Nawigowanie po prądzie: 9 trendów w łańcuchu dostaw komponentów elektronicznych

Adam J. Fleischer
|  Utworzono: listopad 17, 2023  |  Zaktualizowano: lipiec 1, 2024

Nie tak dawno temu wiele komponentów elektronicznych było trudnych lub niemożliwych do zdobycia. Ten brak komponentów hamował innowacje i produkcję w całej branży. Dziś sytuacja w dużej mierze się odwróciła. Wraz z końcem 2023 roku jesteśmy w okresie obfitej dostępności komponentów i solidnych zapasów dla większości kategorii, ku uldze producentów urządzeń elektronicznych, projektantów produktów i inżynierów. Przejście od niedoboru do obfitości nie zdarzyło się samoistnie. Było wynikiem szerokiej współpracy między producentami, dostawcami i decydentami. Te wysiłki przyniosły rezultaty, prowadząc do skrócenia czasów realizacji i zwiększenia dostępności komponentów. Niemniej jednak, niektóre produkty nadal są trudne do znalezienia i ważne jest, aby pozostać czujnym. Możliwość przyszłych zakłóceń w łańcuchu dostaw pozostaje wysoka ze względu na rosnące napięcia geopolityczne, nowe wymogi zgodności, nieprzewidywalne zdarzenia klimatyczne i inne czynniki. W tym artykule przyjrzymy się dziewięciu trendom, które kształtują przyszłość łańcucha dostaw komponentów elektronicznych.

Trend 1: Kontynuacja odzyskiwania z niedoborów komponentów

Rysunek 1 ilustruje ogólne odbicie w dostawach przez ostatnie dwa lata, z większością kategorii komponentów wykazujących poprawę, choć nie wszystkie.

Nexar Spectra Electronic Design to Delivery Index – Dostawa w branży (wrzesień 2023)

Wskaźnik dostawy EDDI w branży

Rysunek 1 – Dane z Nexar Spectra EDDI pokazuje, jak poprawiła się dostawa przez ostatnie dwa lata.

Chociaż sprzedaż komponentów wzrosła w 2022 roku, branża elektroniczna doświadczyła wolniejszego wzrostu w 2023 roku i ponownego zbilansowania zapasów na rynku. Ta korekta jest częścią odpowiedzi branży na nową dynamikę popytu i podaży oraz krokiem w kierunku stabilizacji łańcucha dostaw. Perspektywy na 2024 rok wskazują, że branża będzie kontynuować odzyskiwanie z niedoborów doświadczanych w poprzednich latach, z poprawionymi poziomami zapasów i dostępnością komponentów dla większości kategorii.

Trend 2: Rosnący popyt i niedobory dla określonych kategorii komponentów

Chociaż ogólna dostępność komponentów poprawiła się w latach 2021-2023, w ciągu ostatniego roku komponenty pasywne wykazały spadek zapasów przez dziesięć kolejnych miesięcy (patrz Rysunek 2), według danych z Indeksu Dostaw Spectra EDDI. Zapasy produktów zasilających również wykazały skromny spadek od początku 2023 roku (patrz Rysunek 3).

Indeks Dostaw Spectra dla Komponentów Pasywnych (wrz. 23)

Zapasy komponentów pasywnych

Rysunek 2 – Zapasy komponentów pasywnych spadły przez 10 miesięcy z rzędu

Indeks Dostaw Spectra dla Produktów Zasilających (wrz. 23)

Dostawy Produktów Zasilających

Rysunek 3 – Dostawy produktów zasilających przez ostatnie 12 miesięcy[1][2]

Poza niskim poziomem zapasów, który dotyka kategorię elementów pasywnych, ciągłe zapotrzebowanie na inne produkty – w tym IGBT, mikrokontrolery, mikroprocesory i panele elektryczne – napędzane jest przez rozwój pojazdów elektrycznych (EV) i rozwiązań z zakresu energii odnawialnej. Rosnące zapotrzebowanie nadal sprawia, że niektóre części są trudne do zdobycia.

Trend 3: Wzrost cen komponentów

Ceny komponentów wzrosły w pierwszej połowie 2023 roku, ale oczekuje się, że się ustabilizują w miarę zbliżania się do końca roku. Jednak istnieje potencjał wzrostu cen w niektórych kategoriach komponentów przez cały 2024 rok z powodu trwających rozbieżności pomiędzy popytem a podażą. Złożony i wieloaspektowy krajobraz cenowy w branży komponentów sugeruje, że firmy powinny być przygotowane na różne wahania cen wchodząc w 2024 rok.

Trend 4: Odporna strategia łańcucha dostaw

Przyjęcie odpornych strategii łańcucha dostaw pomogło producentom urządzeń poradzić sobie z niedoborami komponentów i zapewnić stały dostęp do niezbędnych elementów. Strategie te obejmują zaawansowane zarządzanie zapasami, dywersyfikację poprzez współpracę z wieloma dostawcami oraz wykorzystanie oprogramowania do bazy danych komponentów i analiz.

Projektanci i inżynierowie odgrywają kluczową rolę w usprawnianiu projektów w celu zmniejszenia złożoności, kosztów i zależności od rzadkich komponentów. Modernizują również starsze projekty, aby dostosować je do obecnych wymagań rynkowych i dostępności komponentów. Ponadto, inżynierowie inwestują więcej czasu w identyfikowanie odpowiednich części zamiennych, eksplorację alternatywnych opcji źródeł dla komponentów w niedoborze oraz przeprowadzanie kompleksowych testów komponentów, aby upewnić się, że zamienniki nie obniżają jakości ani funkcjonalności produktu.

