Vào năm 2025, Hoa Kỳ đã áp dụng các biện pháp thuế quan trên diện rộng đối với nhiều quốc gia và ngành. Sau đó, vào ngày 20 tháng 2 năm 2026, Nhà Trắng đã tiến hành chấm dứt các biện pháp thuế quan quan trọng, với các thay đổi có hiệu lực từ ngày 24 tháng 2 năm 2026. Những động thái thuế quan thay đổi nhanh chóng như bật rồi tắt này rất khó để doanh nghiệp thích ứng, theo dõi và cuối cùng là đưa ra phản ứng trong công tác hoạch định kinh doanh.
Thật không may, đây là thực tế mới. Đối với các công ty Mỹ, có rủi ro là thuế quan xuất hiện nhanh, mở rộng nhanh, rồi cũng biến mất nhanh. Đối với các nhà cung cấp ở nước ngoài (nhà chế tạo PCB, nhà cung cấp EMS và nhà sản xuất theo hợp đồng), việc lập kế hoạch liên quan đến thuế quan giờ đây phải vận hành theo cả hai hướng. Bạn cần một kịch bản ứng phó khi thuế tăng, nhưng cũng cần một kịch bản cho khi thuế được gỡ bỏ.
Để hiểu rủi ro, chúng ta cần hiểu cấu trúc chồng lớp của thuế quan.
Đối với các doanh nghiệp PCB và PCBA, các biện pháp của Hoa Kỳ liên quan nhất bao gồm thuế quan Mục 301 áp lên Trung Quốc, thuế quan Mục 232 áp lên một số ngành và vật liệu được chọn, cùng các mức thuế đối ứng được đưa ra vào năm 2025 rồi sau đó bị gỡ bỏ vào tháng 2 năm 2026. Bài học cốt lõi là gánh nặng thuế quan không phải chỉ là một con số. Nó là sự kết hợp luôn biến động của thuế suất, miễn trừ và rủi ro bị bãi bỏ.
Thứ nhất, chương trình thuế đối ứng năm 2025 áp một mức thuế cơ sở lên các đối tác thương mại, với mức cao hơn dành cho một số quốc gia. Chương trình đó sau này đã bị chấm dứt. Đây là dấu hiệu rõ ràng nhất cho thấy các công ty phải lập kế hoạch cho việc gỡ bỏ thuế quan, chứ không chỉ cho việc thuế leo thang.
Thứ hai, thuế quan Mục 301 áp lên Trung Quốc vẫn là một phần lớn trong cơ sở chi phí. Các sản phẩm chiến lược của Trung Quốc phải chịu mức thuế cao hơn sau đợt rà soát thương mại của Hoa Kỳ, và chất bán dẫn từ Trung Quốc đã chuyển sang mức thuế 50% kể từ ngày 1 tháng 1 năm 2025. Một vụ việc về chất bán dẫn sau đó càng làm tăng thêm mức độ phức tạp thay vì thay thế sắc thuế trước đó. Với các PCBA có chứa chất bán dẫn có xuất xứ từ Trung Quốc, điều này là cực kỳ quan trọng.
Thứ ba, các biện pháp theo Mục 232 đã bổ sung các mức thuế có tác động trực tiếp đến ngành điện tử. Một số chất bán dẫn và các sản phẩm phái sinh trở thành đối tượng chịu thêm thuế. Thuế đối với thép và nhôm cũng được mở rộng và tăng lên. Đối với các công ty PCB, điều đó không chỉ ảnh hưởng đến kim loại thô. Nó có thể làm tăng chi phí cho tản nhiệt, giá đỡ, rack, tủ, lớp che chắn và khung vỏ đi kèm với các cụm lắp ráp điện tử.
Thứ tư, đồng trở thành một vấn đề lớn. Mức thuế 50% đối với một số sản phẩm đồng bán thành phẩm và các sản phẩm phái sinh có hàm lượng đồng cao đã tác động vào một đầu vào cốt lõi của sản xuất PCB. Khi cơ sở chi phí của lá đồng thay đổi, các nhà chế tạo sẽ cảm nhận rất nhanh.
