Was Ingenieurmanager in Projektmanagement-Tools benötigen

Adam J. Fleischer
|  Erstellt: Dezember 22, 2025
Was Ingenieurmanager in Projektmanagement-Tools benötigen

Ingenieurmanager jonglieren mit Zeitplänen, fachübergreifenden Abhängigkeiten und detaillierten technischen Kompromissen, doch traditionelle Projektwerkzeuge zeigen nur Aufgaben, Verantwortliche und Termine. Das macht das, was am meisten zählt, unsichtbar: den tatsächlichen Zustand des Designs, wer was bearbeitet und wo Risiken entstehen. 

Moderne Hardware-Teams benötigen ein Projektmanagementsystem, das in der Arbeit verwurzelt ist, die Ingenieure tatsächlich am Produkt leisten. Das erfordert Werkzeuge, die neben den Designdaten existieren, und nicht in einem separaten Berichtssystem. Altium Develop, das Aufgaben, Entscheidungen und Überprüfungen direkt im laufenden Design verankert, ist ein Beispiel für diesen Ansatz.  

Wichtige Erkenntnisse

  • Projektwerkzeuge für Ingenieurmanager müssen den aktuellen Designkontext aufzeigen, nicht statische Informationen.
  • Multidisziplinäre Kreation funktioniert, wenn Anforderungen, Lieferketten-Daten und Fertigbarkeit eine einzige Wahrheitsquelle teilen.
  • Projektentwicklungsdaten sollten als erstklassige Ausgabe behandelt werden, wobei Kommentare, Entscheidungen und Feedback im Design behalten werden, um zukünftige Projekte zu entrisikieren.

Warum traditionelle Projektwerkzeuge Ingenieurmanager frustrieren

Generische Projektwerkzeuge können nützlich sein, aber sie sind oberflächlich und voller Lücken, die Chaos verursachen können, denn bei der Hardwareentwicklung verstecken sich die eigentlichen Probleme in den Designartefakten, wie zum Beispiel:

  • Anforderungen, die es nie ins Schaltbild schaffen
  • Kritische Komponenten, die unbemerkt veraltet
  • werden
  • Letzte-Minute-Gehäuseänderungen, die mit der Platzierung von Anschlüssen kollidieren
  • DFM-Bedenken, die die Fertigung erst meldet, nachdem die Dateien als „endgültig“ gelten

Wenn Ihr Projektwerkzeug diese Realitäten nicht erkennen kann, enden Sie damit, durch Besprechungen zu managen. Sie planen mehr Überprüfungen und jagen Menschen nach Updates, weil das System blind dafür ist, was sich im Design ändert. Ingenieurmanager benötigen ein System, das eng mit aktuellen Design-Daten verknüpft ist und für die realen Arbeitsabläufe der Benutzer konzipiert wurde.

Dieser Fokus auf den Benutzer ist für Altium nicht neu. Wie Lawrence Romine, Vice President of Marketing bei Altium, im kürzlichen Altium Develop: Returning to Our Roots-Podcast sagte: „Die Ursprungsgeschichte von Altium ist selbst eine Benutzergeschichte.“ Altium Develop kehrt zu dieser Denkweise zurück, indem es die Projektsichtbarkeit auf das gründet, was Ingenieure tatsächlich bauen, und nicht nur auf das, was in veralteten Berichten zusammengefasst ist.

Die folgenden Fähigkeiten von Altium Develop heben hervor, was Engineering-Manager von einer modernen, designzentrierten Projektumgebung erwarten sollten.

Fähigkeit 1. Kontinuierliche, Echtzeit-Einblicke in das Design

Hardware-Teams müssen Änderungen live im Design sehen, während sie geschehen.

Altium Develop ist für kontinuierliche Einblicke konzipiert. Jede Änderung, jeder Kommentar und jede Entscheidung ist sichtbar, während sie geschehen und das im Kontext. Wenn Design-Daten, Kommentare und Aufgaben alle Teil der gleichen Umgebung sind, erhalten die Nutzer:

  • Live-Sichtbarkeit darüber, welche Platinen, Baugruppen und Dokumente sich ändern
  • Die Möglichkeit, von einer Statusansicht in das genaue Schaltplanblatt oder die Layoutrevision zu wechseln
  • Aktuellen Kontext für Überprüfungen, ohne manuell Dateien oder Screenshots exportieren zu müssen

Statt einen weiteren „Wo stehen wir?“-Anruf zu planen, können alle Teammitglieder den Arbeitsbereich öffnen und dieselben aktuellen Informationen und die Änderungen sehen.

