당신의 ECAD 도구가 엔지니어의 생산성을 저해하고 있습니까?

엔지니어는 더 높은 생산성을 달성할 잠재력을 가지고 있지만, 사용하는 도구들이 효율성을 유지하는 것을 방해할 수 있습니다. 이 문제를 식별하고 해결하는 것은 중요한 관리 책임입니다.

전기 엔지니어(EE)와 PCB 디자이너는 더 타이트한 마감 시간을 맞추기 위한 증가하는 압박을 직면하고 있으며, 이는 현재 워크플로우에 대한 객관적 평가가 필요함을 의미합니다. 목표는 이러한 무거운 업무 부담을 어떻게 지속할 수 있는지, 그리고 회로도 및 레이아웃 디자인을 더 효율적으로 만들기 위해 어떤 조치가 필요한지를 결정하는 것입니다.

주요 요약

• 엔지니어 생산성 문제는 종종 기술이나 노력이 아닌 도구 마찰에서 비롯됩니다. 프로젝트의 복잡성과 속도가 증가함에 따라 ECAD 효율성은 관리의 주요 관심사입니다.
• 현대의 엔지니어링 관리자는 단순히 납품뿐만 아니라 분산되고, 다학제 간 팀을 통해 효율적이고 반복 가능한 워크플로우를 가능하게 하는 책임이 있습니다.
• 불량한 ECAD-MCAD 통합, 불분명한 변경 관리, 그리고 연결되지 않은 라이브러리나 수정 이력은 조달과 제조에 영향을 미치는 하류 지연을 생성합니다.
• 효과적인 ECAD 도구는 역할 기반 협업, 명확한 변경 가시성, 작업 의존성 관리, 그리고 설계 데이터와 BOM 사이의 긴밀한 연결을 지원하여, 재작업과 조정 오버헤드를 줄입니다.

현대 엔지니어링 관리자의 역할

전자 프로젝트의 복잡성과 속도가 증가함에 따라, 엔지니어링 매니저의 역할도 그에 맞게 확대되었습니다. 한때 PCB 레이아웃 리뷰를 조정하거나 소규모 팀을 감독하는 데 집중되었던 것이 이제는 엔지니어들이 디지털 환경 내에서 얼마나 효과적으로 작업할 수 있는지에 점점 더 중심을 두는 광범위한 관점을 요구합니다.

오늘날의 엔지니어링 매니저는 무엇이 만들어지는지만 책임지는 것이 아니라, 얼마나 효율적으로 만들어지는지에 대해서도 책임집니다.

엔지니어링 매니저의 핵심 책임에는 이제 다음이 포함됩니다:

• 프로젝트 계획
• 다학제 간 조정
• 일정 관리
• 조달 및 배송 조정
• 엔지니어링 워크플로우 검토

엔지니어링 매니저가 중요한 이유는 무엇일까요?

답은 두 부분으로 나뉩니다:

1. 복잡한 전자 제품에 대한 수요가 지수적으로 증가하고 있으며, 더 유연하고 호환 가능한 패키지를 요구합니다
2. 디지털화는 팀의 분산화를 촉진하여, 세계화된 팀 간에 더 협력적인 디자인 워크플로우가 필요하게 만들었습니다

현대의 엔지니어링 매니저들은 이제 지역 팀을 감독하는 것뿐만 아니라 전 세계 프로젝트를 조율합니다. 많은 경우, 그들은 디지털 생태계와 클라우드 서비스에 대한 의존도가 높아진 다른 매니저들과 협력합니다.

단순히 가시성을 높이고 인계 속도를 빠르게 하는 것만으로 생산성이 자동으로 향상되지는 않습니다. 명확한 정보 계층 구조와 견고한 변경 관리 전략 없이는 자동화가 증가하면 혼란이 빠르게 발생할 수 있습니다. 디자인 변경은 ECAD-MCAD 환경 전반에 파동을 일으켜 반복 횟수를 늘리고 디자인 소유권을 불분명하게 합니다.

공학 관리자는 효과적인 프로세스 변경을 식별해야 합니다. 목표는 속도만이 아니라 반복 가능하고 프로젝트에 구애받지 않는 워크플로우도 있습니다. 이것은 통제와 감독을 보장하며, 이는 프로세스 단순화에 필수적입니다.

