L'importance d'utiliser des distributeurs électroniques franchisés

Rich Weissman
|  Créé: Juin 29, 2023  |  Mise à jour: Juillet 1, 2024
Utiliser des distributeurs électroniques non franchisés ajoute considérablement au risque de la chaîne d'approvisionnement.

Je pouvais l'imaginer de manière caricaturale, tenant un couteau et une fourchette, avec une serviette nouée autour de son cou, prêt à se jeter sur une dinde parfaitement cuite. Sauf que j'étais la dinde, et lui le propriétaire d'une « serre chaude » électronique locale. J'avais besoin de quelques composants pour terminer des cartes de circuits imprimés et il n'y en avait aucun dans la distribution traditionnelle. Mais il en avait avec un code de date douteux qu'il avait acheté sur le marché gris juste au cas où quelqu'un comme moi en aurait vraiment besoin. Ce qui rendait la transaction encore pire, c'était la majoration de 400 % que je devais expliquer aux responsables de la comptabilité des coûts. « À bientôt », a-t-il dit après que je lui ai donné un numéro de bon de commande. Et nous l'avons fait.

Une distribution efficace et fiable joue un rôle pivot dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement et permet aux entreprises d'atteindre leurs objectifs opérationnels, financiers et de service client. Les distributeurs électroniques franchisés sont apparus comme des partenaires clés pour les fabricants, les ingénieurs et les entreprises, offrant une gamme d'avantages qui ne peuvent être égalés par les distributeurs non franchisés.

Il existe plusieurs raisons solides d'utiliser des distributeurs franchisés plutôt que des courtiers, des serres chaudes ou des places de marché web non réglementées.

Authenticité et assurance qualité des produits.

L'un des avantages les plus significatifs du choix de distributeurs franchisés est l'assurance de l'authenticité et de la qualité des produits. Les distributeurs franchisés travaillent directement avec les fabricants de composants, garantissant que les produits qu'ils fournissent sont authentiques et répondent à des normes de qualité strictes. En s'approvisionnant directement en composants avec une lignée documentée du fabricant, les entreprises peuvent atténuer les risques associés aux produits contrefaits ou de qualité inférieure, assurer la continuité de l'approvisionnement et réduire les éventuels problèmes de responsabilité et opérationnels.

Portefeuille de produits étendu et disponibilité.

Les distributeurs franchisés maintiennent un inventaire étendu de composants électroniques, y compris les dernières avancées technologiques. Ils ont établi des relations avec plusieurs fabricants, leur permettant de proposer une gamme diversifiée de produits. Cela garantit que les entreprises peuvent accéder à une grande variété de composants, leur permettant de choisir les solutions les plus adaptées à leurs projets. De plus, les distributeurs franchisés investissent dans des systèmes de gestion des stocks axés sur le client, garantissant une haute disponibilité des produits et des livraisons gérées, minimisant les retards de production et lissant les calendriers de production et les flux de trésorerie.

Support technique et expertise.

Les distributeurs franchisés emploient un personnel compétent et expérimenté qui possède une compréhension approfondie des produits qu'ils proposent. Ils peuvent fournir un support technique précieux, guidant les entreprises dans la sélection des composants appropriés pour leurs besoins spécifiques. Leurs relations contractuelles avec le fabricant fournissent également un niveau accru de support technique et commercial de la part des entreprises qui produisent les produits.

Consistance et relations à long terme.

Établir un partenariat à long terme avec des distributeurs franchisés favorise la cohérence dans la chaîne d'approvisionnement. Les distributeurs s'engagent à maintenir des relations avec leurs clients, à fournir un soutien continu et à résoudre les problèmes commerciaux ou techniques. Cette cohérence assure un approvisionnement fiable en composants de qualité à un prix juste, réduisant le risque de perturbations de production dues à une indisponibilité soudaine des composants, à des problèmes de fin de vie ou à des produits discontinués.

En période de pénurie de produits ou d'allocations, les acheteurs et les ingénieurs peuvent avoir besoin de chercher sur le marché gris les composants nécessaires. Bien que parfois couronnée de succès, la dépendance à long terme envers les distributeurs non franchisés n'est pas une stratégie d'approvisionnement judicieuse. Voici pourquoi.

Manque d'authenticité des produits et de contrôle de la qualité.

Les distributeurs non franchisés s'approvisionnent souvent via divers canaux non traditionnels, rendant difficile la garantie de l'authenticité et de la qualité des composants. Cela ouvre la porte à des risques potentiels tels que des pièces contrefaites ou de qualité inférieure, qui peuvent entraîner des défaillances de produits, des problèmes de sécurité et une augmentation des tests de composants.

Gamme de produits limitée et disponibilité.

Les distributeurs non franchisés ont généralement une sélection limitée de composants par rapport à leurs homologues franchisés. Ils peuvent dépendre d'un excédent ou d'un surplus d'inventaire, rendant difficile la recherche de composants spécifiques ou de pointe nécessaires pour les technologies avancées. De plus, leurs systèmes de gestion des stocks peuvent ne pas être aussi efficaces, entraînant des prix plus élevés, des délais de livraison plus longs et des retards dans la livraison des produits.

Support technique inadéquat.

Les distributeurs non franchisés peuvent manquer d'expertise technique nécessaire pour fournir un soutien complet aux clients. Ils pourraient ne pas posséder une connaissance approfondie des produits qu'ils proposent, rendant difficile l'obtention d'informations précises, de spécifications ou de détails de compatibilité. Cela peut conduire à une sélection de produits incorrecte et à des problèmes de compatibilité, entravant la progression du projet et augmentant les coûts.

Partenariats à long terme peu fiables.

Sans le soutien et l'appui des OEM, les distributeurs non franchisés manquent souvent de la stabilité et des relations à long terme que possèdent les distributeurs franchisés. Leur accès limité aux pièces authentiques et les niveaux fluctuants de leur inventaire peuvent rendre difficile l'établissement de livraisons fiables.

A propos de l'auteur

A propos de l'auteur

Rich Weissman, an experienced supply chain management practitioner and educator, collaborates with trade associations and professional development organizations to create articles, insights, business briefs, presentations, blogs, and custom content, with a focus on managing the global supply chain. Rich teaches a full range of business courses, at the graduate and undergraduate levels, for several Boston area universities. He also develops and delivers innovative workforce development programs for small and midsize businesses, concentrating on strategy, leadership, management, operations management, process improvement, and customer service. He earned an MS in Management from Lesley University and a BA in Economics from Rutgers University.

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