Fähigkeit 2. Multidisziplinäre Co-Kreation, keine isolierten Übergaben

Elektronikprojekte scheitern selten, weil eine Person ihre Arbeit schlecht gemacht hat. Sie scheitern, weil verschiedene Disziplinen die Arbeit der anderen nicht klar sehen können. Diese Probleme treten oft auf, wenn:

  • Elektroingenieure die neuesten mechanischen Einschränkungen nicht sehen können.
  • Mechanische Teams raten bei den PCB-Umrissen und behalten ihre eigenen Kopien.
  • Firmware, Test und Fertigung werden spät einbezogen, wenn Änderungen teuer sind.

Ingenieurmanager benötigen Projektwerkzeuge, die Disziplinen auf ihren eigenen Bedingungen vereinen und dabei den einzigartigen Workflow jedes Teams respektieren. Altium Develop hat dieses Niveau der multidisziplinären Kreation in seine Umgebung integriert:

  • Elektrik, Mechanik, Software, Beschaffung und Fertigung können alle an derselben geteilten Umgebung anknüpfen.
  • Personen können Entwürfe in einem Browser überprüfen, Kommentare hinterlassen und teilnehmen, ohne eine vollständige PCB-Werkzeuglizenz zu benötigen.
  • Arbeit erfolgt gleichzeitig, wodurch alle Teams ausgerichtet und vorwärts bewegend gehalten werden.

Wie Romine es ausdrückt: „Effektiv ist es (multidisziplinäre Kreation) unsere Kernkompetenz.“ Für Ingenieurmanager bedeutet das eine Zusammenarbeit, die um PCB- und Produktdaten herum aufgebaut ist, und nicht eine separate Projektebene.

Fähigkeit 3. Anforderungen, die im Designkontext leben

Wenn Anforderungen in einem System verfolgt werden und Entwürfe in einem anderen existieren, verbringt Ihr Team zu viel Zeit damit, die beiden zu vereinbaren. Altium Develop bringt Anforderungen in dieselbe Umgebung wie das Design mit:

  • Anforderungen direkt in den Design-Dateien sichtbar, sodass Mitwirkende das Wichtige sehen, ohne durch separate Dokumente graben zu müssen.
  • Die Fähigkeit, sich auf die für die Arbeit eines Teams relevanten Anforderungen zu konzentrieren: Leistung, Konformität, Umwelt oder Integration.
  • Überblick über die Anforderungsabdeckung auf einen Blick, sodass Manager tiefer eintauchen können, um zu sehen, wie eine Anforderung auf der Schaltplan- oder Layoutebene umgesetzt wird.

Dies ermöglicht es, Anforderungen als Leitfaden für Entscheidungen während des gesamten Projekts zu nutzen. Für einen tieferen Einblick in die Definition und Verfolgung von Anforderungen, siehe Key Performance Indicators (KPIs) im Anforderungsmanagement und Wie effektives Anforderungsmanagement die Beschaffung von PCB-Komponenten optimiert.

Fähigkeit 4. Lieferketten-Transparenz, verknüpft mit der Stückliste und dem Design

Das Design sieht großartig aus. Der Prototyp funktioniert. Dann stellt jemand fest, dass eine Schlüsselkomponente dem Ende ihrer Lebensdauer nahekommt, die Lieferzeiten plötzlich ansteigen oder sich die Kostenstruktur durch Zölle ändert. Altium Develop hilft dabei, Einblicke in die Lieferkette direkt mit Schaltplänen und PCB-Designs zu verknüpfen, einschließlich:

  • Komponentenpreise, Verfügbarkeit und Lebenszyklusstatus im Designkontext.
  • Deutlich sichtbare Abhängigkeiten in der Stückliste, die Risiken leichter erkennbar machen.
  • Kollaborative Bewertung alternativer Teile, die Design-, Kosten- und Zeitplanabwägungen im selben Umfeld bewerten kann.

Anstatt die Gesundheit der Stückliste als separate Tabellenkalkulationsübung zu behandeln, können Ingenieurmanager das Komponentenrisiko neben dem Designfortschritt verfolgen.

