O Que Significa uma Recessão de Frete para Compras no Exterior?

Tom Swallow
|  Criada: Janeiro 24, 2024  |  Atualizada: Marco 3, 2024
O Que Significa uma Recessão de Frete para Compras no Exterior?

Vários eventos impactaram a indústria global de frete nos últimos 12 meses, mergulhando o setor em recessão — um período de redução de transporte rodoviário, frete marítimo e capacidade de frete aéreo em todo o mundo. Esse revés pode ser atribuído a uma miríade de fatores, mas é frequentemente rastreado até a pandemia do coronavírus, tensões geopolíticas no Mar do Sul da China e no Mar Negro, e desafios relacionados ao clima que levaram a uma mudança significativa na oferta e demanda em todas as indústrias. Nesses tempos, os funcionários são afetados por orçamentos mais apertados, a rotatividade é reduzida, e pressão é colocada sobre as equipes de sourcing à medida que as empresas de frete buscam proteger seus negócios de fatores externos. Também é necessário considerar os problemas que os fabricantes enfrentam ao navegar pelos desafios ao lado de seus parceiros de transporte. Para empresas que dependem de importações e exportações ultramarinas para fazer negócios, não é surpresa que os efeitos secundários sejam vistos em todas as áreas e, embora eventos mundiais sobreponham reduções na quantidade de bens necessários e na capacidade dos fornecedores para entregar, é importante entender o que isso inflige às equipes de compras.

Qual é o Estado Atual da Recessão de Carga?

Em 2023, o setor de cargas viu uma grande redução tanto na oferta quanto na demanda, com vários fatores contribuindo para as implicações gerais - uma desaceleração da atividade de frete em caminhões, transporte marítimo, frete aéreo e todas as funções associadas.

Os principais fatores externos que estão levando o frete para a atual recessão - esperada para continuar ao longo de 2024 - são mudanças no comportamento do consumidor e o estado da cadeia de suprimentos global, ambos influenciados pela desaceleração econômica geral. A mudança mais recente a considerar é a política comercial, à medida que os governos gastam mais horas de trabalho adaptando legislação e tarifas de frete.

Mudanças no Comportamento do Consumidor: Devido ao aumento do custo de vida, os beneficiários finais da cadeia de suprimentos estão demandando menos, o que reduz a necessidade de bens, como eletrônicos, consumíveis não alimentícios (quando não essenciais para seus meios de subsistência) e outros produtos desejáveis. Com cada vez mais itens disponíveis de fornecedores estrangeiros ou dependentes de componentes de outros países, isso repercute em toda a cadeia e interrompe o progresso de baixo para cima.

Recessão Econômica: O ciclo atingiu um ponto baixo, significando que (como mencionado acima), em vista da instabilidade econômica causada por eventos globais recentes, menos pessoas estão fazendo compras não essenciais. A pandemia é apenas um desses eventos; outro motor principal é a crise Rússia-Ucrânia — cujas consequências levaram ao mencionado aumento do custo de vida. A falta de demanda desacelerou as taxas de fabricação e, portanto, de transporte, o que leva as organizações a reduzirem o emprego e diminuírem o número de remessas de entrada e saída.

Perturbações Globais na Cadeia de Suprimentos: Embora isso abranja grandes questões internacionais, os impedimentos às cadeias de suprimentos podem causar uma diminuição no acesso a certos produtos. Como tal, tanto consumidores quanto empresas são forçados a usar plataformas como Octopart para encontrar novas fontes de itens críticos.

Incerteza na Política Comercial: Um aumento na incerteza da política comercial (TPU) é conhecido por reduzir investimentos. À medida que os países aprendem mais sobre os benefícios da política, eles adotam uma abordagem mais astuta para escrever regulamentações e gerenciar suas relações com outras nações.

De acordo com a Pesquisa de Cadeia de Suprimentos da CNBC, o primeiro trimestre de 2024 verá metade das taxas de frete diminuir de algo entre 5% a 15%, após uma queda significativa no último ano. Além deste ponto, a pesquisa sugere que espera-se que a taxa se recupere na segunda metade do ano.

O Impacto da Recessão de Frete nas Compras Internacionais

A resposta mais simples para isso é que uma redução no consumo induz uma recessão de frete. À medida que a demanda diminui a jusante (ou seja, entre os consumidores), as empresas terão menos probabilidade de manter seu nível de comércio (como visto nos números anteriores da CNBC).

Para se alinhar à demanda, as empresas devem reduzir os níveis de frete entre certos fornecedores à medida que buscam proteger seus resultados financeiros e alocar trabalho de maneiras mais econômicas. Isso pode impactar as organizações de duas maneiras:

  • Pode deixá-las com um excesso de estoque à medida que consumidores ou clientes limitam os pedidos que fazem ou estoque de produtos acabados com serviços limitados para distribuí-los aos clientes.
  • Esse excesso de estoque pode deixar custos atrelados a componentes ou produtos acabados. Empresas que compram componentes do exterior provavelmente verão a recessão chegar nas fases iniciais, o que pode ser um indicador para os gerentes de inventário minimizarem as compras.

