W dzisiejszym świecie zakłócenia w łańcuchu dostaw mogą wpływać nie tylko na już zaprojektowane produkty będące w produkcji, ale także oddziaływać na decyzje projektowe dotyczące produktów nowej generacji i wczesnych prototypów.

Dołącz do nas na praktyczną prezentację, podczas której pokażemy, jak zespoły badawczo-rozwojowe mogą korzystać ze współdzielonych projektów BOM, aby ograniczać ryzyko związane z łańcuchem dostaw — od początkowej fazy projektowania produktu przez cały cykl życia produktu. Dowiedz się, jak zespoły zakupowe zyskują dostęp do wzbogaconych informacji o komponentach we wspólnym projekcie BOM, aby wspierać R&D przez cały cykl życia produktu i przekazywać kierownictwu informacje sourcingowe pomagające ograniczać ryzyko.

Czego się nauczysz 

• Tworzenie projektu BOM:  
  Twórz projekty BOM dla wcześniej zaprojektowanych produktów starszej generacji na podstawie danych z arkuszy kalkulacyjnych lub zarządzane projekty BOM na podstawie nowo wydanych projektów prototypowych w Twoim współdzielonym Workspace. 

• Analiza łańcucha dostaw: 
  Korzystaj z dostępnych zasobów, aby wzbogacić swoje projekty o dane dotyczące cyklu życia komponentów, zgodności, cen i stanów magazynowych oraz uzupełniać brakujące numery części producenta — wszystko w jednym interfejsie. 

• Analiza wpływu i ograniczanie ryzyka:  
  Korzystaj z automatycznego wykrywania problemów, aby znajdować wycofane komponenty, pewnie dobierać alternatywne zamienniki i optymalizować BOM pod kątem jak najmniejszej liczby dostawców, aby uprościć zamawianie i obniżyć koszty. 

• Uproszczenie sourcingu komponentów: 
  Zdefiniuj preferowanego dostawcę i dostosowuj wybór części na podstawie bieżącej dostępności, aby umożliwić efektywne zaopatrzenie dla prototypów i produkcji. 

• Planowanie produkcji: 
  Identyfikuj nadchodzące ryzyko sourcingowe dzięki YTEOL i czasowi realizacji fabryki. Wyprzedzaj zakłócenia w łańcuchu dostaw w swoich projektach BOM lub skonsolidowanych projektach BOM, aby usprawnić ogólne decyzje dotyczące komponentów w Twojej firmie. 

• Zarządzanie cyklem życia:  
  Aktualizuj swoje projekty BOM przez cały cykl życia produktu i publikuj kamienie milowe od etapu pierwszego prototypu aż po produkcję, śledząc po drodze zmiany dla wszystkich współpracowników zaangażowanych w rozwój produktu. 

Dlaczego warto wziąć udział? 

• Dowiedz się, jak automatyczne wzbogacanie danych eliminuje godziny ręcznego wyszukiwania komponentów, pomagając identyfikować wycofane komponenty i bezpośrednie zamienniki  

• Zrozum, jak inżynierowie R&D mogą korzystać ze współdzielonych projektów BOM udostępnianych zespołowi zakupowemu w trakcie prac rozwojowych 

• Dowiedz się, jak zespoły zakupowe mogą wpływać na decyzje dotyczące komponentów od etapu prototypów po produkcję i przekazywać swoje spostrzeżenia kierownictwu 

• Zyskaj lepsze zrozumienie sytuacji sourcingowej w Twojej firmie w odniesieniu do całego portfolio produktów 

• Zadawaj pytania bezpośrednio ekspertom podczas sesji pytań i odpowiedzi na żywo 

Kto powinien wziąć udział? 

• Projektanci PCB i inżynierowie elektronicy którzy chcą przyspieszyć drogę od wydania projektu do działającego prototypu bez ręcznego czyszczenia BOM. 

• Specjaliści ds. zakupów i kupcy szukający usprawnionego, wzbogaconego danymi procesu pracy z BOM, który ogranicza czas poświęcany na analizę dostawców i obsługę zamówień. 

• Inżynierowie NPI i prototypów odpowiedzialni za szybkie i dokładne przygotowanie pierwszych egzemplarzy próbnych. 

• Menedżerowie inżynieryjni i liderzy zespołów którzy chcą skrócić czas i ograniczyć liczbę poprawek między zakończeniem projektu a walidacją prototypu. 

• Każdy zespół hardware’owy, który doświadczył opóźnień, błędów BOM lub zakłóceń w łańcuchu dostaw podczas przechodzenia od fazy prototypu do produkcji i dalej