Интеграция программного обеспечения PLM с существующими системами представляет собой сложную задачу

Цифровизация привела к сложным производственным экосистемам и разрозненным программным приложениям. Такой подход неэффективен и подвержен ошибкам человека. Программное обеспечение для управления жизненным циклом продукта (PLM) может централизовать все данные о жизненном цикле продукта на цифровой платформе, делая их доступными для авторизованных заинтересованных сторон. Программное обеспечение PLM, теперь доступное как облачная услуга SaaS, обеспечивает низкие начальные затраты и масштабируемость. Однако при проектировании печатных плат интеграция PLM с существующими системами может быть сложной, особенно в секторе проектирования печатных плат. Компаниям необходимо определить препятствия и разработать стратегии, чтобы их команды могли преодолеть эти препятствия.

Препятствия:

Несовместимость данных: Различные форматы данных, такие как собственные форматы файлов, используемые в устаревших системах, и стандартные форматы отрасли, такие как STEP или JT, используемые системами PLM, могут создать барьер для коммуникации, приводя к ошибкам, затратным и трудоемким преобразованиям, и, в конечном итоге, к разрозненному рабочему процессу.

Проблемы миграции: Перенос и миграция существующей инфраструктуры данных в новую систему PLM на бумаге кажется простым, но это кропотливая задача. Это занимает много времени, и без исключительных технических знаний ценные данные и информация могут быть легко потеряны, рабочие процессы нарушены, и кривая обучения может быть болезненной.

Человеческая натура: К сожалению, люди, через амигдалу (часть мозга), генетически настроены сопротивляться изменениям; она интерпретирует изменения как угрозу и высвобождает гормоны, которые заставляют нас хотеть сопротивляться. Это относится и к изменениям на работе. Внедрение новых систем отвлекает сотрудников от привычных инструментов и рабочих процессов, иногда приводя к сопротивлению, что мешает продуктивности, порождает разочарование и даже может привести к проблемам безопасности, если сотрудники ищут обходные пути.

Расширение возможностей команд:

Стандартизация: Внедрение стандартных форматов отрасли, таких как IPC-2581, помогает создать общий язык, который преодолевает разрыв между вашим программным обеспечением PLM и существующими инструментами, способствуя коммуникации и сотрудничеству, оптимизации рабочих процессов и максимизации эффективности.

Поэтапная миграция: Попытка миграции данных за один раз немного напоминает переезд целого города за одну ночь. Слишком много. Вместо этого компании могут выбрать поэтапный подход, который отдает приоритет критически важным данным и постепенно переводит остальные; это менее обременительно для команд, участвующих в процессе, и снижает риск и сбои.

Обучение и прозрачность: Обеспечьте вашу команду знаниями и навыками, необходимыми для работы с новыми системами PLM. Вовлеките их в процесс принятия решений, предоставляйте постоянное обучение и учитывайте их опасения, когда они возникают. Способствование культуре открытого общения поможет командам принять и должным образом использовать весь потенциал PLM, обеспечивая успешный переход.

Тонкости синхронизации систем PLM и ECAD

Управление жизненным циклом продукта и системы электронного компьютерного проектирования (ECAD) выполняют различные, но взаимосвязанные функции в процессе проектирования:

• PLM контролирует весь жизненный цикл продукта, от концепции до утилизации.
• ECAD специализируется конкретно на аспекте электронного проектирования.

Хотя решения PLM разработаны с учетом систем ECAD и других, системы ECAD не созданы в том же духе сотрудничества. Обычно они являются автономными. Этот дисбаланс может привести к нескольким проблемам в процессе проектирования, включая:

• Потерю данных из-за неуправляемого хранения файлов и плохих мер по резервному копированию (отсутствие облачной системы).
• Трудности в мониторинге прогресса проектирования между аппаратными, программными и механическими командами.
• Плохое общение, приводящее к проблемам с поиском компонентов.
• Задержки производства, вызванные неточностями в спецификации материалов (BOMs).

Чтобы гарантировать бесперебойный поток данных между этими системами, компании должны тщательно синхронизировать их; важно, они должны разработать протоколы обмена данными (например, ODBC, XML), установить стандарты совместимости и внедрить надежные каналы связи. Навигация по техническим аспектам совместимости систем имеет решающее значение для предотвращения сбоев и поддержания эффективности рабочего процесса.

