In der heutigen Welt können Unterbrechungen in der Lieferkette nicht nur Ihre bereits entwickelten Produkte in der Fertigung beeinträchtigen, sondern auch Designentscheidungen für Ihre Produkte der nächsten Generation und frühe Prototypen beeinflussen.

Nehmen Sie an einer praxisnahen Schritt-für-Schritt-Einführung teil und erfahren Sie, wie F&E-Teams von gemeinsam genutzten BOM-Projekten profitieren können, um Risiken in der Lieferkette zu minimieren – von der ersten Phase des Produktdesigns bis über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg. Erfahren Sie, wie Einkaufsteams durch angereicherte Bauteilinformationen in einem kollaborativen BOM-Projekt unterstützt werden, um die F&E über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg zu begleiten und Beschaffungserkenntnisse mit dem Management zu teilen, um Risiken zu reduzieren.

Was Sie lernen werden 

• Erstellung von BOM-Projekten:  
  Erstellen Sie BOM-Projekte bereits entwickelter Bestandsprodukte auf Basis von Tabellenkalkulationsinformationen oder erstellen Sie verwaltete BOM-Projekte auf Grundlage neu freigegebener Prototypenprojekte in Ihrem kollaborativen Workspace. 

• Lieferketten-Intelligenz: 
  Nutzen Sie verfügbare Ressourcen, um Ihre Projekte mit Daten zu Bauteillebenszyklus, Compliance, Preisen und Lagerbestand anzureichern, und lösen Sie fehlende Herstellerteilenummern – alles in einer einzigen Oberfläche. 

• Auswirkungsanalyse & Risikominderung:  
  Nutzen Sie die automatisierte Problemerkennung, um veraltete Bauteile zu finden, verlässliche Alternativen zu beschaffen und Ihre BOM auf die geringstmögliche Anzahl von Lieferanten zu optimieren, um Bestellungen zu vereinfachen und Kosten zu senken. 

• Bauteilbeschaffung vereinfachen: 
  Definieren Sie Ihren bevorzugten Lieferanten und passen Sie die Teileauswahl anhand der aktuellen Verfügbarkeit an, um eine effiziente Beschaffung für Prototypen & Produktion zu ermöglichen. 

• Produktionsplanung: 
  Erkennen Sie frühzeitig bevorstehende Beschaffungsrisiken anhand von YTEOL & Werksvorlaufzeit. Bleiben Sie Unterbrechungen in der Lieferkette in Ihren BOM-Projekten oder konsolidierten BOM-Projekten einen Schritt voraus, um Ihre gesamten Bauteilentscheidungen im Unternehmen zu optimieren. 

• Lifecycle-Management:  
  Aktualisieren Sie Ihre BOM-Projekte über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg, geben Sie Ihre Meilensteine von der ersten Prototypenphase bis zur Fertigung frei und verfolgen Sie dabei Änderungen für alle Mitwirkenden während der Produktentwicklung. 

Warum teilnehmen? 

• Entdecken Sie, wie die automatisierte Datenanreicherung Stunden manueller Bauteilrecherche eliminiert, um veraltete Komponenten & direkte Ersatzteile zu identifizieren  

• Verstehen Sie, wie F&E-Ingenieure von kollaborativen BOM-Projekten profitieren können, die sie während ihrer Entwicklung mit ihrem Einkaufsteam teilen 

• Erfahren Sie, wie Einkaufsteams in die Lage versetzt werden, Bauteilentscheidungen von Prototypen bis zur Fertigung zu beeinflussen und ihre Erkenntnisse mit dem Management zu teilen 

• Verschaffen Sie sich ein Verständnis für die Beschaffungssituation Ihrer gesamten Produkte im Unternehmen 

• Stellen Sie Ihre Fragen direkt an Experten während der Live-Q&A-Session 

Für wen ist die Teilnahme geeignet? 

• PCB-Designer & Elektronikingenieure , die den Weg von der Designfreigabe zum funktionsfähigen Prototyp ohne manuelle BOM-Bereinigung beschleunigen möchten. 

• Beschaffungsspezialisten & Einkäufer , die nach einem optimierten, datenangereicherten BOM-Workflow suchen, der den Aufwand für Lieferantenrecherche und Bestellungen reduziert. 

• NPI- & Prototypeningenieure , die dafür verantwortlich sind, erste Muster schnell und präzise fertigen zu lassen. 

• Engineering Manager & Teamleiter , die die Zeit und den Nacharbeitsaufwand zwischen Designabschluss und Prototypenvalidierung reduzieren möchten. 

• Jedes Hardware-Team, das beim Übergang von der Prototypenphase zur Produktion oder darüber hinaus Verzögerungen, BOM-Fehler oder Unterbrechungen in der Lieferkette erlebt hat