Globalny łańcuch dostaw dla komponentów elektronicznych napotkał w ostatnich latach znaczące wyzwania. Od zakłóceń spowodowanych przez COVID-19, przez wzrost zapotrzebowania, po napięcia geopolityczne, połączone naciski spowodowały długie terminy realizacji dla komponentów oraz niedobór kluczowych surowców, w tym zaawansowanych materiałów i rzadkich pierwiastków ziem rzadkich.
W tym roku napięcia handlowe geopolityczne między USA a Chinami dodatkowo obciążyły łańcuchy dostaw, zakłócając przepływ produktów i zwiększając niepewność. Eskalacja tych napięć uwydatnia wrażliwość globalnie rozproszonego modelu produkcji. Jednakże, w miarę postępu 2024 roku, wysiłki na rzecz stabilizacji łańcucha dostaw przynoszą efekty. Czasy realizacji dla komponentów uległy poprawie w porównaniu do 2023 roku, szczególnie dla części specjalistycznych. Odbudowa ta była możliwa dzięki wielu wysiłkom, w tym zwiększeniu zdolności produkcyjnych, lepszemu zarządzaniu zapasami oraz skoordynowanemu wysiłkowi dystrybutorów w celu utrzymania bardziej stabilnych poziomów zapasów.
Popyt na komponenty elektroniczne ciągle rośnie, napędzany przez kategorie takie jak półprzewodniki i komponenty pasywne. Według organizacji World Semiconductor Trade Statistics (WSTS), branża zobaczy 16-procentowy wzrost w 2024 roku, osiągając 611 miliardów dolarów. To nie są jednak wyłącznie dobre wiadomości, ponieważ wielu profesjonalistów z branży obawia się, że bez szybszego wzrostu zdolności produkcyjnych, branża może stanąć w obliczu odnowionych niedoborów, jeśli popyt przewyższy podaż.
Analiza darmowych danych branżowych od Nexar Spectra pokazuje kilka istotnych trendów od maja 2022 do kwietnia 2024. Podaż znacząco się poprawiła przez te dwa lata (Rysunek 1), podczas gdy popyt zmniejszył się od maja 2022 do kwietnia 2023, a następnie był na głównie rosnącej trajektorii przez rok (Rysunek 2).
Podaż komponentów pasywnych odnotowała głównie tendencję spadkową od grudnia 2022 (Rysunek 3). Tymczasem popyt miał głównie tendencję wzrostową od kwietnia 2023 (Rysunek 4). Ta nierównowaga popytu i podaży stoi za niedoborami i długimi czasami realizacji w niektórych kategoriach komponentów pasywnych.
Szereg trendów wywiera wpływ na łańcuch dostaw komponentów elektronicznych, wpływając zarówno na krótkoterminowe operacje, jak i długoterminowe strategie.
Reshoring i Nearshoring: Ostatnie lata podkreśliły zalety bardziej lokalnej sieci dostaw, a tendencja do przenoszenia produkcji bliżej domu zyskuje na sile. Rosnące koszty za granicą i zwiększające się ryzyko geopolityczne są czynnikami napędzającymi, a firmy pracują z dużym zaangażowaniem, aby zmniejszyć swoją zależność od odległych dostawców.
Lokalizując produkcję, firmy mają na celu zwiększenie odporności łańcucha dostaw, skrócenie czasów dystrybucji i zmniejszenie podatności na globalne zakłócenia. Ten trend napędza wzrost inwestycji w krajową produkcję, który jest stymulowany przez programy rządowe, takie jak ustawa CHIPS, która przewiduje 52,7 miliarda dolarów na amerykańską produkcję, badania i rozwój półprzewodników. Te trendy doprowadzą do bardziej rozproszonego globalnego krajobrazu produkcyjnego w nadchodzących latach.
Priorytetyzacja cyberbezpieczeństwa: Z rosnącą cyfryzacją operacji w łańcuchu dostaw, cyberbezpieczeństwo stało się priorytetem. Aby chronić przed rosnącymi zagrożeniami cybernetycznymi, firmy inwestują znaczne środki w zabezpieczanie swoich zasobów fizycznych i cyfrowych. Obejmuje to wdrażanie rygorystycznych procesów weryfikacji dostawców i zapewnianie ścisłego przestrzegania kompleksowych standardów bezpieczeństwa. W miarę jak łańcuchy dostaw stają się bardziej wzajemnie połączone i zależne od narzędzi cyfrowych, potrzeba stosowania najnowocześniejszych systemów i praktyk cyberbezpieczeństwa będzie nadal rosła.