Менеджеры по жизненному циклу продукта, инженеры-электронщики и специалисты по контролю качества в эпоху интеграции PLM

Планирование интеграции требует тщательного планирования и учета ключевых ролей, таких как менеджеры по жизненному циклу продукта, инженеры-электронщики и специалисты по контролю качества:

Менеджеры по жизненному циклу продукта

Менеджеры по жизненному циклу продукта играют ключевую роль как в интеграции систем PLM в существующую инфраструктуру компании, так и в выполнении процесса PLM, от производства до маркетинга. Навыки, которыми должны обладать менеджеры, включают:

• глубокое понимание технических аспектов систем PLM, включая протоколы обмена данными, такие как интеграция API или подключения ODBC, и техники сопоставления данных.
• понимание организационной смекалки. Успешные менеджеры по жизненному циклу продукта имеют дело с внутренней политикой, понимают бюджетные ограничения и находят баланс между инновациями и практическими соображениями.
• способность быть сторонником сотрудничества. Создание среды сотрудничества, где межфункциональные команды работают вместе, а не в изоляции, к общей цели, соответствующей более широким бизнес-целям. Обучение управлению изменениями может помочь менеджерам по жизненному циклу продукта приобрести навыки для преодоления сопротивления и поощрения вовлеченности команды.

Инженеры-электронщики

Для инженеров-электронщиков изменение паттернов проектирования, вызванное интеграцией программного обеспечения PLM, представляет собой вызов. В течение последнего полувека они привыкли сосредотачиваться исключительно на аспектах дизайна, работая в рамках автономных инструментов ECAD; внедрение PLM предполагает более широкую перспективу, которая подчеркивает:

• Сотрудничество: Системы PLM акцентируют внимание на контроле версий, управлении изменениями и реальном времени общения между командами. Инженерам необходимо выйти за рамки индивидуального проектирования и активно участвовать в совместных обзорах дизайна и циклах обратной связи.
• Управление данными: Инженеры должны понимать, как данные дизайна хранятся, доступны и управляются в системе PLM. Они также должны быть знакомы с практиками управления данными, поскольку они отвечают за поддержание целостности данных на протяжении всего процесса проектирования.
• Непрерывное обучение: Повышение квалификации через онлайн-курсы, программы обучения или сообщества, специализирующиеся на методологиях проектирования, интегрированных с PLM, может помочь инженерам раскрыть полный потенциал новой системы.

Обеспечение качества

В периоды перехода гарантированы перебои. Но они не всегда положительны. Одним из наиболее важных аспектов для компаний является поддержание качества, необходимого для поддержания репутации бренда и защиты удовлетворенности потребителей. Когда речь идет об интеграции PLM, обеспечение качества выходит за рамки традиционной проверки дизайна, охватывая более широкие аспекты, включая:

• Целостность данных: Новые протоколы управления данными вводят риски, такие как дублирование данных, несоответствие или несанкционированный доступ. Внедрение практик управления данными и автоматизированных инструментов проверки данных может помочь гарантировать качество данных и соответствие нормативным требованиям.
• Постоянство процесса: Интеграция разнородных систем может создать несоответствия в процедурах контроля качества. Команды QA должны активно участвовать в картировании и стандартизации контрольных точек качества на протяжении всего жизненного цикла продукта.
• Трассируемость: PLM позволяет заинтересованным сторонам отслеживать данные о компонентах и материалах на протяжении всей цепочки поставок. Эти данные могут быть использованы командами QA для выявления и устранения потенциальных проблем с качеством на ранних этапах процесса, минимизируя риск переделок и задержек в производстве.

Преодоление технических барьеров при интеграции программного обеспечения PLM

На пути интеграции программного обеспечения PLM есть много препятствий. Каждое из них способно затормозить прогресс. Но предложенные в этой статье советы указывают путь к успеху. Анализ затрат часто показывает, что, хотя стоимость внедрения варьируется в зависимости от сложности системы и объема данных, некоторые из них растут экспоненциально, при сравнении преимуществ с вызовами, весы сильно склоняются в пользу интеграции. Улучшенные процессы проектирования (сокращение на 50─80%), снижение ошибок (на 10─25%), более быстрое время выхода на производство (на 10─50%) и повышенное качество продукции переводятся в значительную экономию затрат и конкурентное преимущество на растущем рынке.

Помните, что ключевыми ингредиентами являются планирование, сотрудничество, стандартизация данных, поэтапная миграция и обучение пользователей. Если ваша компания сможет сосредоточиться на этих элементах, обеспечивая соответствующих заинтересованных сторон необходимыми навыками и приоритетом обеспечения качества на протяжении всего процесса, она сможет раскрыть многочисленные преимущества интеграции программного обеспечения PLM. Так что преодолевайте препятствия, принимайте трудности и повышайте уровень цифровой инфраструктуры вашей компании.

Чтобы поднять стандарты проектирования печатных плат на новый уровень и открыть непревзойденные возможности для эффективности и инноваций, обратите внимание на Altium Enterprise Solutions, где мы воплощаем цифровую трансформацию в жизнь с помощью комплексного, цифрово интегрированного решения для электронного проектирования для предприятий.