6 Schritte, um die Entwicklung komplexer Produkte zu beschleunigen

Dieser Blog fasst die wichtigsten Lektionen aus der Präsentation bei Iteration22 zusammen; „Joe Justice, Wikispeed - Jeder muss bei SpaceX ein Chefingenieur sein.“

Kleine unabhängige Ingenieurunternehmen haben die Hauptrolle bei der Entwicklung von High-Tech-Hardware übernommen, die einst das Reich großer Organisationen und Nationalstaaten war. Diese Transformation wurde durch das Zusammenkommen von niedrigeren Technologiekosten und einer Verschiebung hin zu anpassungsfähigeren Arbeitsmethoden erleichtert. Zwei Hauptbeispiele für diesen Paradigmenwechsel sind SpaceX und Tesla.

Joe Justice, der ehemalige Agile Program Manager für SpaceX und Tesla, stand an der Spitze dieser innovativen Organisationen. Während Iteration22 diskutierte Joe die bemerkenswerten Vorteile der Implementierung agiler Methoden, um Ergebnisse in Projekten, die mit komplexen Herausforderungen beladen sind, zu beschleunigen. Dieser Blog konsolidiert die wichtigsten Erkenntnisse aus Joes Diskussionen und destilliert sie in sechs entscheidende Schritte, die den Prozess der Entwicklung komplexer Erfindungen erheblich verbessern können.

1. Kurze Feedback-Schleifen und datengesteuerte Entscheidungen annehmen

Agile Umgebungen gedeihen auf kurzen Feedback-Schleifen und datengesteuerten Entscheidungen. Diese Synergie ermöglicht es Teams, sich schnell an Veränderungen anzupassen, Fehler zu mindern, Prozesse zu verfeinern und den Kundenwert beschleunigt zu liefern. Bekannt für seine schnellen Fortschritte, exemplifiziert SpaceX diesen Ansatz, indem es Raketentriebwerke intern testet und mehrere Teststarts vor Orbitalmissionen durchführt. Das Ergebnis ist eine agile Reaktion auf Probleme, die zu kontinuierlicher Verbesserung und technologischen Durchbrüchen durch datengesteuerte Entscheidungen führt.

2. Modulares Design für nahtlose Evolution

Modulares Design beinhaltet das Zerlegen eines Produkts in seine elementaren Komponenten, um einen einfachen Ersatz oder Upgrades ohne eine umfassende Designüberholung zu gewährleisten. Die Version Falcon 9 Block 5 der Rakete von SpaceX exemplifiziert dieses Konzept. Durch die Annahme von Modularität und die Integration von aufgerüsteten Komponenten wie leistungsfähigeren Motoren und verstärkten Abschnitten verbesserte SpaceX die Leistung und Zuverlässigkeit der Rakete. Dieser Ansatz fördert die Anpassungsfähigkeit, um sich entwickelnde Kundenbedürfnisse zu erfüllen und gleichzeitig System- und Stakeholder-Anforderungen zu erhalten.

3. Stabile Schnittstellen für effektive Zusammenarbeit priorisieren

Stabile Schnittstellen, ein Eckpfeiler der agilen Methodik, betonen konsistente und zuverlässige Verbindungen zwischen Produktmodulen. Standardisierung und Kompatibilitätstests dieser Schnittstellen sind der Schlüssel zur Vermeidung von Hürden während der Integration. Das Starship-Projekt von SpaceX zeigt die Stärke stabiler Schnittstellen, wobei die obere Stufe so konzipiert ist, dass sie mit verschiedenen Boostern kompatibel ist. Dieses Engagement für Kompatibilität erleichtert die Zusammenarbeit zwischen Modulen und vereinfacht Übergänge während der Produktion.

4. Testgetriebene Entwicklung für verbesserte Qualität

Testgetriebene Entwicklung (TDD), eine Praxis, die mit der Softwareentwicklung synonym ist, findet auch in der Hardware-Entwicklung Resonanz. Bei TDD erstellen Designer Tests vor dem eigentlichen Codieren, um genaue Funktionalität und Einhaltung der Spezifikationen zu gewährleisten. Dies minimiert Fehler und Probleme in frühen Stadien im Hardware-Bereich und fördert eine reibungslose Integration in größere Systeme. SpaceX testet sorgfältig jedes Modul vor der Integration, um Ausfälle zu reduzieren und Robustheit zu gewährleisten.

5. Kontinuierlich integrieren für schnelle Fehlererkennung

Integration, ein entscheidendes agiles Prinzip, befürwortet das Integrieren und Testen von Designänderungen in Echtzeit, anstatt das Ende des Projekts abzuwarten. Dieser Ansatz beschleunigt die Identifizierung von Fehlern, Diskrepanzen und Konflikten, ermöglicht eine schnelle Behebung und minimiert Kosten. SpaceX unterstreicht den Wert der Integration durch rigorose Tests einzelner Module, die in umfassenden Tests nach der Integration gipfeln, um mit den Systemspezifikationen übereinzustimmen.

6. KI nutzen für informierte Entscheidungen

Künstliche Intelligenz (KI) steigert die Agilität, indem sie Prozesse vereinfacht, die Entscheidungsfindung verbessert und die Kundenzufriedenheit erhöht. SpaceX nutzt maschinelles Lernen, um Bilder von Raketentriebwerken zu analysieren und potenzielle Bedenken vorherzusagen, bevor sie eskalieren. Das Unternehmen nutzt KI, um Startbahnen zu optimieren, Kosten zu senken, Zuverlässigkeit zu stärken und die Sicherheit zu erhöhen.

In Synergie mit diesen Konzepten zielt der Altium 365 Requirements Manager darauf ab, die Ingenieurslandschaft zu revolutionieren und bietet eine einheitliche Plattform für effizientes Anforderungsmanagement. Mit seinen vielseitigen Fähigkeiten adressiert Requirements Manager die von Joe Justice erläuterten Herausforderungen und leitet eine neue Ära der reibungslosen Zusammenarbeit, Qualitätsverbesserungen und beschleunigten Entwicklung in der komplexen Ingenieurswelt ein.