Wie Altium 365 die agile Hardware-Entwicklung unterstützt

Für Hardware-Entwicklungsteams stellt der Übergang zu agilen Methoden eine einzigartige Reihe von Herausforderungen dar, die sich von denen ihrer Software-Kollegen unterscheiden. Dieser Übergang erfordert nicht nur einen Wandel im Denken, sondern auch die Annahme von Werkzeugen und Rahmenwerken, die mit der greifbaren, iterativen Natur von Hardware-Design und -Produktion in Einklang stehen.

Altium 365 bietet eine Plattform, die sich mit der agilen Philosophie für Hardware-Teams deckt. Es erleichtert diese Transformation, indem es die drei Ermöglichungsfähigkeiten unterstützt: digitales Evolutionsmanagement, schnelles Prototyping und Kundenfeedback-Schleifen. Jedes dieser Elemente spielt eine entscheidende Rolle bei der Formung der Agilität von Hardware-Entwicklungsteams und stellt sicher, dass sie schnell auf Veränderungen reagieren, informierte Entscheidungen treffen und letztendlich ihren Kunden einen größeren Wert bieten können.

Begleiten Sie uns, während wir diese drei Säulen durchgehen und ein Referenzdrohnendesign verwenden, um zu veranschaulichen, wie Altium 365 Ihr Verbündeter sein kann, um agile Hardware-Entwicklung zu einer praktischen Realität zu machen.

Was ist digitales Evolutionsmanagement?

Digitales Evolutionsmanagement bedeutet, Veränderung als Konstante im Hardware-Entwicklungsprozess zu akzeptieren. Es ist die Praxis, die Fähigkeit, sich schnell an neue Einsichten und Änderungen anzupassen, in jede Phase des Designs und der Dokumentation zu integrieren. Dieser Ansatz minimiert nicht nur den Aufwand für Änderungen; er ermutigt Teams, diese Anpassungen als Schritte nach vorne statt als Rückschläge zu betrachten.

Im Kern geht es beim digitalen Evolutionsmanagement darum, Unsicherheit zu akzeptieren und zu unserem Vorteil zu nutzen. Wenn wir beispielsweise an einem Drohnendesign für die Paketzustellung arbeiten, könnte der Fokus zunächst auf dem Testen der Präzision der Drohne in bestimmten Szenarien liegen. Diese Phase zielt nicht auf ein vollständig betriebsfähiges Modell ab, sondern sucht genug Elemente aus verschiedenen Disziplinen – wie PCB-Design, Mechanik, Software und Firmware – zu kombinieren, um die kritischsten Designfragen zuerst zu beantworten.

Während wir fortschreiten, werden bestimmte Designaspekte frühzeitig finalisiert, während andere flexibel bleiben, was das Hinzufügen, Entfernen oder Ändern von Funktionen basierend auf dem, was wir lernen, ermöglicht. Diese strategische Flexibilität ist entscheidend für die Dokumentation von Wert und die Minderung von Risiken, während wir unsere Ziele erreichen.

Ein häufiges Bedenken bei der Annahme agiler Methoden in der Hardware ist der wahrgenommene Bedarf an ständigen Designänderungen, was im Widerspruch zur Notwendigkeit steht, Designs in bestimmten Stadien zu finalisieren. Ein effektiver agiler Ansatz ermöglicht es uns jedoch, Designs schnell festzulegen, während wir strategische Optionen offen halten und uns bei Bedarf anpassen.

Wie also managen wir diese Balance? Die Antwort liegt im Einsatz von digitalen Werkzeugen.

Traditionelle Methoden wie Word-Dokumente und PowerPoint-Folien können schnell umständlich werden, besonders wenn häufige Updates die Norm sind. Agile Entwicklung gedeiht durch schnelle Iterations- und Ausführungszyklen, was Werkzeuge erfordert, die schnelle Designaktualisierungen, Änderungsverfolgung und klare Nachvollziehbarkeit ermöglichen. Zu wissen, welche Designelemente zu jedem gegebenen Zeitpunkt den meisten Kundenwert treiben, ist wesentlich für das Treffen informierter Entscheidungen.

Digitales Evolutionsmanagement in Altium 365

Hier kommt Altium 365 ins Spiel und bietet eine integrierte digitale Lösung, die das agile Evolutionsmanagement unterstützt. Seine Fähigkeiten, Transparenz und Nachvollziehbarkeit zu gewährleisten, sind unschätzbar und verbessern die Autonomie und Effizienz des Teams über den agilen Entwicklungszyklus hinweg.

Altium 365 vereinfacht den Prozess der Verfolgung von Designs über verschiedene Disziplinen hinweg und stellt sicher, dass jede Entscheidung auf ihren Ursprung zurückverfolgt werden kann. Diese Funktion ist entscheidend für die Aufrechterhaltung von Kohärenz und Einheit unter den Teammitgliedern, die an verschiedenen Aspekten eines Projekts arbeiten.

Die digitalen Kollaborationswerkzeuge der Plattform verbessern die Ausrichtung. Funktionen wie Kommentieren, Aufgabenzuweisungen und Überprüfungsprozesse sind direkt im Designkontext eingebettet, was es dem gesamten Team erleichtert, gut informiert und synchron zu bleiben.