Trend 5: Współpraca rządu i przemysłu

Globalna branża półprzewodnikowa zainwestowała ponad 500 miliardów dolarów w ponad 80 nowych zakładów produkcyjnych pomiędzy 2021 a 2023 rokiem, napędzana częściowo przez inicjatywy rządowe i finansowanie. Znacząca inwestycja w zdolności produkcyjne pomoże złagodzić przyszłe niedobory chipów i sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu w obszarach o wysokim wzroście, takich jak motoryzacja i obliczenia wysokiej wydajności.

Zwiększona współpraca między rządami a interesariuszami branży będzie nadal kluczowa dla wzmocnienia łańcucha dostaw. Organizacje takie jak SEMI nawiązały partnerstwa w celu monitorowania i raportowania o stanie i prognozach branży, wspomagając prognozę odbudowy na rok 2024. Takie współprace są niezbędne do śledzenia i analizowania trendów rynkowych, aby lepiej przygotować się na przyszłe zapotrzebowania i wyzwania.

Trend 6: Zwiększona widoczność łańcucha dostaw

Aby poradzić sobie z turbulencjami w łańcuchu dostaw komponentów elektronicznych, kluczowa jest zwiększona widoczność. Firmy wdrażają cyfrowe możliwości, które zapewniają dane rynkowe w czasie rzeczywistym i umożliwiają współpracę z partnerami łańcucha dostaw, aby osiągnąć widoczność kluczowych wskaźników z perspektywy wieży kontrolnej. Ta widoczność pozwala firmom szybko reagować na wyzwania w łańcuchu dostaw z zwinnością i adaptacyjnością.

Trend 7: Globalne wpływy geopolityczne

Konflikty geopolityczne będą nadal zakłócać operacje łańcucha dostaw i stwarzać wyzwania w 2024 roku. Te kwestie geopolityczne mogą wpływać na popyt, podaż i ogólną efektywność operacyjną branży, prowadząc również do okresowych niedoborów w niektórych kategoriach komponentów.

Aby zminimalizować wpływ zakłóceń geopolitycznych, firmy dywersyfikują swoje strategie pozyskiwania i eksplorują alternatywne rynki. Obejmuje to poszukiwanie dostawców z różnych regionów i krajów, aby zmniejszyć zależność od pojedynczych źródeł. Ponadto, rządy i organizacje branżowe współpracują, aby stawić czoła wyzwaniom geopolitycznym i promować stabilność w łańcuchu dostaw komponentów.

Trend 8: Zrównoważony rozwój i etyczne pozyskiwanie

Branża komponentów doświadcza rosnącego nacisku na zrównoważony rozwój i etyczne praktyki pozyskiwania. Firmy uznają wpływ środowiskowy i społeczny związany z ich działalnością i aktywnie poszukują dostawców, którzy przykładają wagę do odpowiedzialnego pozyskiwania i zrównoważonej produkcji. Promując przejrzystość i odpowiedzialność na całym łańcuchu dostaw, te firmy dążą do budowania zaufania wśród konsumentów i interesariuszy. Dodatkowo, poprzez współpracę z dostawcami dbającymi o środowisko, organizacje mogą minimalizować ryzyko zakłóceń w łańcuchu dostaw, które mogą wynikać z problemów środowiskowych lub społecznych.

Trend 9: Zarządzanie ryzykiem i planowanie awaryjne

Producenci przywiązują coraz większą wagę do zarządzania ryzykiem i planowania awaryjnego, aby złagodzić potencjalne zakłócenia. Przeprowadzają szczegółowe oceny ryzyka, aby zidentyfikować słabe punkty w swoich łańcuchach dostaw i odpowiednio opracować solidne plany awaryjne. Obejmuje to dywersyfikację sieci dostawców, kwalifikowanie alternatywnych źródeł komponentów i utrzymywanie odpowiednich poziomów zapasów bezpieczeństwa. Dzięki proaktywnemu przygotowaniu na potencjalne zakłócenia, firmy mogą minimalizować wpływ na produkcję i utrzymać wysoki poziom satysfakcji klientów.

Wytyczanie kursu łańcucha dostaw komponentów jutra

Podsumowując, branża komponentów elektronicznych poczyniła znaczące postępy od czasów powszechnych niedoborów części, dzięki wspólnym wysiłkom i strategicznym działaniom. W tym ciągle zmieniającym się ekosystemie, zdolność do przewidywania i efektywnego reagowania na zmiany będzie znakiem rozpoznawczym sukcesu. Pozostając elastycznym, przyjmując innowacje i wspierając współpracę, Twoja organizacja będzie dobrze przygotowana do nawigowania po złożonościach krajobrazu łańcucha dostaw komponentów w nadchodzących latach.

About Author

About Author

Adam Fleischer is a principal at etimes.com, a technology marketing consultancy that works with technology leaders – like Microsoft, SAP, IBM, and Arrow Electronics – as well as with small high-growth companies. Adam has been a tech geek since programming a lunar landing game on a DEC mainframe as a kid. Adam founded and for a decade acted as CEO of E.ON Interactive, a boutique award-winning creative interactive design agency in Silicon Valley. He holds an MBA from Stanford’s Graduate School of Business and a B.A. from Columbia University. Adam also has a background in performance magic and is currently on the executive team organizing an international conference on how performance magic inspires creativity in technology and science. 

Powiązane zasoby

Powrót do strony głównej
Thank you, you are now subscribed to updates.