Khả năng Phục hồi của Chuỗi Cung ứng: Bạn đã Đa dạng hóa Chuỗi Cung ứng PCB của mình chưa?

Laura V. Garcia
|  Created: Tháng Sáu 16, 2023  |  Updated: Tháng Bảy 1, 2024

Quy trình sản xuất điện tử là một quá trình đầy rủi ro—bản chất phức tạp, liên kết của chuỗi cung ứng linh kiện điện tử và tốc độ phát triển công nghệ ngày càng tăng nhanh làm cho việc tự bảo vệ mình khỏi mọi rủi ro và đáp ứng nhu cầu một cách nhất quán trở nên không thể. Mối đe dọa đa dạng và xen lẫn, dao động mạnh mẽ từ Thiên tai đến tai nạn do con người; bất ổn địa chính trị, rủi ro mạng, thiếu hụt nhân tài; và thiếu hụt nguyên liệu thô và tài sản.

Thiếu hụt về khả năng nhìn thấy, minh bạch và kiểm soát chuỗi cung ứng cùng với BOM phức tạp, chu kỳ đời sản phẩm ngắn, và thị trường cạnh tranh cao và biến động với các linh kiện và nguyên liệu thô quan trọng làm cho việc giao hàng đúng hạn, đúng chất lượng và với lợi nhuận mong đợi trở thành một thách thức, ít nhất là để nói. 

Thay vì phản ứng với các mối đe dọa cung ứng bằng cách dự trữ hàng tồn kho lớn, một động thái mạo hiểm và có thể tốn kém, các công ty sẽ được phục vụ tốt hơn bằng cách áp dụng các chiến lược giảm thiểu rủi ro bền vững hơn tập trung vào linh hoạt thiết kế và nguồn cung.

Một chiến lược đa dạng hóa chuỗi cung ứng với một cách tiếp cận cân nhắc, suy nghĩ về nơi và cách bạn chọn để đa dạng hóa có thể cho phép bạn thu được lợi ích của cả nguồn cung toàn cầu và trong nước và giảm thiểu rủi ro tập trung địa lý và nhà cung cấp có thể nhân lên các yếu tố rủi ro.

Đa dạng hóa Chuỗi Cung Ứng; Con Đường Đến Sự Kiên Cường

Sự gián đoạn chuỗi cung ứng và tình trạng hết hàng có thể gây ra thiệt hại nghiêm trọng cho thương hiệu và lợi nhuận của bạn. Tình trạng hết hàng hoặc trễ hạn ở bất kỳ khâu nào trong chuỗi giá trị, dù do tắc nghẽn hậu cần, điều kiện thời tiết khắc nghiệt, hay hạn chế về công suất, có thể lan truyền và dẫn đến sự chậm trễ trong sản xuất hoặc kích hoạt nhu cầu thiết kế lại, góp phần vào sự không hiệu quả và mất doanh thu.

Hơn nữa, theo một cuộc khảo sát do IPC thực hiện vào đầu năm nay, 86 phần trăm nhà sản xuất điện tử lo ngại về lạm phát, và chín trong số mười nhà sản xuất điện tử hiện đang trải qua sự tăng giá của nguyên liệu.

Để bảo vệ lợi nhuận và danh tiếng của mình, các công ty phải áp dụng một cách tiếp cận chuỗi cung ứng tinh tế nhưng thực dụng, phù hợp với mục tiêu tổ chức.

Ở cốt lõi, quản lý rủi ro và sự kiên cường là về việc quản lý sự đánh đổi, điều chỉnh quyết định mua sắm và chuỗi cung ứng với mục tiêu và giá trị doanh nghiệp như cân nhắc giữa dịch vụ so với lợi nhuận, và sự chấp nhận rủi ro. Ví dụ, bạn có trả tiền cho việc vận chuyển hàng không tốn kém để đẩy nhanh linh kiện cần thiết hay chấp nhận sự cố về dịch vụ? 

Bằng cách đa dạng hóa cơ sở cung ứng của mình và do đó giảm thiểu cả rủi ro địa lý và hậu cần trong khi tạo cho mình nhiều lựa chọn hơn, bạn có thể quản lý những sự đánh đổi này một cách khéo léo hơn, thực hiện các kế hoạch dự phòng và giảm thiểu phơi nhiễm rủi ro, cải thiện thời gian phản ứng và giảm bớt tác động tiềm ẩn bằng cách duy trì chất lượng và mức độ dịch vụ và đảm bảo sự liên tục kinh doanh. 