생산성은 디자인 팀을 넘어서 확장됩니다

엔지니어의 생산성의 영향은 ECAD 환경을 훨씬 넘어서 볼 수 있습니다. 공급망, 조달, 제조 이해관계자 모두 시기적절하고 정확한 디자인 데이터에 의존합니다. 그리고 반대로, 엔지니어는 자신의 디자인 노력을 안내하기 위해 더 많은 소싱 통찰력을 활용합니다.

만약 ECAD-MCAD 협업이 이미 핵심 엔지니어링 워크플로우 내에서 긴장되어 있다면, 외부 협업은 종종 고통받습니다. 라이브러리의 일관성 없음, 불분명한 수정 이력, 연결되지 않은 도구는 하류에서 복합 지연을 증가시킬 수 있습니다.

생산성 관점에서 이것은 공학 관리자에게 불편하지만 필요한 질문을 제기합니다: 그들의 ECAD 도구가 엔지니어의 생산성을 지원하고 있습니까? 이에 대답하기 위해서는 팀의 요구와 도구의 통합 능력을 이해해야 합니다.

엔지니어가 ECAD 도구에서 필요로 하는 것은 무엇인가?

생산성이 정체될 때, 새로운 프로젝트 관리 계층, 추가 검사점 또는 더 많은 보고를 도입하는 것이 유혹적일 수 있습니다. 이러한 프로세스 수준의 문제가 이미 해결되었다고 가정할 때, 프로세스와 사용되는 설계 도구 간의 부적절한 정렬의 근본 원인을 밝혀내야 할 시간입니다.

많은 경우, 비효율성은 ECAD 환경 내부에서 발생합니다.

엔지니어 관점

ECAD 도구는 단순한 그리기 플랫폼이 아니라 일상 업무의 운영적 기반이 됩니다. 따라서, 이러한 도구는 다음과 같은 영역에서 성능이 떨어질 때 종종 마찰을 일으킬 수 있습니다.

엔지니어링 매니저 관점

엔지니어링 매니저의 핵심 질문은 "우리는 도구를 가지고 있는가?"에서 "우리의 ECAD가 설계 워크플로우에 잘 맞는가?"로 변합니다. 이에 대답하기 위해서는 기능 목록을 넘어서 팀의 특정 요구에 맞는 적합한 도구를 결정해야 합니다.

학제 간 통합 및 커뮤니케이션 채널

엔지니어는 협업을 가능하게 하면서 소음을 생성하지 않는 ECAD가 필요합니다.

전기, 기계, 구매, 제조 팀이 병렬로 작업함에 따라, 설계 데이터는 선택적으로 공유되어야 합니다. ECAD가 모든 이해 관계자에게 동일한 수준의 세부 정보를 노출할 때, 생산성은 떨어집니다: 변경 사항이 잘못 해석되고, 설명 주기가 증가하며, 엔지니어는 하류 혼란을 관리하는 데 시간을 잃습니다.

효과적인 ECAD는 지원합니다:

• 설계 데이터에 대한 제어된 접근
• 설계 변경의 제어된 전파
• 변경된 내용과 그 이유에 대한 명확한 가시성

작업 및 의존성 인식 워크플로우

설계는 평면적인 할 일 목록으로 관리될 수 없습니다. PCB 개발은 서로 밀접하게 연결된 작업을 포함하며, 한 영역의 변경이 다른 영역에 직접적인 영향을 미칩니다.

엔지니어는 작업 의존성을 인식하고 데이터의 지속적인 흐름 속에서 구조화된 공동 창작을 지원하는 ECAD가 필요합니다. 이를 통해 팀은 워크플로우를 중단하지 않고 반복하고, 변경 사항을 질문하며, 충돌을 해결할 수 있습니다. 이는 부서 간 계층적 작업 관리와 명확하며, 동적이고, 노력이 적은 버전 관리를 필요로 합니다.

하드웨어 디자인, EDA 및 BOM 연계

하드웨어 디자인, 전자 설계 자동화(EDA), 그리고 자재 목록(BOM) 관리를 연결하는 것은 Altium의 도구 세트와 같은 통합 ECAD를 통해 달성될 수 있습니다. 제품 수명 주기의 이러한 측면을 통합하여 모든 영역에서 효율성을 높이는 워크플로우를 구축하는 것이 필수적입니다.