À medida que o frete diminui em algumas áreas e os envios se tornam menos frequentes, as indústrias com demanda retida ou aumentada — a pandemia destacou ainda mais essas indústrias — lutam para operar, mesmo que as empresas de logística priorizem necessidades. Também é importante notar que compras no exterior podem impactar também fornecedores diretos baseados no mesmo país, e, portanto, todo o suprimento de entrada deve ser considerado e formar uma estratégia diante da redução do frete.

Como se Adaptar à Redução do Frete Internacional

Navegar por esses desafios requer um nível de previsão de eventos futuros. Para estabelecer uma resposta a potenciais recessões futuras de frete, é importante entender como indicadores econômicos podem permitir que fabricantes ganhem visibilidade desses eventos antes que eles impactem a produção e a aquisição.

Ganhar Visibilidade do Inventário

Uma abordagem muito mais rigorosa ao inventário é necessária em tempos de crise. Para exercitar uma abordagem enxuta ao inventário, as empresas devem primeiro entender onde seus itens estão e o requisito mínimo em todos os momentos. Isso começa com a colaboração com fornecedores e clientes para estabelecer um inventário base que atenderá às necessidades mínimas do negócio. Isso garantirá uma resposta muito mais rápida às mudanças.

Adaptar-se às Mudanças na Demanda

A visibilidade do inventário não é crucial apenas para a produção enxuta, mas também pode mitigar o excesso de estoque—reduzindo as implicações de custo durante uma recessão de frete, ou seja, o custo afundado do inventário. O principal indicador econômico da desaceleração da demanda é a redução do número de compras do consumidor, que têm o poder de remodelar uma indústria.

Tendo mencionado a visibilidade acima, existem certos fatores que não podem ser previstos através da cadeia de suprimentos, e, portanto, vale a pena manter-se atualizado com os eventos atuais da indústria por meio de meios de comunicação, como a Pesquisa da Cadeia de Suprimentos da CNBC.

Navegue por uma Redução no Fornecimento

Reoriente seus esforços de compra para atender às necessidades em mudança da cadeia de suprimentos. O motor de busca de componentes eletrônicos líder do setor da Octopart é um excelente recurso que dá às empresas acesso a milhões de componentes por meio de distribuidores e recebe mais de sete milhões de buscas por mês.

Os fabricantes utilizam a Octopart para adquirir componentes eletrônicos em caso de interrupção no fornecimento, como uma recessão de frete, onde as empresas devem procurar rotas adequadas para a obtenção das peças necessárias.

Comunique-se com os Fornecedores

Percebemos a necessidade de comunicação com fornecedores aumentar rapidamente nos últimos anos, à medida que as empresas buscavam estender seus prazos de entrega e prolongar seus prazos de pagamento para garantir que os negócios pudessem sobreviver. Isso destacou a importância da comunicação com os fornecedores, que se estende aos esforços de compra atuais.

Entretanto, a comunicação só pode ocorrer efetivamente com maior visibilidade do inventário, aliada a insights sobre interrupções no transporte de cargas, e visão sobre a disponibilidade de produtos e status de envio.

Entenda as Potenciais Flutuações de Custos

A inevitável redução na oferta significa que os custos dos componentes aumentarão, o que causa transtornos nas compras. Equipes em busca dos melhores preços e disponibilidade de peças de PCB podem utilizar o motor de busca Octopart.com para descobrir fornecedores que atendam às suas necessidades em tempos de crise, e selecionar quantidades reduzidas para gerenciar melhor o inventário.

Por que ainda é importante monitorar a recessão no transporte de cargas?

Em 2024, a indústria de caminhões ainda está em uma fase de recuperação. Tendo assolado a indústria ao longo de 2023, alguns especialistas acreditam que o setor poderia potencialmente ver as coisas se estenderem até 2025. Com tanta incerteza em torno da frequência de entregas e do custo de envio de remessas, é importante, como mencionado acima, manter um olhar atento sobre o inventário de componentes e produtos.

Além disso, considere os impactos que isso pode ter nas políticas. À medida que ocorrem mudanças no frete, os governos procuram ajustar suas políticas para atender às suas necessidades, o que provavelmente impactará o custo tanto das importações quanto das exportações. Órgãos governamentais, particularmente a Comissão Marítima Federal nos EUA, estão endurecendo em relação a certas exportações para o exterior como resposta à interrupção da cadeia de suprimentos, a fim de proteger as operações localmente.

Além da própria recessão, as empresas têm a ganhar mais visão sobre suas cadeias de suprimentos por meio da visibilidade e se tornam muito mais eficientes na obtenção de componentes diante de futuras interrupções.

Sobre o autor

Sobre o autor

Tom Swallow, a writer and editor in the B2B realm, seeks to bring a new perspective to the supply chain conversation. Having worked with leading global corporations, he has delivered thought-provoking content, uncovering the intrinsic links between commercial sectors. Tom works with businesses to understand the impacts of supply chain on sustainability and vice versa, while bringing the inevitable digitalisation into the mix. Consequently, he has penned many exclusives on various topics, including supply chain transparency, ESG, and electrification for a myriad of leading publications—Supply Chain Digital, Sustainability Magazine, and Manufacturing Global, just to name a few.

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