Fähigkeit 5. Herstellbarkeitsfeedback, das frühzeitig eintrifft

Herstellungspartner haben Hunderte von Produkten gesehen und kennen die Muster, die zu Ausbeuteproblemen, Nacharbeit und Zeitplanverzögerungen führen. Das Problem ist das Timing. Wenn Fertigungsingenieure nur die endgültigen Design-Dateien sehen, können sie nur spätes Feedback geben, was zu teuren Korrekturen führt. 

Altium Develop unterstützt einen effektiveren Arbeitsablauf:

  • Designer können interne oder Vertragsfertiger direkt als Mitarbeiter in die Umgebung einladen.
  • Fertigungsexperten können echte Design-Daten überprüfen, Testprototypen bauen und frühzeitig Kommentare zur Herstellbarkeit abgeben.
  • Feedback-Schleifen sind kürzer, weil alle von der gleichen aktuellen Revision arbeiten, anstatt ZIP-Dateien per E-Mail zu versenden.

Für Ingenieurmanager bedeutet dies weniger Überraschungen am Ende des Projekts und eine klarere Sicht von den ersten Konzepten bis zu einem herstellbaren Produkt.

Fähigkeit 6. Daten werden als erstklassiges Produkt des Projekts behandelt

Ein weiterer Mangel in traditionellen Projektwerkzeugen ist, dass sie Entwicklungsdaten als Nebenprodukt behandeln, anstatt als wertvollen Output. Teams konzentrieren sich darauf, das Produkt zu versenden, und die Daten enden verstreut über Werkzeuge, E-Mails und ad-hoc-Tabellen.

Altium Develop behandelt die Erstellung und das Teilen von Daten als ein Kernziel. Teams erhalten:

  • Gemeinsamer Zugriff auf Projektdaten, sodass Mitwirkende das Design, seine Geschichte und die damit verbundenen Entscheidungen in einer Umgebung sehen können, genau dort, wo die Arbeit stattfindet.
  • Eine wachsende Wissensbasis, die Ingenieurmanager nutzen können, um Prozesse zu verbessern, neue Teammitglieder zu schulen und zukünftige Projekte zu entrisikieren.

Romine beschreibt diese Verschiebung als im Einklang mit der ursprünglichen DNA von Altium. Altium Develop soll sich wie eine „Heimkehr“ für Nutzer anfühlen, die moderne Zusammenarbeit wünschen, ohne das direkte, designzentrierte Erlebnis zu verlieren, das Altiums Ruf aufgebaut hat.

Wie das richtige Werkzeug für Sie aussieht

Das richtige Projektmanagement-Tool sollte Ihnen helfen, echten Designfortschritt zu sehen, ohne zusätzliche Meetings, während Anforderungen, BOM-Risiko und Fertigbarkeit im Blick bleiben, solange Entscheidungen noch flexibel sind.Altium Develop kombiniert die bewährte Tiefe von Altium Designer mit einem von Gleichgestellten getriebenen Netzwerk für Zusammenarbeit, kontinuierliche Einsichten und multidisziplinäre Co-Kreation. Diese Kombination liefert eine praktische, effiziente Plattform, um Ihr Produkt, Team und Zeitplan, alles an einem Ort, zu steuern. 

Ob Sie zuverlässige Leistungselektronik oder fortschrittliche digitale Systeme bauen müssen, Altium Develop vereint jede Disziplin zu einer gemeinsamen Kraft. Frei von Silos. Frei von Grenzen. Hier arbeiten Ingenieure, Designer und Innovatoren als Einheit zusammen, um ohne Einschränkungen gemeinsam zu erschaffen. Erleben Sie Altium Develop noch heute!

Über den Autor / über die Autorin

Über den Autor / über die Autorin

Adam Fleischer is a principal at etimes.com, a technology marketing consultancy that works with technology leaders – like Microsoft, SAP, IBM, and Arrow Electronics – as well as with small high-growth companies. Adam has been a tech geek since programming a lunar landing game on a DEC mainframe as a kid. Adam founded and for a decade acted as CEO of E.ON Interactive, a boutique award-winning creative interactive design agency in Silicon Valley. He holds an MBA from Stanford’s Graduate School of Business and a B.A. from Columbia University. Adam also has a background in performance magic and is currently on the executive team organizing an international conference on how performance magic inspires creativity in technology and science. 

Ähnliche Resourcen

Zur Startseite
Thank you, you are now subscribed to updates.