In der heutigen Welt können Störungen in der Lieferkette nicht nur Auswirkungen auf Ihre bereits in der Fertigung befindlichen Produkte haben, sondern auch Designentscheidungen für Ihre Produkte der nächsten Generation und frühe Prototypen beeinflussen.

Nehmen Sie an unserer praxisorientierten Präsentation teil und erfahren Sie, wie F&E-Teams von gemeinsamen Stücklistenprojekten profitieren können, um Risiken in der Lieferkette bereits ab der ersten Phase des Produktdesigns und über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg zu minimieren. Erfahren Sie, wie Beschaffungsteams mithilfe umfassender Komponenteninformationen in einem kollaborativen Stücklistenprojekt F&E während des gesamten Produktlebenszyklus unterstützen und beschaffungsrelevante Erkenntnisse an das Management weitergeben können, um Risiken zu minimieren.

Was Sie erfahren werden

• Erstellung von Stücklistenprojekten:
  Erstellen Sie Stücklistenprojekte für bereits entwickelte Legacy-Produkte auf der Grundlage von Tabellenkalkulationsdaten oder erstellen Sie verwaltete Stücklistenprojekte auf der Grundlage neu freigegebener Prototyp-Projekte in Ihrem kollaborativen Arbeitsbereich.

• Dynamische Informationen aus der Lieferkette:
  Nutzen Sie verfügbare Ressourcen, um Ihre Projekte mit Daten zu Komponentenlebenszyklus, Compliance, Preisen und Lagerbeständen anzureichern und fehlende Bauteil-Teilenummern zu ermitteln – alles über eine einzige Benutzeroberfläche. 

• Folgenanalyse und Risikominderung:
  Nutzen Sie die automatische Problemerkennung, um veraltete Bauteile zu identifizieren, zuverlässige Ersatzteile zu finden und Ihre Stückliste so zu optimieren, dass weniger Lieferanten benötigt werden und Bestellungen einfacher und kostengünstiger abgewickelt werden können.

• Vereinfachte Komponentenbeschaffung: 
  Legen Sie Ihren bevorzugten Lieferanten fest und passen Sie die Bauteilauswahl an die aktuelle Verfügbarkeit an, um eine effiziente Beschaffung für Prototypen und Serienfertigung zu ermöglichen.. 

• Produktionsplanung:
  Identifizieren Sie potenzielle Beschaffungsrisiken mithilfe von YTEOL und den Lieferzeiten der Hersteller. Behalten Sie bei Ihren individuellen oder konsolidierten Stücklistenprojekten Störungen in der Lieferkette im Blick, um unternehmensweite Entscheidungen zur Komponentenauswahl zu optimieren.

• Lebenszyklusmanagement:
  Aktualisieren Sie Ihre Stücklistenprojekte über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg, verwalten Sie Ihre Meilensteine von der ersten Prototypenphase bis zur Fertigung und verfolgen Sie Änderungen während des gesamten Produktentwicklungsprozesses für alle Beteiligten nach.

Warum Sie teilnehmen sollten

• Erfahren Sie, wie die automatisierte Datenanreicherung den Zeitaufwand für die manuelle Suche nach veralteten Komponenten und direkten Ersatzteilen erheblich reduziert

• Erfahren Sie, wie F&E-Ingenieure von kollaborativen Stücklistenprojekten profitieren können, bei denen das Beschaffungsteam in die Entwicklung einbezogen wird

• Erfahren Sie, wie Beschaffungsteams in die Lage versetzt werden, Komponentenentscheidungen vom Prototyp bis zur Fertigung mitzugestalten und ihre Erkenntnisse an das Management weiterzugeben

• Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Beschaffungssituation Ihres Unternehmens über das gesamte Produktsortiment hinweg

• Während der Live-Fragerunde können Sie Ihre Fragen direkt an unsere Experten richten

Wer sollte teilnehmen?

• PCB-Designer und Elektronikentwickler, die den Weg von der Designfreigabe zum funktionierenden Prototyp ohne manuelle Stücklistenbereinigung beschleunigen möchten.

• Beschaffungsspezialisten und Einkäufer, die einen rationalisierten, mit Daten angereicherten Stücklisten-Workflow suchen, der die Lieferantenrecherche und den Bestellaufwand reduziert.

• NPI- und Prototyp-Ingenieure, die dafür verantwortlich sind, dass die ersten Artikel schnell und präzise hergestellt werden. 

• Technische Leiter und Teamleiter, die die Zeit und Nacharbeit zwischen der Fertigstellung des Designs und der Validierung des Prototyps reduzieren möchten.

• Jedes Hardware-Team, das beim Übergang von der Prototypenphase zur Produktion oder darüber hinaus Verzögerungen, Stücklistenfehler oder Unterbrechungen in der Lieferkette erlebt hat.