Altium 365 ermöglicht die direkte Integration von Kundenbedürfnissen in die Elektronikdesign-Dateien als Spezifikationen und technische Anforderungen. Dies stellt sicher, dass jeder Beteiligte die Projektziele von der Designphase bis zur Produktion klar versteht und fördert eine einheitliche Richtung und Zweck.

Die Plattform reduziert die Belastung durch ständige Aktualisierungen der Dokumentation, indem sie Versionskontrolle integriert. Diese Funktion ermöglicht eine einfache Nachverfolgung von Änderungen und der zugehörigen Begründung, was den administrativen Aufwand erheblich reduziert.

Rapid Prototyping in der agilen Hardware-Entwicklung

Rapid Prototyping in der agilen Entwicklung betont die Erstellung von greifbaren Ergebnissen in kurzen Zyklen. Dieser Ansatz funktioniert effizient für die Softwareentwicklung, bei der die Ergebnisse typischerweise funktionierender Code sind. Wir veröffentlichen ihn. Wir sehen ihn. Die Leute können ihn ausprobieren. Aber was bedeutet das für Hardware?

Bei Hardware ist Rapid Prototyping wesentlich, um Konzepte schnell in physische Formen zu materialisieren, um zu testen, zu lernen und zu iterieren. Das Ziel ist nicht nur, etwas zu bauen; es geht darum, aus dem Bauprozess zu lernen, Risiken zu reduzieren, technische Entscheidungen zu validieren und sicherzustellen, dass das Projekt in eine Richtung voranschreitet, die den Kunden einen Mehrwert bietet. Im Gegensatz zu traditionellen Methoden, die sich möglicherweise auf Projektzeitpläne oder Gantt-Diagramme stützen, um Fortschritte zu zeigen, konzentriert sich Agile darauf, echte, funktionale Prototypen zu produzieren, um Fortschritte zu demonstrieren und reale Probleme anzugehen.

Dennoch ist es nicht möglich, für jeden Sprint einen Prototyp zu erstellen. Das wäre prohibitiv teuer und zeitaufwendig. Das Wesen von Agile und Lean-Methoden besteht darin, einen Mehrwert zu schaffen. Daher muss der Ansatz zum Prototyping strategisch sein und sich darauf konzentrieren, was für das Lernen und die Entscheidungsfindung in jeder Phase wesentlich ist. Prototypen können von einfachen Mock-ups oder 3D-Modellen bis hin zu komplexeren, voll funktionsfähigen Produkten reichen. Ein Beispiel für effektives frühes Prototyping ist Steve Jobs, der ein Mock-up eines iPods verwendete, um den optimalen Formfaktor zu bestimmen.

Wie können wir mit Rapid Prototyping beginnen?

Der erste Schritt beim Rapid Prototyping ist die Definition des Ansatzes, der je nach Projektkomplexität und -zielen variiert. Nicht jedes Projekt erfordert eine Reihe von komplizierten Prototypen. Für einfachere oder inkrementelle Projekte könnten weniger oder keine Prototypen benötigt werden. Der Schlüssel ist sicherzustellen, dass jeder erstellte Prototyp einen Zweck erfüllt, sei es für internes Lernen, Kundenfeedback oder technische Validierung.

Die Einführung von Rapid Prototyping kann die Entwicklung neuer Fähigkeiten oder die Anschaffung neuer Werkzeuge erfordern, wie z.B. Simulationssoftware oder 3D-Modellierungswerkzeuge. Es könnte auch bedeuten, schnellere Lieferzeiten von Lieferanten für Komponenten oder Prototypen zu suchen. Obwohl dies das Team und die Organisation anfangs belasten kann, ist die Entwicklung dieser Fähigkeiten entscheidend für den Erfolg der agilen Hardwareentwicklung.

Obwohl Agile möglicherweise mehr Ressourcen für das Prototyping als traditionelle Methoden zuweist, wird die Investition durch den Wert gerechtfertigt, den sie in Bezug auf Lernen, Risikominderung und Markteinführungsgeschwindigkeit bringt. Der Fokus sollte immer auf kosteneffektiven Lösungen liegen, die bedeutende Einblicke bieten und das Projekt vorantreiben.

Rapid Prototyping in Altium 365

Altium 365 vereinfacht den Rapid-Prototyping-Prozess und macht ihn für Hardware-Entwicklungsteams durch mehrere CoDesigner-Werkzeuge, einschließlich MCAD CoDesigner, zugänglicher und effizienter. Dies stellt sicher, dass alle Teammitglieder effektiv zusammenarbeiten können, unabhängig von ihren spezifischen Rollen.

Späte Änderungen der Stückliste (BOM) verursachen oft viele Verzögerungen in Prototyping und Produktion. Altium 365 BOM Portal ermöglicht es Beschaffungsprofis, früher im Designprozess aktiv zu werden. Diese frühe Beteiligung hilft, Verzögerungen und Neuanfertigungen zu verhindern, indem Echtzeit-Updates und Anpassungen an den BOMs ermöglicht werden.