ECAD 도구가 전기 설계, 기계적 제약 조건, 그리고 공급망 데이터를 연결할 때, BOM은 정적 문서가 아닌 살아있는 산출물이 됩니다.

• 설계 결정은 BOM 구조와 기계적 적합성에 반영됩니다.
• 기계 엔지니어는 전기 변경 사항을 언제, 어떻게 작업 부하에 반영해야 하는지 알게 됩니다.
• 조달 팀은 현재 스키마틱 및 레이아웃 내에서 구성 요소가 단종되는 시점을 식별합니다.

최종 생각

엔지니어 생산성은 드물게 기술 제한이나 노력의 결과가 아닙니다. 보다 자주, 그것은 일상 업무를 구조화하는 도구와 시스템에 의해 형성됩니다. 엔지니어링 관리자는 이러한 변화에 주목하여 흐름을 가능하게 함으로써 출력을 관리합니다. ECAD는 여기에서 점점 더 활동적인 역할을 하며 프로젝트를 원활하게 진행시키는 통찰의 원천으로 활용될 수 있습니다.

엔지니어들의 목표는 자신들의 업무 부담을 줄이는 것이어야 하며, 이는 외부 엔지니어, 디자이너, 그리고 조달과의 필연적인 협업을 포함합니다. Altium Develop과 같은 통합 ECAD 플랫폼은 EE들이 이러한 팀과 긴밀하게 협력할 수 있는 필요한 모든 자원을 하나로 결합함으로써 이를 한 단계 더 발전시킵니다.

신뢰할 수 있는 전력 전자를 구축하든 고급 디지털 시스템을 구축하든, Altium Develop은 모든 분야를 하나의 협력적인 힘으로 통합합니다. 사일로 없이. 한계 없이. 엔지니어, 디자이너, 혁신가가 제약 없이 공동 창작할 수 있는 곳입니다.오늘 Altium Develop을 경험해보세요!

자주 묻는 질문

ECAD 도구는 엔지니어 생산성을 어떻게 줄이거나 (또는 증가시킬 수 있나요?

ECAD 도구는 일상적인 엔지니어링 작업을 형성합니다. 불분명한 변경 추적과 연결되지 않은 라이브러리는 마찰과 재작업을 생성하며, 잘 조정된 도구는 협업을 간소화하고, 반복 주기를 줄이며, 엔지니어가 조정 오버헤드 대신 디자인에 집중할 수 있도록 합니다.

엔지니어링 관리자는 ECAD 생산성 문제를 평가할 때 무엇을 찾아야 하나요?

관리자는 ECAD 도구가 실제 워크플로를 지원하는지 평가해야 합니다: 명확한 버전 관리, 제어된 변경 전파, 작업 의존성, 그리고 MCAD, 조달, BOM 데이터와의 통합, 단순히 기능 체크리스트가 아닙니다.

자동화나 가시성이 더 많아지면 왜 자동으로 생산성이 향상되지 않나요?

명확한 정보 계층 구조와 변경 관리 전략이 없으면, 자동화 추가는 오히려 소음과 혼란을 증가시킬 수 있습니다. 설계 변경은 팀 간에 파급되어 소유권을 불분명하게 하고 불필요한 반복을 유발하여 속도 향상보다는 문제를 일으킬 수 있습니다.

ECAD 생산성이 엔지니어링 외부 팀에 어떤 영향을 미칩니까?

일관성 없는 설계 데이터, 불분명한 수정 사항, 그리고 부실한 ECAD-MCAD 정렬은 조달, 제조 및 공급망 계획을 느리게 합니다. ECAD에서의 생산성 문제는 종종 나중에 지연, 소싱 오류 또는 하류에서의 재작업으로 나타납니다.

엔지니어들이 현대 ECAD 도구에서 실제로 필요로 하는 기능은 무엇입니까?

엔지니어들은 선택적 데이터 공유, 의존성을 고려한 작업 관리, 저마찰 버전 관리, 그리고 스키마틱, 레이아웃, BOM 간의 긴밀한 연결을 지원하는 ECAD에서 가장 큰 혜택을 받습니다. 따라서 설계 결정이 여러 분야에 걸쳐 일치하게 유지됩니다.