono garantire un rigoroso adempimento ai protocolli di sicurezza per proteggere i dati classificati e prevenire l'accesso non autorizzato all'interno della comunità dei fornitori.

Conformità Normativa. I settori della difesa e dell'aerospazio sono fortemente regolamentati, con requisiti rigorosi imposti da agenzie governative come la Federal Aviation Administration (FAA) e il Dipartimento della Difesa (DoD). I professionisti degli acquisti devono navigare complessi quadri normativi per garantire la conformità con i controlli all'esportazione, le normative di approvvigionamento e gli standard di qualità.

Catene di Fornitura Complesse. I progetti aerospaziali e della difesa coinvolgono catene di fornitura complesse con più livelli di fornitori, spesso estesi a diversi paesi e regioni. Coordinare e gestire queste catene di fornitura può essere impegnativo, in particolare quando si affrontano lunghi tempi di consegna, dipendenze da componenti critici e rischi geopolitici.

Lunghi cicli di approvvigionamento. I progetti di approvvigionamento nel settore della difesa e dell'aerospaziale spesso comportano lunghi cicli di approvvigionamento a causa dei rigorosi requisiti di test e certificazione, dei processi burocratici e delle trattative contrattuali. I professionisti degli approvvigionamenti devono gestire efficacemente questi lunghi cicli e tempi di consegna, assicurando allo stesso tempo la tempestiva fornitura di attrezzature e sistemi per rispettare le scadenze dei progetti.

Sfide nell'approvvigionamento. L'equipaggiamento aerospaziale e militare può avere cicli di vita di 30 anni o più, durante i quali è necessario il supporto per parti di ricambio legacy. Ma i componenti interni di questi sistemi hanno cicli di vita molto più brevi. I componenti elettronici possono diventare obsoleti poiché i fornitori faticano a reperire le materie prime o smettono del tutto di produrli. Cambiare componenti può avviare un altro lungo processo di qualificazione.

Limitazioni di budget. Entrambi i segmenti industriali sono soggetti a vincoli di budget e incertezze, con i budget per la difesa influenzati dalle priorità governative e i progetti aerospaziali impattati dalla dinamica del mercato e dalle richieste dei clienti. I professionisti degli approvvigionamenti devono gestire attentamente i budget e cercare soluzioni economicamente vantaggiose mantenendo allo stesso tempo standard di qualità e prestazioni.

Tecnologia e innovazione. Le industrie della difesa e dell'aerospaziale sono caratterizzate da rapidi progressi tecnologici e innovazioni. I professionisti degli approvvigionamenti devono rimanere aggiornati sulle tecnologie emergenti, valutare il loro impatto potenziale sui requisiti del progetto e collaborare con progettisti e fornitori per sfruttare i cambiamenti tecnologici.

Qualità e affidabilità. Assicurare la qualità e l'affidabilità delle attrezzature e dei sistemi è critico in entrambe le industrie, dove la sicurezza e il successo della missione sono di massima importanza. I professionisti della supply chain devono utilizzare processi consolidati di assicurazione della qualità, condurre audit e valutazioni approfondite dei fornitori e imporre criteri di prestazione rigorosi per mitigare i rischi e garantire l'integrità del prodotto.

Sostenibilità e preoccupazioni ambientali. La sostenibilità e le normative ambientali stanno diventando fattori sempre più importanti nelle decisioni di approvvigionamento nel settore della difesa e dell'aerospaziale. I professionisti degli approvvigionamenti devono considerare l'impatto ambientale dei materiali, dei processi produttivi e delle attività della supply chain, e cercare fornitori che aderiscano a pratiche sostenibili, il tutto rispettando le specifiche del settore.

Obsolescenza dei componenti elettronici: una sfida continua

L'obsolescenza dei componenti elettronici rappresenta una sfida significativa negli approvvigionamenti militari e aerospaziali. L'obsolescenza si verifica quando i componenti elettronici diventano obsoleti a causa di fattori come la cessazione della produzione da parte dei produttori, i progressi tecnologici o i cambiamenti nella domanda di mercato. Per i sistemi militari e aerospaziali, che si affidano pesantemente a componenti elettronici altamente specializzati e spesso costruiti su misura, l'impatto dell'obsolescenza può essere intenso.

McKinsey riporta nel 2022 che i costi non ricorrenti legati all'obsolescenza per il solo segmento degli aerei militari sono nell'ordine di 50 miliardi a 70 miliardi di dollari. Questi costi derivano da una varietà di fattori, inclusa la necessità di ridisegnare i sistemi, riconvalidare i componenti e mantenere infrastrutture datate. Inoltre, il rischio di guasti del sistema o di prestazioni degradate a causa di componenti obsoleti può avere conseguenze di vasta portata e, nel caso delle applicazioni di difesa, mettere a rischio la sicurezza nazionale.

Strategie per mitigare l'obsolescenza dei componenti elettronici

Nonostante le sfide formidabili poste dall'obsolescenza dei componenti elettronici, gli acquirenti militari e aerospaziali possono sviluppare una gamma di strategie per mitigarne l'impatto e garantire la sostenibilità a lungo termine dei sistemi critici.

Gestione proattiva del ciclo di vita. Adottare un approccio proattivo alla gestione del ciclo di vita dei componenti è essenziale per mitigare l'impatto dell'obsolescenza dei componenti elettronici. Ciò comporta il monitoraggio dello stato del ciclo di vita dei componenti durante l'intero processo di approvvigionamento, dalla progettazione iniziale al supporto di fine vita. Identificando in anticipo i potenziali problemi di obsolescenza, i professionisti degli approvvigionamenti possono prendere misure preventive per mitigare i rischi e minimizzare le interruzioni nella fornitura, come gli acquisti dell'ultima volta.

Diversificazione dei fornitori. Fare affidamento su un unico fornitore per componenti critici può rendere vulnerabili gli acquirenti militari e aerospaziali a interruzioni della fornitura. Per mitigare questo rischio, i professionisti degli approvvigionamenti dovrebbero optare per diversificare la loro base di fornitori, coinvolgendo più fornitori per garantire ridondanza e flessibilità nella catena di approvvigionamento.

Contratti a lungo termine e relazioni con i fornitori. Stabilire contratti a lungo termine e relazioni con i fornitori può fornire agli acquirenti militari e aerospaziali una maggiore stabilità e continuità nella catena di approvvigionamento, così come un maggiore flusso di informazioni. Gli acquirenti possono lavorare con i partner fornitori per investire nella sostenibilità a lungo termine e nella gestione dell'obsolescenza, assicurando l'accesso ai componenti critici.

Implementare programmi robusti di gestione dell'obsolescenza è cruciale per affrontare efficacemente l'obsolescenza dei componenti elettronici nelle industrie militari e aerospaziali. Questi programmi coinvolgono il monitoraggio proattivo dello stato del ciclo di vita dei componenti, la valutazione dei rischi e lo sviluppo di strategie di mitigazione come gli acquisti dell'ultima volta, i ridisegni o le soluzioni di approvvigionamento alternative.

Sull'Autore

Sull'Autore

Rich Weissman, an experienced supply chain management practitioner and educator, collaborates with trade associations and professional development organizations to create articles, insights, business briefs, presentations, blogs, and custom content, with a focus on managing the global supply chain. Rich teaches a full range of business courses, at the graduate and undergraduate levels, for several Boston area universities. He also develops and delivers innovative workforce development programs for small and midsize businesses, concentrating on strategy, leadership, management, operations management, process improvement, and customer service. He earned an MS in Management from Lesley University and a BA in Economics from Rutgers University.

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