Điều này được gọi là khả năng phục hồi - khả năng phản ứng với sự gián đoạn và duy trì dòng chảy của các nguồn lực cần thiết, bao gồm công cụ, vật liệu, nhân lực và trí tuệ, bất chấp các trở ngại như tắc nghẽn hậu cần và điều kiện thời tiết cực đoan, và thậm chí là các sự kiện lớn bất ngờ như đại dịch, chiến tranh hoặc việc đóng cửa một hãng hàng không.

Tuy nhiên, như Elon Musk đã nói, “Chuyện chuỗi cung ứng thực sự rất phức tạp.” Và chuỗi cung ứng PCB càng phức tạp hơn nữa."

Để đa dạng hóa một cách hiệu quả và phát triển một hệ sinh thái nhà cung cấp có khả năng phục hồi, bạn cần phải hiểu biết về cơ sở cung cấp từ đầu đến cuối của mình và xác định các khu vực tiềm ẩn có thể gặp rủi ro.

  • Nhà cung cấp của nhà cung cấp của bạn là ai và ở đâu? 
  • Nhà cung cấp của bạn giảm thiểu rủi ro cung cấp của họ như thế nào? 
  • Họ có mối quan hệ và ảnh hưởng như thế nào đối với nhà cung cấp quan trọng của họ (và do đó là của bạn)?

Ví dụ, làm nổi bật ảnh hưởng lớn của sự bất ổn chính trị đối với chuỗi cung ứng PCB, vào tháng 3 năm 2022, Ingas và Cryoin, hai nhà cung cấp neon hàng đầu của Ukraine - một nguyên liệu thô thiết yếu trong sản xuất PCB - chiếm từ 45% đến 54% sản lượng neon cấp bán dẫn của thế giới đã báo cáo ngừng hoạt động khi Moscow tăng cường tấn công vào đất nước, làm trầm trọng thêm tình trạng thiếu hụt bán dẫn và làm tăng giá cả.

Trong tình huống này, bằng cách hiểu rõ nhà cung cấp hoặc nhà cung cấp tiềm năng của bạn lấy neon từ đâu và tìm kiếm nguồn cung cấp thay thế từ các nguồn không phải từ Ukraine như Đài Loan, bạn có thể đa dạng hóa và giảm thiểu rủi ro một cách chiến lược. Nhưng tất nhiên, có những thách thức đáng kể để có được sự minh bạch chuỗi cung ứng cần thiết. Không ít nhất là sự không sẵn lòng chung của các nhà cung cấp trong việc tiết lộ thông tin nhạy cảm và làm suy yếu lợi thế cạnh tranh.

Thực tế, một báo cáo của CIPS & Deloitte cho thấy chỉ 13% các công ty có một mạng lưới chuỗi cung ứng được lập bản đồ hoàn chỉnh, và 71% các công ty có hạn chế hoặc không có khả năng nhìn thấy quá Tier 2.

Thách thức trong Việc Đa Dạng Hóa Chuỗi Cung Ứng PCB

Độ phức tạp của các sản phẩm điện tử, dù là bảng mạch trần hay linh kiện, làm cho việc quản lý chuỗi cung ứng và đa dạng hóa chiến lược trở thành một nhiệm vụ khó khăn. Do tính chất thiết kế riêng của PCAs và PCBs, không có sự thay thế trực tiếp. Hơn nữa, sự hỏng hóc của một bảng mạch có thể có nghĩa là cả PCBA cần phải được thay thế. 

Mặc dù có nhiều nhà cung cấp để lựa chọn, việc đa dạng hóa cơ sở nhà cung cấp càng trở nên khó khăn hơn do phạm vi rộng lớn về khả năng và hiệu suất của nhà cung cấp, làm cho quá trình đủ điều kiện và lựa chọn nhà cung cấp trở nên cồng kềnh và đòi hỏi sự chú ý đến từng chi tiết.