Cuối cùng, một số biện pháp chỉ mang lại sự nới lỏng tạm thời. Các miễn trừ ngắn hạn và các thỏa thuận thương mại ngắn hạn có thể trông như sự ổn định, nhưng thường không phải vậy. Một quyết định tìm nguồn cung dựa trên miễn trừ tạm thời có thể nhanh chóng trở thành vấn đề chi phí, giống hệt như một quyết định dựa trên bức tường thuế quan có vẻ như là lâu dài.
Nếu phải đưa ra lời khuyên cho các lãnh đạo sản xuất theo hợp đồng, tôi sẽ đề xuất bốn ưu tiên:
Tách phần thu hồi chi phí thuế quan tạm thời khỏi chi phí chuyển đổi cố định. Nếu hai phần này đã bị gộp vào một mức đơn giá, bạn sẽ không biết mình có thể giảm lại bao nhiêu giá một cách an toàn. Bạn cần một cấu trúc phân rã chi phí thuế quan rõ ràng theo khách hàng, mã linh kiện, quốc gia xuất xứ và mã thuế. Chỉ khi đó bạn mới có thể nhanh chóng loại bỏ lớp chi phí thuế quan mà vẫn bảo vệ được giá trị từ kỹ thuật, chất lượng, thời gian giao hàng và dịch vụ của mình.
Phân loại tồn kho để ưu tiên xử lý. Tồn kho giá cao được mua trước khi thuế tăng có thể trở thành điểm yếu thương mại lớn nhất của bạn khi thuế biến mất. Nhưng câu trả lời không phải lúc nào cũng là xả hàng. Bạn cần phân loại tồn kho thành phần nhu cầu đã được cam kết, phần nhu cầu có thể đàm phán và phần nhu cầu hoàn toàn bị phơi bày rủi ro. Một số hàng tồn có thể được bảo vệ thông qua các cam kết hiện có. Một số có thể cần cơ chế thu hồi chi phí chia sẻ với khách hàng. Một số khác có thể cần tìm mục đích sử dụng thay thế, khuyến mãi hoặc khiếu nại với nhà cung cấp.
Xem xét lại logic nhà cung cấp, không chỉ riêng giá bán cho khách hàng. Nếu bạn đã chốt số lượng đặt hàng tối thiểu, phụ phí tuyến vận chuyển hoặc cam kết theo địa lý để duy trì trạng thái an toàn trước thuế quan, thì bây giờ là lúc điều chỉnh lại. Hãy yêu cầu hoàn tiền chiết khấu nếu có thể. Chuyển các cam kết cố định thành các dải linh hoạt. Khôi phục các lựa chọn về quốc gia xuất xứ. Rút ngắn thời gian bị ràng buộc. Khi bài toán kinh tế thuế quan thay đổi, bộ phận mua hàng, lập kế hoạch, kỹ thuật và bán hàng đều phải cùng dịch chuyển.
Xem lại vai trò của nhà máy trước khi xem lại vị trí. Nếu một dây chuyền chi phí cao hơn tại Hoa Kỳ hoặc Mexico trở nên kém hấp dẫn sau khi thuế bị bãi bỏ, thì đóng nó lại có thể là bước đi đầu tiên sai lầm. Nó vẫn có thể là nơi phù hợp cho các công việc chịu quản lý chặt, quay vòng nhanh, chủng loại cao hoặc sản lượng thấp. Khối lượng ổn định và nhạy cảm về giá có thể được chuyển đi nơi khác. Những công ty làm tốt việc này không hoảng loạn. Họ tái phân bổ công suất một cách cẩn trọng.
