現在の流れを操る：電子部品供給チェーンのトレンド9選

それほど昔のことではない時期に、多くの電子部品が入手困難または不可能であったことがありました。この部品不足は、業界全体のイノベーションと生産に支障をきたしました。今日、その状況は大きく変わりました。2023年が終わろうとする今、ほとんどのカテゴリーで部品の豊富な供給と充実した在庫があり、電子機器メーカー、製品デザイナー、エンジニアにとっては大きな安心材料となっています。

不足から豊富への移行は偶然に起こったわけではありません。これは、メーカー、サプライヤー、政策立案者間の広範な協力の結果でした。これらの努力は結果を生み出し、リードタイムの短縮と部品供給の増加につながりました。それでもなお、入手困難な製品は存在し、警戒を緩めてはなりません。地政学的緊張の高まり、新たなコンプライアンス要件、予測不可能な気候イベントなどの要因により、将来的なサプライチェーンの混乱の可能性は依然として高いままです。

この記事では、電子部品供給チェーンの未来を形作る9つのトレンドを検討します。

トレンド1: 部品不足からの継続的な回復

図1は、過去2年間にわたる供給の全体的な回復を示しており、ほとんどの部品カテゴリーで改善が見られますが、すべてではありません。

Nexar Spectra Electronic Design to Delivery Index – 業界供給 (2023年9月)

図1 – Nexar Spectraからのデータ EDDIは、過去2年間で供給がどのように改善されたかを示しています。

2022年に部品販売が急増した一方で、電子業界は2023年には成長が鈍化し、市場全体で在庫の再調整が行われました。この調整は、新たな需要供給ダイナミクスに対する業界の対応の一環であり、サプライチェーンの安定化に向けた一歩です。2024年の見通しは、業界が過去数年間に経験した不足から回復し続け、ほとんどのカテゴリーで在庫レベルと部品の供給が改善されることを示しています。

トレンド2: 特定の部品カテゴリーにおける需要の増加と不足

2021年から2023年にかけてコンポーネントの全体供給は改善されましたが、過去1年間に受動部品の在庫は10か月連続で減少していることが、Spectra EDDI Supply Indexのデータによって示されています（図2参照）。電源製品の在庫も2023年初頭からわずかに減少しています（図3参照）。

Spectra Supply Index for Passive Components (Sept. 23)

図2 – 受動部品の在庫は10か月連続で減少

Spectra Supply Index for Power Products (Sept. 23)

図3 – 過去12か月間の電源製品の供給[1][2]

パッシブ部品のカテゴリーにおける低在庫レベルを超えて、IGBT、マイクロコントローラ、マイクロプロセッサおよび電気パネルを含む他の製品への持続的な需要は、電気自動車（EV）と再生可能エネルギーの解決策の普及によって推進されています。この成長する需要は、一部の部品の調達を困難にし続けています。

トレンド3：部品価格の上昇

部品価格は2023年上半期に上昇しましたが、年末にかけては平坦化すると予想されます。しかし、需要と供給の不一致が続く特定の部品カテゴリーでは、2024年を通じて価格が上昇する可能性があります。部品業界における複雑で多面的な価格環境は、2024年に向けてさまざまな価格変動に備えるべきであることを企業に示唆しています。

トレンド4：強靭なサプライチェーン戦略

強靭なサプライチェーン戦略の採用は、デバイスメーカーが部品不足を乗り越え、必要不可欠な部品の安定供給を確保するのに役立っています。これらの戦略には、先進的な在庫管理、複数のサプライヤーとの関係を通じた多様化、部品データベースソフトウェアと分析の利用が含まれます。

設計者とエンジニアは、複雑さ、コスト、および希少部品への依存を減らすために設計を合理化することで重要な役割を果たしています。また、現在の市場の需要と部品の可用性に合わせて古い設計を近代化することにも取り組んでいます。さらに、エンジニアは適切な代替部品の特定、不足している部品の代替調達オプションの探求、および代替品が製品の品質や機能を損なわないことを確認するための包括的な部品テストにより多くの時間を投資しています。

トレンド5：政府と産業の協力

世界の半導体産業は、政府のイニシアチブと資金提供によって部分的に推進され、2021年から2023年の間に80以上の新しいチップ製造施設に5000億ドル以上を投資しました。この生産能力への大規模な投資は、将来のチップ不足を軽減し、自動車や高性能コンピューティングなどの高成長分野での需要の増加に対応するのに役立ちます。

政府と業界関係者間の協力の強化は、サプライチェーンを支えるために引き続き不可欠です。SEMIのような組織は、業界の現状と予測を監視し報告するためのパートナーシップを形成しており、2024年の回復予測に貢献しています。このような協力関係は、市場のトレンドを追跡し分析し、将来の需要と課題に対してよりよく準備するために重要です。

トレンド6: サプライチェーンの可視性の向上

電子部品サプライチェーンの不安定さを乗り越えるためには、可視性の向上が最優先事項です。企業はリアルタイムの業界データを提供し、サプライチェーンパートナーとの協力を可能にするデジタル機能を展開して、主要指標のコントロールタワー可視性を実現しています。この可視性により、企業はサプライチェーンの課題に迅速に対応し、機敏さと適応性をもって対処できます。

トレンド7: グローバルな地政学的影響

地政学的な紛争は、2024年にもサプライチェーンの運営を妨げ、課題を引き起こし続けるでしょう。これらの地政学的問題は、需要、供給、および業界全体の運営効率に影響を及ぼす可能性があり、特定の部品カテゴリーで断続的な不足を引き起こすこともあります。

地政学的な混乱の影響を最小限に抑えるため、企業は調達戦略を多様化し、代替市場を探求しています。これには、単一のソースに依存することを減らすために、異なる地域や国からのサプライヤーを求めることが含まれます。さらに、政府と業界団体は、地政学的な課題に対処し、部品サプライチェーンの安定性を促進するために協力しています。

トレンド8: 持続可能性と倫理的調達

部品業界では、持続可能性と倫理的な調達慣行への重点が高まっています。企業は、自社の運営に関連する環境および社会への影響を認識し、責任ある調達と持続可能な製造を優先するサプライヤーを積極的に求めています。サプライチェーン全体で透明性と説明責任を促進することにより、これらの企業は消費者や利害関係者との信頼を築くことを目指しています。さらに、環境に配慮したサプライヤーと連携することで、環境や社会問題から生じる可能性のあるサプライチェーンの混乱を最小限に抑えることができます。

トレンド9: リスク管理と代替計画の策定

製造業者は、潜在的な混乱を軽減するために、リスク管理と代替計画の策定にますます重点を置いています。彼らは、サプライチェーン内の脆弱性を特定するために徹底的なリスク評価を実施し、それに応じて堅牢な代替計画を開発しています。これには、サプライヤーネットワークの多様化、代替部品ソースの資格付け、および十分な安全在庫レベルの維持が含まれます。潜在的な混乱に対して事前に準備することで、企業は生産への影響を最小限に抑え、高い顧客満足度を維持することができます。

明日の部品サプライチェーンの航路を描く

要約すると、電子部品業界は、普遍的な部品不足の時代から大きく前進しました。これは、協力的な取り組みと戦略的な対策のおかげです。この絶えず進化するエコシステムでは、変化を予測し、効果的に対応する能力が成功の鍵となります。適応性を保ち、革新を受け入れ、協力を促進することで、貴社は今後数年間、部品供給チェーンの複雑さをナビゲートする上で良い位置に立つことができるでしょう。