Khả năng linh hoạt của chuỗi cung ứng thường được xem xét trong giai đoạn thiết kế. Vì các bán dẫn không phải lúc nào cũng có thể tìm thấy các thay thế tương đương hoặc trực tiếp, một giải pháp là thiết kế dưới mức độ cần thiết để cho phép sử dụng nhiều linh kiện khác nhau trong cùng một dòng sản phẩm cho PCBA. Chiến lược giảm thiểu quan trọng này cho phép tăng cường linh hoạt trong thời kỳ khan hiếm nguồn cung, tăng khả năng tìm kiếm linh kiện thay thế.

Việc tạo ra PCB và PCA đòi hỏi nhiều quy trình sản xuất đa dạng, như khoan và phay tốc độ cao, chụp ảnh chính xác, và đặt linh kiện, yêu cầu dụng cụ chuyên biệt và nguyên liệu thô không có sự thay thế trực tiếp. Nếu yêu cầu sản phẩm thay đổi, PCB và PCA không thể dễ dàng được trả lại, tái chế biến, hoặc tái chế, dẫn đến hàng tồn kho không cần thiết và tăng chi phí.

Đây chỉ là một vài ví dụ về những khó khăn mà bộ phận mua hàng phải đối mặt khi tìm nguồn cung ứng điện tử di động nhanh. Mỗi nhà cung cấp đều có lợi thế cạnh tranh, khả năng chiến lược, và điểm mạnh riêng. Hiểu rõ những chi tiết này sẽ giúp bạn xác định xem nhà cung cấp có phù hợp với chiến lược mua hàng của bạn không và liệu họ có thể trở thành đối tác lâu dài tốt giúp bạn giảm thiểu rủi ro cung ứng và bảo vệ lợi nhuận của mình không.

Octopart - Giúp Bạn Linh Hoạt Chuyển Hướng

Quản lý rủi ro chuỗi cung ứng và khả năng phục hồi hiện là một yêu cầu kinh doanh. Tuy nhiên, không phải tất cả rủi ro đều có thể được giảm thiểu, đặc biệt là với sự phức tạp của chuỗi cung ứng PCB và môi trường chính trị và thị trường hiện tại - đó là lý do tại sao chúng tôi đã nỗ lực hơn nữa để cung cấp cho bạn dữ liệu và nguồn lực bạn cần để nhanh chóng chuyển hướng trong thời kỳ khan hiếm. 

Ngành công nghiệp điện tử có khả năng sẽ tiếp tục trải qua gián đoạn chuỗi cung ứng, việc tìm kiếm linh kiện và có được ý tưởng về khả năng có sẵn trong quá khứ để dự đoán khả năng có sẵn trong tương lai là rất quan trọng. Chúng tôi có thể không thể giải quyết toàn bộ vấn đề của chuỗi cung ứng, nhưng ít nhất chúng tôi có thể giúp bạn có được những gì bạn cần khi việc tìm kiếm trở nên khó khăn! (Hãy xem trang mạch tích hợp của chúng tôi để tìm linh kiện bạn cần.)

Công cụ tìm kiếm điện tử của Octopart có thể giúp bạn giữ vững sự linh hoạt và nhanh chóng chuyển hướng trong thời kỳ khan hiếm, đảm bảo bạn tiếp tục dự án của mình bằng cách cung cấp cho bạn quyền truy cập vào dữ liệu giá của nhà phân phối cập nhật, hàng tồn kho, và thông số kỹ thuật của linh kiện, và tất cả đều dễ dàng truy cập qua giao diện thân thiện với người dùng. 

Tình Trạng Vòng Đời

Người dùng Octopart từ lâu đã yêu cầu chúng tôi cung cấp thêm thông tin về chuỗi cung ứng, như dữ liệu vòng đời của nhà sản xuất. Vì vậy, chúng tôi đã lắng nghe và vào tháng 3 năm 2020, chúng tôi đã thêm tình trạng vòng đời cho hơn 650,000 linh kiện trên Octopart.com và tiếp tục mở rộng điều này một cách ổn định kể từ đó. 

Thời Gian Dẫn

Cùng với tình trạng vòng đời, thời gian dẫn có thể giúp bạn đảm bảo rằng các linh kiện bạn sử dụng trong thiết kế sẽ có sẵn khi bạn cần chúng.