Các OEM đối mặt với một cái bẫy khác. Khi thuế biến mất, phản xạ tự nhiên là vội vàng đấu thầu lại và chạy theo mức giá đơn chiếc thấp nhất. Với nhiều sản phẩm, đó có thể là một sai lầm, đồng thời bỏ qua một số lợi ích đạt được từ việc tái cấu trúc chuỗi cung ứng để ứng phó với thuế quan. Một nhà cung cấp có vẻ đắt hơn sau khi thuế bị bãi bỏ vẫn có thể là lựa chọn tốt hơn nếu họ giúp giảm rủi ro triển khai sản phẩm hoặc bảo vệ mức dịch vụ.
Nếu thuế quan đã thúc đẩy bạn triển khai cung ứng kép, nearshoring, hoặc thẩm định nhà cung cấp mới, đừng vứt bỏ tính linh hoạt đó ngay khi thuế hạ xuống. Việc thẩm định cần thời gian, tiền bạc và công sức. Xây dựng được đã tốn kém, xây lại còn đau đớn hơn. Trong một môi trường chính sách bất ổn, lựa chọn khôn ngoan hơn thường là giữ nguyên phương án tùy chọn đó và tái cân bằng tỷ trọng.
Trong chu kỳ thuế quan, nhiều sản phẩm đã được thiết kế lại để tránh một số quốc gia, vật liệu hoặc danh mục nhất định. Nếu việc bãi bỏ thuế khiến hướng thiết kế cũ lại có vẻ rẻ hơn, hãy dừng lại trước khi quay ngược. Thay đổi thiết kế kéo theo công sức thẩm định, chi phí thử nghiệm và rủi ro tuân thủ. Câu hỏi đúng không phải là liệu bạn có thể quay lại hay không. Mà là liệu việc quay lại có cải thiện tổng chi phí và rủi ro trong hai chu kỳ thuế quan tiếp theo hay không.
Altium không thể dự đoán chính sách thương mại, và không nền tảng nào làm được điều đó. Nhưng nó có thể giúp các công ty PCB và điện tử phản ứng nhanh hơn và chịu ít thiệt hại hơn khi yếu tố kinh tế do thuế quan thay đổi.
Bộ sản phẩm của Altium hỗ trợ theo bốn cách thực tiễn:
Trong một sự kiện gỡ bỏ thuế quan, điều đó có nghĩa là các nhóm có thể tìm tất cả BOM gắn với một nguồn cung nay đã có chi phí cao, so sánh các phương án thay thế, đánh giá các lựa chọn đa nhà cung cấp và thực hiện các thay đổi có kiểm soát nhanh hơn. Cũng quan trọng không kém, điều này giúp ngăn một sai lầm phổ biến: cắt giá trước khi xác nhận rằng các phương án chi phí thấp hơn đã được phê duyệt, sẵn có và phù hợp với vòng đời sản phẩm.
Rủi ro lớn nhất không nằm ở tuân thủ hải quan, mà ở độ trễ về thương mại và vận hành. Các công ty có thể bị kẹt với tồn kho giá cao, giá bán cho khách hàng bị đội lên và các mô hình tìm nguồn cung được xây dựng cho một môi trường thuế quan không còn tồn tại nữa.
Vì chi phí thuế quan thường bị chôn sâu trong báo giá, hợp đồng, vị thế tồn kho và thiết kế mạng lưới. Khi thuế biến mất, chi phí đó không tự động biến mất. Nó phải được tháo gỡ ra, thường là trong áp lực thời gian.
Họ nên hành động nhanh, nhưng không nên mù quáng. Trước tiên, họ cần tách phần thu hồi chi phí thuế quan thực sự khỏi chi phí chuyển đổi cố định. Nếu không hiểu rõ phần tách biệt này, họ có nguy cơ từ bỏ biên lợi nhuận vốn không liên quan gì đến thuế quan.
Trong nhiều trường hợp, có. Cung ứng kép tạo ra tính linh hoạt. Trong một môi trường chính sách mà thuế quan có thể quay lại, mở rộng hoặc dịch chuyển nhanh chóng, tính linh hoạt đó có thể giá trị hơn rất nhiều so với khoản lợi ngắn hạn từ giá đơn chiếc thấp hơn.