Altium 365 bietet drei Schlüsselfunktionen, um den Prototypenbau zu beschleunigen:

• Release Package Export ermöglicht es Ihnen, Ihre Designpakete schnell und einfach an Auftragsfertiger zu senden.
• Octocart ermöglicht den direkten Kauf von Komponenten aus Ihren BOMs, was den Bestellprozess vereinfacht.
• Altium 365 Assembly Assistant hilft Ihnen bei der manuellen Platinenmontage, indem er den genauen Ort und die Ausrichtung für jede Komponente hervorhebt, was die Montagezeit reduziert und Fehler minimiert.

Kundenfeedback-Schleifen

Bei der agilen Hardwareentwicklung ist die Integration von Kundenfeedback entscheidend, um Produkte zu verfeinern und den Bedürfnissen der Nutzer zu entsprechen.

Im Gegensatz zur Softwareentwicklung, wo Feedback schnell in die nächste Version integriert werden kann, stellt Hardware einzigartige Herausforderungen bei der Sammlung und Implementierung von Kundenfeedback dar. Jedoch ist dies mit einem durchdachten Ansatz durchaus möglich. Für Hardware-Teams bedeutet dies, kreative Wege zu finden, um Feedback zu sammeln und zu nutzen, selbst wenn das Produkt in andere Systeme eingebettet ist oder nur als Teil-Lösung verfügbar ist.

Die Angst vor negativem Feedback und der potenzielle Bedarf an signifikanten Änderungen können Teams davon abhalten, Kundenfeedback einzuholen. Dennoch müssen diese drei Fähigkeiten – schnelles Prototyping, digitales Evolutionsmanagement und Kunden-Feedback-Schleifen – harmonisch zusammenarbeiten, um schnelle und schmerzlose Updates am Design zu ermöglichen.

Aufbau einer Feedback-Strategie

Die Entwicklung einer starken Kundenfeedback-Strategie beginnt mit der Festlegung klarer Ziele und dem Verständnis, was Sie von Ihren Kunden lernen müssen, warum, wann und von wem. Diese Strategie sollte von Anfang an integraler Bestandteil Ihres Projekts sein und leiten, wie Sie Iterationen planen und mit Kunden interagieren.

Die Einrichtung direkter Kanäle zu Ihren Kunden, wie z.B. Kundenpanels, kann eine kooperative Entwicklung fördern und einen stetigen Strom wertvoller Einsichten sicherstellen. Die Erwartung und Planung regelmäßigen Feedbacks ist wesentlich und verwandelt es in einen vorhersehbaren Aspekt des Entwicklungszyklus.

In einem agilen Hardware-Umfeld ist der Produktbesitzer/Manager entscheidend für die Verwaltung von Kundenfeedback. Sie müssen Fähigkeiten in den Techniken der Voice of the Customer (VOC) entwickeln, um aussagekräftige Einblicke zu gewinnen und dieses Feedback effektiv in den Entwicklungsprozess zu integrieren.

Feedback zu erhalten ist nur der erste Schritt; die eigentliche Herausforderung liegt darin, wie man seine Entwürfe entsprechend anpasst. Nicht jedes Feedback führt zu Änderungen, aber strategische Anpassungen in kritischen Bereichen können den Erfolg des Projekts erheblich verbessern. Feedback als Daten zu nutzen, hilft Entscheidungen zu informieren, und vermeidet die Falle, sich auf die lauteste Stimme innerhalb der Organisation zu verlassen.

Kundenfeedback in Altium 365 einbeziehen

Obwohl Altium 365 nicht direkt Feedback von Endbenutzern sammelt, zeichnet es sich darin aus, erhaltenes Feedback in umsetzbare Designänderungen zu integrieren.

Die Plattform vereinfacht den Prozess der Aktualisierung von Arbeitsabläufen, indem Schritte zum Hinzufügen von Kundenfeedback einbezogen werden. Diese Flexibilität ermöglicht es Teams, Prozesse basierend auf spezifischen Strategien und Bedürfnissen anzupassen. Sobald Kundenfeedback in technische Spezifikationen und Anforderungen umgewandelt ist, erleichtert die Suite von Werkzeugen in Altium 365 schnelle Designaktualisierungen und stellt sicher, dass neue Einsichten umgehend in Projektiterationen reflektiert werden.

Jetzt ausprobieren

Altium 365 hebt sich als umfassende Lösung für Hardware-Entwicklungsteams hervor, die ihre agilen Praktiken übernehmen oder verbessern möchten. Indem es Werkzeuge bietet, die das Management der digitalen Evolution, schnelles Prototyping und die Integration von Feedback unterstützen, ermöglicht Altium 365 Teams, effektiver auf Veränderungen zu reagieren, informierte Entscheidungen zu treffen und Produkte zu liefern, die ihre Kunden besser bedienen.

Entdecken Sie, wie Altium 365 Ihren Hardware-Entwicklungsprozess revolutionieren kann. Jetzt ausprobieren und starten Sie heute Ihre Reise zu einer effizienteren und reaktionsfähigeren Produktentwicklung.