AI i automatyzacja: Firmy wykorzystują AI i automatyzację do optymalizacji zarządzania zapasami, ulepszania prognozowania popytu i usprawniania planowania logistyki. Cyfrowe bliźniaki stają się coraz potężniejsze i są coraz częściej stosowane. Automatyczne magazyny i centra logistyczne są uruchamiane, redukując koszty pracy manualnej i poprawiając szybkość oraz dokładność realizacji zamówień. Chociaż AI i automatyzacja są wciąż na wczesnym etapie adopcji, ich rola w łańcuchu dostaw niewątpliwie będzie rosła i stanie się powszechna w miarę dojrzewania technologii. Aby dowiedzieć się więcej o tym, jak AI jest wykorzystywane do poprawy zarządzania łańcuchem dostaw, zobacz Jak multimodalne LLM adresują wyzwania łańcucha dostaw oraz Jak AI transformuje łańcuchy dostaw komponentów elektronicznych.
Ceny i dostępność surowców: Chociaż dostępność surowców poprawiła się od szczytu pandemii, łańcuch dostaw nadal zmaga się z wahaniem kosztów i dostępności. Wydarzenia geopolityczne – od konfliktu na Ukrainie po piractwo na Morzu Czerwonym i w Zatoce Adeńskiej – w połączeniu z rosnącym zapotrzebowaniem na rzadkie i specjalistyczne materiały, nadal wprowadzają niepewność w całej branży. W miarę dojrzewania nowych zaawansowanych technologii, zapewnienie stabilnego dostaw kluczowych zaawansowanych materiałów będzie nadal stanowiło wyzwanie.
Inicjatywy zrównoważonego rozwoju: Naciski na bardziej zrównoważone praktyki w łańcuchu dostaw nadal rosną. W odpowiedzi, firmy coraz bardziej skupiają się na redukcji swojego śladu węglowego, lepszym zarządzaniu elektrośmieciami i pozyskiwaniu materiałów w sposób przyjazny dla środowiska. Konsumentów, regulacje rządowe i rosnąca świadomość długoterminowej konieczności zrównoważonego rozwoju napędzają ten trend.
Digitalizacja łańcucha dostaw: Adopcja narzędzi cyfrowych – takich jak blockchain dla śledzenia, IoT dla monitorowania w czasie rzeczywistym i zaawansowane analizy danych dla lepszych wglądów – transformuje łańcuchy dostaw w bardziej potężne, zwinne i przejrzyste systemy. Digitalizacja umożliwia lepsze śledzenie materiałów, poprawę efektywności i mądrzejsze podejmowanie decyzji.
Napięcia geopolityczne: Zgodnie z badaniem IPC przeprowadzonym w sierpniu 2024 roku, ponad 40% producentów jest "bardzo" lub "wyjątkowo" zaniepokojonych ryzykiem geopolitycznym oraz wpływem polityki handlowej i taryf na ich działalność. W odpowiedzi, producenci dywersyfikują swoje bazy dostawców, aby zmniejszyć ryzyko i ograniczyć swoją ekspozycję na zakłócenia geopolityczne.
Te trendy będą ewoluować w nadchodzącym roku. Działania związane z reshoringiem prawdopodobnie nabiorą tempa, gdy nowe obiekty zostaną uruchomione, częściowo dzięki zachętom rządowym. Zarządzanie łańcuchem dostaw z wykorzystaniem sztucznej inteligencji stanie się bardziej zaawansowane, co umożliwi firmom lepsze przewidywanie i reagowanie na zapotrzebowanie rynkowe. Napięcia geopolityczne najprawdopodobniej będą nadal zagrażać stabilności łańcucha dostaw, czyniąc dywersyfikację kluczowym elementem zarządzania ryzykiem.
Profesjonaliści zajmujący się łańcuchem dostaw komponentów elektronicznych dzisiaj aktywnie adaptują się do obecnych wyzwań poprzez połączenie innowacji technologicznych, strategicznego reshoringu i nowych praktyk zarządzania. Ponieważ zapotrzebowanie na komponenty elektroniczne nadal rośnie, firmy, które potrafią wykorzystać te trendy, poprawią swoje szanse na budowanie bardziej odpornych i efektywnych łańcuchów dostaw w nadchodzących latach.
Dowiedz się, jak kompleksowa baza danych części elektronicznych Octopart może pomóc Ci poradzić sobie z wyzwaniami łańcucha dostaw:
Adam Fleischer is a principal at etimes.com, a technology marketing consultancy that works with technology leaders – like Microsoft, SAP, IBM, and Arrow Electronics – as well as with small high-growth companies. Adam has been a tech geek since programming a lunar landing game on a DEC mainframe as a kid. Adam founded and for a decade acted as CEO of E.ON Interactive, a boutique award-winning creative interactive design agency in Silicon Valley. He holds an MBA from Stanford’s Graduate School of Business and a B.A. from Columbia University. Adam also has a background in performance magic and is currently on the executive team organizing an international conference on how performance magic inspires creativity in technology and science.