Sie haben die volle Kontrolle über den gesamten Prozess. Doch Ihre Tools bieten nur einen unvollständigen Überblick.
Anforderungen werden in Tabellenkalkulationen und Dokumenten festgelegt. Das Design wird in einem Tool erstellt, während die Designprüfungen per E-Mail und in Besprechungen stattfinden. Externe Berater, Partner für kundenspezifische ICs, Mechanikentwickler und die Beschaffungsabteilung stimmen sich mithilfe von Exporten und Dateiübertragungen ab.
Wenn im Feld etwas schiefgeht, sind die Antworten weit verstreut. Der Ingenieur, der sie kannte, ist möglicherweise bereits nicht mehr im Unternehmen tätig.
Sie tragen das Risiko hinsichtlich Lieferung und Qualität, können jedoch nicht immer nachvollziehen, in welcher Phase sich der Prozess gerade befindet.
Wie Elektronik-Teams den gesamten Entwicklungslebenszyklus in einem Arbeitsbereich verwalten
In dieser Sitzung verfolgt Martin Malenica den Verlauf einer Produktentwicklung von den ersten Anforderungen bis hin zu den Rückgaben aus dem Feld. Wir betrachten den gesamten Entwicklungsprozess aus der Perspektive eines Engineering-Managers und zeigen auf, wo Struktur und gemeinsame Transparenz das Ergebnis beeinflussen.
Wir werden folgende Punkte behandeln:
Erfassung der Kundenanforderungen und anschließende Zuordnung zu Designblöcken und Teammitgliedern, damit beim Kickoff nichts übersehen wird
Einbindung externer Berater und Partner für kundenspezifische ICs in die Arbeit unter Verwendung kontrollierten Zugriffs, der Ihr geistiges Eigentum schützt
Designprüfungen und Prozessschritte durch vorgefertigte und konfigurierbare Workflows wiederholbar und transparent gestalten
Erkennen von elektrischen, mechanischen und lieferkettenbezogenen Problemen bereits während des Designs, bevor diese zu Überarbeitungen führen
Nutzung der vollständigen Historie des Designs zur Beschleunigung von Tests, Zertifizierungen und Ermittlungen nach Rückgaben aus dem Feld – auch nach dem Ausscheiden wichtiger Mitarbeiter
Dieses Webinar richtet sich an Engineering-Manager, Engineering-VPs sowie Designleiter, die für die termingerechte Fertigstellung, die Qualität und das Risikomanagement eines Elektronikentwicklungsteams verantwortlich sind.
PCB-Designer, Mechanikentwickler, Beschaffungsspezialisten und Fertigungsbeteiligte können zudem erkennen, wo ihre Arbeit mit dem Gesamtprozess zusammenhängt.
Falls Ihr Team bereits mit Altium Designer arbeitet, werden Sie erfahren, wie Altium Agile Teams über den gesamten Entwicklungsprozess hinweg für mehr Struktur, gemeinsame Transparenz und Zugriffskontrolle sorgt.
Olaf is Senior Product Marketing Manager at Altium and has over 20 years of experience in Design Engineering, Application Engineering and Product Marketing at companies that develop automotive control units, semiconductor components, and design automation software. By working in R&D himself, and by working in close collaboration with numerous development teams in the system and IC design area, he experienced the challenges of design review processes in complex design environments.
Natalia holds a Master’s in Electronic Design and brings nearly 15 years of experience in hardware design, testing, and field applications engineering. Her expertise includes high-level hardware architecture, schematic capture, board bring-up, and debugging. Comfortable in the lab and in customer-facing roles, Natalia has spent the last three years providing technical guidance in PCB and 3D design for Additive Manufactured Electronics (AME). Her role includes pre and post sales support, along with onboarding training for new users.
Francesco holds a Master's degree in Electrical Engineering from EPFL, Switzerland. He is currently part of the Field Applications Engineering team at Altium. During his studies, his primary focus was on bioelectronics and the microfabrication of biomedical implants. After graduating, Francesco transitioned into a technical sales role with a global supplier and manufacturer of custom magnetics, where he was responsible for both technical and sales discussions, serving as the liaison between design engineers, manufacturing engineers, and customers.
Martin Malenica has a masters in electronic and computer engineering at the University of Zagreb. His previous experience consists of multiple embedded systems positions at robotics start-ups (Gideon with USD 35m in Seed and Series-A funding) and SMEs. His engineering strengths lie in system architecture, PCB design and embedded programming. Aside from engineering, Martin has spent the last 1.5 years working at a leading European management consulting firm, where he focused on strategies to support large OEMs and Tier-1s regarding the current semiconductor shortage across the whole EMEA region. Martin has practical experience within AD, but also a good understanding of competitor tools, especially on the procurement and supply chain side, like Everstream, Resilinc, Silicon Expert, Z2Data etc. Martin Joined Altium in 2023 as part of the Technical Sales team in Germany.
Majdi Thouabtia’s background is in electrical engineering, with several years of experience in hardware development and technical project management. He has worked across the full hardware lifecycle, from EMC-compliant circuit design and PCB layout to prototyping, testing, and production. Throughout my career, Altium Designer has been a key tool in his daily work, so he is especially proud to now be part of the team behind it.
Before joining Altium, he contributed to projects in the EV charging and IoT sectors, leading development efforts and collaborating with cross-functional teams and external partners. He holds a Master’s degree in Electrical Engineering from FAU Erlangen-Nürnberg.
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Sie tragen das Risiko hinsichtlich Lieferung und Qualität, können jedoch nicht immer nachvollziehen, in welcher Phase sich der Prozess gerade befindet.
Wie Elektronik-Teams den gesamten Entwicklungslebenszyklus in einem Arbeitsbereich verwalten
In dieser Sitzung verfolgt Martin Malenica den Verlauf einer Produktentwicklung von den ersten Anforderungen bis hin zu den Rückgaben aus dem Feld. Wir betrachten den gesamten Entwicklungsprozess aus der Perspektive eines Engineering-Managers und zeigen auf, wo Struktur und gemeinsame Transparenz das Ergebnis beeinflussen.
Wir werden folgende Punkte behandeln:
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Einbindung externer Berater und Partner für kundenspezifische ICs in die Arbeit unter Verwendung kontrollierten Zugriffs, der Ihr geistiges Eigentum schützt
Designprüfungen und Prozessschritte durch vorgefertigte und konfigurierbare Workflows wiederholbar und transparent gestalten
Erkennen von elektrischen, mechanischen und lieferkettenbezogenen Problemen bereits während des Designs, bevor diese zu Überarbeitungen führen
Nutzung der vollständigen Historie des Designs zur Beschleunigung von Tests, Zertifizierungen und Ermittlungen nach Rückgaben aus dem Feld – auch nach dem Ausscheiden wichtiger Mitarbeiter
Dieses Webinar richtet sich an Engineering-Manager, Engineering-VPs sowie Designleiter, die für die termingerechte Fertigstellung, die Qualität und das Risikomanagement eines Elektronikentwicklungsteams verantwortlich sind.
PCB-Designer, Mechanikentwickler, Beschaffungsspezialisten und Fertigungsbeteiligte können zudem erkennen, wo ihre Arbeit mit dem Gesamtprozess zusammenhängt.
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