Tránh chi phí và sự chậm trễ đi kèm với việc thay thế một linh kiện không kịp có sẵn bằng cách truy cập thời gian dẫn trên Octopart.com ngay từ đầu quá trình thiết kế của bạn.

Chế Độ Xem Thông Số Kỹ Thuật Đã Cập Nhật

Giao diện Xem Thông số kỹ thuật được cập nhật trên Trang Kết quả Tìm kiếm của chúng tôi giúp lọc theo các thuộc tính chính và so sánh thông số kỹ thuật giữa các bộ phận khác nhau dễ dàng hơn, cho phép bạn nhanh chóng tìm thấy linh kiện thay thế hoặc linh kiện thay thế phù hợp khi gặp tình trạng khan hiếm.

Cập nhật Công cụ BOM

Bạn cần có khả năng nhanh chóng xem liệu các bộ phận có thể khó mua được hay không. Vì lý do đó, chúng tôi đã thêm thông tin như thời gian dẫn và trạng thái vòng đời vào công cụ BOM của Octopart.com, làm cho nó trở nên mượt mà hơn và cung cấp trải nghiệm người dùng tốt hơn. Như vậy, bạn có thể dễ dàng tải lên và quét BOM và xác định các vấn đề tiềm ẩn. Để làm cho mọi thứ càng dễ dàng hơn, chúng tôi cũng đã thêm một "chỉ báo khả năng có sẵn" hiển thị khả năng mua được chung cho mỗi dòng BOM.

Thông báo Tồn kho

Được thông báo trong vòng một giờ nếu tồn kho của nhà phân phối bạn chọn đạt đến số lượng mong muốn của bạn.

Để bắt đầu sử dụng thông báo tồn kho, đăng ký một tài khoản Octopart miễn phí tại đây, và tìm hướng dẫn đầy đủ về cách sử dụng tính năng này tại đây.

Lịch sử Tồn kho

Lịch sử Tồn kho không chỉ giúp bạn xác định liệu các bộ phận trong thiết kế của bạn có sẵn khi bạn cần chúng hay không mà còn giúp bạn hiểu các xu hướng lớn đang diễn ra và liệu bộ phận bạn đang xem xét có đặc biệt chịu ảnh hưởng bởi biến động thị trường hay không.

Được hỗ trợ bởi Nexar Spectra, Lịch sử Tồn kho có thể hiển thị tới một năm dữ liệu cấp độ bộ phận, với tùy chọn chuyển đổi giữa cửa sổ 3 tháng hoặc 12 tháng. Dữ liệu lịch sử bao gồm tồn kho cho các nhà phân phối được ủy quyền chỉ, và mọi nỗ lực đã được thực hiện để loại trừ dữ liệu trùng lặp hoặc bất thường.

Nexar Spectra

Thông qua Spectra, dòng sản phẩm dữ liệu mới từ Nexar, chúng tôi sẽ có thể cung cấp thêm nhiều thông tin chi tiết để giúp bạn điều hướng qua bối cảnh ngành hiện tại. Ví dụ, bạn giờ đây có thể đăng ký một tài khoản miễn phí để truy cập vào Chỉ số Thiết kế Điện tử đến Giao hàng (EDDI), một báo cáo hàng tháng chứa thông tin chi tiết theo danh mục và tiểu mục về cung và cầu trong ngành trong năm qua. EDDI có thể giúp bạn đưa ra quyết định kinh doanh thông minh hơn: mua hàng chiến lược, xác định rủi ro trong các thiết kế hoặc danh sách linh kiện của bạn, và xác định tốt hơn nơi và khi nào để tìm kiếm các bộ phận thay thế.

About Author

About Author

Laura V. Garcia is a freelance supply chain and procurement writer and a one-time Editor-in-Chief of Procurement magazine.A former Procurement Manager with over 20 years of industry experience, Laura understands well the realities, nuances and complexities behind meeting the five R’s of procurement and likes to focus on the "how," writing about risk and resilience and leveraging developing technologies and digital solutions to deliver value.When she’s not writing, Laura enjoys facilitating solutions-based, forward-thinking discussions that help highlight some of the good going on in procurement because the world needs stronger, more responsible supply chains.

Related Resources

Back to Home
Thank you, you are now subscribed to updates.